Биография
Искандар родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре .
В 1984 году получил образование в Ташкентском государственном университете (Национальный университет Узбекистана). Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.
С 1984 года по 1986 год работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения»). Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР.
С 1986 года по 1988 год был переводчиком группы советских военных советников в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба.
С 1988 года по 1990 год трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте .
С 1991 по 1994 год работал на должности заместителя директора по маркетингу АО «Алис».
С 1994 года по 1996 год работал директором АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»".
1996: Гендиректор "Гайский горно-обогатительный комбинат"
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию .
1999: Гендиректор "УГМК"
В 1999 году был генеральным директором УГМК
С 1999 года занял должность президента УГМК .
На 23 апреля 2018 года Искандар Кахрамонович Махмудов работает на должности президента УГМК .
Семья
- Супруга Маргарита Махмудова .
Одна из дочерних структур УГМК занимается коммерческими запусками космических спутников.
Искандар Махмудов – российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1999 года.
Активы
В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах
Родители - преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.
В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.
Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством.
Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.
Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
С июля 1994 по февраль 1996г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.
Чем владеет
УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России - от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г. УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).
По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».
Партнеры
Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.
Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).
Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов - акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».
Противники
Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.
К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова - Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.
По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».
Лобби
Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.
Куда направлены интересы
Ресурсы
В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» - крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.
УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов.
Предприятия по переработке цветных металлов
УГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» - производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».
Черная металлургия.
УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.
В планах Махмудова - поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа - стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).
Химия
В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.
Транспорт
УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».
В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.
Личное
Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
История российской приватизации еще ждет своего беспристрастного летописца- описателя и хотя, по времени, данные события отстают от нас совсем ненамного, отличить правду от вымысла, пиаровскую заказаху от подлинного анализа, сегодня уже весьма затруднительно, если не невозможно. Краткий, но до предела насыщенный событиями, период краха и растаскивания Великой страны знал своих героев и антигероев, своих тигров Шерханов, медведей Балу, удавов Каа и шакалов Табаки. Остатки империи стремительно пускались в суверенное плавание, обрастали джунглями капитализма.
Именно новой Книгой Джунглей и была бы эта история.
Не последнее место на страницах этой книги было бы отведено хозяину российской медной горы, основателю и владельцу Уральской горно-металлургической компании (УГМК) узбекскому бизнесмену Искандеру Кахрамоновичу Махмудову.
Пускай наш герой скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами, неохотно дает интервью и редко показывается на светских раутах и богемных тусовках. Он весь в деле, в работе, трудоголик, ломовая лошадка капитализма, зарабатывает непосильным трудом свой потный рубль.
Официальная биография суха, кратка и незатейлива -
Родился в 1963 году в г. Бухара.
Национальность записан узбеком (на самом деле бухарский еврей как и Усманов)
Владеет арабским и английским языками.
Окончил Ташкентский государственный университет.
После окончания университета работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак).
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, Президентом которой является с момента основания.
Необходимые неофициальные дополнения:
МАХМУДОВ Искандер Кахрамонович
Родился 5 декабря 1963 года в славном городе Бухара. (земляк своего великого соотечественника Ходжи Насреддина).
Родители - скромные преподаватели Бухарских вузов.
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского госуниверситета.
В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - переводчик группы советских военных советников и специалистов в Ливии (в "Главном инженерном управлении" - союзный аналог "Росвооружения").
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
Вне всякого сомнения - штатный сотрудник КГБ СССР.
В 1988-90 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком. Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было). К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И.Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году - провернув пару удачных сделок не совсем честно поделился с партнерами и благоразумно покидает солнечный Узбекистан, перебирается в Москву. Проживает в различных гостиницах Первопрестольной, главным образом в тогда суперпрестижной "России", как сам утверждает, с тех пор видеть не может гостиничных салат "Оливье". Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG). В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода. Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината (крупнейшее горнодобывающее предприятие Урала, расположен на территории Оренбургской области, добываемая комбинатом руда помимо основной меди, содержит в своем составе в промышленных концентрациях: цинк, свинец, серу, золото, серебро, а также редкие и рассеянные элементы: кадмий, селен, теллур, галлий, висмут). На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д., по данным журнала "Профиль" на начало 2002 г. контролировал примерно 40% добычи меди в РФ, остальные 60% - "Норникель"). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне.
Женат вторым браком. Первая жена - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, "моделька" (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.
Партнеры по бизнесу, составляющие единую Финансовую группу - Олег Дерипаска ("РусАЛ", "Базовый элемент"), Александр Абрамов (бывший топ-менеджер TWG, ныне - владелец корпорации "Евразхолдинг": Западно-Сибирский, Кузнецкий металлургический комбинаты), А.Мамут, А.Мельниченко ("МДМ-банк", последнего называет "старинный друг"), Михаил Черной (соучредитель TWG), Владимир Лисин (также экс-топ-менеджер TWG, владелец Новолипецкого металлургического комбината). В меньшей степени - Р.Абрамович.
Николай Аксенеко - министр путей сообщения и первый вице-премьер правительства в 1997-2002 гг., а также хозяин множества подставных фирмочек, созданных вокруг МПС, именно в "союзе" с официальным МПС Махмудов взял под свой контроль Забайкальскую горнорудную компанию. Летом 1999 года едва не был "пропихнут" в кресло премьер-министра и потенциального преемника Б.Ельцина.
Олег Сосковец - в конце 1980-х генеральный директор Карагандинского металлургического комбината (еще в те годы продавал "левые" партии металла различным полулегальным трейдерам, в числе которых были братья Черные, затем - 1-й вице-премьер правительств России и Казахстана. В апреле 1993 года на совещании в госконцерне АО "Алюминий" представил присутствующим Льва Черного, как "потенциального западного партнера", с которым надо вести дела. В сентябре 1994 фигурант по уголовному делу о крупных хищениях при толлинге в алюминиевой промышленности России. Ведущий дело следователь Владимир Семенцов в том же месяце будет арестован за "контрабанду редких металлов" и полтора года просидит в СИЗО, пока не будет полностью оправдан. Дело Сосковца бесследно исчезнет из сейфа его кабинета. В настоящее время Олег Сосковец - президент Ассоциации финансовых групп России.
Алишер Усманов - Руководитель Газпроминвестхолдинга и владелец Лебединского ГОКа. Бухарский еврей, ранее судим за вымогательство (выдает себя за одну из безвинных жертв т.н. "хлопкового дела"). Во многом благодаря деятельности его посреднических фирм "Газпром" ныне имеет долгов больше, чем государственный долг всей России.
Григорий Лучанский - международный аферист. Еврей. Детство провел в Узбекистане. Комсомольский работник - секретарь ЦК ЛКСМ Латвии. Был осужден на 9 лет за хищения социалистической собственности в особо крупных размерах. Создатель и генеральный директор многопрофильной корпорации "Нордекс".
Аркадий Гайдамак - международный аферист. В начале 1990-х активно участвовал в совместных с Черными операциях по фальшивым авизо. Приятельствовал с А.Тохтахуновым. Затем перебрался на Запад, торговал оружием и алмазами, посредничал на выкупе французских пленных летчиков в Югославии и т.д. Партнер и совладелец (вместе с Львом Леваевым) компании "Африка-Израиль групп".
Лев Леваев - уроженец Ташкента, президент Всемирного конгресса бухарских евреев, международный аферист, сколотил огромное состояние на торговле оружием и алмазами, владелец единственного в Израиле русскоязычного телеканала, почти всех (кроме одного смоленского "Кристалла") российских ограночных заводов, а также - фосфорной отрасли, золотых месторождений и Целинного уранового комбината в Казахстане.
Ориентирован на "старую" семейную команду, которая ведет затяжную борьбу с "молодыми питерцами" и постепенно теряет свои позиции.
Адвокаты:
Самир Капура - личный адвокат Махмудова. Этот человек, несмотря на запрет Московского арбитражного суда, обманул акционеров Качканарского ГОКа по доверенности от внешнего управляющего ГОКа Олега Козырева он передал реестр акционеров третьему лицу - фирме "Ведение реестров компаний", подконтрольной Абрамову и Махмудову. Кроме того, нарушил закон об обязательном уведомлении акционеров через СМИ (тиражом не менее 50 тыс. экземпляров). Он этого не сделал. Зато вместо этого, видимо, за свой счет, отпечатал в местной типографии один экземпляр "Областной газеты", где стояло сообщение о передаче реестра третьему лицу. На самом деле в газете такого сообщения не было. Практика показывает, что обычно после таких действий следует хищение акций, которые переписывают на других лиц. Завершением этой комбинации, как правило, становится преднамеренное банкротство.
Александр Добровинский - ведет все основные дела Махмудова, связанные с "захватами" предприятий. Обслуживает также интересы А.Тохтахунова, Михаила Черного, Григория Лучанского, Акежана Кажегельдина. Не имеет высшего образования - выдает себя за выпускника "Гарварда", специализируется на бракоразводных процессах-шантажах бизнесменов средней руки со своими женами.
Прикрытие среди ОПГ:
Антон Малевский/"Измайловский"/. Еврей (как сам утверждал - "внук еврея"), гражданин Израиля (в 1998 году лишен гражданства, как доказанный мафиози), лидер Измайловской ОПГ (названа по подконтрольному восточному району Москвы Измайлово-Гольянова и одноименной гостинице "Измайлово" - штаб-квартире сообщества, основной состав - экс-бойцы различных спецназов), партнер Махмудова по общему увлечению - дайвингу (подводным погружениям) и сосед Михаила Черного по вилле в Израиле. Сам Малевский 6 ноября 2001 года героически и загадочно погибает - разбивается в лепешку во время прыжка с парашютом над южно-африканской саванной. После его смерти во главе измайловцев становится брат Антона. Малевский-старший похоронен в Свято-Вознесенском монастыре (Подмосковье), на могилу были возложены венки: "От рижан", "От Салимбая", "От друзей из Узбекистана", "От строгинских", "От Евгения Белянина", "От Евгения Кафельникова", "От Жозефа Карама", "От Михаила"... По собственному признанию, в единственном интервью, - "Мой бизнес - в России. У меня есть фармацевтический завод и завод по переработке алюминиевого лома в Санкт-Петербурге, ряд средних предприятий в Москве". ("Я не от кого не прячусь"//Московские новости, 13.11.2002).
Алимжан Тохтахунов/"Тайванчик"/ - "Вор в законе", "смотрящий" узбекских ОПГ в Европе, сосед по ташкентской квартире и приятель юности братьев Черных. В декабре 1996 года Михаила Черного арестовывают (на трое суток) в Швейцарии и пытаются допросить именно по фактам общего мафиозного бизнеса с Тохтахуновым, но он молчит, как узбекский басмач, а официальные запросы швейцарской прокуратуры в Москву остаются без ответа. Ныне "Тайванчик" - арестован в Италии, находится под судом, рассматривающим вопрос об его экстрадиции в США.
У "Империи" Махмудова есть собственные "бойцы" и "команды захвата" предприятий, действовавшие весьма эффективно при подавлении бунта менеджеров Качканарского ГОКА (Джалол Хайдаров и Дамир Гареев) в 1999-2001 гг.
Прикрытие среди властных структур:
А.Волошин, П.Латышев - полпред в Уральском федеральном округе (до начала 2002 года). М.Ванин - Государственный таможенный комитет, бывший многолетний помощник главы МВД и секретаря Совбеза РФ генерал А.Орлов и сам Рушайло.
Имеют хорошие "выходы" на близкое окружение и самого премьера Михаила Касьянова.
За контакты с спецслужбами отвечает - генерал-полковник запаса Валерий Печенкин, в 1995-2000 гг. - начальник контрразведывательного управления и зам. директора ФСБ, ныне - зам. гендиректора Дерипаскиного "Базового элемента" по безопасности.
Региональные элиты:
Их человек - Эдуард Россель - губернатор Свердловской области, финансировали все его выборные кампании. Комментируя события вокруг вооруженного захвата "махмудовцами" Качканарского ГОКа (январь 2000 г.) заявил одному из уральских местных радиоканалов, что "будет решительно избавляться от неугодных акционеров любыми доступными способами". ("Возрождение Урала", №7, 2001).
А.Мордашев ("Северсталь", есть данные, что именно "махмудовцы" раскрутили в СМИ скандал последнего с женой, пытавшейся отсудить его акции). А.Баков - лидер местной "русской" Свердловской ОПГ и движения "Май", В.Потанин ("Норникель") и его группа. Губернатор Челябинской области П.Сумин - на губернаторских выборах 1996 года Махмудов выставил и отфинансировал избирательную кампанию его соперника молодого и перспективного депутата ГосДумы В.Гартунга. Братья Живило (корпорация МИКОМ), подавшие иски в суды Парижа и Нью-Йорка, обвиняющие Дерипаску и Махмудова в рэкете и захвате бизнеса.
В настоящее время пытается добиться регистрации УГМК (на что никак не соглашается Антимонопольный комитет России), стремится захватить Магнитогорский металлургический комбинат и Удоканское медное месторождение (крупнейшее в бывшем СССР). Через свое дочернее предприятие "Уралэлектромедь" с 2000 года, но пока безуспешно, стремится овладеть Кыштымским медеэлектролитным заводом.
Позиционирует себя как "солдата Путина", "менеджера путинского призыва - мы в политику не лезем, мы бизнесом занимаемся" - интервью РИА "Новости" 22 августа 2002.
Проходил по ряду уголовных дел - незаконная торговля драгметаллов, незаконная приватизация и хищения в особо крупных размерах на Магнитогорском металлургическом комбинате, Нижневартовскнефтегазе и др.
Внешне Махмудов - плотный, крепкий, волосатый, усатый, с квадратной головой украшенной большой проплешиной, с редкими клоками волос в районе чуба. Любит фотографироваться в роденовской позе глубокомысленной задумчивости (о судьбах России?), опустив глаза долу, уперев голову рукой (руками), чуть выкатив большие мокрые губы.
Его "правая рука" и первый помощник, Козицын Андрей Анатольевич…
Андрюша Козицын - рыжий, в рябых оспинах по щекам, с простецким рабоче-крестьянским лицом метисированного татарина и хитрющими глазками-бусинками, узкими, черными, внешне очень похож на Полипова - партработника и предателя, героя одной из первых советских киноэпопей "Вечный зов". Собственными руками слил свой родной комбинат "Уралэлектромедь" махмудовцам, проявил редкую верность, подобострастную точность и скрупулезную исполнительность. Виртуоз мелкого подхалимажа и искреннего холуйства. В награду не только не был выброшен, по мере полного использования, но даже обласкан и отмечен - с 1999 года носит громкий, хотя и ничего не решающий титул "Генерального директора Уральской горно-металлургической компании". По протекции "хозяев" тогда же "избран" в президенты Союза металлургов Урала и председатели подкомитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ. Любит давать интервью, говорит много, но почти всегда не по делу.
Хобби - дайвинг (подводная охота) и рыбоводство - разводит в аквариумах акул.
Сам признается: "Мне очень симпатичны эти рыбки. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее. Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать". ("Профиль", 11 сент. 2001).
Долгое время любимцем хозяина был ротвейлер Тролль, которого наш герой время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу: "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся".
В рейтинге присутствуют его друзья и бизнес-партнеры, на хороших, почетных, заметных местах - Роман Абрамович - №1, Олег Дерипаска 11-й, Алишер Усманов - 40-й… на 42-й позиции красуется даже "Козицын А.А. (УГМК-Холдинг)", а вот Махмудова нет, совсем нет. Само отсутствие в рейтинге Михаила Черного и Искандера Махмудова, при наличии их ничего не решающего подставного зама на побегушках Андрюши Козицына, заставляют не просто усомниться объективности подсчетов. Скорее всего весь анализ был на корню проплачен, заказан и смонтирова пресс-службой самой УГМК. (Туранов С. 50 наиболее влиятельных предпринимателей//НГ, 29.10.2002)
2. "Хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Новый Бухарский эмират
Два месяца назад - 18 октября 2002 - региональная версия популярного журнала "Эксперт-Урал" публикует интересную, хотя и анонимную, статью под интригующим названием "Кто стоит за металлом и нефтью Урала".
Само изложение, что, кому и где принадлежит особого интереса не вызывает - итак весь расклад по отраслям достаточно хорошо известен. Любопытны "анализы" и "прогнозы" журнала. Оказывается, все участники "металлургического процесса" России делятся на три характерные группы: "хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Первые - УГМК и союзный ему Евразхолдинг - самые перспективные, "благодаря амбициям и возможностям нацелены на решение задач любыми возможными методами", вторые - "Северсталь", привыкли работать обычными методами и способами и, наконец, третьи - потенциальные жертвы, "чьи активы станут в среднесрочной перспективе объектом очередного дележа" - Магнитка, Кыштымский медеэлектролитный завод".
Ох недаром эта статья стоит заглавной в разделе "аналитика" корпоративного веб-сайта УГМК. Махмудову очень льстит видеть себя "хищником", хитрым, злым, сильным, эдаким уральским тигром, затаившимся в прыжке на очередную "дойную корову", очередного "травоядного".
На сегодняшний день ООО "УГМК-Холдинг", или проще "Империя Махмудова", объединяет следующие предприятия -
1) ОАО "Гайский горно-обогатительный комбинат" (г. Гай, Оренбургская обл.). Ежегодная добыча 55 - 60 тысяч тонн меди подземным и открытым способами.
2) АО "Богословское рудоуправление" (г. Краснотурьинск, Свердловская обл.) - Подземная добыча руды, в составе которой: железо, сера, медь, кобальт, а на отдельных участках золото, серебро и другие элементы. Производство железорудного концентрата в 2001 году составило до 1373 тыс. тонн.
3) ОАО "Верх-Нейвинский завод цветных металлов" (пгт. Верх-Нейвинский, Свердловская обл.). Завод основан еще П.Демидовым. Виды выпускаемой продукции: свинец в чушках и листах, литейные латуни, бронзы безоловянные литейные, алюминиевые сплавы, свинцовые сплавы.
4) ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов". Одно из самых современных предприятий в российской металлообработке. Выпускаемая продукция: медные слитки, плиты, листы, ленты, полосы, прутки, трубы, проволока. Заводом освоена и выпускается монетная лента.
5) ЗАО СП "Катур-Инвест". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Новейшее американское и немецкое оборудование. Выпускаемая продукция: медная катанка светлая, не требующая дальнейшего травления, диаметром 8 мм. На предприятии в ближайшее время планируется создание волочильного производства для получения медной проволоки диаметром от 1 до 4,5 мм.
6) ОАО "Ревдинский кирпичный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Итальянское оборудование. Завод в 2001 году выпустил 118 млн. штук кирпича.
7) ОАО "Сафьяновская медь". (г. Реж, Свердловская обл.). Добыча руды открытым способом на одноименном месторождении: медь, цинк, сера. Попутные компоненты: золото, серебро, селен, теллур, индий, кадмий, висмут, свинец, ртуть. Разведанные запасы составляют, по оценкам специалистов, примерно 900 тыс. т. по меди.
8) ОАО "Святогор". (г. Красноуральск, Свердловская обл.). Бывший Красноуральский медеплавильный комбинат. Работает на "сафьяновском" сырье. Основные виды продукции: медные, цинковые, железо-ванадиевые, пиритные концентраты, черновую медь, серную кислоту, химикаты, коагулянт, строительный кирпич. В 2001 году предприятием произведено 55 тыс.т. черновой меди, объем реализации продукции составил 1,23 млрд. руб.
9) ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий". (г. Качканар, Свердловская обл.). Добыча ванадия - ценного легирующего компонента. Разведанные запасы по железу превышают 3 млрд. тонн, а прогнозные ресурсы способны обеспечить добычу руды на месторождении до середины третьего тысячелетия.
10) ЗАО "Урупский ГОК". (Карачаево-Черкесская Республика). Включает в себя: Урупский подземный рудник и Урупскую обогатительную фабрику. Добыча и обогащение медно-колчеданной руды, а также цинка. В 2002 г. на предприятии предполагается произвести до 4,4 тыс. тонн меди в концентрате.
11) ОАО "Среднеуральский медеплавильный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Крупнейшие в России сернокислотные и суперфосфатные производства. Основные виды продукции: медный концентрат, черновая медь, серная кислота, триполифосфат натрия, двойной суперфосфат, бутиловый ксантогенат натрия. В 2001 году произведено черновой меди около 100 тыс. тонн; прибыль от реализации продукции в размере 230 млн. руб.
12) ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова". (г. Серов, Свердловская обл.). Один из ведущих производителей качественных сталей в России, выплавляет литейный и передельный чугун, более 200 марок сталей, производит горячекатаный и калиброванный прокат. В состав завода входят: аглофабрика, доменный мартеновский и прокатные цехи.
13) ООО "Медногорский медно-серный комбинат". (г. Медногорск, Оренбургская обл.). В состав комбината входят: металлургический, сернокислотный цеха, брикетная фабрика. Основные виды продукции: медь черновая (на сырье Гайского ГОКа), серная кислота. В 2001 году предприятием произведено 24 тыс. тонн черновой меди и получена прибыль от товарной продукции 138,9 млн. руб.
14) ОАО "КМК". Калатинский металлургический завод (г. Кировоград, Свердловская обл.). Производство черновой меди при переработке медесодержащего и драгосодержащего сырья: лома латуни, бронзы, меди, шлаки, шламы, пыли, печные выломки, отработанные электродвигатели, радиоэлектронный лом, бой стекла и фарфора, а так же медные концентраты. В перспективе намечается организация производства металлического цинка и металлического свинца.
15) ОАО "Уралэлектромедь". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Ранее - Пышминский медеэлектролитный завод. Основная продукция: медные катоды; медные электролитические порошки; сернокислый никель, порошкообразный технический селен, технический теллур, медный купорос, медная катанка, изделия из медных порошков, серебро и золото в мерных слитках банковской чистоты, алюминиевые сплавы, литейные латуни, безоловянные литейные бронзы, свинцово-сурьмянистые сплавы, рафинированный свинец, закись меди и др. В 2001 году выпуск рафинированной меди составил 323 тыс. тонн, и получена прибыль от реализации продукции - 919 млн. руб.
16) ЗАО "Сибкабель". (г. Томск) Ведущее место среди российских производителей кабельной продукции. В номенклатуре выпускаемых изделий более 60 марок кабелей и проводов. По итогам 2001 года предприятием реализовано продукции на 1,8 млрд. руб.
17) ОАО "Леткабелис" (г. Паневежис, Литва). Основу выпускаемой продукции завода (60 %) составляет производство эмальпроводов, применяемых в телевизионной технике, электродвигателях, электросчетчиках и трансформаторах. Производство изоляционных медных и алюминиевых проводов и кабелей низкого вольтажа составляет 30% выпускаемой продукции. К концу 2002 года мощность производства эмальпровода достигнет 2000 тонн в год.
18) ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (г. Шадринск, Курганская обл.). В настоящее время предприятие выпускает более 100 наименований автомобильных автоагрегатов: радиаторов (водяных и масляных), автомобильных двигателей, радиаторов отопителей, отопительно-вентиляционных установок, домкратов гидравлических и рычажно-винтовых, бензиновых насосов автомобильных двигателей, шприцев рычажно-плунжерных и других агрегатов, поставляемых на автомобильные и тракторные предприятия России и стран СНГ. По итогам 2001 года предприятие выпустило продукции более чем на 1 млрд. руб. Прибыль предприятия составила 170 млн. руб.
19) ЗАО "Оренбургский Радиатор" (г. Оренбург). Предприятие специализируется на выпуске теплообменников для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и дорожно-строительных машин, специальной техники, которые могут эксплуатироваться в любых климатических зонах. По итогам 2001 года ЗАО "Оренбургский Радиатор" реализовало продукции на 380 млн. руб.
20) ЗАО "Уралэлектромедь-Вторцветмет" (Свердловская обл.) . Сбор и закупка лома, алюминия, бронзы, латуни. В настоящее время функционирует свыше сорока филиалов, в ближайшее время планируется открытие еще около сорока филиалов по всей территории Российской Федерации
21) Научно-исследовательский и проектный институт обогащения и механической обработки полезных ископаемых "Уралмеханобр" (г. Екатеринбург, основан в 1929 г., в 1979 вручен орден "Трудового Красного Знамени"). Занимается выполнением исследовательских работ по обогащению, шихтоподготовке полезных ископаемых и проектированием на базе исследований обогатительных, агломерационных и окомковательных фабрик. Институт проводит минералогические, химические, фазовые, физико-химические анализы всех видов руд, нерудных ископаемых, агломерата, окатышей, пылей и шламов металлургического производства. С 2000 года институт определен генеральным подрядчиком по всем проектным и научно-исследовательским работам по предприятиям, входящим в сферу влияния УГМК.
26 июня 1998 Махмудов впервые обнародовал далеко идущие планы объединения до конца года всех медных предприятий Уральского региона в единый холдинг.
В многочисленных интервью, которые обычно в охотку раздает Андрей Козицын ("генеральный директор" УГМК), перманентно присутствует идея создания "вертикально-интегрированной", то есть самодостаточной и ни от кого не зависящей компании-монополиста.
И базовые элементы такой бизнес-конструкции Махмудовым уже собраны.
Сырье - Гайский ГОК, "Сафьяновская медь", "Богословское рудоуправление", "Уралэлектромедь-Вторцветмет", "Качканарский ГОК "Ванадий", Туринский рудник.
Переработка - "Среднеуральский медеплавильный завод", завод "Святогор", "Уралэлектромедь", СП "Катур-Инвест", Металлургический завод им. А.Серова, Медногорский медно-серный комбинат.
Выпуск готовой продукции - Кировский завод ОЦМ, "Сибкабель", "Эмальпровод", Шадринский автоагрегатный завод, завод "Радиатор", завод "Леткабелис".
Кроме того, УГМК на паях с другим отпочкованием TWG "Евразхолдингом" Александра Абрамова, контролирует блокирующий пакет акций Нижнетальского металлургического комбината.
11.09.2001, "Искандер из Бухары"
Инна Лукьянова
Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов--Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам.
Искандера Махмудова, человека, под контролем которого находится производство сорока с лишним процентов российской меди, с уверенностью можно отнести к самым "засекреченным" персонажам российского бизнеса. [...]
В переводе с арабского
5 декабря Искандеру Махмудову исполнится 38 лет. Из горы перелопаченных предварительно журналов и газет удалось узнать о нем три вещи: он крайне опасен, по национальности узбек, а родился в Баку. Однако к Баку, как выяснилось, Искандер Махмудов никакого отношения не имеет. Был там всего два раза в жизни, навещал друзей.
Родился же он в Бухаре, тоже городе на "Б" (не этим ли вызвана путаница?), детство и юность провел в Ташкенте. Его родители, преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет, на факультет востоковедения. Впрочем, рассказывают, что не только родительской волей был продиктован выбор вуза и факультета. В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.[...]
Закончив институт, Искандер отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. [...] В Ливии трудился в организации, которая называлась "Главное инженерное управление", это советский аналог нынешнего Росвооружения. В Ираке -- в одном из советских департаментов, который занимался строительством".
Махмудов, по его собственному признанию, был не только переводчиком с арабского на русский: "В этих странах, понимаете, переводчик -- он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы. Многие из работавших там наших специалистов элементарно не понимали, кто такие арабы. С подобным менталитетом, психологией они никогда не сталкивались, не знали ни литературы, ни истории, ни традиций. Поэтому многие проблемы приходилось разгребать нам, переводчикам. Вообще, когда в 21 год попадаешь за границу в то время, когда туда мало кто ездит, по-другому себя ощущаешь.[...]"
Огонь, вода и медные трубы
"Арабский" период Махмудова длился четыре года, и на малую родину он вернулся, когда уже полным ходом шла перестройка. Искандера пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт Махмудов приобрел там.
Потом, по его собственному признанию, в республике стало тесно, и он перебрался в Москву. Первое время в столице Махмудов жил в "России". "Тогда еще было заведено, что больше месяца в одной гостинице нельзя было останавливаться. Месяц проходил, я на один день съезжал в другую гостиницу, потом возвращался, получал номер и снова жил. С тех пор не могу смотреть на салат "Столичный" и судак по-польски", -- вспоминает Махмудов.
В Москве Искандер повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Начинали традиционно, как все, с вопроса: "А чем заниматься будем?"
Символично, что примерно так же зарождался бизнес в недалеком прошлом конкурента Махмудова, поверженного им Михаила Живило. Один из соратников последнего рассказывал, что они так же садились и так же задавались извечным русским вопросом: "Что делать?" Делали, как правило, то, на что глаза глядели, хоть и мало в этом смыслили.
Правда, в отличие от Живило, сразу кинувшегося в алюминиевый омут, Махмудов с Черным прошли промежуточный этап -- торговли. Потом Искандер устроился в одну из структур небезызвестной Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди. [...]
Сейчас Махмудов фактически владеет 20 предприятиями медной отрасли и контролирует добычу 40% российской меди. Остальные 60% приходятся на долю "Норникеля". Многие считают Махмудова монополистом. Возможно, именно в силу этого его Уральскую горно-металлургическую компанию -- УГМК -- антимонопольный комитет до сих пор не регистрирует.
Несмотря на успех, сопровождавший нашего героя в делах, Махмудов практически ни с кем из московской бизнес-когорты до поры до времени не общался. Да и как приезжему узбеку сойтись с выходцами из привилегированных московских семей, закончившими престижнейшие московские вузы?
Позднее он сколотил прочный тандем с таким же, как он, провинциальным молодым человеком Олегом Дерипаской.
"Сладкая парочка"
Тандем сложился на редкость колоритный. Несмотря на множество внешних различий, Махмудова и Дерипаску объединяет свойственная большинству провинциалов бульдожья хватка и деловая агрессия: любой скандал, связанный с приобретением предприятия алюминиевой или медной отрасли, не обходится без упоминания этих двух фамилий.
"Нас познакомили какие-то люди, сейчас уже и не помню. Олег как раз тогда только начинал работать с алюминием, на Саянском заводе. Мы абсолютно разные по характеру, по подходам, по темпераменту. У Олега совершенно нордический нрав, он весь в себе. Молча переживает и успехи, и неудачи. Очень спокойный. А я раньше на подчиненных мог наорать. Поэтому, может, и сошлись".
"Сладкую парочку" постоянно преследует вопрос, кто из них двоих все же главнее. Махмудов утверждает, что никто. Просто Дерипаска ему хороший товарищ, иногда друг другу помогают, да и только. Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Одно время в бизнес-сообществе циркулировали слухи о причастности Махмудова к МДМ-банку и МДМ-групп. Однако все это, по признанию нашего героя, тоже в прошлом: "Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже".
Все обвинения в скандальности и агрессии Махмудов отметает: "УГМК фактически управляет 20 предприятиями. У нас же не было двадцати скандалов, верно? Был один скандал -- Качканар. И все. Ну хорошо, два скандала: Качканар -- давно и сейчас -- Карабаш".
Обвинения в адрес Махмудова традиционны: действует не по суду и совсем не по совести, а силой, с применением милиции и спецназа, пытаясь завладеть предприятиями.
В то же время никто из представителей упомянутых комбинатов давать какие бы то ни было комментарии на предмет Махмудова не захотел. Даже один из соратников Живило, в свержении которого Махмудов сыграл одну из главных ролей, на наш вопрос поспешно ответил: "А что Махмудов? Я к нему очень хорошо отношусь, весьма".
На недобрую память...
"Мне совсем не нравится слово "бояться", -- рассуждает Махмудов. Мы же не дети, чтобы бояться темноты или тигров. В бизнесе никого бояться не надо. Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем. Даже если у тебя сегодня нет сил воздать должное обидчику, надо просто заложить информацию в память, и время когда-нибудь все равно придет".
Какой обиды не простил Махмудов главе "Микома" Михаилу Живило, не знает никто. Но факт остается фактом: Махмудову, одному из крупнейших кредиторов КМК, не составило больших трудов комбинат обанкротить. Сейчас Живило подал в американский суд иск, в котором обвиняет Дерипаску и Махмудова в даче взяток, рэкете и даже заказных убийствах. К Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова Джолал Хайдаров, который прошел рука об руку с Махмудовым двадцать лет и наверняка многое знает о своем былом соратнике.
Впрочем, Махмудов к этому относится достаточно спокойно: "То, что Хайдаров может рассказать, в первую очередь касается его самого. Я ведь не менеджер по своей сути. За последние лет семь я ни одной бумаги не подписал. Ни од-ной. А Хайдаров -- да. Поэтому если он и начнет что-то рассказывать, то он не про меня будет рассказывать".
Одним из последних скандалов, в который оказался втянут Махмудов, стала семейная драма, разразившаяся в семье "стального магната" Алексея Мордашова. Случайно или нет, но как только г-н Мордашов публично заявил, что намерен побороться за "Кузбассуголь", являющийся вотчиной Искандера Махмудова, так сразу дала знать о себе бывшая супруга Мордашова, обвиняющая его в том, что он не платит в достаточном объеме алименты на своего сына.
Махмудов, Черной, "измайловские" и другие столпы УГМК
Европейская собственность детей 90-х
Имена Искандера Махмудова и Андрея Бокарева неразрывно связаны сИзмайловской преступной группировкой, уголовные дела на членов которой заведены в нескольких странах Европы. Сам Искандер Махмудов также является обвиняемым в отмывании денег в Испании. Капитал Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других владельцев УГМК появился в тесном сотрудничестве с организованной преступностью, при полном участии главарей российских бандформирований в схемах перевода и владения грязными деньгами по всему миру. Через эти схемы была консолидирована Уральская горно-металлургическая компания. Бандитские следы до сих пор можно найти в структурах, которые владеютКузбассразрезуглем, в тех многочисленных фирмах, которые до сих пор работают в Европе и сегодня принадлежат УГМК.
Вот, например, как это было.
В 2002 году британская фирма Ротекс Индастриал покупает часть акций УГМК. Эта фирма принадлежит двум Лихтенштейновским фондам Freeworld Development Foundation и National Consulting Foundation, которые связаны с огромным количеством преступных финансовых операций с участием подставных директоров: выводу активов семьи Януковича из Украины, уводу российских бюджетных денег через систему возврата налогов, которую расследовал Сергей Магнитский… Чтобы понять масштаб нелегальной сети можно ввести в любом поисковике фамилии этих подставных директоров, выходцев из латышского Parex Banka: Стэн Горин, Эрик Ванагелс, Юрий Витман.
Так вот через эту же систему за акции УГМК поступают деньги в Россию, и на них консолидируются предприятия холдинга.
Затем эти акции окажутся у швейцарской фирмы Alpin Group — еще одного участника финансовых схем измайловских: через нее финансировался импорт замороженной птицы в Россию, который осуществляла компанияСоюзконтракт. Союзконтрактом владели Михаил Черный, Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и один из лидеров Измайловской преступной группировки — Сергей Попов. Сейчас эта фирма напрямую принадлежит УГМК и является частью схемы, через которую Искандер Махмудов и компания завладели десятками металлообрабатывающих предприятий в Европе. Одни и те же швейцарские директора фирмы Alpin Group и Umcor контролируют через эти компании старейший металлургический завод Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft в Австрии, несколько европейских предприятий, производящих кабели, а также французскую Gindre Group — международный холдинг, занимающийся производством изделий из меди. Причем внешний вид некоторых предприятий этого холдинга наводит на мысли, что это пустые формы, через которые поставляется готовая продукция УГМК под видом сырья, чтобы уходить от пошлин.
Один из ключевых свидетелей по делу Измайловской преступной группировки, давший показания в Испании и Германии, рассказывал, как проводятся нелегальные деньги через предприятия Махмудова и Бокарева. По его словам, существуют два потока. Первый поток - это деньги, которые получены от криминальной деятельности Измайловской группировки, в частности, от рэкета, казино, проституции и т.д. Также есть второй финансовый поток — через европейские фирмы УГМК и Кузбассразрезугля скрывались доходы от продажи российсикх природных ресурсов, а потом делились между членами группировки. Так главарь Измайловских Антон Малевский вместе с Искандером Махмудовым контролировали угольного трейдера KRUTrade в Австрии, на котором аккумулировались все деньги от продажи российского топлива.
Также владельцы УГМК приобрели другие европейские предприятия, например авиационный завод Aircraft Indastries. Причем, через несколько месяцев после входа УГМК в капитал компании, в октябре 2008 года, один из его совладельцев Павел Муссела при странных обстоятельствах повредил голову на охоте и стал недееспособен. Позже, в 2011 году брат Павла Мусела возьмет в заложники весь совет директоров компании, застрелит других чешских акционеров, предварительно выгнав из зала представителей УГМК — Олега Мелюхова и Владимира Колотушкина. в 2013 году УГМК консолидирует 100% пакет акций чешского производителя самолетов.
Финансовая империя Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других совладельцев УГМК охватывает более 10 стран Евросоюза, а сами они предпочли устроиться во Франции. Здесь у Искандера Махмудова два замка с несколькими гектарами земли: один на Лазурном Берегу, другой в легендарных французских охотничьих угодьях Суан Солонь; у Андрея Бокарева квартира в Париже и тоже два дома — оба около Сан-тропе, недалеко от имения Искандера Махмудова. Чуть южнее по Лазурному берегу, в районе Канн находятся два дома других топ-менеджеров УГМК: Игоря Кудряшкина и Эдуарда Чухлебова.
Еще пару десятков километров южнее — уже на территории Италии — стоитяхта Искандера Махмудова Predator.
Так соучастники Измайловской преступной группировки стали владельцами российских металлургических и угольных гигантов, транспортных и машиностроительных компаний, вошли в число преемников Ротенбергов и Тимченко, купив их активы, чтобы увести от санкций. Так появились суперновые русские, образовавшиеся в мафиозной среде 90-х, а сегодня ставшие главными государственными предпринимателями России.
Какова эффективность Уральской горно-металлургической компании?
Пресс-служба УГМК не устает рассказывать какие сады цветут вокруг УГМК, и как много она сделала для России.
При этом, официальные отчеты компании и ее предприятий лежат в открытом доступе и никого как бы не удивляют. И это странно.
Давайте возьмем отчет за 2013 год флагмана УГМК — ОАО «УралЭлектроМедь ». Здесь производят основную массу меди, получаемой холдингом. И правда — мы видим, что Уралэлектромедь произвела за год 376 161 рафинированной меди и даже почти 246 тонн драгметаллов.
Но что же написано ниже в таблице годового отчета? А вот что:
Копейка в копейку! Рубль тратим, рубль получаем.
Прибыли — ноль, налогов на нее — ноль. Компания работает только для того, чтобы работать, продавая продукцию ровно по себестоимости.
А, если посчитать отложенные потенциальные убытки от урона природе, от нерационального использования ресурсов, то может получиться, что УГМК просто грабит страну. Причем, повоторимся, это происходит на ее главнейшем предприятии, флагмане холдинга.
Вот почему тема об открытости компании и ее IPO — история про белого бычка без видимого результата.
Поэтому не удивительно, что последний отчет УГМК на официальном сервере раскрытия информации датируется первым кварталом 2014 года. То есть уже почти год от легендарной компании нет никаких новостей, которые полагается выкладывать на официальный сервер раскрытия информации.
Можно возразить, что ОАО «УГМК» — управляющая компания и ее доход вынесен за пределы выручки. Да, действительно — в ее отчетах основные цифры фигурируют в «прочей деятельности».
И там в 2013 году зафиксирован убыток в 30 545 000 рублей. Такие вот успехи.
Год «Хоперскому делу», или кто должен сидеть в тюрьме…
Ровно год назад, 27 ноября 2013 года, для меня опустился небольшой личный железный занавес, не позволяющий мне безопасно находиться на территории собственной страны.
Судя по всему, такая задача поставлена перед бывшим следователем Сергея Магнитского Олегом Сильченко , руководящим расследованием «хоперского дела». Наверное, так были настроены начальники ГУЭБ и ПК Денис Сугробов и Борис Колесников , когда принимали из рук зам гендиректора УГМК Петра Ямова заявление , что компанию преследуют агрессивные экоактивисты, жаждущие содрать с нее три шкуры.
Что же на самом деле произошло? Как руководители Уральской горно-металлургической компании вместе с оперативниками арестовывалибывшего казачьего атамана Игоря Житенева и как мучали в тюрьме Михаила Безменского, по глупости решившего посотрудничать с этим самым УГМК, можно не повторять. Просто напомню ссылку на публикацию с письмом этого самого Безменского из СИЗО, в котором он рассказывает, как следователи при участии топ-менеджеров УГМК заставляли его подсунуть мне сумку с деньгами, а ему угрожали гибелью жены и убийством его самого.
Игорь Житенев и Михаил Безменский уже год сидят в тюрьме, следствие тянется, в последние два суда по продлению срока ареста даже прокуратура протестовала против их содержания под стражей.
Так что же защищает эта самая УГМК такими средствами? Почему ей приходится, небезосновательно рискуя своей репутацией, отстаивать проект на Хопре, который в современных условиях становится все менее привлекательным: расчет рентабельности, с которым УГМК выиграла конкурс на эти участки недр, основан на цене 22,8 тысяч долларов за тонну никеля (сейчас 15-16 тысяч); да и такое единодушное сопротивление экологов и местных жителей отягощает проект и финансово и морально, лишний раз напоминая, что в действительности никто не видел документов о том, кто там на конце офшорок, владеющих УГМК.
А эти цепочки и являются ключом к разгадке мотивов компании.
УГМК и Гленкор
По имеющейся у меня информации, УГМК подписала несколько договоров о совместном финансировании и кредитовании Хоперского проекта с швейцарской компанией Glencore . Там четко расписаны все статьи финансирования, включая геологоразведку и закупку оборудования. Для подписания некоторых документов руководство УГМК ездило в швейцарский Цуг с 2006 по 2013гг.
Сейчас, по сведениям, поступающим от местных экоактивистов, на участках в Новохоперском районе практически не ведутся работы. Мы с самого начала говорили, что во многом разведка может оказаться монетизацией работ, проводимых на Хопре еще при советской власти, когда за пару десятков лет в этих местах были пробурены тысячи скважин. Если бы десяток менеджеров украл бы чьи-то деньги, продав заказчику старые керны, черт бы с ним. Но тут речь идет о международных обязательствах, об игре, в которую компания уже в полный рост ввязалась.
Присутствие в ситуации Гленкор также объясняет, почему «хоперское дело» было инициировано заявлением, поданным на имя Дениса Сугробова. Как бы он ни отрицал в публичных письмах свою близость с Яной Тихоновой - руководителем представительства Гленкор в России - по сведениям из того же антикоррупционного управления, она была его гражданской женой в течение 6 лет, и сам Сугробов в разговорах себя позиционировал как отчима ее двух детей.
В декабре 2014 года состоится суд по иску Дениса Сугробова к журналисту Новой газеты, в ходе которого он намерен доказать, что не связан с Яной Тихоновой.
Яна Тихонова является родственницей руководителя Контрольного управления Президента РФ Константина Чуйченко , поэтому сегодня ее возможная связь с Сугробовым имеет большие основания скрываться.
Олег Дерипаска, Искандер Махмудов, Михаил Черной.
Испанское дело об отмывании денег
То, что Яна Тихонова имеет давнюю историю взаимодействия с предприятиями Искандера Махмудова, можно не сомневаться. Она возглавляла не только российское представительство трейдера УГМК - Гленкор. Она также руководила несколькими компаниями в сети Русала Олега Дерипаски — партнера Искандера Махмудова.
Известно, что Дерипаска и Махмудов вместе работали с Михаилом Черным, который в 1997 году инвестировал сотни миллионов долларов в Кузбассразрезуголь и УГМК. Олег Дерипаска продолжил алюминиевое дело Черного, а потом вывел бизнес из под контроля одиозного «авторитетного предпринимателя». Напомним, что сегодня часть Русала принадлежит Гленкор, а сопредседатель совета директоров компании EN+, которая контролирует все активы Дерипаски, — Натаниэл Ротшильд.
Фигура же Михаила Черного интересна не только характерным криминальным почерком, свойственным всем предпринимателям того времени. Михаил Черный, скорее всего, очень эффективно работал с первыми лицами страны и с финансовыми потоками, утекающими из стран бывшего соцлагеря через оффшоры и легализуемыми уже на швейцарских счетах, открытых фирмами с Кипра, Бермудов, Панамы и Британских Виргинских островов. Часть этих денег были связаны, судя по попутчикам Черного, с бывшими спецслужбами соцлагеря. На это могут указывать такие партнеры Черного, как Григорий Лучанский и Мартин Шлафф (последний, в рамках сотрудничества со ШТАЗИ, успел даже поработать с Владимиром Путиным в Дрездене).
В распоряжении правоохранительных органов многих стран имеются финансовые документы о подозрительных сделках, проводимых под руководством Черного в Испании, Британии, Швейцарии, Италии и в Израиле, где он живет с 1994 года.
С подачи испанских судей Михаил Черный оказался в розыске Интерпола, и только вмешательство российских правоохранительных органов помешало в этот же лист попасть Искандеру Махмудову и Олегу Дерипаске. Российская прокуратура подписала с испанцами соглашение, что будет совместно расследовать это дело, и вот уже третий год Следственный департамент МВД РФ сообщает о продлении срока следствия. Кстати сказать - это тот самый департамент, следователь которого Сильченко руководит группой по Хопру.
Суть испанского дела сводится к тому, что через компанию Vera Metallurgica, которую правоохранительные органы королевства называют «дочерней компанией УГМК», шло отмывание денег . Роль Искандера Махмудова в этой цепочке, по сведениям испанцев, определяется связями с транснациональной преступной организацией, через Марина Маринова - человека, нанятого для управления предприятиями, занятыми отмыванием денег.
С именем Марина Маринова связано несколько фирм, владеющих предприятиями, аффилированными с УГМК и Кузбассразрезуглем (угледобывающей компанией, принадлежащей УГМК). В 2009 г. чистая прибыль компании ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», составила 7,7 млрд. руб. Все эти деньги остаются за рубежом — у компании Krutrade AG, созданной в 1998 г. СМИ сообщают о том, что Krutrage зарегистрированна в Австрии, но все операции ведет через Кипр. Одновременно была зарегистрирована Krutrade AG в Швейцарии. Ее возглавил непосредственно Андрей Бокарев, генеральный директор Кузбассразреугля и совладелец УГМК. Уже в 2011-2012 гг. трейдинг угля от Krutrade полностью перейдет к зарегистрированной на Кипре CARBO ONE LIMITED (предыдущее название ALINOS ENTERPRISES LIMITED). С 2002 по 2006 год эту компанию возглавляет Marin Marinov.
Кроме того, в 2002 году акции Уралэлектромеди, входящей в УГМК, записанные на компанию PACHECO HOLDINGS LIMITED , достаются кипрской SWANSON GLOBAL SERVICES LIMITED , директор которой - тот же гражданин Болгарии Марин Маринов.
Кузбассразрезуголь, Геннадий Петров, семья Аксененко, Максим Ликсутов, Владимир Якунин
Само дело об отмывании денег через Vera Metallurgica было инициировано, когда в результате операции «Оса» в 2005 году при аресте в Испании криминального авторитета Геннадия Петрова были изъяты документы, содержащие информацию об этих операциях.
В структуре владельцев Кузбассразрезугля можно найти связь с Геннадием Петровым при анализе ЗАО “Риостайл”, контролирующего 17% компании. Около половины капитала Риостайл в 2005 году принадлежала ЗАО “Балтстрой”, которую лично возглавляет ее же собственник Антон Геннадиевич Петров , сын Геннадия Петрова - лидера Малышевской организованной преступной группы, того самого криминального бизнесмена, обвиняемого в уголовных преступлениях в Испании, связанного ранее с КГБ и знакомого с первыми лицами России. При этом СМИ сообщают, что именно через Риостайл и Кузбасстранс «Искандэр Махмудов и Андрей Бокарев контролируют 90% акций КРУ». Это говорит о прямой связи топ-менеджеров Кузбассразрезугля, УГМК и Трансмашхолдинга с преступным миром.
Эта связь также ведет к структурам, складывавшимся при МПС и развивающимися при РЖД.
Сам Геннадий Петров работал с железной дорогой, будучи знаком с руководителем Министерства путей сообщения Николаем Аксененко. «Балтийская строительная компания» Геннадия Петрова занималась возведением железнодорожных объектов, построила офис РАО «РЖД» в Москве.
Рустам Аксененко, сын бывшего министра путей сообщения, также контролировал швейцарскую компанию Transrail Holding AG , учредившуюRail finance AG и Rail Invest , владевшие 27,53 % Кузбассразрезугля до 2006 года. Надо отметить, что Rail Invest получила первые 12,35% Кузбассразрезугля еще в 1998 году.
В Эстонии Рустам Аксененко был совладельцем компании Unitrans, которую возглавлял Максим Ликсутов и которой МПС предоставляло большие скидки на железнодорожные тарифы по перевозке грузов. Сергей Глинка и Максим Ликсутов называются «ближайшими компаньонами по бизнесу в Эстонии» Рустама Аксененко.
Кузбассразрезуголь в начале 2000-х был плотно связан с МПС, в том числе едиными директорами в Швейцарских компаниях. Например Krutrade AG , возглавляемая Бокаревым до 2000 года , имеет содиректора Stadler Toni , который работает с несколькими фирмами, выводящими на топ-менеджеров МПС, а позднее - РЖД. Один из постоянных содиректоров Энтони Стадлера — Michael Albert — руководит Transrail AG , через которую из России, по сведениям итальянской полиции было незаконно вывезено пять — семь миллиардов долларов . Werner Albert руководил компаниейTransrail Holding AG наряду с Николаем Макуриным, который слил в данную компанию концерн Союзвнештранс. И Альберт Вернер, и Николай Макурин - фигуранты списка итальянского бюро Интерпола по операции «Паутина». В Transrail Holding AG вместе с Николаем Макуриным с 2002 по 2004 работал также сегодняшний глава РЖД Владимир Якунин. Сегодня Якунин вместе с Werner Albert возглавляет Coordination Council of the Transsiberian Transport .
Можно сделать вывод, что в Кузбассразрезуголь на ранних этапах были вложены деньги от махинаций на экспедиторских услугах МПС, которые оказывали фирмы, связанные с членами семьи Аксененко, и от строительных подрядов, полученных при содействии министра МПС. В 2001 году против Николая Аксененко было возбуждено уголовное дело, которое не расследовалось вплоть до его смерти.
Активы УГМК через сеть фирм с криминальными директорами оказываются в европейских предприятиях
Но еще интересней разобрать другую историю. В начале 2000-х как в УГМК, так и в Кузбассразрезугле, принимали участие ирландские компании, связанные с международной криминальной сетью, через которую отмыты миллиарды евро.
Владелец 9,52% Кузбассразрезугля в 1999 году — Eurowatch equiti services limited — возглавляется Cockedge David Thomas , на которого оформлено две сотни фирм, большинство из которых ведут к известной сети из подставных директоров, созданной при участии латышского Parex banka. Это Eric Vanagels, Stan Gorin, Juri Vitman и другие. Через эти сети проводились деньги от торговли оружием и наркотиками; часть средств из схемы, расследованной Сергеем Магнитским, убитым в российской тюрьме; коррупционные деньги семьи бывшего президента Украины Виктора Януковича.
6 ирландских компаний, владеющих в 1999-2010 гг разными частями УГМК и связанных с ее предприятиями, принадлежат к той же сети, выводящей на международную систему отмывания криминальных средств и финансовых махинаций.
Речь идет о следующих компаниях:
Подробнее директоров и связи этих компаний можно рассмотреть на следующем примере. Ирландская ROTEX INDUSTRIAL LIMITED стала участником УГМК уже с 1999 год, с момента своего основания. В 2002 годупо распоряжению Искандера Махмудова ей было передано сначала 11% акций, а потом доля доведена до 18% . Среди владельцев Rotex Industrial Limited отмечаются компании, возглавляемые номинальными директорами, через которых выводились средства из Российской Федерации и стран бывшего СНГ с участием латвийского Parex Banka, проводились десятки международных криминальных сделок. Компанию, LUXCO 2000 LIMITED , секретаря ROTEX INDUSTRIAL LIMITED, непосредственно возглавляли Stan Gorin и Erik Vanagels , а SUMMERGLEN LIMITED и GRACEWAY LIMITED контролировались структурой Company Services (A-Z) Limited, директором которой, среди прочих числится WILLIAM CURRAN, который руководил,сетью компаний, возглавляемых теми же подставными директорами . Руководителями кипрского директора Rotex Industrial Limited — Jargon Management Limited — также являются Stan Gorin, Erik Vanagels, Vivianne Beatty и другие.
Вернемся к структуре УГМК, чтобы проследить судьбу некоторых пакетов акций, связанных с ирландской сетью. Например, часть предприятия «Катур-Инвест», принадлежащая TECHSTAR L.L.C., которую представляет вышеупомянутый Эдуард Чухлебов, сливается в Ротекс в 2001 году.
В 2003 году акции УГМК, принадлежащие Rotex Industrial Limited, курируемые Чухлебовым, переходят швейцарским компаниям: Alpin Group AG - 10,625%, Finmet AG - 7,4%. Эдуард Чухлебов таким образом, контролирует Alpin Group AG, имеющую общих директоров с трейдером УГМК - крупной компанией, владеющей производственными активами в сфере цветной металлургии в Европе, Umcor AG . Finmet AG также получает часть от компании, контролируемой Андреем Козицыным, Fridingen Investments Limited, доводя свою долю в УГМК до 19,9%., Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft . В 2013 году официально сообщалось , что УГМК приобрело 10% Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft. Член наблюдательного совета Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft — Eduard Chukhlebov , один из собственников УГМК. 24 октября 2014 года Чухлебов вышел из наблюдательного совета завода. Вместо него это место занял Andrey Panshin - технический директор УГМК .
Еще UMCOR AG принадлежит завод, производящий медь в СловакииKovohuty, a.s. , французская Gindre Group . Сама же Umcor AG принадлежит единственному собственнику — это тот самый Markus Muller.
Таким образом, часть денег, проведенная через сеть британо-ирландских фирм-помоек, вполне легально оседает в нескольких мощных европейских предприятиях, которые теперь подконтрольны Искандеру Махмудову и другим собственникам УГМК. Топ-менеджер УГМК Эдуард Чухлебов, контролировавший Rotex Industrial Limited, превращает свою долю в реальную собственность в старейшем австрийском металлургическом предприятии.
Кроме того, есть основания предполагать, что сама Umcore аффилирована с Glencore, активно работающим с предприятиями Искандера Махмудова. Например, в 2005 году УГМК дает поручительство Umcor AG передGLENCOR AG на 400 миллионов долларов.
С такой широкой сетью аффилированных предприятий УГМК имеет возможность обходить некоторые европейские пошлины, продавая свою готовую продукцию от имени данных предприятий. О похожей схеме с участием сербской Fabrika Bakarnih Cevi сообщал в августе 2013 года активист сербского профсоюзного движения Рато Нинкович .
Все эти связи и обязательства определяют ориентированность УГМК на внешний рынок, что уже становилось объектом рассмотрения Федеральной антимонопольной службы России, которая в 2010 году усмотрела в действиях ООО «УГМК-Холдинг» и подконтрольного УГМК Челябинского цинкового завода признаки нарушения пункта 8 части 1 статьи 10 федерального закона «О защите конкуренции» в части создания дискриминационных условий для российских потребителей по сравнению с зарубежными потребителями катодной меди и цинка, производимой и поставляемой компаниями группы лиц ООО «УГМК-Холдинг» и ЧЦЗ соответственно.