من أجل زيادة مستوى جاذبية الاستثمار للكيانات المكونة للاتحاد الروسي من خلال إعداد وتنفيذ المشاريع الاستثمارية طويلة الأجل التي هي في مرحلة مبكرة من التطور ، في مختلف قطاعات القطاع الحقيقي للاقتصاد ، أطلب :
1. إنشاء مجموعة عمل لزيادة جاذبية الاستثمار في مناطق الاتحاد الروسي (المشار إليها فيما يلي باسم مجموعة العمل).
2. الموافقة على اللائحة الخاصة بمجموعة العمل وفقا لهذا الأمر.
3. الموافقة على تشكيل مجموعة العمل وفقا لهذا الترتيب.
4. الموافقة على خطة عمل مجموعة العمل وفقا للمرفق رقم 3 لهذا الأمر.
5. يُعهد بالدعم التنظيمي والفني والإعلامي لأنشطة مجموعة العمل إلى إدارة الشؤون الإدارية (V.I. Sakharov).
6. أحتفظ بالسيطرة على تنفيذ هذا الأمر.
موقع
بشأن مجموعة العمل لزيادة جاذبية الاستثمار في مناطق الاتحاد الروسي
أولا - أحكام عامة
1. تحدد هذه اللائحة إجراءات التكوين وقواعد العمل وسلطات الفريق العامل لزيادة جاذبية الاستثمار في مناطق الاتحاد الروسي (المشار إليه فيما يلي باسم الفريق العامل).
2 - تم تشكيل الفريق العامل من أجل تقديم الدعم المنهجي وتقييم الخبراء والمساعدة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي في إطار إعداد وتنفيذ مشاريع استثمارية طويلة الأجل لا تزال في مرحلة مبكرة من التطوير في مختلف قطاعات القطاع الحقيقي للاقتصاد (المشار إليها فيما يلي باسم المشاريع).
3- يسترشد الفريق العامل في أنشطته بدستور الاتحاد الروسي ، والقوانين الدستورية الاتحادية ، والقوانين الاتحادية ، وقرارات رئيس الاتحاد الروسي ، وحكومة الاتحاد الروسي ، ووزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي. ، فضلا عن هذه اللوائح.
II. مهام مجموعة العمل
4 - مهام الفريق العامل هي:
4.1 اختيار وتنظيم المشاريع.
4.2 وضع مقترحات لجذب الاستثمارات لتنفيذ المشاريع.
4.3 هيكلة المشاريع بمشاركة خبراء خارجيين ووضع الآليات المالية لتنفيذها.
4.4 تقديم المساعدة المنهجية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي في تطوير المشاريع.
4.5 تنسيق أنشطة المؤسسات المالية لتمويل المشاريع.
4.6 إنشاء وتنفيذ نظام أمثل لتمرير طلب لمشروع في المؤسسات المالية التي تختارها مجموعة العمل من أجل تقليل الوقت اللازم للنظر فيه.
4.7 إنشاء "مكتبة قرارات مجموعة العمل" لتكون قادرة على استخدام خبرة المشاريع المنفذة بنجاح في هيكلة المشاريع المختارة.
ثالثا. سلطات الفريق العامل
5 - يمارس فريق العمل ، من أجل أداء المهام الموكلة إليه ، الصلاحيات التالية:
5.1 يجري النظر في اجتماع مجموعة العمل في الاستنتاجات المتعلقة بالمشاريع.
5.2 يقرر اختيار المشروع لتنفيذه.
5.3 تطوير النماذج القياسية للاتفاقيات والعقود المبرمة في إطار تنفيذ المشروع ، وكذلك الوثائق الأخرى التي تنظم إجراءات اختيار وتنفيذ المشاريع.
5.4. يضطلع بمراقبة ورصد تنفيذ المشاريع المختارة من قبل مجموعة العمل ، فضلا عن الاستخدام المستهدف للأموال المخصصة لتنفيذ المشاريع.
5.5 يتحكم في إدراج المشروع المختار في البرامج الإقليمية للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي من أجل الحصول على أموال من دعم الدولة للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي.
6- يحق لفريق العمل:
6.1 اطلب ، وفقًا للإجراءات المعمول بها ، المعلومات اللازمة من سلطات الدولة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والحكومات المحلية ، وكذلك المنظمات العامة والتجارية.
6.2 قم بدعوة ممثلي المنظمات المهتمة إلى اجتماعاتهم.
6.3 تشكيل اللجان والمجالس حول بعض القضايا التي يتم اعتماد تشكيلها وقواعد عملها بقرار من مجموعة العمل.
رابعا. متطلبات المشروع
7 - يجب أن تمتثل المشاريع التي يتم النظر فيها في اجتماعات الفريق العامل للمتطلبات التالية:
7.1. من المزمع تنفيذ المشروع على أراضي الاتحاد الروسي.
7.2 يهدف تنفيذ المشروع إلى تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي.
7.3. يهدف المشروع إلى إنشاء نماذج أعمال مستدامة مالياً يمكن أن تعمل بمفردها بمجرد اكتمال التمويل.
7.4. حصة تمويل المشروع على حساب مقدم الطلب لا تقل عن 10 بالمائة.
خامسا - تكوين الفريق العامل
8 - يتألف الفريق العامل من رئيس الفريق العامل (بمنصب وزير التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي) ، ونائبين للفريق العامل ، والأمين التنفيذي وأعضاء الفريق العامل (الدائم والجذاب ، على أساس محتوى القضية قيد النظر).
9- تتم الموافقة على تكوين الفريق العامل بأمر من وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي على أساس مقترحات من السلطات التنفيذية الاتحادية المهتمة ، والسلطات التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والمنظمات المهتمة.
10 - يُعيَّن نواب رئيس الفريق العامل بأمر من وزير التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي بعد الموافقة على تكوين الفريق العامل بناءً على اقتراح رئيس الفريق العامل.
11 - يتم تعيين الأمين التنفيذي للفريق العامل بأمر من وزير التنمية الإقليمية للاتحاد الروسي بعد الموافقة على تشكيل الفريق العامل بناء على اقتراح رئيس الفريق العامل من بين موظفي وزارة التنمية الإقليمية. التنمية الإقليمية للاتحاد الروسي.
تتمثل مهام السكرتير التنفيذي في تسجيل وتوزيع الوثائق الواردة على أعضاء الفريق العامل ، وإخطار أعضاء الفريق العامل بشأن تعيين الاجتماعات ، وعقد اجتماعات الفريق العامل ، ووضع الاستنتاجات ، ومحاضر اجتماعات الفريق العامل. المجموعة ، وإعداد الوثائق الأخرى.
12. العضوية في مجموعة العمل طوعية ومفتوحة لجميع الأطراف المعنية.
السادس. إجراءات عقد اجتماعات الفريق العامل
13. تعقد اجتماعات الفريق العامل حسب الحاجة ، ولكن مرة واحدة على الأقل كل ثلاثة أشهر. يتم تحديد موعد الاجتماع المقبل لمجموعة العمل من قبل رئيسها.
14. من أجل تنفيذ أنشطتها ، تشكل مجموعة العمل خطة عمل وافق عليها رئيس مجموعة العمل.
15. تقدم الاستنتاجات الخاصة بالمشروعات قيد النظر إلى السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل في موعد لا يتجاوز 10 (عشرة) أيام تقويمية قبل بدء الاجتماع التالي لمجموعة العمل.
16. بعد تلقي الاستنتاجات ، ينسق الأمين التنفيذي مع رئيس الفريق العامل جدول أعمال اجتماع الفريق العامل.
يتم إرسال المعلومات حول تاريخ ومكان ووقت الاجتماع القادم لمجموعة العمل ، وكذلك المواد اللازمة إلى أعضاء مجموعة العمل من قبل رئيس مجموعة العمل (أحد نوابه) في موعد لا يتجاوز 5 ( خمسة) أيام تقويمية قبل الاجتماع المقابل لمجموعة العمل.
يتم إخطار الأطراف المهتمة بتاريخ ومكان ووقت الاجتماع القادم لمجموعة العمل من قبل السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل.
17. يعتبر اجتماع مجموعة العمل مختصًا إذا شارك فيه أكثر من نصف أعضائه.
يشارك أعضاء مجموعة العمل شخصيا في اجتماع مجموعة العمل. إذا لم يتمكن أحد أعضاء مجموعة العمل من المشاركة في الاجتماع شخصيًا ، فيحق له المشاركة في الاجتماع من خلال ممثل أو غيابيًا عن طريق تقديم رأي مكتوب يحتوي على قرار بشأن كل من القضايا المدرجة في جدول أعمال الاجتماع.
يجب أن يتم التصديق على أوراق اعتماد ممثل أحد أعضاء الفريق العامل عن طريق توكيل رسمي صادر عن أحد أعضاء الفريق العامل للمشاركة في اجتماع معين للفريق العامل. يتم نقل التوكيل إلى السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل ويحتفظ به السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل.
يجب إرسال رأي مكتوب حول القضايا التي تم النظر فيها في اجتماع الفريق العامل إلى رئيس الفريق العامل في موعد لا يتجاوز يومين (يومين) عمل قبل بدء اجتماع الفريق العامل. يتم الإعلان عن قرار عضو مجموعة العمل بشأن كل بند من البنود المدرجة في جدول أعمال الاجتماع ، المشار إليه في الرأي المكتوب ، من قبل السكرتير التنفيذي أو رئاسة اجتماع مجموعة العمل قبل بدء التصويت ومرفق بـ الدقائق.
18- ينظر الفريق العامل في الاجتماع في طلبات المشاريع ، ويستمع أيضاً ، من بين أمور أخرى ، إلى:
أ) ممثل المنظمة - البادئ بالمشروع ؛
ب) ممثل عن وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي - حول نتائج الخبرة المالية والقانونية والتكنولوجية للمشروع ؛
ج) ممثل عن الوزارة الاتحادية المسؤول عن تطوير سياسة الدولة والتنظيم القانوني في مجال تنفيذ المشروع (كما هو متفق عليه) ؛
د) ممثل عن السلطة التنفيذية للكيان المكون للاتحاد الروسي الذي يتم تنفيذ المشروع على أراضيه (على النحو المتفق عليه).
19 - يرأس اجتماعات الفريق العامل رئيسه ، وفي حالة غيابه ، يرأسها أحد نواب الرئيس.
20- بناءً على نتائج دراسة كل مشروع ، يتخذ الفريق العامل ، عن طريق التصويت ، أحد القرارات التالية:
أ) بشأن اختيار المشروع ؛
ب) رفض دعم تنفيذ المشروع.
ج) الحاجة إلى الانتهاء من المسودة وفقًا لتعليقات مجموعة العمل وإعادة النظر في المسودة بناءً على نتائج وضعها في صيغتها النهائية.
21- تُتخذ قرارات الفريق العامل بأغلبية أصوات أعضائه المشاركين في الاجتماع ، بما في ذلك الغيابيون. في حالة تساوي أصوات أعضاء الفريق العامل ، يكون تصويت الرئيس حاسمًا.
22- تُصاغ قرارات الفريق العامل في شكل بروتوكولات.
يجب على السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل الاحتفاظ بمحاضر كل اجتماع من اجتماعاتها ، حيث يتم تسجيل المعلومات التالية دون إخفاق: التاريخ والوقت ومكان الاجتماع وتكوين أعضاء مجموعة العمل المشاركة في الاجتماع وجدول الأعمال البنود ، قرار مسبب بشأن كل بند من بنود جدول الأعمال يشير إلى نتائج التصويت لكل قضية.
يتم تحرير محضر الاجتماع في نسخة واحدة (واحدة) ، موقعة من قبل أعضاء مجموعة العمل الذين يترأسون الاجتماع والحاضرين في الاجتماع والسكرتير التنفيذي لمجموعة العمل.
23 - على أساس قرار الفريق العامل بشأن اختيار المشروع ، يتم إبرام اتفاق استثمار مع المتقدمين بطلبات المشاريع المختارة للتنفيذ ، والسلطات التنفيذية للكيان المكون للاتحاد ، والمؤسسات المالية والائتمانية و لغرض تنفيذ المشروع الاستثماري ، تم وضع مسودة اتفاقية الاستثمار من قبل مجموعة العمل.
مُجَمَّع
مجموعة العمل حول زيادة جاذبية الاستثمار في مناطق الاتحاد الروسي
| سليونيايف إيغور نيكولايفيتش | - | وزير التنمية الإقليمية لروسيا الاتحادية (رئيس مجموعة العمل) |
|---|---|---|
| كروك ميخائيل دافيدوفيتش | - | مستشار وزير التنمية الإقليمية لروسيا الاتحادية (نائب رئيس مجموعة العمل) |
| تشيرستنوفا إلينا ألكساندروفنا | - | نائب مدير الإدارة - رئيس قسم البرامج في مجال النقل والاتصالات ومرافق الطرق بإدارة تنسيق البرامج القطاعية الحكومية في وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي (نائب رئيس مجموعة العمل) |
| الأعضاء الدائمون في الفريق العامل: | ||
| بيليشينكو آنا سيرجيفنا | - | محلل مالي للجنة المنظمة للمسابقة "الجائزة العامة السنوية" المناطق - التنمية المستدامة "للتفاعل مع السلطات العامة (على النحو المتفق عليه) |
| جولوفانوف دميتري سيرجيفيتش | - | نائب مدير الدائرة - رئيس دائرة مراقبة وتنمية الأقاليم ذات الوضع الخاص بإدارة التنمية ، التقييم الشامل لأنشطة مواضيع الاتحاد الروسي وهيئات الحكم الذاتي المحلية التابعة لوزارة التنمية الإقليمية من الاتحاد الروسي |
| كودينا إيلينا أناتوليفنا | - | مدير إدارة التنمية والتقييم الشامل لأنشطة هيئات الاتحاد الروسي وهيئات الحكم الذاتي المحلية التابعة لوزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي |
| موغوتشوف سيرجي فيكتوروفيتش | - | المدير التنفيذي لمكتب الدولة والمشاريع البلدية وبرامج وزارة العمل مع العملاء الرئيسيين لشركة Sberbank of Russia Open Stock Company (على النحو المتفق عليه) |
| بوتابينكو يفجيني أناتوليفيتش | - | مدير إدارة المشاريع الاستثمارية والبرامج المستهدفة والخاصة لتطوير مواضيع الاتحاد الروسي في وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي |
| ستاريخ إيلينا فاليريفنا | - | رئيس قسم الخبرة في البرامج والمشاريع بإدارة المشاريع الاستثمارية والبرامج المستهدفة والخاصة لتنمية مواضيع الاتحاد الروسي في وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي (السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل) |
| تسيبولسكي الكسندر فيتاليفيتش | مدير إدارة تنسيق البرامج القطاعية الحكومية وزارة التنمية الإقليمية في الاتحاد الروسي | |
| أعضاء الفريق العامل المدعوون: | ||
| آزانوف ميخائيل فالنتينوفيتش | - | المدير العام للشركة المساهمة المفتوحة "أنجارا بيبا" (حسب الاتفاق) |
| أليكسيف الكسندر نيكولايفيتش | - | نائب الرئيس ، رئيس مديرية التعامل مع سلطات الدولة والمؤسسات العامة للشركة المساهمة المفتوحة "بنك أورالسيب" (حسب الاتفاق) |
| كوكوشكين إيغور غريغوريفيتش | - | المدير الإداري لمكتب التفاعل مع الاتحادات الصناعية لرابطة أرباب العمل لعموم روسيا "الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال" (على النحو المتفق عليه) |
| موراشوف بوريس ميخائيلوفيتش | - | نائب رئيس الوكالة الاتحادية للتشييد والإسكان والمرافق العامة (حسب الاتفاق) |
| بولوسين أندريه فلاديميروفيتش | - | نائب مدير إدارة تشكيل نظام "الحكومة المفتوحة" لحكومة الاتحاد الروسي (على النحو المتفق عليه) |
| بروزيرين أوليج ميخائيلوفيتش | - | مدير المنظمة غير الربحية "الاتحاد الروسي لشركات ومنظمات المجمع الكيميائي" (حسب الاتفاق) |
| بروشاك سيرجي فيدوروفيتش | - | عضو لجنة سياسة الاستثمار بغرفة التجارة والصناعة في الاتحاد الروسي (حسب الاتفاق) |
| سيمونيان نيكولاي كاموفيتش | - | مدير عام شركة المساهمة المقفلة "وكالة الاستثمار المباشر" (حسب الاتفاق) |
نظرة عامة على المستند
تم تشكيل مجموعة عمل في وزارة التنمية الإقليمية في روسيا لزيادة جاذبية الاستثمار للكيانات المكونة للاتحاد.
يتم تحديد أهدافها ومهامها وصلاحياتها.
على وجه الخصوص ، يختار وينظم المشاريع الإقليمية ، ويقدم المساعدة المنهجية في تطويرها ، وينسق أنشطة المنظمات ذات الصلة لتمويل المشاريع. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم المجموعة بإعداد النماذج القياسية للاتفاقيات والعقود المبرمة في إطار المشروع ، ومراقبة الاستخدام المقصود للأموال.
متطلبات المشروع المقررة.
لذا ، يجب أن يتم تنفيذها في روسيا. هدفهم هو التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة. يتم تمويلها من قبل مقدم الطلب بنسبة 10٪ على الأقل. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تصميم المشاريع لإنشاء نماذج أعمال مستدامة مالياً يمكن أن تستمر بمجرد اكتمال التمويل.
يتم تنظيم عمل المجموعة.
يرأسها وزير التنمية الإقليمية لروسيا (رئيسًا). لديه نائبان. بالإضافة إلى ذلك ، تضم المجموعة سكرتيرًا تنفيذيًا وأعضاء آخرين.
تعقد الاجتماعات مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة. يعتبرون مؤهلين إذا كان نصف الأعضاء على الأقل حاضرين.
تمت الموافقة على تكوين مجموعة العمل.
في عام 2018 ، عمل من 23 إلى 27 شخصًا في مؤسسة تعليمية للأطفال في مرحلة ما قبل المدرسة في شهور مختلفة ، في عام 2019 - 27 شخصًا (أحدهم في إجازة أمومة). في أي ترتيب يجب أن تقدم المؤسسة إلى FSS المعلومات اللازمة لتعيين ودفع استحقاقات العجز المؤقت ، والحمل والولادة ، عند ولادة الطفل والمزايا الأخرى المتعلقة بالأمومة: في شكل إلكتروني أو على الورق (المؤسسة يقع في كيان مكون من الاتحاد الروسي ، يشارك في المشروع التجريبي)؟ المشتري - يحق لدافع ضريبة القيمة المضافة استخدام خصم الضريبة المقدمة له على السلع والأعمال والخدمات وحقوق الملكية في حالة ما هو منصوص عليه في الفن. 171 و 172 من قانون الضرائب الخاص بشروط الاتحاد الروسي: الشراء مخصص لعملية خاضعة لضريبة القيمة المضافة ويتم تسجيله ، وللمشتري فاتورة محضرة وفقًا لذلك. صحيح ، إذا تم استلام هذا المستند متأخرًا ، فقد يكون لدى دافع الضرائب أسئلة إضافية. إلى أي فترة لإعلان الخصم؟ كيف يمكن تحويلها إلى فترات ضريبية لاحقة وعدم إساءة تقدير الموعد النهائي الذي حدده المشرع لهذا الحدث؟ هل من الممكن تأجيل جزء فقط من الخصم؟ حرمت أربع قضايا قضائية ، بما في ذلك المحكمة العليا للاتحاد الروسي ، المواطن ز. من الحق في تسجيل شركة D LLC جديدة. كان الأساس الرسمي لهذا الرفض هو فشل مقدم الطلب في تقديم المستندات المطلوبة لتسجيل الولاية المحدد بموجب القانون الاتحادي رقم للهيئة التنفيذية للكيان القانوني داخل موقعه ، وهناك أيضًا علامات على أن المؤسسين - الكيانات القانونية ذات المسؤولية المحدودة "P "، LLC" B "ورؤساءهم غير قادرين على إدارة الكيان القانوني المنشأ حديثًا.
يبدو أن تغيير معدل ضريبة القيمة المضافة في حد ذاته لا ينبغي أن يسبب صعوبات للعاملين في المحاسبة. في الواقع ، تتراكم عليك مبالغ كبيرة تدفع للميزانية وهذا كل شيء ... ومع ذلك ، قد تنشأ صعوبات خلال فترة الانتقال من معدل أقل إلى معدل أعلى. سنقدم في هذا المقال لمحة عامة عن آخر توضيحات المسؤولين حول هذا الموضوع المتعلق بأداء العمل وتقديم الخدمات. في أبريل 2019 ، تم تحديد خطأ: لم يتم تحصيل أي إهلاك لأشياء صندوق المكتبة التي تم قبولها للمحاسبة وتم تشغيلها في أغسطس 2018. ما هي الإدخالات التصحيحية التي يجب إجراؤها في محاسبة الميزانية؟
يتم كتابة أمر إنشاء مجموعة عمل في الحالات التي يواجه فيها مدير المنظمة مهمة اختيار عدة موظفين لحل بعض المشكلات الحالية المهمة.
تقوم مجموعة العمل بحل أي مشكلة بشكل أسرع وأفضل مما لو عمل عليها أخصائي واحد فقط. علاوة على ذلك ، في بعض الأحيان توجد مواقف يحتاج فيها موظفو المؤسسة إلى العمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة.
ملفات
أسباب تقديم الطلب
قد تكون هناك العديد من الظروف التي تحتاج فيها المنظمة إلى وضع أمر لإنشاء مجموعة عمل. على سبيل المثال ، قد تكون هناك حاجة إلى مجموعة عمل من أجل:
- إنشاء الوثائق التنظيمية المحلية ؛
- العمل في بعض المشاريع.
- تقييم المنتجات المصنعة.
- فحص الآلات والمعدات ، إلخ.
من يتم تضمينه في المجموعة
تقرر إدارة كل مؤسسة وإدارتها بشكل مستقل عدد الأشخاص والأشخاص المطلوب تضمينهم في مجموعة عمل معينة - من حيث المبدأ ، كل هذا يتوقف على نوع المشكلات التي سيتعين على هؤلاء الموظفين العمل عليها معًا.
نلاحظ فقط أن كل واحد منهم يؤدي دورًا محددًا بدقة ، مما يعني أن جميع الأشخاص الذين هم جزء من مجموعة العمل يجب أن يكون لديهم المؤهلات الكافية ، وتعليم معين وخبرة عملية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكونوا قادرين على التفاعل مع بعضهم البعض ، بغض النظر عن إبداءات الإعجاب وعدم الإعجاب الشخصية ، لأنهم مسؤولون بشكل كامل ومنفردي عن نتائج عملهم.
يُسمح بتضمين مجموعة العمل ليس فقط موظفين بدوام كامل في المنظمة (كقاعدة ، من أقسام مختلفة) ، ولكن أيضًا خبراء خارجيين (خاصة عندما يتعلق الأمر ببعض العمليات التكنولوجية المعقدة ، والمعدات ، والآلات ، وما إلى ذلك) .
من يصدر الأمر
نظرًا لأن أي أمر يتم تشكيله دائمًا نيابة عن رئيس المؤسسة ، فإن المسؤولية المباشرة عن كتابته يتم إسنادها عادةً إلى السكرتير أو المستشار القانوني أو أي موظف آخر قريب من المدير لديه فكرة عن كيفية الكتابة المستندات الإدارية.
بغض النظر عمن يشارك بالضبط في تشكيل النظام ، من أجل إضفاء الشرعية عليه ، من المهم ملاحظة مطلب أساسي واحد فقط: أنه بعد صياغته ، يجب أن يتم اعتماده من قبل المدير نفسه.
معلومات عامة عن الوثيقة
إذا كنت بحاجة إلى إعداد طلب لإنشاء مجموعة عمل ، فاقرأ نصائحنا واطلع على نموذج المستند أدناه.
بادئ ذي بدء ، سنقدم معلومات عامة حول الطلب. الآن لا يوجد معيار موحد لتجميع الأوراق الإدارية ، لذلك يمكن لموظفي الشركات كتابة أي مستند من هذا القبيل في شكل حر ، أو إذا كان لدى المنظمة شكل طلب مطور ومعتمد ، اتبع نموذجها.
عند تكوين طلب ، استرشد ببعض القواعد البسيطة.
- يجب أن يكون لكل طلب (بما في ذلك هذا الطلب) تبرير ، والذي يتم كتابته دائمًا في بداية المستند ، بعد الكلمات "فيما يتعلق بـ ...". يعطي فكرة عن الظروف التي أدت إلى الأمر. بالإضافة إلى ذلك ، يتناسب الأساس أيضًا مع النموذج - أي رابط للمادة والفقرة من القانون الذي يعطي الحق في كتابة هذه الوثيقة.
- يمكن كتابة الطلب على ورقة عادية بأي تنسيق مناسب (غالبًا ما يتم استخدام A4) أو على ورق الشركة ذي الرأسية (كقاعدة عامة ، في الحالات التي يتم فيها تحديد هذا الشرط في لوائح الشركة).
- يمكنك كتابة أمر يدويًا (الشيء الرئيسي هو أن كل شيء مكتوب بشكل واضح ومقروء وبدون أخطاء وتصحيحات) أو كتابته على الكمبيوتر.
- يتم تحرير المستند في نسخة واحدة ، موقعة من قبل المدير (أو موظف مخول بالتصرف نيابة عنه) ، وكذلك جميع الأشخاص الآخرين المذكورين فيها. يجب أن تكون جميع التوقيعات "مباشرة" فقط ، أي لا يمكن استخدام توقيعات الفاكس (المطبوعة) في النموذج.
- من الضروري وضع ختم على الطلب فقط عندما يتم تكريس قاعدة استخدام منتجات الطوابع لرؤية الأوراق في السياسة المحاسبية للمنظمة. بعد إعداد الطلب ، يتم تسجيله في سجل الوثائق الإدارية (يجب أن يكون في كل شركة).
طلب عينة لإنشاء مجموعة عمل
يقرأ عنوان المستند:
- اسمها (مع تسمية قصيرة للمعنى) ؛
- الرقم المخصص وفقًا لتدفق المستندات الداخلي ؛
- الاسم التجاري؛
- تاريخ ومكان تشكيل النظام.
ثم فيما يلي الجزء الرئيسي ، والذي ينص على:
- التبرير ، أي لأي أسباب موضوعية كان من الضروري وضع هذا النظام ؛
- تكوين مجموعة العمل - المناصب ، والأسماء ، وأسماء العائلات ، وألقاب الموظفين ، وتسليط الضوء على أهمها (رئيس وأعضاء المجموعة) ؛
- أهداف وغايات محددة يتعين على مجموعة العمل حلها ؛
- إذا لزم الأمر ، حدد مواعيد نهائية واضحة للوفاء بالمسؤوليات الموكلة إلى مجموعة العمل.
في الختام ، يجب إدخال الشخص المسؤول عن تنفيذ الأمر (قد يكون المدير نفسه أو أي من نائبه ، رئيس الوحدة الهيكلية ، رئيس مجموعة العمل).
تخزين الوثائق
بعد كتابة الأمر وتنفيذه كما ينبغي ، وإلمام جميع المهتمين به ، يجب إيداعه لدى سكرتير المنظمة أو موظف آخر مسؤول عن سلامة الأوراق الإدارية. خلال فترة الصلاحية بأكملها ، يجب الاحتفاظ بالطلب في مجلد منفصل ، إلى جانب مستندات أخرى مماثلة ، في مكتب ، يقتصر الوصول إليه على الأشخاص غير المصرح لهم.
بعد انتهاء فترة تخزين الأمر ، يمكن نقله إلى أرشيف المؤسسة وإتلافه لاحقًا بالطريقة المنصوص عليها في القانون.
| اسم المستند: | (بصيغته المعدلة في 25 فبراير 2016) |
| رقم المستند: | 2845 |
| نوع المستند: | |
| الجسم المضيف: | |
| حالة: | تيار |
| نشرت: | |
| تاريخ القبول: | 29 أكتوبر 2015 |
| تاريخ البدء الفعلي: | 29 أكتوبر 2015 |
| تاريخ المراجعة: | 25 فبراير 2016 |
عند الموافقة على لوائح عمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المذكورة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو
حكومة موسكو
قسم التربية والتعليم في مدينة موسكو
ترتيب
عند الموافقة على لوائح عمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المذكورة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو
الوثيقة بصيغتها المعدلة:
بأمر من وزارة التربية والتعليم في مدينة موسكو بتاريخ 25 فبراير 2016 N 108.
____________________________________________________________________
وفقًا للبند 1.10 من اللائحة المتعلقة بنظام المشتريات في مدينة موسكو ، الذي تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم حكومة موسكو المؤرخ 24 فبراير 2012 N 67-PP ، البند 11.1 من قائمة المتطلبات الإضافية للائحة المشتريات من السلع (الأعمال والخدمات) للمؤسسات الحكومية الموحدة لمدينة موسكو والكيانات التجارية ، في العاصمة المصرح بها التي تتجاوز حصة مدينة موسكو في المجموع 50 بالمائة ، مؤسسات الدولة المستقلة وميزانية مدينة موسكو ، تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم حكومة موسكو بتاريخ 5 يوليو 2013 N 441-PP ،
انا اطلب:
1. الموافقة على القواعد الإجرائية لمجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم مجموعة العمل) (الملحق).
2. يُعهد بالدعم التنظيمي والمنهجي لأنشطة مجموعة العمل إلى إدارة خدمة العقود.
3. لفرض الرقابة على تنفيذ هذا الأمر على نائب رئيس إدارة التعليم لمدينة موسكو - رئيس خدمة العقود Yurenko N.A.
مشرف
أنا كالينا
طلب. لوائح عمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو
طلب
لأمر وزارة التربية والتعليم
مدينة موسكو
بتاريخ 29 أكتوبر 2015 رقم 2845
(بصيغته المعدلة في
بأمر من الدائرة
تعليم مدينة موسكو
بتاريخ 25 فبراير 2016 N 108. -
انظر الإصدار السابق)
لوائح عمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو
1. أحكام عامة
1.1 تحدد هذه اللوائح الخاصة بعمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم اللوائح) ، إجراءات عمل مجموعة العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لوزارة التعليم في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي - مجموعة العمل) ، عند إجراء عمليات شراء بسعر العقد الأولي (الأقصى) من 3 إلى 100 مليون روبل عند تنفيذ:
- المشتريات وفقًا للقانون الاتحادي الصادر في 5 أبريل 2013 N 44-FZ "بشأن نظام العقود في مجال شراء السلع والأشغال والخدمات لتلبية احتياجات الولاية والبلديات" من خلال المناقصات (مناقصة مفتوحة ، مناقصة مشاركة محدودة ، مناقصة على مرحلتين) ، مزادات في شكل إلكتروني ، طلبات تقديم عروض ، مشتريات من مورد واحد (باستثناء المشتريات من مورد واحد بموجب البنود 1 ، ، ، ، - ، 33 الجزء 1 من المادة 93 N 44-FZ) ؛
- المشتريات وفقًا للقانون الاتحادي الصادر في 18 يوليو 2011 N 223-FZ "بشأن شراء السلع والأعمال والخدمات من قبل أنواع معينة من الكيانات القانونية" من خلال المناقصات (عطاء على مرحلتين ، عطاء بمشاركة محدودة) ، المزادات ، بما في ذلك في شكل إلكتروني ، طلبات تقديم العروض ، والمشتريات من مورد واحد (باستثناء المشتريات المتعلقة بموضوعات الاحتكارات الطبيعية).
1.2 تستخدم اللوائح المصطلحات والتعريفات الأساسية التالية:
1.2.1. EAIST - نظام معلومات التداول الآلي الموحد لمدينة موسكو.
1.2.2. العميل - يخضع لإدارة التعليم في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم القسم) للمؤسسات التعليمية والمؤسسات الأخرى التي تخطط لشراء السلع والأعمال والخدمات.
1.2.3. منظم الشراء المشترك - منظم العطاء أو المزاد المشترك ، الذي نقل إليه عملاء آخرون ، على أساس اتفاقية ، جزءًا من صلاحياتهم لتنظيم وإجراء مثل هذا العطاء أو المزاد.
1.2.4. مؤسسة مرخصة - مؤسسة خزانة الدولة التابعة لمديرية مدينة موسكو للتشغيل والحركة والمحاسبة للأصول الثابتة التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو.
1.3 تنفذ مجموعة العمل أنشطتها وفقًا لدستور الاتحاد الروسي ، والقوانين الدستورية الاتحادية ، والقوانين الاتحادية ، والمراسيم والأوامر الصادرة عن رئيس الاتحاد الروسي ، والمراسيم والأوامر الصادرة عن حكومة الاتحاد الروسي ، وميثاق مدينة موسكو ، قوانين مدينة موسكو ، قوانين تنظيمية أخرى لمدينة موسكو ، بما في ذلك هذه اللوائح.
2 - ولاية الفريق العامل
2.1. تقوم مجموعة العمل بمراجعة وثائق الشراء المنشورة في نظام EAIST والمستندات الأخرى المقدمة من العميل / منظم المشتريات المشتركة (الملحق 1 باللوائح) من أجل:
- صحة الحاجة المعلنة ومدى ملاءمة الشراء ؛
- امتثال الشراء المخطط لبرامج الدولة لمدينة موسكو ؛
- صحة تحديد وصلاحية السعر الأولي (الأقصى) للعقد ؛
- غياب الشروط المقيدة للمنافسة في وثائق الشراء ؛
- الامتثال لوثائق المشتريات لمتطلبات تشريعات الاتحاد الروسي وغيرها من الإجراءات القانونية التنظيمية للاتحاد الروسي ، والقوانين القانونية لمدينة موسكو بشأن نظام العقود في مجال شراء البضائع ، والأعمال ، والخدمات لتلبية الدولة والاحتياجات البلدية ، وشراء السلع والأشغال والخدمات من قبل أنواع معينة من الأشخاص الاعتباريين.
2.2. في الاجتماع ، تنظر مجموعة العمل أيضًا في الآراء المكتوبة للخبراء (إن وجدت).
3. ترتيب إنشاء الفريق العامل
3.1. لإنشاء مجموعة عمل ، يكون العميل / منظم المشتريات المشتركة:
- يضع وثائق الشراء في نظام EAIST ؛
- يرسل إلى إدارة خدمة العقود التابعة للإدارة طلبًا إلكترونيًا لإنشاء مجموعة عمل (يشار إليها فيما يلي باسم التطبيق) في النموذج المحدد (الملحق 2 من اللوائح) من خلال بوابة الأنشطة المالية والاقتصادية (المشار إليها فيما يلي) لتكون بمثابة بوابة FCD) في موضوع "Application for WG".
قبل إرسال الطلب ، تتلقى المنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لوزارة التعليم في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم المنظمات) ، باستثناء المنظمات التي تقوم بعمليات شراء مشتركة ، من أمين المنطقة و (أو) رئيس الدائرة الموافقة على الشراء وترسل نسخة منها مع الطلب.
لا يتم النظر في الطلبات التي لم يتم تقديمها في النموذج المحدد و (أو) دون إرفاق المستندات ذات الصلة وإعادتها من قبل قسم خدمات العقود التابع للإدارة في غضون اليوم التالي من تاريخ استلام الطلب.
3.2 خلال 3 أيام عمل من تاريخ استلام الطلب ، يتكفل قسم خدمة العقود بالدائرة بإعداد ونشر أمر الدائرة بشأن إنشاء فريق عمل لكل عملية شراء ، بالإضافة إلى إرسال نسخة منه استجابة. للتطبيق من خلال بوابة FCD.
3.3 العميل / منظم الشراء المشترك بعد استلام أمر الدائرة بشأن إنشاء مجموعة العمل:
- يُدخل أمر القسم بشأن إنشاء مجموعة العمل في قسم "الطلبات" في النظام الفرعي "اللجان" في UAIST كطلب بشأن إنشاء اللجنة الموحدة ؛
- يُنشئ عمولة واحدة في قسم "العمولات" من النظام الفرعي "اللجان" في UAIST على أساس أمر القسم بشأن إنشاء مجموعة العمل.
3.4. يحق للعميل / منظم الشراء المشترك أن يقترح على مجموعة العمل ترشيحات موظفي المنظمات التي تنفذ هذا الشراء ، وكذلك موظفي المؤسسة المعتمدة ومؤسسة الدولة المستقلة لمدينة موسكو "مركز موسكو لـ قانون التعليم "(يشار إليه فيما بعد بـ GAU MTsOP).
3.5 بقرار من الإدارة ، يتم تضمين ممثلين عن الإدارة و (أو) المنظمات في مجموعة العمل.
4- إجراءات نظر الفريق العامل في وثائق الاشتراء
4.1 يقوم رئيس مجموعة العمل ، في غضون يومي عمل من تاريخ استلام أمر الإدارة بشأن الموافقة على تكوين مجموعة العمل ، بتعيين الاجتماع. في الوقت نفسه ، لا يمكن تحديد موعد اجتماع الفريق العامل في موعد يتجاوز 7 أيام عمل من تاريخ إصدار أمر الإدارة.
4.2 يقوم أمين مجموعة العمل ، في موعد لا يتجاوز يوم العمل التالي الذي يلي يوم تعيين الاجتماع (البند 4.1 من اللوائح) ، بإبلاغ أعضاء مجموعة العمل ، العميل / منظم الشراء المشترك بالتاريخ ووقت ومكان النظر في وثائق الشراء.
4.3 يُعقد اجتماع مجموعة العمل شخصيًا أو غيابيًا. يجب أن يتعرف أعضاء مجموعة العمل أولاً على وثائق الشراء المنشورة في نظام EAIST. يلتزم العميل / منظم المشتريات المشتركة بإتاحة الفرصة لأعضاء مجموعة العمل للتعرف على وثائق الشراء المنشورة في نظام EAIST.
4.4 بقرار من رئيس مجموعة العمل ، يُعقد اجتماع مجموعة العمل غيابيًا ، إذا قدم العميل / منظم الشراء المشترك طلبًا للموافقة على الشراء لتلبية الاحتياجات ذات الأولوية.
4.5 يعتبر اجتماع مجموعة العمل المنعقد شخصيًا (المشار إليه فيما يلي باسم الاجتماع الشخصي لمجموعة العمل) مؤهلاً إذا شارك فيه أكثر من نصف أعضائه. تُتخذ قرارات مجموعة العمل بأغلبية أصوات أعضاء الفريق العامل الحاضرين في الاجتماع. في حالة تساوي الأصوات ، يكون تصويت رئيس الفريق العامل حاسمًا.
4.6 مجموعة العمل لديها الحق في اتخاذ القرارات من خلال إجراء التصويت الغيابي في نظام EAIST.
عند اتخاذ قرار بعقد اجتماع غيابي ، يقوم سكرتير مجموعة العمل دون أن يفشل بإخطار أعضاء مجموعة العمل بهذا الأمر ، مشيرًا إلى الموعد النهائي للتصويت الغيابي من خلال نظام EAIST.
عند عقد اجتماع غيابي ، يتم اتخاذ القرارات بأغلبية أصوات إجمالي عدد أعضاء مجموعة العمل المشاركين في التصويت. في الوقت نفسه ، يجب أن يكون عدد الأشخاص المشاركين في التصويت الغيابي على الأقل نصف أعضاء مجموعة العمل. في حالة تساوي الأصوات ، يكون تصويت رئيس مجموعة العمل حاسمًا.
4.7 ممثل مفوض للعميل / منظم المشتريات المشتركة له الحق في تقديم تفسيرات بشأن تبرير الاحتياجات المذكورة ، وكذلك تقديم معلومات أخرى تتعلق بتنفيذ المشتريات ذات الصلة.
4.8 بناءً على نتائج النظر في وثائق الاشتراء ، يتخذ الفريق العامل أحد القرارات التالية:
لكن). "ليوافق"
ب). "ملاحظات القضية"
في). "رفض"
4.9 يتم وضع بروتوكول الاجتماع الشخصي للفريق العامل في النموذج المحدد (التذييل 3 للقواعد) في ثلاث نسخ متطابقة من قبل أمين الفريق العامل في غضون يوم عمل واحد بعد يوم اجتماع الفريق العامل مجموعة. يتم التوقيع على بروتوكول الاجتماع الشخصي لمجموعة العمل من قبل رئيس وأمين مجموعة العمل. يرسل أمين سر مجموعة العمل محضر الاجتماع المباشر لمجموعة العمل في يوم توقيعه إلى العميل / منظم المشتريات المشتركة وإلى إدارة خدمة العقود بالدائرة من خلال بوابة FCD في موضوع "إرسال محضر اجتماع مجموعة العمل".
محضر اجتماع مجموعة العمل ، المنعقد غيابيًا ، يتم إعداده والتوقيع عليه إلكترونيًا في نظام EAIST.
4.10. يضمن قسم خدمة العقود بالقسم إدخال المعلومات المتعلقة بالبروتوكول في EAIST في غضون يومي عمل بعد إرسالها إلى بوابة FCD في موضوع "إرسال محضر اجتماع مجموعة العمل".
4.11. إذا قررت مجموعة العمل "رفض" ، يشير المحضر إلى أسباب الرفض.
4.12. إذا قررت مجموعة العمل "إصدار تعليقات" ، يشير المحضر إلى التعليقات التي يجب حذفها.
4.13. يحق للعميل / منظم الاشتراء المشترك أن يقدم لإعادة النظر في وثائق الفريق العامل بشأن الاشتراء ، والتي تم اتخاذ قرار "الرفض" بشأنها سابقًا ، مع تبرير إضافي للحاجة إلى السلع والأعمال والخدمات المرفقة .
5- حقوق والتزامات أعضاء الفريق العامل
5.1 رئيس الفريق العامل:
- يعين تاريخ ووقت اجتماع الفريق العامل ؛
- ينظم عمل مجموعة العمل ، ويمارس الرقابة العامة على أنشطة مجموعة العمل ؛
- ينظم اجتماعات مجموعة العمل.
- تحديد إجراءات عمل الفريق العامل (شخصيًا أو غيابيًا) ؛
- يترأس اجتماعات مجموعة العمل.
- عند مناقشة القضايا واتخاذ القرارات يبدي رأيه وهو أمر حاسم في حالة تساوي الأصوات.
5.2 في حالة غياب رئيس مجموعة العمل ، يتم تنفيذ مهامه المحددة في البند 5.1 من اللوائح من قبل نائب رئيس الفريق العامل.
5.3 أعضاء مجموعة العمل:
- المشاركة في اجتماعات مجموعة العمل دون إخفاق ولا يحق لها تفويض سلطاتها لأشخاص آخرين ؛
- المشاركة في مناقشة القضايا المدرجة على جدول أعمال اجتماع الفريق العامل ، وإبداء التعليقات والاقتراحات بشأن مزايا القضايا قيد المناقشة ، والقرارات المتخذة ؛
- تقييم تكوين ومحتوى الوثائق والمعلومات المقدمة من العميل / منظم المشتريات المشتركة ؛
- في حالة الاختلاف مع القرار الذي اتخذه الفريق العامل ، يمكنهم تقديم آرائهم بشأن القضايا قيد المناقشة كتابةً ، والمرفقة ببروتوكول الاجتماع الشخصي للفريق العامل ؛
- طلب المستندات والمعلومات الأخرى اللازمة لاتخاذ قرار بشأن مزايا القضايا التي تمت مناقشتها في الاجتماع ، وكذلك لتقييم محتوى الوثائق والمعلومات المقدمة من العميل / منظم المشتريات المشتركة ؛
- تنفيذ تعليمات رئيس فريق العمل وأداء المهام الأخرى المتعلقة بعمل مجموعة العمل.
5.4. أمين الفريق العامل:
- إعداد المواد لاجتماع الفريق العامل ؛
- يبلغ أعضاء مجموعة العمل ، العميل / المنظم لعملية الشراء المشتركة ، بتاريخ ووقت ومكان اجتماع مجموعة العمل ؛
- يحافظ ويوقع بروتوكول الاجتماع الشخصي لمجموعة العمل ويرسله إلى العميل / منظم المشتريات المشتركة وإلى إدارة خدمة العقود في الدائرة من خلال بوابة FCD في الموضوع "أرسل البروتوكول إلى WG "؛
- يحتفظ بالمحاضر الموقعة للاجتماع الشخصي لمجموعة العمل لمدة ثلاث سنوات.
المرفق 1. قائمة الوثائق التي نظر فيها الفريق العامل
المرفقات 1
للوائح
1. أمر الشراء.
2. بروتوكول للاتفاق على السعر الأولي (الأقصى) للعقد.
3. حساب السعر الأولي (الأقصى) للعقد.
4. توثيق المزاد الإلكتروني / وثائق المناقصة.
5. الاختصاصات.
6. مشروع العقد مع المرفقات.
7. معلومات حول الجودة والخصائص التقنية للمنتج وسلامته وخصائصه الوظيفية (خصائص المستهلك) للمنتج وحجمه وتعبئته وشحنه وغيرها من المعلومات حول المنتج ، والتي يتم تقديم عرضها بواسطة وثائق المزاد في شكل إلكتروني (إن وجدت).
8. مبررات شراء السلع والأشغال والخدمات (وفقًا للنماذج المعتمدة بموجب مرسوم حكومة الاتحاد الروسي الصادر في 5 يونيو 2015 رقم 555).
الملحق 2. طلب إنشاء مجموعة عمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لوزارة التعليم في موسكو
الملحق 2
للوائح
إلى قسم العقود |
||||||||||||||||||||
(الاسم الكامل ، العنوان ، الهاتف) |
||||||||||||||||||||
طلب إنشاء مجموعة عمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو |
||||||||||||||||||||
أطلب منك إنشاء مجموعة عمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمنظمات التعليمية والمؤسسات الأخرى التابعة لإدارة التعليم في مدينة موسكو ، لمراجعة وثائق الشراء: |
||||||||||||||||||||
(اذكر اسم الشراء) |
||||||||||||||||||||
1- موضوع الشراء: |
||||||||||||||||||||
2- طريقة تحديد المورّد (المقاول ، المؤدي): | ||||||||||||||||||||
3. رقم التسجيل للإجراء | تم جدولة الشراء ل | |||||||||||||||||||
4. مصدر التمويل: | ||||||||||||||||||||
5. السعر الأولي (الأقصى) للعقد: ________ فرك. | ||||||||||||||||||||
6- مبلغ ضمان التطبيق (لمناقصة ، مزاد في شكل إلكتروني): |
||||||||||||||||||||
7. مبلغ الضمان لأداء العقد: |
||||||||||||||||||||
8. معلومات حول تضمين قوائم عناوين الكائنات (قوائم العناوين): |
||||||||||||||||||||
9. الاسم الكامل ، والوظيفة ، ورقم الهاتف ، وعنوان البريد الإلكتروني لمسؤول العميل المسؤول عن إعداد الطلب وتقديمه: |
||||||||||||||||||||
10. اسم منظم الشراء المشترك: |
||||||||||||||||||||
11. قائمة المشاركين في المشتريات المشتركة: |
||||||||||||||||||||
اسم الزبون | السعر الأولي (الأقصى) للعقد ، فرك. |
|||||||||||||||||||
12 - نقترح إدراج المرشحين التالية أسماؤهم في الفريق العامل: |
||||||||||||||||||||
مكان العمل (اسم المنظمة) | مسمى وظيفي | الهاتف وعنوان البريد الإلكتروني | الوضع المقترح في الفريق العامل (الرئيس / |
|||||||||||||||||
رئيس |
||||||||||||||||||||
نائب الرئيس |
||||||||||||||||||||
عضو مجموعة العمل |
||||||||||||||||||||
عضو مجموعة العمل |
||||||||||||||||||||
عضو مجموعة العمل |
||||||||||||||||||||
عضو مجموعة العمل |
||||||||||||||||||||
سكرتير |
||||||||||||||||||||
مخرج | ||||||||||||||||||||
الملحق 3 البروتوكول
الملحق 3
للوائح
أوافق |
|||||||||||||||||||||||||||||
(الاسم الكامل لرئيس مجموعة العمل) |
|||||||||||||||||||||||||||||
(منصب رئيس مجموعة العمل) |
|||||||||||||||||||||||||||||
(تاريخ توقيع البروتوكول) |
|||||||||||||||||||||||||||||
المحضر بتاريخ ______________ N_____ |
|||||||||||||||||||||||||||||
(تاريخ ورقم الطلب) |
|||||||||||||||||||||||||||||
الحالي: | |||||||||||||||||||||||||||||
رئيس العمل | |||||||||||||||||||||||||||||
نائب الرئيس | |||||||||||||||||||||||||||||
فريق العمل: | |||||||||||||||||||||||||||||
أعضاء مجموعة العمل: | |||||||||||||||||||||||||||||
سكرتير العمل | |||||||||||||||||||||||||||||
بعد النظر في الطلبات المقدمة ، وجد الفريق العامل ما يلي: |
|||||||||||||||||||||||||||||
عميل: |
|||||||||||||||||||||||||||||
اسم الإجراء: | |||||||||||||||||||||||||||||
اسم اللوت | رقم الدفعة في التخطيط | السعر الأولي (الأقصى) ، فرك. | ٪ اختزال |
||||||||||||||||||||||||||
المحلول: | |||||||||||||||||||||||||||||
نائب رئيس فريق العمل |
|||||||||||||||||||||||||||||
أعضاء مجموعة العمل: | |||||||||||||||||||||||||||||
أمين مجموعة العمل: | |||||||||||||||||||||||||||||
| اسم المستند: | |
| رقم المستند: | 2845 |
| نوع المستند: | وسام إدارة التربية والتعليم في مدينة موسكو |
| الجسم المضيف: | قسم التعليم في مدينة موسكو |
| حالة: | تيار |
| نشرت: | لم يتم نشر الوثيقة. |
| تاريخ القبول: | 29 أكتوبر 2015 |
| تاريخ البدء الفعلي: | 29 أكتوبر 2015 |
| تاريخ المراجعة: | 25 فبراير 2016 |
الهيئة المضيفة: الإدارة
المستند: تنزيل
الادارة
منطقة بلدية فوسكريسنسكي
منطقة موسكو
الدقة
11.10.2017 № 662
الموافقة على تشكيل مجموعة العمل
واللوائح الخاصة بمجموعة العمل الخاصة بجرد مشروعات التشييد الرأسمالية
داخل أراضي
وفقًا لقانون الإسكان للاتحاد الروسي المؤرخ 29 ديسمبر 2004 رقم 188-FZ ، القانون الاتحادي المؤرخ 6 أكتوبر 2003 رقم 131-FZ "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي" ، قانون منطقة موسكو المؤرخ 24 يوليو 2014 رقم 106/2014-OZ "بشأن إعادة توزيع السلطات بين الحكومات المحلية للبلديات في منطقة موسكو وسلطات الدولة في منطقة موسكو" ، قانون منطقة موسكو بتاريخ يوليو 24 ، 2014 عدد تشكيلات منطقة موسكو من قبل سلطات الدولة المنفصلة في منطقة موسكو "، ميثاق منطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو
حل:
1. إنشاء مجموعة عمل لمنطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم مجموعة العمل).
2. الموافقة على تشكيل الفريق العامل. (المرفقات 1.)
3. الموافقة على اللوائح الخاصة بمجموعة العمل لجرد مشاريع البناء الرأسمالية على أراضي منطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو. (الملحق 2.)
4. ضع هذا القرار على الموقع الرسمي لمنطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو.
5. لفرض السيطرة على تنفيذ هذا القرار على نائب رئيس إدارة مقاطعة فوسكريسنسكي البلدية جيرياكوف أ.
مدير الإدارة
منطقة بلدية فوسكريسنسكي V.V. تشيخوف
المرفقات 1
وافق
قرار الإدارة
منطقة بلدية فوسكريسنسكي
منطقة موسكو
بتاريخ 11.10.2017 رقم 662
تكوين مجموعة العمل
على جرد كائنات البناء الرأسمالي في الإقليم
منطقة بلدية فوسكريسنسكي بمنطقة موسكو
|
رئيس مجموعة العمل: |
|
|
جيرياكوف الكسندر كونستانتينوفيتش |
نائب رئيس إدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي. |
|
نائب الرئيس فريق العمل: |
|
|
Orekhov الكسندر ميخائيلوفيتش |
رئيس دائرة الإسكان والمجمع الطائفي. |
|
أمين مجموعة العمل: |
|
|
زايتسيفا ايرينا الكسيفنا |
كبير الأخصائيين في قسم مراقبة وتحليل أعمال إدارة الإسكان والمرافق العامة في الإسكان والمجمع المجتمعي. |
|
أعضاء مجموعة العمل: |
|
|
موكونين ديمتري سيرجيفيتش |
النائب الأول لرئيس إدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
سامسونوفا تاتيانا إيفانوفنا |
رئيس قسم الاقتصاد في إدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
أورلوف سيرجي ميخائيلوفيتش |
رئيس قسم الهندسة المعمارية والتخطيط الحضري بإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
ميناكوف نيكولاي فلاديميروفيتش |
نائب رئيس قسم الهندسة المعمارية والتخطيط الحضري بإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
موشالوفا لودميلا نيكولايفنا |
نائب رئيس القسم - رئيس قسم إدارة البنية التحتية المجتمعية في وزارة الإسكان والمجمع المجتمعي لإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
كولينا يانا يوريفنا |
رئيس قسم صندوق الإسكان التابع لوزارة الإسكان والمجمع المجتمعي لإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
مانجوسوفا يوليا سيرجيفنا |
رئيس قسم الممتلكات البلدية في دائرة الأراضي وعلاقات الملكية بإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي ؛ |
|
فوروتيلنيكوفا إيرينا إيفانوفنا |
رئيس قسم الدعم القانوني للإدارة والخبرة القانونية لقسم الدعم القانوني والموظفين لإدارة منطقة بلدية فوسكريسنسكي. |
|
ممثلو هيئات الحكم الذاتي المحلية في المستوطنات: |
|
|
فلادوفيتش أليكسي سيرجيفيتش |
القائم بأعمال رئيس مستوطنة فوسكريسينسك الحضرية ، مقاطعة فوسكريسنسكي البلدية (حسب الاتفاق) ؛ |
|
كوزنتسوف فلاديمير يوريفيتش |
رئيس التشكيل البلدي "التسوية الحضرية Beloozersky" في منطقة بلدية فوسكريسنسكي (حسب الاتفاق) ؛ |
|
بوكروفسكي أندري ميخائيلوفيتش |
رئيس مستوطنة خورلوفو الحضرية ، منطقة بلدية فوسكريسنسكي (حسب الاتفاق) ؛ |
|
ماتفينكو سيرجي فاسيليفيتش |
رئيس المستوطنة الحضرية. Tsyurupy من منطقة Voskresensky البلدية (على النحو المتفق عليه) ؛ |
|
سوهار أوليج فلاديميروفيتش |
رئيس مستوطنة Ashitkovskoye الريفية في منطقة Voskresensky البلدية (حسب الاتفاق) ؛ |
|
دوروشكيفيتش إيغور ألكساندروفيتش |
رئيس منطقة بلدية Fedinsky Voskresensky الريفية (على النحو المتفق عليه). |
|
ممثلو الهيئات الإقليمية للرقابة والإشراف على الدولة: |
|
|
لوماكينا آنا فيكتوروفنا |
رئيس مصلحة الضرائب الفيدرالية في روسيا لمدينة فوسكريسينسك (حسب الاتفاق). |
الملحق 2
وافق
قرار الإدارة
منطقة بلدية فوسكريسنسكي
منطقة موسكو
بتاريخ 11.10.2017 رقم 662
اللوائح الخاصة بمجموعة العمل
على جرد كائنات البناء الرأسمالي في الإقليم
منطقة بلدية فوسكريسنسكي بمنطقة موسكو
أولا - أحكام عامة
1 - تم إنشاء الفريق العامل المعني بجرد كائنات البناء الرأسمالية في إقليم بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو (المشار إليه فيما يلي باسم الفريق العامل) من أجل تخصيص كائنات البناء الرأسمالية الواقعة داخل حدود بلدية فوسكريسنسكي منطقة منطقة موسكو.
2- يسترشد الفريق العامل في أنشطته بدستور الاتحاد الروسي ، وقانون الإسكان للاتحاد الروسي المؤرخ 29 كانون الأول / ديسمبر 2004 رقم 188-FZ ، وقانون تخطيط المدن للاتحاد الروسي المؤرخ 29 كانون الأول / ديسمبر 2004 لا . 190-FZ ، القانون الاتحادي المؤرخ 6 أكتوبر 2003 رقم 131- القانون الاتحادي "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي" ، القانون الاتحادي رقم 443-FZ المؤرخ 28 ديسمبر 2013 " بشأن نظام عنوان المعلومات الفيدرالي والتعديلات على القانون الاتحادي "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي" ، القانون الاتحادي رقم 209-FZ المؤرخ 21 يوليو 2014 "بشأن نظام معلومات الدولة الإسكان والخدمات المجتمعية "قانون منطقة موسكو رقم سلطات منطقة موسكو" ، قانون منطقة موسكو رقم 107/2014-OZ "بشأن تمكين الحكومات المحلية مع البلديات تشكيلات منطقة موسكو من قبل سلطات الدولة المنفصلة لمنطقة موسكو "، قوانين منطقة موسكو ، قرارات وأوامر حاكم منطقة موسكو ، ميثاق منطقة بلدية فوسكريسنسكي ، الإجراءات القانونية التنظيمية لمنطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو.
II. وظائف الفريق العامل
1 - تشمل المهام الرئيسية للفريق العامل ما يلي:
جمع المعلومات ، بما في ذلك خلال المسوحات الميدانية ، اللازمة لإضفاء الطابع الفردي على مشاريع البناء الرأسمالي ؛
تحليل المعلومات الواردة وتنظيمها ؛
إعداد المواد اللازمة والكافية لتخصيص (إذا لزم الأمر) عنوان لكائن بناء رأس المال مع إدخاله اللاحق في نظام عنوان المعلومات الفيدرالي.
ثالثا. حقوق الفريق العامل
1. لمجموعة العمل ، من أجل الحصول على معلومات محدثة وموثوقة حول مشاريع البناء الرأسمالي ، الحق في طلب وتلقي المواد والمعلومات اللازمة للعمل.
2. من أجل أداء الوظائف الرئيسية ، يمكن إشراك الخبراء والمتخصصين وممثلي الحكومات المحلية وممثلي الأطراف الأخرى المهتمة في اجتماعات الفريق العامل. يتخذ رئيس الفريق العامل القرار بشأن الحاجة إلى مشاركة الأشخاص المدرجين في القائمة.
رابعا. إجراءات عمل الفريق العامل
1 - يرأس الفريق العامل رئيس الفريق العامل.
2 - رئيس الفريق العامل:
يضطلع بالإدارة العامة لأنشطة الفريق العامل ، ويحدد القائمة والشروط والإجراءات للنظر في القضايا في الاجتماعات ؛
يوزع الصلاحيات (الواجبات) بين النواب وأعضاء مجموعة العمل ؛
يضمن عقد اجتماعات الفريق العامل ؛
يحدد موعد ومكان اجتماعات الفريق العامل ؛
يحدد ويوافق على جدول أعمال اجتماعات مجموعة العمل ؛
يوافق على محاضر اجتماعات فريق العمل والوثائق الأخرى لمجموعة العمل.
3 - يؤدي نائب رئيس الفريق العامل واجبات رئيس الفريق العامل أثناء فترات الغياب المؤقت لرئيس الفريق العامل أو نيابة عنه.
4 - أمين الفريق العامل:
تقديم الدعم التنظيمي والتقني لأنشطة الفريق العامل ؛
يخطر أعضاء مجموعة العمل حول مكان وتاريخ ووقت وجدول أعمال اجتماع مجموعة العمل ؛
يحتفظ بمحاضر اجتماعات مجموعة العمل ، ويضع القرارات ويصدق عليها ويوزعها ، مقتطفات من القرارات ، بالإضافة إلى الوثائق والمعلومات الأخرى ؛
يفي بتعليمات رئيس ونائب رئيس مجموعة العمل.
5 - أعضاء الفريق العامل:
تنفيذ جميع تعليمات رئيس الجلسة في الوقت المناسب ؛
المشاركة في المناقشة واتخاذ القرارات بشأن القضايا قيد النظر في اجتماعات الفريق العامل ؛
إبداء التعليقات والاقتراحات والإضافات بشأن القضايا التي تدخل في اختصاص الفريق العامل كتابةً أو شفوياً ؛
في حالة عدم الموافقة على القرار المعتمد من قبل مجموعة العمل ، الحق في إبداء الرأي المخالف كتابةً ، والذي يخضع لإلحاق إلزامي بمحضر الاجتماع ؛
إذا كان من المستحيل حضور الاجتماع ، يتم إخطار السكرتير المسؤول لمجموعة العمل مسبقًا ؛
له الحق في إرسال ممثل مفوض للعمل في مجموعة العمل.
6 - يترأس اجتماعات الفريق العامل رئيس الفريق العامل ، وفي حالة غيابه - يرأسها نائب رئيس الفريق العامل.
7. يعتبر اجتماع الفريق العامل مختصًا إذا حضر ما لا يقل عن ثلث العدد المحدد لأعضاء الفريق العامل.
8. تتخذ قرارات الفريق العامل بالتصويت المفتوح بأغلبية بسيطة من أصوات أعضاء الفريق العامل الحاضرين في الاجتماع. في حالة تساوي الأصوات يكون صوت الرئيس حاسماً.
9. يتم توثيق قرارات مجموعة العمل في بروتوكول يوقعه أمين الفريق ويوافق عليه رئيس اجتماع الفريق العامل.
10 - تعقد اجتماعات الفريق العامل حسب الحاجة.