Poslovne ideje za dvoje. Kako registrirati obrt za dvoje

Prije sam mislio da je posao za dvoje jedna od najboljih opcija za poduzetništvo. Štoviše, broj sudionika nije bitan - može ih biti dva, tri, pet, deset. Poanta je da kada ste sami sami stvarate posao, a kada vas je dvoje ili više onda je to već timski posao. Sjetite se drevne prispodobe, kada je otac rekao svojim sinovima: „Razdvojeni ste kao grančice metle, koje se jedna po jedna lako mogu slomiti. Ali ako se budete držali jedno drugoga, postat ćete poput zavezane metle, koju je mnogo teže slomiti.” Općenito, uvijek sam pozitivno doživljavao ideju zajedničkog posla, jer je teoretski izgledalo privlačno.

Međutim, kada sam se u praksi morao suočiti s poslom za dvoje, kada sam iz prve ruke iskusio sve „draži“ zajedničkog poslovanja, tada sam potpuno promijenio svoj stav prema ovom formatu poslovanja. poduzetničke aktivnosti.

Općenito, nisam volio posao za dvoje. Radije bih otišao raditi za ujaka nego se uključiti u još jedan timski posao. Iskreno, htio bih započeti s opisom prednosti, ali ne mogu - želim vas brzo upozoriti, čak, ako želite, odgovoriti od upuštanja u ovu avanturu. Općenito, počet ću s nedostacima. Ići!

Mane (protiv) poslovanja za dvoje

Izraz "posao za dvoje" može se sigurno uključiti u popis želja za čestitke, koji su upućeni vašim neprijateljima i neprijateljima.

Za posao za dvoje- to je oštećeni živčani sustav, gubitak prijatelja, stjecanje novih neprijatelja, pojava mržnje prema bližnjemu, razočarenje u partnera, osjećaj beznađa i kao posljedica toga najteža podjela zajednički stečenog novca i imovine.

Osobno sam sve to prošao i sada vam mogu govoriti o nedostacima zajedničkog poslovanja ne na temelju knjiga koje sam pročitao, već na temelju praktično iskustvo. Počnimo, molim.

1. Posao je teško voditi. Svi partneri imaju jednaka prava i svatko "zna" kako najbolje provesti ovu ili onu transakciju, kako ispravnije upravljati poslovnim procesima i kako učinkovitije upravljati timom. I ne bi bilo problema da svi partneri imaju iste stavove. Ali, nažalost, pratioci se često ponašaju poput labudova, rakova i štuka. Općenito, ulažu puno truda, ali ne u razvoj posla, već u međusobnu borbu. Po mom mišljenju, to je najznačajniji nedostatak koji se prije ili kasnije pojavi u svakom zajedničkom poslu.
2. Osjećaj vlasništva je otupio. Posao za dvoje podsjeća me na kolektivnu farmu iz vremena SSSR-a, gdje je sve unaokolo državno, što znači da je tuđe. Tada nije bilo vlasnika, nije bilo “raspadnutih” kapitalista koje bi duša boljela za svaku neracionalno utrošenu lipu, za svaki nena vrijeme pobrani klas u polju. Ljudi su ono što im je zapravo pripadalo tretirali kao tuđe - nisu to cijenili, nisu to uvećavali.
Tako je to u kolektivnom poslu - čini se da ima vlasnika, ali se svaki od njih ne osjeća 100% vlasnikom. A što je više partnera, svaki od njih ima slabiji osjećaj vlasništva. Primjerice, u poslu za dvoje svaki se partner osjeća 50% vlasnikom poduzeća, a u poslu za četvero samo 25%. Općenito, stvara se nekakav “socijalistički ambijent” koji pogoduje aljkavosti i konzumerizmu jednih prema drugima. Naravno, sve to negativno utječe na razvoj poslovanja i ubrzava stečaj poduzeća.
3. U slučaju kolapsa teško je podijeliti imovinu. Uvjeren sam da će svaki zajednički posao prije ili kasnije puknuti. Naravno, kad se partneri raziđu, dolazi vrijeme da se posao podijeli. I neka vam je sa srećom ako ste se uspjeli posvađati čak iu fazi registracije tvrtke - ovdje partneri jednostavno uzmu svoja ulaganja, pljunu jedni drugima u lice i raziđu se poput brodova na moru. Situacija je puno kompliciranija s "deribanom" već uspostavljenog radnog posla. Kada postoji uspostavljena baza kupaca, obučeno osoblje, prostorije u dobra lokacija, neke vrijedne imovine, formiran je imidž tvrtke itd. Tu može početi pravi “masakr”. Ne želim da moj neprijatelj prolazi kroz podjelu funkcionalnog poslovanja. Iskreno, samo da ne prođete kroz ovo, ima smisla pokrenuti vlastiti posao bez partnera.
4. Bivši drugovi mogu vam postati najgori neprijatelji. Sve je u novcu. Postoji poslovica: „Želiš li izgubiti prijatelja, a steći neprijatelja? Posudi mu novac!” U poslu, partneri barataju novcem—ponekad mnogo novca. I sve je mirno samo dok “lađa plovi mirnim oceanom”. Ali kada počnu sukobi i podjele, tada se najbolji prijatelji pretvaraju u najgore neprijatelje, kumovi se pretvaraju u strance koji se mrze, obitelji se raspadaju - općenito, ne samo poslovni nego i osobni odnosi među partnerima propadaju. Stoga razmislite 100 puta prije nego što se odvažite pokrenuti zajednički posao s prijateljem ili rodbinom. Bolje je onda imati posla sa strancima - s njima postoji veća šansa za etabliranje Poslovni odnos i eliminirati familijarnost.
5. Zajednički posao sigurno će se raspasti. Sada vjerojatno mislite: „Ne, nećemo to! Moj partner i ja smo pravi tim! Nikada nećemo žrtvovati naše prijateljstvo za novac! Možemo stvoriti pravi veliki posao za dvoje, koji se nikad, nikad neće raspasti!
Što reći? I ja sam jednom tako mislio! Jao, prijatelji, praksa pokazuje da svakom zajedničkom poslu prije ili kasnije dođe kraj. Tvrtka može uspješno poslovati i pet do deset godina, a zatim se raspasti ili potpuno prijeći u ruke nekog od partnera. Ali tvrtke koje imaju jednog vlasnika uspješno cvjetaju. Njihovi vlasnici osjećaju se 100% vlasnicima; nema sukoba interesa među partnerima. Stoga uspjeh takvog poduzeća u potpunosti ovisi o njegovom vlasniku.
6. Dobit će se morati podijeliti na sve. Ovo je već “sebičan” moment, ali mislim da i o tome treba reći. Iako, da budem iskren, nisam o tome razmišljao kada sam se bavio poslom za dvoje. Moj partner i ja smo, naravno, shvatili da ako imamo vlastiti posao, ne bismo morali dijeliti dobit na pola. Ali, znate, pravi poduzetnik najmanje razmišlja o "osobnim interesima". Za njega je puno važniji proces stvaranja i vođenja vlastitog posla. I nije važno "za dvoje ili za jednog" - važan je sam proces.
Međutim, kada odlučite započeti posao s partnerom, ne zaboravite da ćete dobiti samo polovicu dobiti. A ako ima više sudionika, tada će, shodno tome, "komad kolača" biti još manji. Sitnice, ali neugodne.

Pa, razgovarajmo o nedostacima. Sada prijeđimo na prednosti. Unatoč svoj nesklonosti poslovanju za dvoje, smatram svojom dužnošću pružiti vam objektivne informacije o ovom pitanju. Također, treba prepoznati činjenicu da ne postoje prednosti zajedničkog posla, nitko u njega ne bi bio uključen.

Prednosti (pro) poslovanja za dvoje

Htio bih odmah istaknuti da karakteristike kvalitete Prednosti poslovanja za dvoje vrlo su značajne i zaslužuju pažnju. Očito je to razlog zašto privlače mnoge mlade poduzetnike. Pa, idemo!

1. Odbiti početne investicije I financijski rizici. Što god netko rekao, morate uložiti novac u pokretanje bilo kojeg poslovnog projekta. Jasno je da takozvani posao od nule može otvoriti jedna osoba trošenjem malog iznosa na registraciju individualni poduzetnik, otvaranje bankovnog računa i sl. Nema potrebe dizati kredit niti tražiti investitora. Ali postoje projekti koji zahtijevaju određena početna ulaganja. A iznos može biti 1000 dolara, deseci ili čak stotine tisuća dolara. A ako, započinjući takav posao sam, poduzetnik treba pronaći cijeli iznos početni kapital, onda se u kolektivnom poslu taj iznos u pravilu ravnomjerno raspoređuje na sve ortake. Naravno, svi su raspoređeni na isti način financijski rizici.
Atraktivnost ove točke je u tome što niti jedan mladi poslovni projekt ne može biti osiguran od bankrota, pogotovo kada ga stvaraju poduzetnici početnici. Naravno, novajlija se puno više boji propasti nego lukav poslovni čovjek koji stvari vidi jasnije konačni rezultat i hrabro je spreman preuzeti sve financijske rizike. Ali poduzetnici početnici rado dijele te rizike na dvoje, troje itd. I to je razumljivo, jer nemaju iskustva u vođenju posla, nemaju povjerenja u uspjeh - upravo su pobjegli iz "krvožednih kandži" svog poslodavca i stoga su spremni za kolektivne eksperimente. I, naravno, vrlo im je važno smanjiti količinu osobnog ulaganja u pokretanje budućeg posla. Nije im neugodno prisustvo partnera koji će ravnopravno upravljati tvrtkom i pošteno prisvajati polovicu dobiti. Ne razmišljaju o mogućim sukobima i teškoj podjeli imovine. Uostalom, sve ovo još ne postoji. I nije poznato što će se sljedeće dogoditi - posao može "propasti", a tada će se sva ulaganja pretvoriti u ogromne dugove koje ćete morati otplatiti kada se vratite na posao za svog "strica". I ima istine u ovome.
2. Smanjeni troškovi rada. Jasno je da u poduzeću kadrovi odlučuju o svemu. Ali postoji jedan važna nijansa– zaposlenici moraju biti plaćeni za svoj rad. I sve bi bilo u redu, ali mlada, novonastala tvrtka često nije u mogućnosti u potpunosti osigurati posao za stručnjake s punim radnim vremenom. Kao rezultat toga, ispada da su ljudi zaposleni, treba im isplatiti plaću, ali nema od čega platiti, jer posao ne donosi očekivani prihod. Stoga svaki poduzetnik u startu nastoji smanjiti svoje troškove za održavanje zaposlenika. Najučinkovitiji i učinkovit način- je preuzeti sve osnovne funkcije. Uostalom, poduzetnik je, za razliku od zaposlenika, spreman čak i besplatno raditi kako bi pokrenuo posao. Ali nije uvijek moguće sam se nositi s ovim ili onim zadatkom - ponekad nema dovoljno vremena, a ponekad je to jednostavno fizički nemoguće učiniti. Na primjer, kako možete sami nositi sef od stotinu kilograma po stepenicama na osmi kat? Nema šanse. Ali to možete učiniti s partnerom! Također, u kolektivnom poslu lako možete raspodijeliti sve funkcije među partnerima i dugo raditi bez angažiranja najamne radne snage. Sve to pomaže u optimizaciji troškova, što je vrlo važno za postizanje uspjeha u poslovanju. početno stanje.
3. Učinkovito se suprotstavite napadima natjecatelja i inspektora. Novostvoreno i još uvijek vrlo mlado poduzeće prilično je ranjivo. Uništiti ga može čak i banalna porezna kontrola, koju, usput rečeno, mogu "organizirati" konkurenti povezani s regulatornim tijelima. A često je moguće odoljeti takvom napadu samo povezivanjem svojih moćnijih veza. Jasno je da se jedan poduzetnik mora oslanjati samo na sebe i svoje prijatelje. Ali u kolektivnom poslu povezuju se veze i poznanstva svih partnera. Naravno, tim ima mnogo veće šanse za pobjedu nego pojedinac.
4. Ojačana think tank. Tko se brine za njihov uspjeh? mladi posao? Tko noću ne spava, razvija strategiju daljnji razvoj projekt? Tko je uistinu zainteresiran za optimizaciju troškova i osiguravanje učinkovit rad osoblje?
Odgovor na sva pitanja je isti - vlasnik obrta. Samo on iskreno brine za svoje dijete. On je taj koji ne može mirno spavati kada osjeti da mu je posao u opasnosti.
No ponekad se dogode situacije kada se poslovni čovjek nađe u svojevrsnom poduzetničkom stuporu – slijepoj ulici iz koje nema izlaza. U takvim je situacijama najbolja pomoć– ovo je mišljenje vašeg suputnika. Uostalom, ova osoba, baš kao i vi, brine za svoje dijete. Iskreno je zabrinut i za buduću sudbinu projekta. I vrlo je velika vjerojatnost da je on taj koji je u stanju pronaći najispravniji izlaz iz slijepe ulice.
Za razliku od solo poduzetnika, moždani centar timskog poslovanja ojačan je glavama njegovih organizatora i suosnivača. A ovo je svakako plus. Uostalom, u procesu rada morate se nositi s raznim nestandardne situacije, zahtijevajući kreativan pristup i vanjsku procjenu. Također, inteligentan tim je u stanju razviti najučinkovitiju strategiju za daljnji razvoj projekta.
5. Uzajamna psihološka podrška. U poslu se često događaju stresne situacije koje poduzetnika mogu izbaciti iz ravnoteže, pa čak i dovesti u depresivno stanje. Ovo bi mogao biti propali projekt u koji su se polagale velike nade ili dogovor koji je propao. Općenito, svaki neuspjeh potkopava povjerenje osobe u sebe i svoje sposobnosti. I ako je pojedini poduzetnik prisiljen sam se nositi s takvim poteškoćama, onda u timu partneri jedni drugima pružaju rame i zajednički rješavaju probleme. U takvim situacijama osjećaj da niste sami, da su u blizini partneri koji su spremni podržati vas i pomoći vam u teškim trenucima, ima ogroman psihološki učinak. I znate, ne isključujem da je to razlog zašto je timski posao u početnoj fazi zaštićeniji od utjecaja vanjski faktori nego poslovanje jednog poduzetnika. Ipak, kako god se govorilo, zajedno je lakše izdržati udar i koprcati se u ovom ludom oceanu.

Dakle, prijatelji, pogledali smo prednosti i nedostatke poslovanja za dvoje. Nadam se da ste sve pažljivo proučili i shvatili da je bolje ne ulaziti u zajedničke projekte, već sami pokrenuti vlastiti posao. Ili ne? Ili ste odlučili napraviti posao za dvoje? Pa, ako je to slučaj, onda ću vam reći nešto o tome

Najčešće, ljudi koji su povezani zainteresirani su za pitanje stvaranja jednog pojedinačnog poduzetnika za dvije osobe. To ne čudi, jer ovakav oblik poslovnog organiziranja pojednostavljuje zajedničko upravljanje i regulira radni proces. Je li dopušteno otvoriti samostalnog poduzetnika za dvoje i kako to učiniti - saznat ćemo dalje.

Načini registracije samostalnog poduzetnika za dvoje

Poteškoće u procesu otvaranja individualnog poduzetnika za dvoje nastaju zbog činjenice da sama po sebi individualno poduzetništvo- Ovo je oblik upravljanja za jednu osobu. Stoga je mnogo lakše otvoriti LLC za dvoje. No, zakon se može zaobići tako da se dvije osobe registriraju pod jednog samostalnog poduzetnika.

To se može učiniti samo na dva načina:

Neslužbeno partnerstvo . Najjednostavnija, ali vrlo riskantna opcija. Da bi se to provelo, svi dokumenti izdaju se na ime jedne osobe, dok druga potajno postaje njegov saveznik (zaposlenik). Opasnost ove metode leži u činjenici da ako je potrebno podijeliti posao između pojedinaca, doći će do problema, jer po zakonu, sva će imovina pripadati službenom vlasniku.
Sporazum o partnerstvu . Podrazumijeva sklapanje ugovora između dva pojedinačna poduzetnika prema kojem će obojica biti potpuni vlasnici zajedničkog posla te imati ista prava i obveze.

Sklapanje jednostavnog ortačkog ugovora sigurno je čak iu situacijama kada morate surađivati s nepoznatim osobama. Zakon pouzdano štiti prava svakoga i pažljivo nadzire njihovu provedbu.

Postupak za stvaranje individualnog poduzetnika za dvoje

Jednostavan ugovor o partnerstvu na mnogo je načina bolji od neformalnog partnerstva. Svaki član ortačkog društva postaje ravnopravan sudionik u poslovanju, ima dobit razmjernu udjelu, au slučaju stečaja može samostalno nastaviti poslovati bez gubitka. Prvo, za to ćete se morati registrirati kao samostalni poduzetnik, a tek onda sklopiti jednostavan ugovor o partnerstvu:

Prikupite paket dokumenata koji sadrži: zahtjev u utvrđenom obrascu P21001, ovjeren od strane javnog bilježnika; putovnica s priloženom ovjerenom kopijom; rodni list i njegovu ovjerenu presliku; dokument kojim se potvrđuje mjesto prebivališta (obično izvadak iz kućne knjige); potvrda o uplati drž carine od 400 rubalja.
S ovim dokumentima oba buduća samostalna poduzetnika moraju se obratiti poreznoj upravi po mjestu prebivališta. Uz osobnu prisutnost, moguće je slanje dokumenata poštom ili putem posrednika uz naknadu.
Zaprimljene dokumente pregledavaju djelatnici porezna služba, a ako su ispunjeni uvjeti, osoba se upisuje kao samostalni poduzetnik u registar samostalnih poduzetnika. To može potrajati do 3 dana.
Nakon toga bit će moguće sklopiti ugovor o jednostavnom partnerstvu.

Ugovor izgleda ovako:

Preporuča se uključiti sljedeće točke:

Predmet zaključenog sporazuma.
Zajednička imovina partnera.
Pravila vođenja općeg poslovanja.
Troškovi i gubici.

Po potrebi se kreira još jedna stavka - dodatne informacije. Možete uključiti sve što nije uključeno u prethodnim paragrafima.

Detaljne informacije o sklapanju ugovora o jednostavnom partnerstvu između pojedinačnih poduzetnika i njegovim značajkama propisane su u Građanskom zakoniku, članak 1041.

Glavni nedostatak ovog oblika vođenja poslovanja je dvosmjerno izvještavanje. To znači da će nakon dogovorenog vremenskog razdoblja svaki član partnerstva morati dostaviti dobro napisano izvješće s detaljnim objašnjenjem važnih detalja o radu, doprinosima i drugim nijansama koje su unaprijed dogovorene. Svatko će morati samostalno provoditi porezno izvješćivanje, razumjeti zamršenost računovodstvenih i birokratskih poslova, što je vrlo teško, posebno za poslovne ljude početnike.

Oba sudionika u predmetu, nakon sklapanja ugovora o partnerstvu, podliježu dvostrukom oporezivanju, budući da će svaki od njih, kao samostalni poduzetnik, morati platiti porez.

Značajke ugovora o jednostavnom ortaštvu

Za razliku od neformalnog društva, postupak sklapanja ugovora o jednostavnom društvu je složeniji. Razmotrimo niz značajki dizajna ove vrste suradnje:

Prije sastavljanja ugovora preporučuje se da se upoznate s Poglavljem 55 Građanskog zakonika, koje pokriva zakonodavni okvir koji uređuje ugovore o jednostavnom partnerstvu.
Kada sami sastavljate ugovor, trebali biste pažljivo razmotriti svaku klauzulu, jer će u budućnosti uspješnost poslovanja izravno ovisiti o tome.
Ugovor nije naknadan ili recipročan: radnje svake strane usmjerene su na postizanje zajedničkih ciljeva i ne podrazumijevaju zadovoljenje međusobnih zahtjeva drugova.
Moraju biti navedeni detalji svake strane, kao što je pojedinačni poduzetnik - adresa, druge koordinate.
Ugovor mora biti sastavljen u 2 primjerka - po jedan za svaku sudionicu.
Neophodno je navesti koja prava i odgovornosti ima svaka strana, te navesti specifičnosti postojećeg proračuna.
Ako se pojave poteškoće, preporuča se sastavljanje ovog dokumenta uz pomoć odvjetnika - on će vam reći koje su klauzule prikladnije uključiti, a koje je bolje odbiti, jer je ugovor stvoren u slobodnom obliku.

IP znači "individualni poduzetnik". Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, pojedinačni poduzetnik je pojedinac registriran na način propisan zakonom i koji obavlja poduzetničke aktivnosti bez obrazovanja pravna osoba.

Poduzetničkom djelatnošću smatra se djelatnost usmjerena na sustavno ostvarivanje dobiti. Dakle, na temelju značenja definicije možemo reći da IP se ne može otvoriti za dvoje.

Samostalni poduzetnik je pojedinac, odnosno jedna osoba, a ne pravna osoba, niti tim. Što treba učiniti dvoje ljudi koji žele poslovati zajedno?

U Rusiji postoji ideja da je registracija i rad kao individualni poduzetnik lakša i isplativija od stvaranja pravne osobe. Međutim, to nije sasvim točno. Pretpostavit ćemo da "registracija pojedinog poduzetnika za dva" znači zajednički posao. U ovom slučaju postoji nekoliko opcija za njegov dizajn. Razmotrimo ih redom.

Opcija 1. Registrirajte jednog od sudionika kao samostalnog poduzetnika

U ovom slučaju samo će jedna osoba proći državnu registraciju kao pojedinačni poduzetnik. U tom slučaju druga osoba može neslužbeno ulagati novac i sudjelovati u upravljanju poslom.

Mnogi poduzetnici to čine, vjerujući da će u tom slučaju moći značajno uštedjeti na porezima, upravljanju računovodstvo, korištenje opreme za blagajne, prisutnost bankovnog računa itd. Hoće li takva štednja doista biti isplativa ovisi o mnogim pokazateljima - djelatnosti poduzetničke djelatnosti, njezinim vrstama i drugim čimbenicima.

Ono što je važnije, sa stajališta dvoje ljudi koji sudjeluju u poslu, nisu male uštede i jednostavnost registracije, već jamstvo sigurnosti i financijska odgovornost sudionika. U slučaju registracije jednog samostalnog poduzetnika, sudionik koji je službeno registriran ima sva prava na poslovanje te u slučaju svađe ili potrebe za podjelom može doći do problema. Prema zakonu, drugi sudionik nema nikakva prava na udio u poslu i neće se moći dokazati njegovo sudjelovanje u njemu.

Kao što pokazuje praksa, ovaj način poslovanja odabiru rođaci ili bliski prijatelji koji vjeruju jedni drugima i ne boje se da će netko od njih prevariti partnera. No, u životu se svašta može dogoditi, čak se i bliski rođaci posvađaju.

Kako se zaštititi u ovom slučaju? Jedina opcija može postojati ugovor o zajmu između partnera, npr pojedinaca. Odnosno, doprinos neprijavljenog sudionika je potvrđen dokumentirano kao posudba registriranom sudioniku.

Računi se moraju čuvati. To će vam pomoći da vratite svoj novac ako veza krene loše. No ni takvi ugovori o zajmu i potvrde neće moći u potpunosti nadoknaditi troškove organiziranja poslovanja neregistriranog sudionika. Također treba imati na umu da poslovni sudionik registriran kao samostalni poduzetnik snosi i određene rizike koji neće utjecati na neregistriranog sudionika.

Na primjer, ako se posao pokaže neprofitabilnim, pojedinačni poduzetnik će platiti dugove unutar SVE vaše imovine, koji će uzeti u obzir nekretninu, automobil itd. Takvi rizici neće utjecati na one koji su neslužbeno sudjelovali u poslu. Dakle, opisani način poslovanja za dvoje može biti rizičan i neisplativ za obje strane, kako za prijavljenog tako i za neslužbenog sudionika.

Opcija 2. Oba sudionika su registrirana kao samostalni poduzetnici i međusobno sklapaju ugovor o jednostavnom partnerstvu

Ova je opcija detaljno opisana u Građanskom zakoniku Ruske Federacije (članak 1041). Ugovor o jednostavnom društvu naziva se i ugovor o zajedničkom poslovanju, a podrazumijeva udruživanje dviju ili više osoba radi obavljanja zajedničke poduzetničke ili druge djelatnosti bez osnivanja pravne osobe.

Preduvjet je da su obje strane samostalni poduzetnici ili gospodarske organizacije. Ako se formira partnerstvo, oba pojedinačna poduzetnika određuju iznos doprinosa zajedničkoj stvari, uključujući imovinu, poslovni ugled, stručne vještine i znanja itd. Materijalna procjena doprinosa svakog sudionika utvrđuje se sporazumom stranaka.

Koje su prednosti takve kombinacije:

Oba pojedinačna poduzetnika punopravni su sudionici zajedničkog poslovanja
U slučaju prestanka zajedničke djelatnosti, svaki pojedini poduzetnik može djelovati samostalno
Dobit od zajedničkih poslova raspoređuje se razmjerno doprinosu

Međutim, također postoji minusi. Svaki pojedini poduzetnik bit će dužan voditi zasebnu evidenciju za samostalna djelatnost te o aktivnostima unutar partnerstva. Izvješćivanje se također provodi u dva područja djelovanja. Ne ulazeći u detalje računovodstva i oporezivanja, napominjemo da takvo vođenje poslovanja može stvoriti određene poteškoće, posebno za neiskusne poduzetnike koji još nisu upoznati sa svim zamršenostima poreznog izvješćivanja.

Opcija 3. Formiranje LLC

U mnogim slučajevima registracija LLC poduzeća postat će najbolja opcija voditi zajednički posao.

Prvo, samo LLC poduzeća imaju pravo obavljati određene vrste djelatnosti (na primjer, prodaja alkohola).

Drugo, registracija LLC-a omogućuje vam da u osnivačkim dokumentima registrirate udio svakog osnivača u temeljnom kapitalu i raspodjelu dobiti između njih, što znači da će zaštititi svakog sudionika s pravne točke gledišta.

Treće, sudionici LLC snositi odgovornost o obvezama društva samo u granicama udjela u temeljnom kapitalu. Postupak registracije doo je nešto kompliciraniji od registracije samostalnog poduzetnika i uključuje obveznu pripremu sastavni dokumenti i odluke o osnivanju doo, također je potrebno otvoriti tekući račun i izraditi pečat. No, za sudionike zajedničkog poslovanja takav organizacijsko-pravni oblik ipak je privlačniji i sigurniji.

Otvaranje LLC preduzeća neće biti puno skuplje od registracije samostalnog poduzetnika. A u LLC možete uštedjeti na porezima, na bankovnom računu, au isto vrijeme dobiti sigurniju i ugledniju organizaciju.

Poslovanje samostalnog poduzetnika isplativo je samo ako je poduzetnik uistinu „pojedinac“, odnosno samostalno posluje na vlastitu odgovornost i rizik.

Kao zaključak

Ako planirate zajedno voditi poduzeće, tada ga prvo morate pravilno formalizirati i registrirati na način propisan zakonom. To može zahtijevati nešto više fizičkog ulaganja, ali će zaštititi svakog sudionika u slučaju nepredviđene situacije, na primjer, svađe, krize ili želje za zatvaranjem posla.

Gore opisane poslovne mogućnosti svaki je dobar na svoj način. Detaljan opis Prednosti i mane individualnog partnerstva ili LLC-a nisu tema ovog članka, ali ove informacije također vrijedi proučiti prije nego što odlučite organizirati vlastiti posao. U slučaju poštene i poštene početne organizacije posla, svakom će sudioniku biti lakše i mirnije raditi.

Registrirati samostalnog poduzetnika puno je lakše nego stvoriti organizaciju u drugom obliku. Ali što ako su u posao uključene dvije osobe, a nijedna od njih ne želi riskirati svoja ulaganja? U ovom slučaju možete otvoriti samostalnog poduzetnika za dvoje. Ova mogućnost nije predviđena na zakonodavnoj razini, ali se može provesti.

Trebate voditi zajednički posao? Je li moguće otvoriti individualnog poduzetnika za dvoje?

Tipično, potreba za vođenjem posla za dvoje javlja se kada su dvoje ljudi uložili u jedan posao i oboje žele imati neko osiguranje. Jedan posao za dvoje ima nekoliko atraktivnih aspekata:

svaki sudionik treba uložiti samo dio početnog kapitala;
dijeljenje financijskih rizika između dvoje ljudi;
manje troškova za unajmljeni rad (oba partnera mogu raditi u početnoj fazi);
dvaput više ideja i dobre veze;
međusobna podrška (faktor je više psihološki).

Registracija samostalnog poduzetnika na ime jednog od sudionika poslovanja znači da mu drugi u potpunosti povjerava svoja uložena sredstva. Danas ljudi radije ne preuzimaju takve rizike, čak i ako su bliski prijatelji ili rođaci uključeni u posao.

Ako uzmemo u obzir zakonsku regulativu, onda samostalni poduzetnik podrazumijeva registraciju jedne osobe, pa je stoga nemoguće registrirati samostalnog poduzetnika za dvije osobe. Da biste registrirali jednu tvrtku za nekoliko ljudi, morate stvoriti LLC. Pojedinačne poduzetnike privlače niži troškovi i jednostavnost poslovanja pa poduzetnici na ovaj način nastoje pojednostaviti svoju vrstu djelatnosti.

Mogućnosti registracije zajedničkog obrta

Postoji nekoliko mogućnosti za organiziranje zajedničkog posla. Svaki smjer ima svoje jake i slabe karakteristike i značajke dizajna.

Individualni poduzetnik za jednog od partnera

Uz povjerenje obiju strana, samostalni poduzetnik može se otvoriti samo za jednog partnera. Ovo neformalno partnerstvo ima određene prednosti:

registracija samostalnih poduzetnika vrlo je brza i jednostavna: ovaj oblik poslovanja zahtijeva minimalni paket dokumenata;
registracija kao samostalni poduzetnik je povoljna u smislu poreza: na primjer, ne morate plaćati porez na imovinu;
pojednostavljeno računovodstvo: pojedinačni poduzetnici nisu dužni otvoriti bankovni račun;
drugi partner može dobiti službeni posao;
dvoje ljudi ulaže u jedan posao, odnosno svaki od njih ima manje troškova;
nije potreban odobreni kapital;
ova opcija je atraktivna ako je jedan od partnera državni službenik kojemu je na zakonodavnoj razini zabranjeno poslovanje;
jednostavnost likvidacije: ako trebate zatvoriti samostalnog poduzetnika, to je puno lakše u usporedbi s drugim oblicima poslovanja.

Glavni nedostaci takvih neformalnih partnerstava temeljenih na povjerenju uključuju:

rizik da će osoba koja je registrirala individualnog poduzetnika odlučiti prisvojiti svu dobit za sebe - to je njegovo službeno pravo, stoga, na zakonodavnoj razini, oštećeni partner neće moći ništa učiniti;
druga strana medalje, moguća ako posao propadne. Materijalna odgovornost u ovom slučaju, pada na stranu koja je izdala IP. U ovoj situaciji može stradati ne samo novac uložen u posao i kupljeni materijal i oprema, već i osobna imovina i financije poduzetnika. Nesavjesni partner ne smije sudjelovati u pokrivanju gubitaka, gubi samo prethodno uloženi iznos;
Još jedna neugodna, ali moguća situacija je smrt partnera koji je registrirao samostalnog poduzetnika. U tom slučaju posao prelazi na njegove nasljednike, među kojima ne mora biti partner povjerenik.

Uz takvu suradnju od povjerenja partner koji je službeno bez posla može se osigurati. To se čini sastavljanjem ugovora o kreditu. Tako će se dokumentirati da je neslužbeni partner uložio svoja sredstva. Za velika ulaganja bolje je sastaviti ugovor o kreditu. Manje financijske transakcije mogu se dokumentirati potvrdama. Obavezno sačuvajte sve ove dokumente, koji moraju biti u pisanom obliku - u slučaju prekida povjereničkog odnosa, oni će vam pomoći da vratite svoj novac.

Otvaranje samostalnog poduzetnika uključuje odabir poreznog sustava između:

UTII;
opće oporezivanje;
patentna djelatnost;
jedinstvenog poljoprivrednog poreza.

Prilikom registracije samostalnog poduzetnika za jednog od partnera, važno je dobro razmisliti i procijeniti sve moguće rizike. Možda je vrijedno krenuti drugim putem, ali se zaštititi zakonski.

Pročitajte više o tome kako sami otvoriti samostalnog poduzetnika -.

Dva pojedinačna poduzetnika i ugovor o ortakluku

Postoji opcija kada oba partnera mogu stvoriti samostalnog poduzetnika. U tom slučaju, svaki od njih mora se registrirati zasebno, a zatim moraju zajedno iskoristiti prednosti ugovora o partnerstvu. Na drugi način, takav se dokument naziva ugovor o zajedničkoj djelatnosti. Ovu mogućnost razmatra građanski zakonik (detaljno opisan u članku 1041.).

Za sklapanje takvog sporazuma obje strane obavezna mora biti registriran kao samostalni poduzetnik odn komercijalna organizacija. Mnogo je prednosti takve suradnje:

registracija je prilično jednostavna i traje malo vremena;
moguće je materijalno procijeniti doprinos svakog sudionika - takva se procjena vrši sporazumom stranaka;
Prilikom određivanja iznosa doprinosa možete uzeti u obzir ne samo imovinu, već i poslovni ugled, stručna znanja i vještine;
oba partnera u potpunosti sudjeluju u poslu;
ako treba prekinuti zajedničke aktivnosti, tada oba sudionika ostaju samostalne jedinice i mogu nastaviti svoje poslovanje zasebno;
podjela dobiti razmjerno uloženim sredstvima;
zaštita od rizika: u slučaju bankrota obje strane će morati odgovarati, odnosno nitko od partnera neće moći izbjeći odgovornost.

Ovo partnerstvo ima i neke nedostatke:

svaki partner mora voditi zasebnu evidenciju, a ne samo za pojedinačne aktivnosti, ali i zajednički;
potreba za vođenjem računovodstva i porezno knjigovodstvo u dva područja djelovanja;
postoje neke nijanse u računovodstvu koje su početnicima nerazumljive, kao i neka porezna pitanja;
potreba izvještavanja o aktivnostima partnerstva;
rashodi se povećavaju u odnosu na troškove poslovanja jednog samostalnog poduzetnika: kod otvaranja dva samostalna poduzetnika dolazi do dvostrukog oporezivanja.

Važno je znati neke od nijansi sastavljanja jednostavnog ugovora o partnerstvu:

takvo se partnerstvo ne smatra pravnom osobom;
iz prethodnog stavka proizlazi da ortačko društvo nije porezni obveznik. Plaćanje poreza obveza je svakog partnera; nagodbe se provode razmjerno njihovim udjelima ili predviđaju drugačiji postupak u ugovoru ili drugom sporazumu;
ugovor mora naznačiti vrstu zajedničke djelatnosti, budući da je upravo to svrha sklapanja takvog partnerstva;
jednostavno partnerstvo ne mogu stvoriti obveznici UTII-a, kao ni pojednostavljeni porezni sustav s objektom "dohodak" u smislu oporezivanja;
operacije za zajedničke aktivnosti provodi jedan od sudionika.

Ugovor o partnerstvu između dva pojedinačna poduzetnika jedina je legalna mogućnost za vođenje zajedničkog poslovanja bez stvaranja pravne osobe, ali važno je razumjeti neke zamršenosti poreza i računovodstva.

OOO

Jedna od najboljih opcija za zajednički posao je LLC. Prednosti takvog partnerstva su očite:

dostupnije aktivnosti, na primjer, prodaja alkohola;
specifičnosti osnivačkih dokumenata: udio svakog sudionika mora biti naveden u temeljnom kapitalu;
odgovornost svakog osnivača ograničena je na njegov udio u temeljnom kapitalu;
dobit se raspodjeljuje među sudionicima;
pravna sigurnost.

Odabir LLC poduzeća ima svoje nedostatke. Glavni nedostatak su troškovi otvaranja. Registracija samostalnog poduzetnika zahtijeva manje sredstava.

Vođenje evidencije za LLC društvo mnogo je kompliciranije nego za samostalnog poduzetnika. Osim toga, otvaranje LLC-a zahtijevat će više dokumentacije, što znači da ćete morati potrošiti više vremena. Pročitajte više o tome što je bolje i isplativije otvoriti - samostalni poduzetnik ili LLC -.

Po zakonu je nemoguće otvoriti samostalnog poduzetnika za dvije osobe, ali postoje mogućnosti za izlazak iz ove situacije. Važno je procijeniti sve aspekte svake opcije partnerstva i odabrati najbolji put za sebe. U svakom slučaju vrijedi uzeti u obzir rizike - čak i najjače prijateljstvo ili obitelj mogu propasti, stoga uvijek morate razmišljati o svojoj sigurnosti u financijskom i pravnom smislu.

Dobijte odgovor odvjetnika za 5 minuta

Poslovna partnerstva mogu biti i snažan resurs i težak teret. I isplati li se započeti posao s partnerom? Ova pitanja često zabrinjavaju poduzetnike početnike. Začudo, mediji često objavljuju priče o karizmatičnim liderima, ali vrlo malo o uspješnim poslovnim savezima. A primjera ima jako puno. Uzmimo, na primjer, aktivno savezništvo Williama Farga i Henryja Walesa, na temelju kojeg su nastali titani kao što su Wells Fargo i American Express. Ili savez između Billa Hewletta i Davea Packarda - zahvaljujući njihovom prijateljstvu, skromni proizvođač audio pojačala Hewlett-Packard prerastao je u najveća tvrtka u području informacijske tehnologije. Bivši izvršni direktor Walt Disneya Michael Eisner, koji je zajedno s Frankom Wellsom izveo kompaniju iz duboke krize, uspoređuje partnerstvo s brakom: “ Timski rad Nikad nije lako, ali dobivene koristi su neprocjenjive.”

Naš tim ima nešto više od dvije godine, a pitanja dugoročne međusobne interakcije vrlo su relevantna. Zamolili smo mentora Škole milijardera Vladimira Gurduša da ispriča priču o razvoju odnosa sa svojim poslovnim partnerom – i da nam da nekoliko savjeta. Budući suputnici diplomirali su na Moskovskoj medicinskoj akademiji I. M. Sechenov, no upoznali su se kasnije, 1991., kada ih je zajednički prijatelj pozvao da se pridruže novostvorenom ROSNO-u. Zatim su bili na čelu raznih korporacija unutar struktura AFK Sistema, a 2011. osnovali su Team Drive koji upravlja venture fondovi, uključujući RusnanoMedInvest. A 2013. godine stvorili su mrežu klinika "Doctor Nearby". Partnerski fond nedavno je prodao udio u ranijem ulaganju. Tvrtka je procijenjena na 1,7 milijardi dolara, 16 puta više od izvorne vrijednosti.

Put od zaposlenika koji su stajali na temeljima ROSNO-a do menadžera korporacija i kreatora inovativni projekti, impresivno. Zanimljivo je da naš mentor na pitanje "koji su vam trenuci u karijeri bili najupečatljiviji?", prvo navodi "prevladavanje poteškoća koje vas čine jačim", a tek onda pobjede i postignuća - "i ovo je lijep bonus".

Evo pet principa uspješnog partnerstva koje smo razvili zajedno s našim mentorom:

Odaberite partnera koji nije poput vas. Važno je međusobno ojačati snage i nadoknaditi nedostatke.

Ne pokušavajte pod svaku cijenu postići kompromis ako to negativno utječe na poslovanje. Naučite razdvojiti poslovne i osobne odnose.

Poslujte samo s onima s kojima imate ista moralna i etička načela.

Stimulirajte jedno drugo i ne dopustite partneru da uđe u vašu zonu udobnosti. Uzajamna motivacija omogućit će vam postizanje impresivnih rezultata.

Ne bojte se mijenjati s iskustvom. Uloge i priroda odnosa mogu se transformirati, najvažnije je imati strpljenja i poštivati partnera.

Mnogi ljudi često griješe osnivajući posao s nekim s kim je lako i ugodno raditi. No, kako bismo izvukli maksimalnu korist od suradnje, važno je biti drugačiji. Ne toliko sa stajališta profesionalno iskustvo i kompetencije, iako je to definitivan plus, u smislu tipa osobnosti. Recimo, MBTI test je pokazao da imamo potpuno različite psihotipove i, posljedično, drugačiji pristup rješavanju problema. To vam omogućuje da izbjegnete jednostrani pogled i potiče vas da analizirate nekoliko mogućih opcija.

Naravno, razlike u mišljenjima dovode do rasprava. Međutim, do danas nikada nismo postigli kompromis na štetu poslovanja. Ako postoji neslaganje, pobjeđuje mišljenje s najuvjerljivijim argumentima. Jednom smo razvijali novi vodeći okus Smeata. Jedan od nas smislio je vrlo atraktivan koncept kojim su se potrošači oduševili. Međutim, drugi je predložio jednostavnije i naizgled grubo ime za okus. Idejni autor bio je ogorčen takvim nepristojnim uplitanjem. Daljnje ispitivanje potrošača pokazalo je da je opcija s jednostavnim nazivom izazvala veći odaziv u srcima potencijalni klijenti. Na kraju je izabran.

Bez sumnje, sličnost moralnih i etičkih uvjerenja ključna je za zdravo funkcioniranje partnerstva. Posao je agresivno okruženje, stoga je potrebno da u timu vlada atmosfera povjerenja i poštovanja; to je temelj svake suradnje. Prije pokretanja zajedničkog projekta proizvodnje Smeata, dugo smo se promatrali.

Danas se posao aktivno razvija i općenito nema potrebe za međusobnom motivacijom. Međutim, primijetili smo da ako jedan radi malo više tijekom dana, drugi se osjeća nelagodno. Ne iz želje za natjecanjem, već iz odgovornosti - "pokušao je, ali mislim da sam zabrljao." Da razmislimo o posljednjem savjetu mentora, još uvijek imamo premalo povijesti. Vjerojatno ćemo se, kako tvrtka i iskustvo budu rasli, mijenjati, glavna stvar je da se naši ciljevi i težnje podudaraju.

Dakle, isplati li se graditi posao zajedno s partnerom? Teško je dati jasan odgovor, jer uspjeh ovisi o mnogo različitih čimbenika. No, ako postoji netko tko ima slične moralne kvalitete, dijeli zajedničke ciljeve, nadopunjuje vas i jača, zašto ne? Uz pravu količinu truda osigurat će se sinergijski učinak.