1. Ерөнхий заалт.

1.1. Хөдөлмөрийн салбарын дарга ба цалинХүний нөөцийн газрын даргын удирдлаган дор ажилладаг.

1.2. Хөдөлмөр, цалингийн салбарын даргыг холбогдох хуулийн дагуу хүний нөөцийн даргын санал болгосноор албан тушаалд томилж, чөлөөлдөг.

1.3. Хөдөлмөр, цалин хөлсний салбарын дарга нь ажилдаа ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомж, компани, дээд байгууллагын тушаал, тушаал, түүнчлэн энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг дагаж мөрддөг.

2. Ажлын үүрэг хариуцлага.

2.1. Компанийн ажилчдын цалин хөлс, материаллаг урамшууллын хэлбэр, тогтолцоог сайжруулах ажлыг гүйцэтгэдэг.

2.2. Цалин хөлсний одоо байгаа хэлбэр, тогтолцоог ашиглах үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийдэг.

2.3. Ажилчдын цалин хөлс, урамшууллын зохицуулалтыг боловсруулна.

2.4. Маягт болон төлбөрийн системийг зөв хэрэглэхэд хяналт тавьдаг.

2.5. Компанийн холбогдох хэлтэс, төв болон үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны мэргэжилтнүүдтэй хамтран хамтын гэрээний төслийг боловсруулахад оролцдог.

2.6. Хөдөлмөрийн нэгдэлд өрсөлдөөнийг зохион байгуулах арга хэмжээг боловсруулж, уралдааны дүнг нэгтгэх, ажилчдыг урамшуулах материал бэлтгэдэг.

2.7. Ажилчдын цалин хөлсний асуудлаар компанийн хэлтэсүүдэд арга зүйн туслалцаа үзүүлдэг.

3. Мэдэх ёстой.

хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, цалин хөлс, үйлдвэрлэлийн менежментийн талаархи арга зүй, зохицуулалтын болон бусад удирдамжийн материал; хөдөлмөрийн хууль тогтоомж; хөдөлмөрийн эдийн засаг; хөдөлмөрийн нормыг тооцох арга; ажил, ажилчдыг үнэлэх журам, цалин хөлс, нэмэгдэл төлбөр, тэтгэмж, цалингийн коэффициентийг тогтоох.

4. Мэргэшлийн шаардлага.

Эдийн засгийн болон инженер-эдийн засгийн дээд боловсролтой, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, цалингийн чиглэлээр 5-аас доошгүй жил ажилласан туршлагатай.

Цагаан будаа. 18. АЖЛЫН ЗААВАРЧИЛГААНЫ ЖИШЭЭ

Ажлын байрны тодорхойлолтЭнэ албан тушаалыг хашиж байгаа ажилтны гүйцэтгэх ёстой үндсэн чиг үүргүүдийн тодорхойлолт юм. Тиймээс, ажлын байрны тодорхойлолтыг ашиглан сул орон тоонд нэр дэвшигчдийг үнэлэхдээ тухайн нэр дэвшигч эдгээр чиг үүргийг гүйцэтгэх чадвартай болохыг мэргэжилтэн тодорхойлох ёстой. Үүнийг хийх нь нэлээд хэцүү байдаг, ялангуяа сул орон тоонд ажиллах онцлогийг мэдэхгүй хүнд (хэлтсийн ажилтан) хүний нөөц). Археологийн малтлагаас харахад эртний Хятадын төрийн зүтгэлтнүүд доод албан тушаалтнуудын боловсруулсан ажлын байрны тодорхойлолтын үндсэн дээр явуулсан сонгон шалгаруулалтын үр дүнд ихэвчлэн сэтгэл дундуур байсан. Нэр дэвшигчдийг сонгох үйл явцыг хөнгөвчлөхийн тулд олон байгууллага (ажлын байрны тодорхойлолтоос гадна саяхан оронд нь) ажилтан энэ албан тушаалд амжилттай ажиллах ёстой гол шинж чанаруудыг тодорхойлсон баримт бичгүүдийг бий болгож эхэлсэн - мэргэшлийн карт, ур чадварын карт (хөрөг зураг). эсвэл профайл).хамгийн тохиромжтой ажилчид).

Ажлын байрны тодорхойлолтын үндсэн дээр нэгжийн дарга, хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд хамтран бэлтгэсэн мэргэшлийн карт нь мэргэшлийн шинж чанарын багц (ерөнхий боловсрол, тусгай боловсрол, тусгай ур чадвар - мэдлэг) юм. Гадаад хэл, компьютерийн ур чадвар, ачааны машин жолоодох гэх мэт) энэ албан тушаалд "хамгийн тохиромжтой" ажилтан байх ёстой. Сонгон шалгаруулалтын явцад мэргэшлийн шинж чанар байгаа эсэхийг тодорхойлох нь тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх чадвараас хамаагүй хялбар байдаг тул мэргэшлийн карт нь нэр дэвшигчдийг сонгох үйл явцыг хөнгөвчлөх хэрэгсэл юм. Мэргэшлийн картыг ашиглах нь нэр дэвшигчдийн бүтэцтэй үнэлгээ (шинж чанар тус бүрээр), нэр дэвшигчдийг бие биетэйгээ харьцуулах боломжийг олгодог. Үүний зэрэгцээ, энэ арга нь нэр дэвшигчийн (түүний өнгөрсөн үеийн) техникийн болон албан ёсны шинж чанарт анхаарлаа төвлөрүүлж, хувийн шинж чанар, мэргэжил дээшлүүлэх боломжийг орхигдуулдаг.

Чадамжийн газрын зураг (хамгийн тохиромжтой ажилтны хөрөг зураг) нь энэхүү дутагдлыг даван туулж, ажилд ороход оролцож буй хүний нөөцийн ажилтнуудын ажлыг хөнгөвчилдөг (Зураг 19-ийг үз). Чадвар гэдэг нь хүний хувийн шинж чанар, түүний тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх чадвар, зан үйлийн төрөл, нийгмийн үүрэг, тухайлбал үйлчлүүлэгчийн ашиг сонирхолд чиглүүлэх, бүлэгт ажиллах чадвар, тууштай байдал, сэтгэлгээний өвөрмөц байдал юм. Чадамжийн газрын зургийг бэлтгэх нь тусгай мэдлэг шаарддаг бөгөөд ихэвчлэн мэргэжлийн зөвлөх эсвэл хүний нөөцийн хэлтсийн тусгайлан бэлтгэгдсэн ажилтны тусламжтайгаар хийгддэг. Хамгийн чухал нэмэлткартууд нь чадамжийн тодорхойлолт, өөрөөр хэлбэл. хамгийн тохиромжтой ажилтны хөрөг зураг бүрийн дэлгэрэнгүй тайлбар. Нэр дэвшигчийг үнэлэхдээ ур чадварын картыг мэргэшлийн карттай адил ашигладаг - нэр дэвшигчийн ур чадварыг хамгийн тохиромжтой ажилтны чадвартай харьцуулдаг.

НЭР ДЭВШИГЧДИЙН ТАТААЛ. Нэр дэвшигчид тавигдах шаардлагыг (ажлын байрны тодорхойлолт, мэргэшлийн карт, ур чадварын карт эсвэл бусад баримт бичиг хэлбэрээр) тодорхойлсны дараа хүний нөөцийн хэлтэс дараагийн шат руу шилжиж болно - нэр дэвшигчдийг татах, түүний гол ажил нь хангалттай ажлын байр бий болгох явдал юм. дараагийн сонгон шалгаруулалтад тэнцсэн нэр дэвшигчдийн төлөөллийн жагсаалт. Энэ үе шатанд тулгарч буй гол бэрхшээлүүд нь тухайн байгууллагын зарцуулж болох төсөв, нэр дэвшигчдийг дараагийн сонгон шалгаруулалтад зориулж байгаа хүний нөөц юм. Олон арван мянган өргөдөл гаргагч хүлээн авсан Москвад анхны Макдоналдсын ажлын зар сурталчилгааны туршлага бол ажилд авах кампанит ажлаа буруу төлөвлөсөн байгууллага хүн амын шилжилт хөдөлгөөнийг даван туулж чадахгүй эгзэгтэй нөхцөл байдалд хэрхэн орж ирдгийн сайн жишээ юм. нэр дэвшигчид..

Ажилтан __________________________ хэлтэс_________________________________

Чадвар.

Чадамжийн тодорхойлолт: Хөгжлийн зэрэг (1-Бүрэн, 5-Эрт) Стратегийн удирдлага Гол хүчин зүйл, динамикийг ойлгодог. гадаад орчин; тогтоож,: стратеги төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг хангадаг; ажилчдыг урамшуулдаг

Асуудлыг шийдвэрлэх Мэдээлэл цуглуулж, дүн шинжилгээ хийдэг; санал болгож байна өөр шийдлүүд; эцсийн сонголтыг хийдэг

БУДАА. 19. САЛБАРЫН ЗАХИРАЛЫН ЧАДВАРЫН КАРТ (ФРАГММЕНТ)

Байгууллага нэр дэвшигчдийг татахын тулд хэд хэдэн аргыг ашиглаж болох бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн давуу болон сул талуудтай.

1. Байгууллага дотроо хайлт хийх. Хөдөлмөрийн зах зээлд орохын өмнө ихэнх байгууллагууд нэр дэвшигчдийг "өөрийн байшинд" хайж олохыг хичээдэг. Дотоодын хайлтын хамгийн түгээмэл арга бол дотоод хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр сул ажлын байрны зарлал юм: аж ахуйн нэгжийн сонин, ханын сонин, тусгайлан хэвлэсэн мэдээллийн хуудас (20-р зургийг үз), нэр дэвшигчдийг тодруулах хүсэлтээр хэлтсийн дарга нартай холбоо барьж, хувийн файлд дүн шинжилгээ хийх. шаардлагатай шинж чанартай ажилтныг сонгон шалгаруулах зорилго.

Мэдээллийн технологийн захирлын сул орон тоон шалгаруулалт

Энэ албан тушаалыг ОХУ, Украинд үйл ажиллагаа явуулж буй компанийн салбаруудын мэдээллийн системийг удирдах үйл явцыг сайжруулах зорилгоор бий болгосон.

байгаа хүмүүс шаардлагатай чанаруудэнэ албан тушаалд ажиллахыг урьж байна.

Хариуцлага:

Сайн ойлголтыг хөгжүүлэх бүтцийн хандлагаруу мэдээллийн системкомпанид байгаа бөгөөд энэ аргыг шинэ салбаруудад хэрэгжүүлэх;

Системийг хэрэгжүүлэх: орон нутгийн микрокомпьютерийн сүлжээгээр дамжуулан: байгууллагын тодорхойлолт, хэрэгцээ; хэрэглэгчид; локал интерфейс гэх мэт.

Тооцооллын технологийг ашиглах богино болон урт хугацааны төлөвлөгөө боловсруулахад салбар бүрийн Мэдээлэл зүйн хороонд туслах.

Эдгээр төслүүдэд хяналт тавьж, удирдлагад тайлагнана.

Шаардлагатай ур чадвар:

Компьютерийн талаар сайн мэдлэгтэй, стратегийн арга барил боловсруулах чадвартай

Төслийн менежментийн туршлагатай;

Олон улсын туршлага;

Орос, англи хэлний мэдлэгтэй,

Сонирхсон хүмүүс Хүний нөөцийн хэлтэстэй холбогдоно уу

Цагаан будаа. 20. СУЛ АЛБАН БАЙГУУЛЛАГЫН ЖИШЭЭ

Байгууллагын доторх хайлт нь дүрмээр бол санхүүгийн ихээхэн зардал шаарддаггүй, ажилчдын нүдэн дээр удирдлагын эрх мэдлийг бэхжүүлэхэд тусалдаг, ийм байдлаар сонгогдсон нэр дэвшигчдийг байгууллагад нэгтгэх хэрэгцээ шаардлагаас өмнө тавьдаггүй. Үүний зэрэгцээ дотоод хайлтанд "нуух" гэсэн хэлтсийн дарга нарын эсэргүүцэлтэй тулгардаг. шилдэг ажилтнуудмөн тэдгээрийг өөртөө хадгал. Нэмж дурдахад, байгууллага дотроос нэр дэвшигчдийг хайхдаа сонголт нь ажилчдынхаа тоогоор хязгаарлагддаг бөгөөд тэдгээрийн дотор шаардлагатай хүмүүс байдаггүй.

2. Ажилчдын тусламжтайгаар сонгон шалгаруулах. Хүний нөөцийн хэлтэс нь тухайн байгууллагын ажилтнуудад туслалцаа үзүүлэх, хамаатан садан, танил хүмүүсийн дунд албан бус хайлт хийх хүсэлт гаргаж болно. Энэ арга нь нэгдүгээрт, зардал багатай, хоёрдугаарт, нэр дэвшигчид нь төлөөлөгчидтэй ойр дотно харилцаатай байдгаараа байгууллагатай нэлээд өндөр түвшинд нийцдэг тул сонирхол татахуйц юм. Үүний дутагдалтай талууд нь "албан бус байдал" -тай холбоотой байдаг - жирийн ажилчид нэр дэвшигчдийг сонгох чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн биш, ажлын байр, цалин хөлс болон бусад ажлын нөхцлийн талаар хангалттай мэдээлэлтэй байдаггүй, ихэнхдээ хүмүүсийн чадавхитай холбоотой бодитой байдаггүй. тэдэнтэй ойрхон. Зөвхөн нэр дэвшигчдийг татах энэ аргыг ашиглах нь аль ч нийгэмд байгууллагын хөгжил дэвшилд хувь нэмэр оруулдаггүй, хамаатан садан, непотизмыг хөгжүүлэхэд хүргэдэг.

3. Өөрийгөө илчилсэн нэр дэвшигчид. Бараг аль ч байгууллагад ажил хайж байгаа хүмүүсээс захидал, утас болон бусад хүсэлт ирдэг. Одоогоор тэдний ажилд ямар ч шаардлага байхгүй тул байгууллага ийм саналаас татгалзах ёсгүй - эдгээр хүмүүсийн мэдээллийн санг хадгалах шаардлагатай; тэдний мэдлэг, ур чадвар нь ирээдүйд хэрэг болно. Ийм мэдээллийн санг хөтлөх нь зардал багатай бөгөөд нэр дэвшигчдийн төлөөллийг гартаа байлгах боломжийг олгодог. Өөрсдийгөө нэр дэвшсэн хүмүүсийн тоог нэмэгдүүлэхийн тулд зарим байгууллага өдөр хоногийг өнгөрөөдөг нээлттэй хаалганууд, хүн бүрийг өөрсдийн бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн байгууламж, ажлын нөхцөлтэй танилцахыг урьж байна.

4. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр зарлах - телевиз, радио, хэвлэлээр. Гол давуу тал энэ арганэр дэвшигчдийг сонгох - харьцангуй бага анхны зардлаар хүн амыг өргөн хамруулах. Сул тал нь давуу талуудын эсрэг тал юм - хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр зарлах нь нэр дэвшигчдийн асар их урсгалд хүргэдэг бөгөөд ихэнх нь шаардлагатай шинж чанаруудтай байдаггүй. Өргөдөл гаргахад дүн шинжилгээ хийх, анхны сонголт хийх нь цаг хугацаа шаардсан, хөдөлмөр их шаарддаг ажил болж хувирдаг. Энэ аргыг олон нийтийн ажилд нэр дэвшигчдийг, жишээлбэл, шинэ байгууламж барих барилгын ажилчдыг сонгоход амжилттай ашиглаж байна. Мэргэжилтнүүдийг татахын тулд компанид санхүүгийн захирал хэрэгтэй бол санхүүгийн болон нягтлан бодох бүртгэлийн хэвлэл гэх мэт тусгай ном зохиолд зар сурталчилгаа байрлуулдаг. Хайлтын энэхүү анхаарал нь боломжит нэр дэвшигчдийн тоог хязгаарлаж, тэдний мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлж, дараагийн сонгон шалгаруулалтыг ихээхэн хөнгөвчилдөг.

5. Институт болон бусад руу явах боловсролын байгууллагууд. Олон тэргүүлэх байгууллагууд "шинэ цус" - залуу мэргэжилтнүүдийг татахын тулд энэ аргыг байнга ашигладаг. Боловсролын байгууллагууд руу явахдаа дүрмээр бол үзүүлбэр орно ахлах удирдагчидбайгууллагыг төлөөлөх, видео үзүүлэх, бүтээгдэхүүн үзүүлэх, оюутнуудын асуултад хариулах. Байгууллагын танилцуулгын дараа түүний төлөөлөгчид тухайн байгууллагад ажиллах боломжуудыг үнэлэх зорилгоор сонирхож буй оюутнуудтай ярилцлага хийдэг. Энэ арга нь тодорхой төрлийн нэр дэвшигчийг татахад маш үр дүнтэй байдаг - залуу мэргэжилтнүүд. Компанийн төлөөлөгчидтэй хийсэн ярилцлага нь сонгон шалгаруулах хувь нь бусад аргуудаас хамаагүй өндөр байгаа нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг гаргах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь сонгон шалгаруулалтын дараагийн үе шатанд цаг хугацаа, санхүүгийн зардлыг бууруулдаг. Үүний зэрэгцээ, энэ аргын хамрах хүрээ хязгаарлагдмал - хэн нэгэн ерөнхий захирал хайхаар хүрээлэнд очих магадлал багатай юм.

6. Хөдөлмөр эрхлэлтийн төрийн байгууллагууд. Орчин үеийн ихэнх муж улсын засгийн газрууд хүн амын хөдөлмөр эрхлэлтийн түвшинг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмрээ оруулж, энэ зорилгоор тусламж хүссэн иргэдэд ажил олох тусгай байгууллагуудыг бий болгодог. AT Оросын Холбооны УлсХолбооны Хөдөлмөр эрхлэлтийн товчоо гэж нэрлэгддэг ийм байгууллагууд засаг захиргааны дүүрэг бүрт байдаг - бүгд найрамдах улс, бүс нутаг, хотын дүүрэг. Товчоо бүр бүртгэлтэй хүмүүсийн нас, боловсрол, мэргэшил, мэргэжлийн туршлага, сонирхолтой ажил. Ажилчдыг хайж буй байгууллагууд энэ мэдээллийн санд хандах боломжтой. Төрийн байгууллагуудыг ашиглах нь нэр дэвшигчдийг хямд зардлаар эрэлхийлэх боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч энэ арга нь боломжит нэр дэвшигчдийн өргөн хүрээг хамарч өгөх нь ховор, учир нь хүн амын тодорхой ангилал нь хөдөлмөр эрхлэлтийн агентлагуудад, ялангуяа буцаж ирсэн ажилгүйчүүдэд ханддаг. Жирэмсний амралтэмэгтэйчүүд, гэрийн эзэгтэй нар.

7. Ажилд зуучлах хувийн агентлагууд. Сүүлийн 30 жилийн хугацаанд боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах нь эдийн засгийн өсөлттэй салбар болон хувирч, олон оронд, тэр дундаа манай улсад өнөөдөр энэ чиглэлээр мэргэшсэн олон зуун хувийн компаниуд бий. Агентлаг бүр өөрийн мэдээллийн сантай бөгөөд үйлчлүүлэгчийн шаардлагын дагуу нэр дэвшигчдийн тусгай хайлт хийдэг. Үйлчилгээний төлбөрийг дүрмээр бол нэр дэвшигчийг амжилттай сонгосон тохиолдолд хийдэг бөгөөд түүний жилийн цалингийн тодорхой хувийг төлөөлдөг - 30 - 50%. Хувийн агентлагууд нэр дэвшигчдийн хангалттай өндөр чанар, үйлчлүүлэгчийн шаардлагад нийцсэн байдлыг хангаж, улмаар цаашдын сонгон шалгаруулах үйл явцыг ихээхэн хөнгөвчилдөг. Өндөр зардал нь менежер, мэргэжилтнүүдийг хайж олоход ашигладаг энэ аргыг өргөнөөр ашиглахыг хязгаарлах хүчин зүйл юм (харилцаа холбоогоор дамжуулан).

8. Удирдагчдыг сонгон шалгаруулах агентлагууд. Ажилд авах үйл ажиллагааны нэг төрөл бол тухайн байгууллагад онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг менежер эсвэл бусад мэргэжилтнүүдийн албан тушаалд нэр дэвшигчдийг хайх явдал юм. Бүхэл бүтэн байгууллагын амжилт нь эдгээр албан тушаалд ажиллаж буй хүмүүсийн амжилтаас ихээхэн хамаардаг бөгөөд тэднийг сонгохдоо алдаа гаргах зардал нь аливаа компанийн хувьд ер бусын өндөр байдаг. Ийм албан тушаалд нэр дэвшигчдийн эрэл хайгуулыг удирдах ажилтны сонгон шалгаруулах мэргэшсэн компаниуд (гүйцэтгэх хайлтын фирмүүд) явуулдаг. Тэдний ажил нь "стандарт албан тушаал"-ын ажилчдыг сонгон шалгаруулах үйл ажиллагаа эрхэлдэг агентлагуудын үйл ажиллагаанаас олон талаараа ялгаатай. Нэгдүгээрт, гол албан тушаалд нэр дэвшигчид нь тухайн байгууллага, түүний зорилго, байгууллагын стратегийн онцлогт тохирсон тодорхой чанар, шинж чанартай байх ёстой. Зүгээр л "сайн" менежер тулгараад байгаа тодорхой асуудлуудыг шийдэж чадахгүй байж болно тодорхой байгууллага. Энэхүү үндсэн байр сууринаас харахад удирдах ажилтны сонгон шалгаруулалтад компаниудын үйл ажиллагааны дор хаяж хоёр онцлог шинжийг дурдвал: ажилд авах зөвлөхүүд үйлчлүүлэгч компанийг сайтар судалж, нэр дэвшигч, түүнчлэн тухайн байгууллагад тавигдах шаардлагуудыг нарийвчлан тодорхойлох хэрэгцээ. нэр дэвшигчийн тусгай хайлт. Нэг мэдээллийн сан нь хичнээн баян байсан ч энэ тохиолдолд дүрмээр бол удирдах боломжгүй юм. Эдгээр хоёр шинж чанар нь төслийн тодорхойлолтыг тодорхойлох үе шат болон сонгон шалгаруулалтын үе шатанд зөвлөхүүдийн цагийг ихээхэн зардалд хүргэдэг.

Хоёрдугаарт, менежерүүд болон гол мэргэжилтнүүдийг сонгох нь хайлтын өргөн газарзүйг илэрхийлдэг бөгөөд дүрмээр бол үйлчлүүлэгч компанийн оффисын байршлаас хамаагүй өргөн байдаг. Олон төсөл дэлхийн хэмжээнд эрэл хайгуул шаарддаг. Ийм хайлтыг зохион байгуулах чадвар нь нэг юм гол чадваруудажилд авах байгууллага. Тиймээс энэ бизнест тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг олон улсын салбаруудын өргөн сүлжээтэй компаниуд юм. Жишээлбэл, Швейцарийн "Egon Zender International" компани нь дэлхийн 52 хотод байрладаг оффисын сүлжээ юм.

Топ менежерүүдийг сонгох үйлчилгээний төлбөр нь зарим онцлог шинж чанараараа ялгаатай байдаг. Юуны өмнө, нэг албан тушаалд нэг сая доллар хүрдэг удирдлагын авъяаслаг "анчдын" хураамжийн үнэмлэхүй хэмжээ нь гайхалтай юм. Түүгээр ч барахгүй сүүлийн арван жилд топ менежерүүдийг сонгоход компаниудын үйлчилгээний үнэ бүх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнээс (инфляци) хамаагүй хурдан өссөн байна. Бусад (уламжлалт ажилд авах компаниудтай харьцуулахад) нь хураамжийн хэмжээ, түүний төлбөрийн хэмжээг тодорхойлох зарчим юм. Ахлах удирдах албан тушаалтныг ажилд авдаг компаниуд сонгосон ажилтны цалингийн хэмжээ ба түүний цалин хөлсний хооронд шууд хамаарал тогтоодоггүй бөгөөд сүүлчийнх нь үнэ цэнийг үнэмлэхүй утгаараа нэр дэвшигчдийг хайж эхлэхээс өмнө тогтоодог. Хамгийн түгээмэл төлбөрийн схемүүдийн нэг нь дараахь зүйл юм: хайлт эхлэх үеийн анхны төлбөр (25 - 30%) нийт дүнхураамж), үйлчлүүлэгчид хамгийн ирээдүйтэй нэр дэвшигчдийн жагсаалт, хийсэн хайлтын тайлан (мөн 25 - 30%), шинэ ажилтан ажилд авсны дараа төлөх хоёр дахь төлбөр. Ажилд зуучлагч компаниуд өөрсдөө энэ арга барилаа хамгийн бодитой байж, хамгийн үнэтэй, гэхдээ хамгийн шаардлага хангасан нэр дэвшигчийг "зарах" уруу таталтаас зайлсхийж байгаагаар тайлбарладаг.

9. Интернет. World Wide Web нь сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд хүн элсүүлэх өөр нэг чухал хэрэгсэл болж хувирсан. Интернетээр нэр дэвшигчдийг сонгох нь компьютерийн соёл өндөртэй орнуудад түгээмэл байдаг: АНУ, Канад, Их Британи, Скандинавын орнууд, Голланд. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар интернетээр ажилд авах зах зээл нь уламжлалт сегментүүдээс хамаагүй хурдан өсч байгаа бөгөөд 2003 онд 5 тэрбум долларт хүрнэ.

Цахим ажилд зуучлагч компаниудын ажлын загвар нь маш энгийн байдаг - тэд ажил горилогч хайж буй компаниудын сурталчилгаа, ажил хайж буй хүмүүсийн анкетыг интернет хуудсандаа байрлуулдаг. Нэр дэвшигчдийн зарыг үнэ төлбөргүй байрлуулж, компанийн мэдээллийн сангаас хайлт хийдэг. Цахим сонгон шалгаруулалтын цар хүрээг зах зээлийн тэргүүлэгчдийн нэг Америкийн Monster.com сайтын жишээгээр нотолж байгаа бөгөөд түүний хуудсан дээр АНУ-д 260,000, Европт 10,000 орчим ажлын зар, мөн 2 сая гаруй анкет байдаг.

Зах зээл хөгжихийн хэрээр интернет ашиглан ажилд зуучлагч компаниуд үйлчилгээгээ төрөлжүүлж байна. Тиймээс саяхан Европын зах зээлд нэвтэрсэн Шведийн Wideyes.com нь үйлчилгээгээ "идэвхтэй болон идэвхгүй боломжит нэр дэвшигчдийн амьдралын хэв маягийг харгалзан үзсэн хувь хүний хандлага" болгон санал болгож байна. Тус компани нь психометрийн шинжилгээ хийх, үр дүнг нь анкет дээрээ нэмж оруулах, цахим болон уламжлалт горимд бие даасан зөвлөгөө өгөх зэрэг үйлчилгээг санал болгодог.

Интернэт нь хөдөлмөрийн зах зээлд сул ажлын байрны талаарх мэдээллийг хүргэх, олж авах арга хэрэгсэл болох олон маргаангүй давуу талуудтай. санал хүсэлт. Юуны өмнө энэ нь хамрах хүрээний хурд, өргөн цар хүрээ юм. Хоёрдугаарт, газарзүйн өөр өөр бүс нутагт байрлах нэр дэвшигчидтэй бодит цаг хугацаанд яриа хэлэлцээ хийх боломж. Энэ хэрэгслийн хязгаарлалт нь бүх хүмүүс идэвхтэй хэрэглэгчид байдаггүйтэй холбоотой юм World Wide Web, олон хүмүүс интернетийг өрөөсгөл, бүр айдастай байдаг. Тиймээс зөвхөн интернетийг ашигласнаар компани олон сонирхолтой нэр дэвшигчдийг хараанаас холдуулж чадна. Хоёр дахь асуудал нь зөвхөн цахим харилцаа холбоог ашиглах үед нэр дэвшигчийн чадавхийг үнэлэх чадвар хязгаарлагдмалтай холбоотой юм. Тиймээс өнөөдөр интернетийг юуны түрүүнд маш сайн гэж үзэх хэрэгтэй үр дүнтэй эмчилгээзарим мэргэжлээр анхан шатны сонгон шалгаруулалт болон элсүүлэх уламжлалт арга хэрэгсэлтэй холбоотой нэмэлт.

Дээр дурдсан нэр дэвшигчдийг сонгох аргуудын дүн шинжилгээ нь энгийн боловч маш чухал дүгнэлтийг гаргах боломжийг олгодог - оновчтой арга байхгүй тул хүний нөөцийн хэлтэс нь нэр дэвшигчдийг татах бүх арга техникийг эзэмшиж, тэдгээрийг ашиглах ёстой. тодорхой даалгавар

Мэргэжлийн стандартыг харгалзан ажлын байрны тодорхойлолт 2016-2017 он

Бүлэг (салбар) даргын ажлын байрны тодорхойлолтын жишээ

Мэргэжлийн стандартыг харгалзан гагнуурын үйлдвэрлэлийн мэргэжилтний ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулсан болно

1. Ерөнхий заалт

1.1. Бүлгийн дарга (салбар) нь удирдагчдын ангилалд хамаарна.

1.2. Бүлгийн (салбарын) даргын албан тушаалд хүнийг хүлээн авна.

1) дээд боловсролтой (мэргэжилтэн, магистр);

2) нэмэлт эзэмшсэн мэргэжлийн хөтөлбөрүүд- ахисан түвшний сургалтын хөтөлбөр, мэргэжлийн давтан сургалтын хөтөлбөр;

3) ОХУ-ын хууль тогтоомжоор тогтоосон журмын дагуу урьдчилсан болон үе үе эрүүл мэндийн үзлэгт (шалгалтанд), түүнчлэн эмнэлгийн ээлжит бус үзлэгт (шалгалт) хамрагдсан.

4) холбогдох хөтөлбөрийн дагуу галын аюулгүй байдлын зааварчилгаа, галын техникийн доод түвшинг багтаасан галын аюулгүй байдлын арга хэмжээнд сургасан.

5) хөдөлмөр хамгааллын сургалтад хамрагдаж, хөдөлмөр хамгааллын шаардлагын талаархи мэдлэгийг тогтоосон журмаар шалгасан

6) цахилгаан байгууламжийг ажиллуулах явцад хөдөлмөр хамгааллын шаардлагын талаархи мэдлэгийн шалгалтыг давсан

7) дүрмийн талаар сургаж, туршиж үзсэн мэдлэг аюулгүй ажиллагаадаралтат цилиндр

8) үйл ажиллагааны чиглэлээр гагнуурын ажил гүйцэтгэх зөвшөөрөл олгох баримт бичиг (гэрчилгээ, гэрчилгээ, гэрчилгээ) байх. Нэмэлт шаардлагагагнуурын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр

9) чиглэлээр ажлын туршлагатай байх мэргэжлийн үйл ажиллагаа:

Мэргэшлийн зургаа дахь шатлалын гагнуурын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр зургаан сараас доошгүй ажлын туршлагатай, гагнуурын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр дээд боловсролтой (мэргэжилтэн, магистрын зэрэгтэй);

Мэргэшлийн зургаа дахь шатлалын гагнуурын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр гурваас доошгүй жил ажилласан туршлагатай, техникийн бусад мэргэжлээр дээд боловсролтой (мэргэжилтэн, магистрын зэрэгтэй);

1.3. Бүлэг (салбар) дарга дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

1) гагнуурын үйлдвэрлэлийн салбарын зохицуулалтын баримт бичиг;

2) гүйцэтгэсэн ажлын онцлогт нийцүүлэн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохицуулсан зохицуулалтын эрх зүйн актууд;

3) техникийн үзүүлэлтүүдүйлдвэрлэсэн гагнуурын бүтцийн шинж чанар (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн), түүнд тавигдах шаардлага;

4) угсрах, гагнуурын ажлын гүйцэтгэлд тавигдах шаардлага;

5) гагнуурын болон туслах төхөөрөмжид тавигдах шаардлага, түүний засвар үйлчилгээ, одоогийн болон их засварын төлөвлөгөө (хуваарь), багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгслийг шалгах;

6) гагнуурын болон гагнуурын материалд тавигдах шаардлага, тэдгээрийг тээвэрлэх, хадгалах, түгээх нөхцөл;

7) үндсэн төрлүүд, бүтцийн элементүүд, хэмжээсүүд гагнасан холбоосууд, зураг дээрх тэдгээрийн тэмдэглэгээ;

8) холболтын ирмэгийг гагнахад бэлтгэх арга;

9) гагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх технологийн процесс;

10) гагнасан бүтээгдэхүүний дотоод хүчдэл, хэв гажилтын шалтгаан, түүнээс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ;

11) гагнасан холболтын харааны болон хэмжилтийн хяналтын зан үйлийн аргачлал;

12) гагнуурын гэмтэл, шалтгаан, түүнээс урьдчилан сэргийлэх, арилгах арга;

13) гагнуурын ажлыг хүлээн авах дүрэм;

14) хөдөлмөр хамгаалал, үйлдвэрлэлийн ариун цэвэр, үйлдвэрлэлийн, галын болон байгаль орчны аюулгүй байдлын шаардлага;

15) харьяа мэргэжилтнүүдэд тогтоосон хөдөлмөрийн стандарт, ажлын хөлс;

16) цалин хөлсний тухай журам;

17) эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн удирдлагын үндэс;

18) дотоод дүрэм ажлын хуваарь;

19) ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомж;

20) гагнасан байгууламжийг (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) хянах, турших арга;

21) үйлдвэрлэсэн гагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) болон гүйцэтгэсэн гагнуурын ажилд хүлээн авах баримт бичгийг гүйцэтгэх зохицуулалтын болон техникийн баримт бичгийн шаардлага;

22) техник, эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн арга;

23) талбайн (цех) үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаа;

24) шаардлага нэгдсэн системтехнологийн баримт бичиг;

25) янз бүрийн зориулалтаар гагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх технологи;

26) гагнуурын үйлдвэрлэлд ашигласан тоног төхөөрөмжийн техникийн шинж чанар, дизайны онцлог, зорилго, үйл ажиллагааны зарчим, ажиллах дүрэм;

27) гагнуурын тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний систем;

28) тооцоолох арга эдийн засгийн үр ашигшинэ технологи, дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэхээс, оновчтой болгох саналуудболон шинэ бүтээл;

29) үйлдвэрлэлийн хэмжээ, гагнуурын материал, багаж хэрэгслийн хэрэглээг тооцоолох арга;

30) гагнуурын үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэл, гүйцэтгэх баримт бичгийн хэлбэр;

31) дотоодын болон гадаад дахь туршлагагагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх;

32) зураг төслийн баримт бичгийн нэгдсэн тогтолцоонд тавигдах шаардлага;

33) технологийн баримт бичгийн нэгдсэн тогтолцоонд тавигдах шаардлага;

34) төлөвлөлтийн журам, арга техник болон технологийн бэлтгэлгагнуурын ажлын үйлдвэрлэл, гүйцэтгэл;

35) гагнуурын бүтэц, гагнуурын процесс, гагнуур болон туслах тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх чиглэлээр дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлага;

36) гагнасан холбоосыг үл эвдэх, эвдэх туршилт хийх төрөл, арга;

37) гагнуурын болон гагнуурын материал, багаж хэрэгсэл, цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээний норм;

38) гагнуурын үйлдвэрлэлийн техникийн түвшин, технологид дүн шинжилгээ хийх арга;

39) байгууллагын зохион байгуулалт, технологийн бүтцийн профайл, мэргэшил, онцлог;

40/байгууллага дахь үйлдвэрлэлийн технологийн үндэс;

41) үйлдвэр, байгууллагад гагнуурын ажлыг зохион байгуулах;

42) үйлдвэрлэлийн хүчин чадалбайгууллагууд;

43) гагнуурын үйлдвэрлэлийн техник, технологийн бэлтгэлийн зохицуулалт, арга зүйн баримт бичиг;

44) техникийн болон үйлдвэрлэл-технологийн баримт бичгийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх журам, заавар, зааварчилгааны материал;

45) гагнуурын ажилд ашигласан материалын техникийн шаардлага, тэдгээрийн хэрэглээний хэмжээ;

46) гагнуурын төхөөрөмжийн техникийн шинж чанар, дизайны онцлог, горим, түүнийг ажиллуулах дүрэм;

47) гагнуурын тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээг зохион байгуулах арга;

48) гагнуурын ажлын технологи, зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох чиглэлээр судалгаа шинжилгээ хийх арга;

49) гагнуурын ажлын технологи, зохион байгуулалтын чиглэлээр дотоод, гадаадын дэвшилтэт туршлага;

50) эдийн засаг, үйлдвэрлэл, хөдөлмөр, менежментийн зохион байгуулалтын үндэс;

51) техникийн зохицуулалт, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын тухай ОХУ-ын хууль тогтоомж;

52) байгууллагын гагнуурын үйлдвэрлэлийн чанарын удирдлагын тогтолцооны баримт бичигт тавигдах шаардлага;

53) ……… (бусад баримт бичиг, материал гэх мэт)

1.4. Бүлэг (салбар) дарга нь дараахь зүйлийг хийх чадвартай байх ёстой.

1) гагнуурын үйлдвэрлэлийн зураг төсөл, үйлдвэрлэл, технологи, зохицуулалтын баримт бичгийн шаардлагад дүн шинжилгээ хийх;

2) талбайн (цех) материал, техникийн нөөцийн хэрэгцээг тооцоолох: гагнасан болон гагнуурын материал, хоосон зай, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, бэхэлгээ, хяналтын хэрэгсэл;

3) гагнуурын болон туслах тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, хяналтын байгууламжийн сайн нөхцөлийг хангах;

4) хэрэгжүүлэх шаардлагатай нөхцөлгагнуурын болон гагнуурын материалыг хадгалах, ашиглах;

5/үйлдвэрлэлийн талбай, тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгслийн зохистой ашиглалтыг хангах;

6) цаг уурын янз бүрийн нөхцөлд гагнуур хийх ажлын байрыг бэлтгэх;

7) тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зориулсан үйлдвэрлэлийн болон технологийн баримт бичгийн шаардлагад ажилчдын мэргэшлийн нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлох;

8) харьяа албан тушаалтнууд үйлдвэрлэлийн стандартыг дагаж мөрдөх;

9) гагнуурын болон туслах тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, багаж хэрэгсэл, хяналтын байгууламжийн гүйцэтгэлд хяналт тавих;

10) зөрчлийг илрүүлэх технологийн процессуудбүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (ажлын гүйцэтгэл);

11) бүтцийн (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) гагнасан холболтыг тогтоосон стандартад нийцүүлэн хянах ажлыг зохион байгуулах;

12) гагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) -ийн шаардлагатай чанарыг хангахын тулд үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус зардлыг үнэлэх;

13) талбайн (цех) үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнд дүн шинжилгээ хийх;

14) талбайн (семинар) үйл ажиллагааг сайжруулах шилдэг туршлагыг түгээх, оновчтой санал, шинэ бүтээлийг нэвтрүүлэх;

15) нягтлан бодох бүртгэл, цалин хөлсний анхан шатны баримт бичгийг бүрдүүлэх;

16) тодорхой үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн стандартыг цаг тухайд нь шинэчлэх;

17) хөдөлмөрийн урам зоригийн үр дүнтэй тогтолцоог нэвтрүүлэх;

18) технологийн горим, гагнуурын параметрүүдийг сонгох, турших;

19) гагнуурын болон туслах тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмжийг тохируулах, тохируулах;

20) гагнуурын материал, багаж хэрэгсэл, цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээний хэмжээ, цаг хугацааны (үйлдвэрлэлийн) тооцоог хийх;

21) гагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох), гагнуурын болон туслах төхөөрөмжийг үр ашигтай ажиллуулах ажлыг гүйцэтгэх технологийн болон ажлын баримт бичиг, зааварчилгааг бүрдүүлэх;

22) туршилтын үр дүнд үндэслэн технологийн горим, гагнуурын параметрүүдийг тохируулах технологийн баримт бичигт өөрчлөлт оруулах;

23) тооцоолол хийх, оновчтойг тодорхойлох технологийн горимуудаливаа нарийн төвөгтэй бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) -ийн гагнуурын параметрүүд;

24) аливаа нарийн төвөгтэй байдал, бэлэн байдал, гүйцэтгэлийн дарааллыг гагнасан бүтцийг үйлдвэрлэх чадварыг тодорхойлох. гагнуур, үүнд хяналт шалгалт, үл эвдэх туршилт хийх хүртээмжтэй байх;

25) гагнуурын ажил гүйцэтгэх стандартын бус тоног төхөөрөмж, тусгай багаж хэрэгсэл, бэхэлгээ, автоматжуулалт, механикжуулалтын хэрэгслийг зохион бүтээх;

26) гагнуурын болон туслах төхөөрөмжийг сонгох;

27) технологийн процессын хөдөлмөрийн эрч хүч, гагнуурын материалын хэрэглээ, гагнасан бүтээгдэхүүний өртөгийг тооцоолох;

28) гагнуурын дэвшилтэт технологийн процесс болон холбогдох процессыг нэвтрүүлэх;

29) гагнасан холбоосыг тогтоосон стандартад нийцэхгүй байгаа шалтгааныг шинжлэх, тэдгээрийг арилгах залруулах арга хэмжээг боловсруулах;

30) гагнуурын ажил гүйцэтгэдэг ажлын байр, үйлдвэрлэлийн талбай, бусад нэгжийн төлөвлөлтийн шийдлийг боловсруулах;

31/ шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, материал, эрчим хүчний нөөцийн хэрэглээний нормыг тооцоолох;

32) одоогийн стандартыг үндэслэн хөдөлмөрийн болон материаллаг нөөцгагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) гагнах, үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох) шаардлагатай;

33) техникийн (дизайн ба боловсруулалтын) баримт бичгийг зохицуулалтын баримт бичигт нийцэж байгаа эсэхийг шинжлэх, хянах техникийн үзүүлэлтүүд;

34) гагнуурын үйлдвэрлэлийн чиглэлээр патентын судалгаа хийх;

35) туршилт хийх төлөвлөгөө боловсруулах ба судалгааны ажилгагнуурын үйлдвэрлэлд зориулагдсан;

36) гагнуурын үйлдвэрлэлийн туршилт, судалгааны ажлын үр дүнг боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх;

37) гагнуурын үйлдвэрлэлийн техник, технологийн бэлтгэлийн төлөвлөгөөг боловсруулах;

38) гагнуурын ажилтан, материал, тоног төхөөрөмж, технологийг баталгаажуулах (гэрчилгээжүүлэх) хэрэгцээг тодорхойлох;

39) гагнуурын тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх төлөвлөгөөт засварын хугацааг тооцоолох;

40) гагнуурын ажил гүйцэтгэж буй ажлын байр, үйлдвэрлэлийн талбай, хэлтсийн төлөвлөлтийн шийдлийг боловсруулж, оновчтой болгох;

41/ байгууллагын ахлах гагнуурчны үйлчилгээний ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэх;

42) дотоод, гадаадын гагнуурын шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн чиглэлийг шинжлэх;

43) гагнуурын үйлдвэрлэлийн судалгаа, туршилтын ажлын сэдэвчилсэн төлөвлөгөө боловсруулах;

44) гүйцэтгэсэн гагнуурын ажил, гагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох) -ийг угсарч, хүлээн авах баримт бичгийг бүрдүүлэх;

39) ……… (бусад ур чадвар, чадвар)

1.5. Бүлгийн дарга (салбар) үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирддаг.

1) ……… (үүсгэн байгуулах баримт бичгийн нэр)

2) ………-ийн журам (бүтцийн нэгжийн нэр)

3) энэ ажлын байрны тодорхойлолт;

4) ……… (албан тушаалаар хөдөлмөрийн чиг үүргийг зохицуулсан орон нутгийн зохицуулалтын нэр)

1.6. Бүлэг (салбар) дарга нь ………-д шууд тайлагнана (даргын албан тушаалын нэр)

1.7. Бүлгийн (салбарын) дарга нь ……… (бүтцийн нэгжийн нэр) удирддаг.

1.8. Бүлгийн (салбарын) дарга байхгүй үед (амралт, түр зуурын тахир дутуу болох гэх мэт) түүний үүргийг орлогч (тогтоосон журмаар томилогдсон ажилтан, зохих эрх олж авсан, үүргээ биелүүлээгүй тохиолдолд хариуцдаг) гүйцэтгэдэг. эсхүл солихтой холбогдуулан түүнд өгсөн үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгээгүй ).

1.9. ……… (бусад ерөнхий заалтууд)

2. Хөдөлмөрийн чиг үүрэг

2.1. Байгууллагын гагнуурын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, бэлтгэх, хянах, удирдах:

1) гагнуурын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, бэлтгэх;

2) гагнуурын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны удирдлага, түүний хяналт;

2.2. Дэд албан тушаалтнууддаа хяналт тавьдаг.

2.3. ……… (бусад функцууд)

3. Ажлын үүрэг хариуцлага

3.1. Бүлгийн дарга (салбар) нь дараахь үүргийг гүйцэтгэдэг.

3.1.1. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд гагнуурын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, бэлтгэх:

1) гагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох) гагнуурын хугацаа, хэмжээг төлөвлөх;

2) гагнуурын үйлдвэрлэлийн байгууллагын салбар нэгжийн (цех, хэсэг) үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлох;

3) гагнасан бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх чадварыг шинжлэх;

4) гагнуурын технологийн процесс, гагнуурын ажлын технологийн тоног төхөөрөмжийн хэрэгслийг боловсруулж, хэрэгжүүлэх, гагнуурын ажил үйлдвэрлэх техник, технологийн бэлтгэлийг хангах байгууллагын хэлтэс, ажилтнуудын үйл ажиллагааны төлөвлөлтийг явуулдаг;

5) хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, хөдөлмөр хамгааллын шаардлагад нийцсэн гагнуурын дэвшилтэт арга, шинэ гагнуурын материал, тоног төхөөрөмжийг боловсруулж, үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг. орчин, материал, эрчим хүчний нөөцийг хэмнэх;

6) гагнуурын технологийн процесс, гагнуурын материал, үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн тоног төхөөрөмжийг баталгаажуулах (баталгаажуулах) ажлыг зохион байгуулж, явуулах;

7) зохицуулалт, техникийн болон үйлдвэрлэл-технологийн баримт бичгийг боловсруулах ажлыг зохион байгуулдаг;

8) хөгжлийг зохион байгуулдаг Ажлын нөхцөлтусгай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, бэхэлгээ, стандартын бус тоног төхөөрөмж, гагнуурын технологийн процессыг цогц механикжуулах, автоматжуулах хэрэгслийг зохион бүтээхэд;

9) үйлдвэрлэлийг шаардлагатай зохицуулалт, техникийн болон үйлдвэрлэл-технологийн баримт бичгээр хангах;

10) мэргэшсэн гагнуурчин, гагнуурын үйлдвэрлэлийн мэргэжилтнүүдийн байгууллагын хэрэгцээг тодорхойлох;

11) шинэ мэргэшил олж авах, (эсвэл) сайжруулах зорилгоор гагнуурчин, гагнуурын үйлдвэрлэлийн мэргэжилтнүүдэд зориулсан сургалт зохион байгуулах. мэргэжлийн түвшинодоо байгаа мэргэшлийн хүрээнд;

12) гагнуурчин, гагнуурын үйлдвэрлэлийн мэргэжилтнүүдийн аттестатчилал (баталгаажуулалт) зохион байгуулдаг;

13) гагнуурын ажлыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай тоног төхөөрөмж, материалын хэрэгцээг тодорхойлж, тэдгээрийн өргөдөл гаргах;

14) гагнуурын тоног төхөөрөмжийг урьдчилан сэргийлэх, засварлах хуваарийн хуваарийг боловсруулах;

15) байгууллагын хэлтэс, албадтай харилцан үйлчлэлцэх ажлыг зохион байгуулдаг;

16) судалгаа, боловсруулалттай харилцдаг зураг төслийн байгууллагуудгагнуурын үйлдвэрлэлийн салбарт шинэ бүтээн байгуулалт, шинэ бүтээлийг нэвтрүүлэх талаар;

17/ дэвшилтэт техник, технологи нэвтрүүлэх, ашиглалтыг сайжруулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлнэ технологийн тоног төхөөрөмжболон багаж хэрэгсэл, үйлдвэрлэлийн талбай, гагнасан байгууламжийн чанар, найдвартай байдлыг сайжруулах;

3.1.2. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн нэг хэсэг болох гагнуурын үйлдвэрлэлийн удирдлага, түүний хяналт:

1) хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөгагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) гагнах, үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох) (хуваарь);

2) гагнуурын технологийн процесс, гагнуурын ажлын технологийн тоног төхөөрөмжийн хэрэгслийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний хэрэгжилт, гагнуурын ажил үйлдвэрлэх техник, технологийн бэлтгэл ажилд хяналт тавих;

3) гагнуур, гагнуурын материал, тоног төхөөрөмжийн технологийн процессыг баталгаажуулах (баталгаажуулах) ажлыг удирдан чиглүүлдэг;

4) үйлдвэрлэлийг шаардлагатай зохицуулалт, техникийн болон үйлдвэрлэл-технологийн баримт бичгээр хангахад хяналт тавих;

5) гагнуурын тоног төхөөрөмжийн паркийн байдал, түүний ашиглалтын үр ашиг, гагнуурын тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний хуваарийг дагаж мөрдөх байдалд хяналт тавих;

6) байгууллага (цех, хэсэг) -д гагнуурын ажил үйлдвэрлэхэд технологийн сахилга батыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавьдаг;

7) зохицуулалтын баримт бичгийн шаардлагын дагуу гагнуурын ажил, гагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох) гүйцэтгэлд илэрсэн зөрчилд дүн шинжилгээ хийх;

9) гагнуурын үйлдвэрлэлийн байгууллага, хэлтсийн чанарын удирдлагын тогтолцооны үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх;

10) гагнуурын ажил, гагнуурын бүтэц (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн) үйлдвэрлэх (үйлдвэрлэх, суурилуулах, засварлах, сэргээн босгох), гагнуурын ажлын чанар, найдвартай байдлыг хангах төлөвлөгөө (хуваарь) -ыг хангахын тулд залруулах арга хэмжээний төлөвлөгөө боловсруулж хэрэгжүүлдэг. гагнасан байгууламжийн (бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүн);

11) материалын хэрэглээний норм, дүрмийг дагаж мөрдөхөд хяналт тавьдаг техникийн үйл ажиллагаатоног төхөөрөмж, аюулгүй ажил;

12) гагнуурын ажил гүйцэтгэх арга, технологийг боловсронгуй болгох судалгаа, туршилтын ажлыг удирдан зохион байгуулдаг;

13) гагнуурын холболтын чанарын хяналт, гагнуурын тоног төхөөрөмжийн нийлүүлэлт, тохируулга хийх гэрээ байгуулах, гүйцэтгэлд хяналт тавих;

14) байгууллагын гагнуурын үйлдвэрлэлийг сэргээн босгох, техникийн дахин тоноглох төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих;

3.1.3. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд харьяа ажилчдын удирдлага нь:

1) харьяа ажилтнуудын хооронд хөдөлмөрийн чиг үүрэг, ажлын даалгаврыг хуваарилах, тэдгээрийн хэрэгжилтэд хяналт тавих;

2) хэрэгжүүлэх ажлын хүрээнд харьяа албан тушаалтнуудад зөвлөгөө өгөх, тайлбар, зааварчилгаа өгөх хөдөлмөрийн чиг үүрэгхарьяа ажилтнууд;

3) харьяа ажилтнуудтай холбоотой хөдөлмөрийн хууль тогтоомж, хөдөлмөр хамгааллын тухай хууль тогтоомжийг дагаж мөрдөх, тогтоосон шаардлагад нийцсэн хөдөлмөрийн нөхцлийг бүрдүүлэх;

4) харьяа ажилтнуудын хоорондын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх;

5) ……… (даргын албан тушаалын нэр) хэлэлцэхээр оруулж байна.

ажилчдыг элсүүлэх, шилжүүлэх, халах тухай мэдэгдэл; -д зориулсан саналууд

тэднийг урамшуулах эсвэл тэдэнд торгууль ногдуулах.

6) ……… (бусад үүрэг)

3.1.4. Тэдний хөдөлмөрийн чиг үүргийн гүйцэтгэлийн нэг хэсэг болгон:

1) шууд удирдагчийн зааврыг биелүүлэх;

2) ОХУ-ын хууль тогтоомжоор тогтоосон журмын дагуу үе үе эрүүл мэндийн үзлэгт (шалгалт), түүнчлэн эмнэлгийн ээлжит бус үзлэгт (шалгалт) хамрагдах.

3.1.5. ……… (бусад үүрэг)

3.2. ……… (бусад ажлын байрны тодорхойлолт)

4. Эрх

4.1. Бүлэг (салбар) дарга дараахь эрхтэй.

4.1.1. Байгууллагын удирдлагын шийдвэрийн төслийг хэлэлцэх, тэдгээрийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх хуралдаанд оролцох.

4.1.2. Түүнд итгэмжлэгдсэн материаллаг баялгийг бүрэн эрхийнхээ хүрээнд захиран зарцуулах.

4.1.3. Гарын үсэг зурах, баталгаажуулах ……… (баримт бичгийн төрөл)

4.1.4. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах талаар хурал санаачлан зохион байгуулах.

4.1.6. Үйлдвэрлэл, эдийн засгийн асуудлаар хурал санаачлан зохион байгуулна.

4.1.7. Даалгаврын чанар, цаг хугацаанд нь шалгалт хийх.

4.1.8. Ажлыг зогсоох (түдгэлзүүлэх) (зөрчил гарсан, тогтоосон шаардлагыг дагаж мөрдөөгүй гэх мэт), тогтоосон стандартыг дагаж мөрдөхийг шаардах; дутагдлыг арилгах, зөрчлийг арилгах зааварчилгаа өгөх.

4.1.9. Түүний гүйцэтгэсэн чиг үүргийн талаархи удирдлагын шийдвэрийн төсөл, түүний албан тушаалд эрх, үүргийг тодорхойлсон баримт бичиг, хөдөлмөрийн чиг үүргийн гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлттэй танилцах.

4.1.10. Тэдний гүйцэтгэлтэй холбоотой асуудлыг хэлэлцэхэд оролцох албан ёсны үүрэг.

4.1.11. Байгууллагын удирдлагаас үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслахыг шаардах.

4.1.12. ……… (бусад эрх)

5. Хариуцлага

5.1. Бүлэг (салбар) дарга нь дараахь зүйлийг хариуцна.

Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтод заасан албан үүргээ зохих ёсоор биелүүлээгүй, биелүүлээгүй тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмаар;

Үйл ажиллагааныхаа явцад үйлдсэн гэмт хэрэг, гэмт хэргийн хувьд - ОХУ-ын одоогийн захиргааны, эрүүгийн болон иргэний хууль тогтоомжид заасан журмаар;

Байгууллагад хохирол учруулсан тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмаар.

5.2. ……… (хариуцлагын бусад заалтууд)

6. Эцсийн заалтууд

6.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг үндэслэн боловсруулсан болно мэргэжлийн стандартХөдөлмөрийн яамны тушаалаар батлагдсан "Гагнуурын үйлдвэрлэлийн мэргэжилтэн" болон нийгмийн хамгаалалОХУ-ын 2015 оны 12-р сарын 3-ны өдрийн N 975n, харгалзан ... ... ... (байгууллагын орон нутгийн зохицуулалтын дэлгэрэнгүй мэдээлэл)

6.2. Ажилтныг энэхүү ажлын байрны тодорхойлолттой танилцах нь ажилд ороход (хөдөлмөрийн гэрээнд гарын үсэг зурахаас өмнө) хийгддэг.

Ажилтан энэхүү ажлын байрны тодорхойлолттой танилцсан болохыг ……… (энэ зааврын салшгүй хэсэг болох танилцах хуудасны гарын үсэг (ажлын байрны тодорхойлолттой танилцсан сэтгүүлд)); ажлын байрны тодорхойлолтын хуулбараар баталгаажуулна. ажил олгогчийн хадгалдаг; өөрөөр)

6.3. ……… (бусад эцсийн заалт).

1.1. Барилгын дарга нь менежерүүдийн ангилалд багтдаг.

1.2. Барилга угсралтын ахлагчийн ажилд дараах хүмүүсийг шалгаруулж авна.

1) барилгын чиглэлээр мэргэшсэн чиглэлээр дээд боловсролтой байх;

2) мэргэжлийн нэмэлт боловсрол эзэмшсэн - ахисан түвшний сургалтын хөтөлбөр;

3) барилгын чиглэлээр мэргэжлийн үйл ажиллагааны чиглэлээр араваас доошгүй жил ажилласан туршлагатай байх.

4) барилга байгууламж барих, сэргээн босгох, их засвар хийх ажилд гурваас доошгүй жил ажилласан туршлагатай байх. капиталын бүтээн байгуулалтинженерийн албан тушаалд.

1.3. Барилгын менежер дараахь зүйлийг мэдэж байх ёстой.

1) төслийн баримт бичгийн бүтэц, агуулга, гүйцэтгэлд тавигдах ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

2) байгууллагын техникийн баримт бичигт тавигдах шаардлага Барилгын үйлдвэрлэл;

3) барилгын үйлдвэрлэл эрхлэх зөвшөөрөл, зөвшөөрөл олгох баримт бичгийг бүрдүүлэх бүрэлдэхүүн, журам;

4) төрөл бүрийн үйлдвэрлэлийн технологи барилгын ажил;

5) аюултай, техникийн хувьд төвөгтэй, өвөрмөц капиталын барилгын төслийн барилгын үйлдвэрлэлийн онцлог;

6) ОХУ-ын хууль тогтоомжийн барилгын талбайг зохион байгуулах, бэлтгэхэд тавигдах шаардлага (газар дээрх бэлтгэл ажил);

7) барилгын үйлдвэрлэлийг төлөвлөх арга, арга ( сүлжээний төлөвлөлт, хуваарь, төслийн төлөвлөлт, ерөнхий төлөвлөлт);

8) хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах чиглэлээр ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

9) барилгын ажлын явцад хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдлын шаардлага;

10) барилгын ажлын явцад мөрддөг ариун цэврийн үндсэн дүрэм, хэм хэмжээ;

11) үндсэн хортой ба (эсвэл) аюултай үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд;

12) янз бүрийн төрлийн барилгын ажлын явцад байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөллийн хэлбэр, тэдгээрийг багасгах, урьдчилан сэргийлэх арга;

13) ажлын байранд тавигдах шаардлага, зохион байгуулах, явуулах журам тусгай үнэлгээажлын байрны нөхцөл;

14) хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах шаардлагыг дагаж мөрдөхөд хяналт тавих баримт бичиг хөтлөх журам;

15) барилгын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг материал, техникийн нөөцөд (материал, техникийн нөөцийн төрлөөр) харуулсан зохицуулалт, дизайны үзүүлэлтүүд;

16) үндсэн зүйлийн төрөл, шинж чанар барилгын материал, бүтээгдэхүүн, бүтэц;

17) үндсэн барилгын машин, механизмын төрөл, шинж чанар, цахилгаан станцууд, Тээврийн хэрэгсэл;

18) төрөл бүрийн материал, техникийн нөөцийг нийлүүлэх, хуваарилах, зарцуулах нэгдсэн төлөвлөлтийн арга;

19) захиалга баримт бичигтөрөл бүрийн материал, техникийн нөөцөд зориулсан өргөдөл;

20) төрөл бүрийн материал, техникийн нөөцийн даатгалын дүрэм;

21) хүлээн авах, баримтжуулах дүрэм материаллаг хөрөнгө;

22) материаллаг хөрөнгийн нөөц бүрдүүлэх, хадгалахад шаардагдах зардлын бүтэц, ангилал;

23) материаллаг нөөцийн алдагдал (гэмтэл, хуучирсан) холбоотой зардлыг тооцох журам;

24) материаллаг хөрөнгийн ашиглалтын тайлангийн баримт бичгийг бүрдүүлэх журам (зарлагын хуудас, материаллаг хөрөнгийг данснаас хасах);

25/барилгын машин, тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмжийн мэдүүлэг гаргах журам;

26) ашигласан технологийн тоног төхөөрөмжийн төрөл, шинж чанар янз бүрийн төрөлбарилгын ажил;

27) ОХУ-ын хууль тогтоомжийн техник, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын дүрэмд тавигдах шаардлага;

28) барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах техникийн баримт бичгийн шаардлага;

29) барилга байгууламжийн (байр) бүтцийн элементүүд болон олон орон сууцны байшингийн нийтлэг өмчид тавигдах шаардлага, тэдгээрийн хүртээмж, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн тусгай хэрэгцээнд нийцсэн байх шаардлага;

30) ОХУ-ын хууль тогтоомжийн төслийн баримт бичиг, барилгын ажлыг гүйцэтгэх журам, үйлдвэрлэх технологид тавигдах шаардлага;

31) барилгын ажил үйлдвэрлэх технологи;

32) эдийн засаг, санхүүгийн харилцааны журам барилгын байгууллагаүйлчлүүлэгчид болон гүйцэтгэгчидтэй;

33) барилгын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежментийн арга, арга (төслийн удирдлага, сүлжээний төлөвлөлт, хуваарь, төслийн төлөвлөлт, ерөнхий төлөвлөлт);

34) барилгын ажлын төрөл, хэмжээг тодорхойлох арга болон үйлдвэрлэлийн даалгавар;

35) барилгын үйлдвэрлэлийн гүйцэтгэх болон нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг хөтлөх дүрэм;

36) дууссан капиталын барилгын төсөл, ажлын үе шат (цогцолбор) -ыг хүлээн авах, шилжүүлэх журам, баримт бичгийн талаархи ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

37) объектын тодорхойлолтод тавигдах барилгын гэрээний шаардлага, дууссан капиталын барилгын объектыг хүлээлгэн өгөх, хүлээн авах журам, ажлын үе шат (цогцолбор), дагалдах баримт бичгийн бэлэн байдал, ажлыг хүлээлгэн өгөх эцсийн хугацаа. ;

38) дуусаагүй капиталын барилга байгууламжийг хадгалах тухай шийдвэр гаргах үндэслэл, журам;

39) дууссан капиталын барилгын төсөл, ажлын үе шат (цогцолбор)-ыг хүлээн авах, шилжүүлэх баримт бичгийг бүрдүүлэх журам;

40) дуусаагүй капиталын барилгын объектын хадгалалтыг баримтжуулах журам;

41) ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага, түүнчлэн захиалагчийн өмчлөлд шилжүүлсэн капиталын барилгын объектын төлөв байдалд барилгын гэрээний шаардлага, барилгын техникийн зохицуулалтын чиглэлээр ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

42) барилгын ажлыг гүйцэтгэхэд ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

43) барилгын объектын аюулгүй байдалд нөлөөлж буй далд ажил, барилгын бүтцийг хүлээн авах журамд тавигдах техникийн баримт бичгийн шаардлага;

44) ажил, барилгын хяналтын арга хэмжээг хэрэгжүүлэх дүрэм;

45) барилгын ажлын технологийн процесс, үр дүнг дагаж мөрдөх баримт бичгийн болон багаж хэрэгслийн хяналтын арга хэрэгсэл, арга;

46) барилгын ажилд гарсан согогийн шалтгааныг арилгах арга (өөр хувилбарыг ашиглах). барилгын технологи, ажилчдын ахисан түвшний сургалт);

47) барилгын хяналтын арга хэмжээний гүйцэтгэх болон нягтлан бодох бүртгэлийн баримт бичгийг хөтлөх дүрэм;

48) гүйцэтгэсэн барилгын ажлын төрөл, үе шатыг тайлагнах дүрэм;

49) барилгын техникийн зохицуулалтын чиглэлээр ОХУ-ын хууль тогтоомжийн шаардлага;

50) чанарын удирдлагын тогтолцооны үндэс, түүнийг барилгын салбарт хэрэгжүүлэх онцлог;

51) орон нутгийн зохицуулалтын техникийн баримт бичгийг боловсруулах, хэрэгжүүлэх журам (байгууллагын стандарт);

52) байгууллагын стандартын шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг баримтжуулсан болон багажийн үнэлгээний арга хэрэгсэл, арга;

53) байгууллагын стандартын шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг багажаар үнэлэх хэмжилзүйн дэмжлэгийн үндсэн аргууд;

54) үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдийн техник, эдийн засгийн шинжилгээ, үнэлгээний арга;

55) барилгын ажлын үр ашгийг дээшлүүлэх нөөцийг тодорхойлох арга;

56) барилгын ажлыг зохион байгуулалт, технологийн оновчтой болгох арга хэрэгсэл, арга;

57) барилгын үйлдвэрлэл, барилгын материалын үйлдвэрлэлийн салбарын орчин үеийн ололт амжилт;

58) ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн үндсэн шаардлага, ажилчдын эрх, үүрэг;

59) хөдөлмөрийн нөөцөд барилгын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг тооцоолох арга;

60) хөдөлмөрийн дотоод журам, ажлын байрны тодорхойлолт, хөдөлмөрийн гэрээ;

61) хөдөлмөрийн багийг удирдах арга, хэрэгсэл;

62) зохион байгуулалт, удирдлагын чиг үүргийг хуваарилах зарчим, барилгын үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хамтын удирдлагын арга;

63) мэргэжлийн ур чадвар, тодорхой төрлийн ажил эрхлэх зөвшөөрөл байгаа эсэхийг баталгаажуулсан баримт бичгийн төрөл;

64) хөдөлмөрийн үр ашгийг үнэлэх үндсэн аргууд;

65) ОХУ-ын хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийг зөрчсөн тохиолдолд хариуцлага хүлээлгэх үндэслэл, захиргааны болон эрүүгийн хариуцлага хүлээлгэх арга хэмжээ;

66) ……… (бусад баримт бичиг, материал гэх мэт)

1.4. Барилгын менежер дараахь чадвартай байх ёстой.

1) зураг төслийн баримт бичгийн бүрэн байдал, чанарыг шалгаж, түүнд агуулагдсан мэдээлэлд нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх. техникийн мэдээлэлнорматив техникийн баримт бичгийн шаардлага;

2) үйлдвэрлэлийн нөөцийг төлөвлөх, хуваарилахдаа норматив-техникийн болон төслийн баримт бичгийг ашиглах;

3) барилгын талбай, түүний дотор тусгай хамгаалалттай газар нутагт барилгын ажил гүйцэтгэх зөвшөөрөл, зөвшөөрөл олгох баримт бичгийг бэлтгэх;

4) барилгын үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө (сүлжээ, объект, хуанли) боловсруулах;

5/барилгын ажлын үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь хөдөлмөр, материал, техникийн нөөцөд тавигдах зохицуулалтын шаардлагад нийцсэн тооцоо хийх;

6) барилгын талбайн дэд бүтцийг (холбоо, диспетчерийн байгууламж, тээврийн холбоо ба сүлжээний инженерчлэл, гэр ахуйн байр);

7) барилгын ажил үйлдвэрлэх, ашиглахад хортой ба (эсвэл) аюултай хүчин зүйлийн нөлөөн дор байгаа ажлын байрыг тодорхойлох. барилгын тоног төхөөрөмж;

8) барилгын талбайн аюулгүй байдлыг хангах ажлын жагсаалтыг тодорхойлох (барилгын талбайн хашаа барих, аюултай газар нутгийг хашлага эсвэл тэмдэглэгээ, гэрэлтүүлэг, гал унтраах төхөөрөмж, аваарын холбоо, дохиололоор хангах);

9) хамтын болон (эсвэл) шаардлагатай хэрэгслийн жагсаалтыг тодорхойлох. хувийн хамгаалалтбарилгын талбайн ажилчид;

10) барилгын талбайн ажилчдыг ахуйн болон ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлага хангасан байраар хангахад шаардлагатай арга хэмжээний жагсаалтыг тодорхойлох;

11/хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах шаардлага, үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдлын шаардлагын хэрэгжилтэд хяналт шалгалтын үр дүнг баримтжуулах, хянах;

12) барилгын үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу материал, техникийн нөөцийн нийлүүлэлтийн хүрээг тодорхойлж, хэмжээ (тоо хэмжээ), хуваарийг тооцоолох;

13/барилгын үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу барилгын тоног төхөөрөмж, машин механизмын нийлүүлэлт, ашиглалт, засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээний хуваарийг боловсруулах;

14) тодорхойлох шаардлагатай жагсаалтбарилгын үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу гаднах инженерийн шугам сүлжээ (ус, цахилгаан, дулаан) -аар хангагдсан нөөцийн хэмжээ;

15) барилгын талбайн материал, техникийн нөөцийн хуваарилалт, зарцуулалтын хангамж, хяналтыг төлөвлөх;

16) гадна инженерийн шугам сүлжээгээр хангагдсан материал, техникийн нөөц, барилгын тоног төхөөрөмж, машин механизм, нөөцийн мэдүүлгийг гаргаж, шалгах;

17/ гадна инженерийн шугам сүлжээгээр хангагдсан материал, техникийн нөөц, барилгын тоног төхөөрөмж, машин механизм, нөөцийн чанар, хэмжээ (тоо хэмжээ)-ийн баримтат, харааны болон багаж хэрэгслийн хяналтыг хэрэгжүүлэх;

18) гүйцэтгэгч гүйцэтгэгчийн ажлын гүйцэтгэлийг төлөвлөх, хянах Засвар үйлчилгээбарилгын машин, тоног төхөөрөмж, технологийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ;

19/барилгын үйлдвэрлэлийг материал, техникийн нөөцөөр хангах хөрөнгийн зарцуулалтын тооцоог хийж, шалгах;

20) боловсруулж, хэрэгжилтэд хяналт тавих мастер төлөвлөгөөнүүдбарилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэл;

21) төрөл, нарийн төвөгтэй байдлыг тодорхойлох, барилгын ажлын хэмжээ, үйлдвэрлэлийн даалгаврыг байгаа материал, техникийн нөөц, гүйцэтгэгчдийн мэргэшил, барилгын талбайн ажилчдын мэргэшил, мэргэшлийн дагуу тооцоолох;

22/барилгын үйлдвэрлэлд баримт бичгийн дэмжлэг үзүүлэх;

23) технологийн үйл явц нь зохицуулалтын техникийн баримт бичиг, техникийн нөхцлийн шаардлагаас гажсан шалтгааныг тогтоох, технологийн газрын зураг, хөдөлмөрийн үйл явцын зураглал;

24) барилгын ажлын үр дүн нь зохицуулалтын техникийн болон зураг төслийн баримт бичгийн шаардлагаас гажсан шалтгааныг тогтоох;

25) ажил, барилгын хяналтын арга хэмжээг баримтжуулах;

26) ажил, барилгын ажил дууссан төрөл, үе шатыг (капитал барилгын төсөл, элемент, бүтэц, барилга байгууламжийн эд анги, инженерийн шугам сүлжээ) хүлээн авах хяналтын арга хэмжээг баримтжуулах;

27) дууссан капиталын барилгын төсөл, ажлын үе шатууд (цогцолборууд), дуусаагүй капиталын барилга байгууламжийг хадгалахад гүйцэтгэх болон техникийн баримт бичгийг боловсруулах;

28/барилгын ажлын үр дүн нь ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн стандартын шаардлага, барилгын гэрээний нөхцөл (цэвэр байдал, илүүдэл материал байхгүй, техникийн нөхцөл) -д нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах арга хэмжээ авах;

29) барилгын үйлдвэрлэлийн туршлагад дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэх;

30) барилгын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах чиглэлээр орон нутгийн зохицуулалтын техникийн баримт бичгийг (байгууллагын стандарт) боловсруулах;

31) барилгын үйлдвэрлэлийн үйл явц, үр дүн нь орон нутгийн зохицуулалтын техникийн баримт бичгийн шаардлагад (байгууллагын стандарт) нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх;

32) барилгын талбай дахь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд техник, эдийн засгийн шинжилгээ хийх;

33/үйлдвэрлэлийн нөөцийг ашиглах үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх;

34/үйлдвэрлэлийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг дээшлүүлэх үйл ажиллагааг боловсруулж төлөвлөх;

35) хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын шинэ арга, хэлбэрийг нэвтрүүлэх, оновчтой болгох санал, шинэ техник, технологи нэвтрүүлэх, барилгын ажлыг механикжуулах, автоматжуулах, ашиглалтыг оновчтой болгох үр дүнд техник, эдийн засгийн дүн шинжилгээ хийх. нөөц;

36) барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн даалгавар, календарийн төлөвлөгөөний дагуу ажилчдын шаардагдах тоо, мэргэжил, мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох;

37) барилгын үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэрэгжүүлэх ажилчдыг хуваарилах оновчтой бүтцийг тодорхойлох;

38) ажлын үйлдвэрлэлийн талбай (хөрөнгө оруулалтын барилга байгууламж), бие даасан ажлын үйлдвэрлэлийн талбайн менежерүүдийн үйлдвэрлэлийн даалгавар, албан ёсны (ажиллагааны) үүргийн гүйцэтгэлийн үр нөлөө, чанарыг үнэлэх;

39) сэтгэлзүйн уур амьсгалыг үнэлэх ажлын хамт олонүйлдвэрлэлийн даалгаврын гүйцэтгэлд үзүүлэх нөлөөлөл;

40) ажлын талбайн дарга нарын дутуу чадамжийг тодорхойлох;

41) ……… (бусад ур чадвар, чадвар)

1.5. Барилгын дарга нь үйл ажиллагаандаа дараахь зүйлийг удирддаг.

1) ……… (үүсгэн байгуулах баримт бичгийн нэр)

2) ………-ийн журам (бүтцийн нэгжийн нэр)

3) энэ ажлын байрны тодорхойлолт;

4) ……… (албан тушаалаар хөдөлмөрийн чиг үүргийг зохицуулсан орон нутгийн зохицуулалтын нэр)

1.6. Барилгын дарга нь ………-д шууд тайлагнадаг (даргын албан тушаалын нэр)

1.7. Барилгын дарга нь ……… (бүтцийн нэгжийн нэр) удирддаг.

1.8. Төслийн менежер байхгүй үед (амралт, түр зуурын тахир дутуу гэх мэт) түүний үүргийг орлогч (тогтоосон журмаар томилогдсон, зохих эрхийг олж авсан ажилтан) гүйцэтгэнэ. солихтой холбогдуулан түүнд өгсөн үүрэг).

1.9. ……… (бусад ерөнхий заалтууд)

2. Хөдөлмөрийн чиг үүрэг

2.1. Барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт (хөрөнгө оруулалтын байгууламж):

1) барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийг бэлтгэх;

2) барилгын талбай дахь барилгын үйлдвэрлэлийн материал, техникийн дэмжлэг;

3) үйл ажиллагааны удирдлагабарилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэл;

4) барилгын талбайд гүйцэтгэсэн барилгын ажлын төрөл, үе шатуудын үр дүнг хүлээн авах, чанарын хяналт;

5) барилгын ажлын үр дүнг захиалагчид хүргэх;

6) барилгын талбайд чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх;

7) барилгын талбай дахь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах;

8) барилгын талбайн ажилчдын удирдлага.

2.2. Харьяалагдах ажилтнуудад хяналт тавих.

2.3. ……… (бусад функцууд)

3. Ажлын үүрэг хариуцлага

3.1. Барилгын менежер нь дараахь үүрэгтэй.

3.1.1. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийг бэлтгэх:

1) барилгын талбайн төслийн баримт бичгийн оролтын хяналт, капиталын барилгын төслийн төслийн баримт бичгийн оролтын хяналтыг зохион байгуулах;

2) барилгын талбайд барилгын ажил гүйцэтгэхэд шаардлагатай зөвшөөрөл, зөвшөөрлийг бүрдүүлэх;

3) барилгын талбайн бэлтгэл, тоног төхөөрөмжийн хэрэгжилтийг төлөвлөх, хяналт тавих;

4) хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах шаардлагад нийцүүлэн барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг хийх.

5) барилгын талбай дээр ажилчдад мэдээлэл өгөх, хөдөлмөр хамгаалал, галын аюулгүй байдал, байгаль орчныг хамгаалах шаардлагыг дагаж мөрдөх арга хэмжээний хэрэгжилтэд хяналт тавих;

6) хөдөлмөрийн нөхцөлийг тусгайлан үнэлэх зорилгоор үйлдвэрлэлийн талбай, ажлын талбай, ажлын байрыг бэлтгэх ажлыг төлөвлөх, хянах;

3.1.2. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын талбай дахь барилгын үйлдвэрлэлийн логистик нь:

1) барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг материал, техникийн нөөцөөр тодорхойлох;

2) барилгын талбай дахь материал, техникийн нөөцийн хуваарилалт, хадгалалт, зарцуулалтын нийлүүлэлт, хяналтыг нэгтгэсэн төлөвлөлт (хөрөнгө оруулалтын барилга байгууламж, ажлын бие даасан хэсэг);

3) барилгын үйлдвэрлэлийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах барилгын тоног төхөөрөмж, машин, механизмын жагсаалтыг тодорхойлох;

4) барилгын талбай дахь барилгын тоног төхөөрөмж, машин, механизмын нийлүүлэлт, ашиглалт, засвар үйлчилгээ, засварын нэгдсэн төлөвлөлтийг хийдэг (хөрөнгө оруулалтын барилга байгууламж, ажлын бие даасан талбай);

5) гаднах инженерийн шугам сүлжээ (ус, цахилгаан, дулаан) -аар хангагдсан нөөцөд барилгын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг тодорхойлдог;

6) барилгын талбайд (хөрөнгө оруулалтын байгууламж, бие даасан ажлын үйлдвэрлэлийн талбай) гадна инженерийн шугам сүлжээгээр дамжуулан нийлүүлсэн нөөцийн хуваарилалт, зарцуулалтын нэгдсэн төлөвлөлт, хяналтыг гүйцэтгэдэг;

7) нийлүүлсэн материал, техникийн нөөц, барилгын тоног төхөөрөмж, машин механизм, гадаад инженерийн шугам сүлжээгээр хангагдсан нөөцийн чанар, хэмжээ (тоо хэмжээ) -д орж ирж буй хяналтыг гүйцэтгэдэг;

8/барилгын үйлдвэрлэлийг материал, техникийн дэмжлэг үзүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн зарцуулалтад хяналт тавих.

3.1.3. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын талбай дахь барилгын үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны менежмент:

1) гүйцэтгэдэг үйл ажиллагааны төлөвлөлт, капиталын барилга байгууламж барих, сэргээн босгох, их засвар хийх явцад барилгын хяналтыг зохицуулах, зохион байгуулах, явуулах;

2) барилгын талбайд барилгын үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохицуулах;

3) барилгын талбай дахь барилгын ажлын үр дүнгийн согогийг арилгахад чиглэсэн үйл ажиллагааны арга хэмжээг боловсруулж, төлөвлөж, хэрэгжилтэд хяналт тавих;

4) гүйдлийг хадгалж байдаг ба гүйцэтгэх баримт бичигбарилгын талбайн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны талаар.

3.1.4. Барилгын талбайд гүйцэтгэсэн барилгын ажлын төрөл, үе шатуудын үр дүнг хүлээн авах, чанарын хяналтыг хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд:

1) ажлын гүйцэтгэл, барилгын хяналтын арга хэмжээг төлөвлөх, хянах;

2) барилгын ажлын үр дүнг зохицуулалтын техник, технологи, төслийн баримт бичгийн шаардлагаас гажуудуулахаас урьдчилан сэргийлэх, арилгахад чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулах, төлөвлөх, хэрэгжилтэд хяналт тавих;

3) үндсэн барилгын объект, барилга байгууламжийн элемент, бүтэц, эд анги, инженерийн болон техникийн дэмжлэг үзүүлэх сүлжээ, тэдгээрийн хэсгүүдийг барих, сэргээн босгох, их засварлах ажлын төрөл, үе шатыг холбогдох баримт бичигт гарын үсэг зурах эрхтэй хүлээн авах. ;

4) барилгын ажлын гүйцэтгэсэн төрөл, үе шатны талаархи тогтоосон тайланг хөтлөх;

5/барилгын үйлдвэрлэлийн чанарын удирдлагын тогтолцоог нэвтрүүлэх, боловсронгуй болгох.

3.1.5. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын ажлын үр дүнг захиалагчдад хүргэх:

1) ажлын гүйцэтгэлийг төлөвлөх, хянах, барилгын ажлын үр дүнг захиалагчид хүргэхэд бэлтгэх арга хэмжээ (дууссан капиталын барилга байгууламж, ажлын үе шат (цогцолбор), дуусаагүй капиталын барилгын төслийг хадгалах);

2) хүлээн авах комисст оруулах техникийн баримт бичгийг бэлтгэдэг;

3) барилгын ажлын үр дүнг хүлээн авах комисст танилцуулах;

4) капиталын барилгын объектыг хүлээн авах актад гарын үсэг зурах;

5) баригдсан, сэргээн босгосон капиталын барилга байгууламж нь техникийн зохицуулалтын шаардлагад нийцэж байгааг баталгаажуулсан баримт бичигт гарын үсэг зурах;

6) баригдсан, сэргээн босгосон капиталын барилга байгууламжийн параметрүүд нь төслийн баримт бичиг, түүний дотор тавигдах шаардлагад нийцэж байгааг баталгаажуулсан баримт бичигт гарын үсэг зурна. эрчим хүчний үр ашигкапитал барилгын байгууламжийг ашигласан эрчим хүчний нөөцийг хэмжих хэрэгслээр тоноглоход тавигдах шаардлага;

7) баригдсан, сэргээн босгосон капиталын барилга байгууламжийг инженерийн болон техникийн дэмжлэгийн сүлжээнд (хэрэв байгаа бол) холбох (технологийн холболт) техникийн нөхцөлтэй нийцэж байгааг баталгаажуулсан баримт бичигт гарын үсэг зурах;

3.1.6. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын талбайд чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх нь:

1) барилгын үйлдвэрлэлийн чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх ажлын гүйцэтгэл, арга хэмжээг төлөвлөх, хянах;

2) барилгын үйлдвэрлэлийн чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийж, үнэлдэг;

3) чанарын удирдлагын тогтолцооны шаардлага, зөвлөмжид үндэслэн барилгын үйлдвэрлэлийг оновчтой болгодог.

3.1.7. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд барилгын талбайн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

1) барилгын үйлдвэрлэлийн үндсэн нөөцийг тодорхойлж, барилгын талбай дахь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашиг, хөдөлмөрийн бүтээмжийг дээшлүүлэх арга хэмжээг төлөвлөх, хэрэгжүүлэхэд хяналт тавих;

2) барилгын үйлдвэрлэлд шинэ технологи нэвтрүүлэх, барилгын талбай дахь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх ажлыг хангах, ажлын гүйцэтгэлийг төлөвлөх, хянах;

3) барилгын талбай дахь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн ажил, үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлдэг.

3.1.8. Барилгын талбайн ажилчдын удирдлагын хөдөлмөрийн чиг үүргийн хүрээнд:

1) барилгын талбай дахь барилгын үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг хөдөлмөрийн нөөцөд тодорхойлох;

2) барилгын талбайд ажилчдыг байрлуулах ажлыг гүйцэтгэдэг (хөрөнгө оруулалтын барилга байгууламж, бие даасан ажлын талбай);

3) ажлын үйлдвэрлэлийн талбайн дарга нар өөрсдийн үйл ажиллагааны (албан) үүргээ гүйцэтгэхэд хяналт тавих, шуурхай удирдлагаар хангах.

3.1.10. Дэд ажилчдыг удирдах хөдөлмөрийн чиг үүргийн нэг хэсэг болгон:

2) харьяа албан тушаалтнуудын хөдөлмөрийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх хүрээнд харъяа ажилтнуудад зөвлөх үйлчилгээ үзүүлэх, тайлбар, зааварчилгаа өгөх;

4) харьяа ажилтнуудын хоорондын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх;

5) ажилчдыг элсүүлэх, шилжүүлэх, ажлаас халах тухай ……… (даргын албан тушаалын нэр) саналыг хэлэлцэх; тэднийг сурталчлах, торгууль ногдуулах тухай санал;

6) ……… (бусад үүрэг)

3.1.11. Тэдний хөдөлмөрийн чиг үүргийн гүйцэтгэлийн нэг хэсэг болгон:

1) шууд удирдагчийн зааврыг биелүүлэх;

3.1.12. ……… (бусад үүрэг)

3.2. ……… (бусад ажлын байрны тодорхойлолт)

4. Эрх

Барилгын менежер дараахь эрхтэй.

4.1. Байгууллагын удирдлагын шийдвэрийн төслийг хэлэлцэх, тэдгээрийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх хуралдаанд оролцох.

4.2. Гарын үсэг зурах, баталгаажуулах ……… (баримт бичгийн төрөл)

4.3. Худалдан авах ажиллагааг зохион байгуулах, хэрэгжилтэд нь тавих хяналт шалгалтыг санаачлан зохион байгуулах.

4.4. Хүсэлт гаргах, хүлээн авах бүтцийн хэлтэс, мэргэжилтнүүд шаардлагатай мэдээлэл, баримт бичиг.

4.5. Даалгаврын чанар, цаг хугацаанд нь шалгалт хийх.

4.6. Ажлыг зогсоох (түдгэлзүүлэх) (зөрчил гарсан, тогтоосон шаардлагыг дагаж мөрдөөгүй гэх мэт), тогтоосон стандартыг дагаж мөрдөхийг шаардах; дутагдлыг арилгах, зөрчлийг арилгах зааварчилгаа өгөх.

4.7. Түүний гүйцэтгэсэн чиг үүргийн талаархи удирдлагын шийдвэрийн төсөл, түүний албан тушаалд эрх, үүргийг тодорхойлсон баримт бичиг, хөдөлмөрийн чиг үүргийн гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлттэй танилцах.

4.8. Албан үүрэгтэй нь холбоотой асуудлыг хэлэлцэхэд оролцоно.

4.9. Байгууллагын удирдлагаас үүрэг, эрхээ хэрэгжүүлэхэд нь туслахыг шаардах.

4.10. ……… (бусад эрх)

5. Хариуцлага

5.1. Барилгын менежер нь дараахь зүйлийг хариуцна.

Байгууллагад хохирол учруулсан тохиолдолд - ОХУ-ын одоогийн хөдөлмөрийн хууль тогтоомжид заасан журмаар.

5.2. ……… (хариуцлагын бусад заалтууд)

6. Эцсийн заалтууд

6.1. Энэхүү ажлын байрны тодорхойлолтыг ОХУ-ын Хөдөлмөр, нийгмийн хамгааллын яамны 2017 оны 6-р сарын 26-ны өдрийн N 516n тушаалаар батлагдсан Мэргэжлийн стандарт "" үндсэн дээр боловсруулсан болно ... ... ... (байгууллагын орон нутгийн дүрэм журмын дэлгэрэнгүй мэдээлэл)

6.3. ……… (бусад эцсийн заалт).

Ганц бие мэргэшлийн гарын авлагаменежер, мэргэжилтэн болон бусад ажилчдын албан тушаал (CEN), 2019 он
"Архитектур, хот төлөвлөлтийн менежер, мэргэжилтнүүдийн албан тушаалын мэргэшлийн шинж чанар" хэсэг.
Энэ хэсгийг ОХУ-ын Эрүүл мэнд, нийгмийн хөгжлийн яамны 2008 оны 4-р сарын 23-ны өдрийн 188 тоот тушаалаар баталсан.

Салбарын эрхлэгч (лаборатори)

Ажлын үүрэг хариуцлага.Лабораторийн судалгааны салбарыг (лаборатори) удирддаг. Ажлын гүйцэтгэлийг төлөвлөж, үр дүнг нь боловсруулдаг. Гүйцэтгэж буй объектын хөтөлбөр, ажил гүйцэтгэх арга зүй, зардлын тооцоо, гэрээний баримт бичгийг боловсруулах ажлыг удирдана. хуанлийн хуваарьобъект дээр ажилладаг, тэдгээрийг гүйцэтгэгчид болон сонирхсон байгууллагуудтай зохицуулдаг. Техникийн баримт бичгийг бэлтгэх чанар, цаг тухайд нь, гүйцэтгэсэн судалгаа (ажил) -д нийцэж байгаа эсэхийг хянадаг. одоогийн стандартуудтехникийн нөхцөл. Судалгааны (ажлын) материалыг нэгтгэн дүгнэж, ажлын үе шат, даалгаврын талаар техникийн тайлан бэлтгэх ажлыг удирдана. Тухайн нэгжийн ажилд ашиглахын тулд ижил төстэй ажил гүйцэтгэх дотоод, гадаадын туршлагыг судлах. Гуравдагч этгээдээс хүлээн авсан техникийн баримт бичиг, мөн практик дүрмийн төсөл болон үндэсний стандартуудхэлтсийн ажлын дүрмийн дагуу.

Мэдэх ёстой:хот төлөвлөлтийн чиглэлээр ОХУ-ын хууль тогтоомж, бусад зохицуулалтын эрх зүйн актууд; захиргааны, арга зүйн болон дүрэм журамсалбар (лаборатори)-ийн гүйцэтгэсэн ажил, судалгаанд зориулж; Салбарын (лабораторийн) гүйцэтгэсэн ажлыг үйлдвэрлэх зохион байгуулалт, технологи, гүйцэтгэлийн чанарыг үнэлэх дүрэм, түүнд тавигдах техникийн шаардлага, орчин үеийн техникийн хэрэгсэл, програм хангамжпрофилын ажлын гүйцэтгэл; хөдөлмөр, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт; хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн үндэс; хөдөлмөр хамгааллын дүрэм.

Мэргэшлийн шаардлага."Газар доорх усны эрэл хайгуул, инженер-геологийн хайгуул" мэргэжлээр дээд боловсрол, эсвэл мэргэжлийн дээд боловсрол, мэргэжлийн давтан сургахмэргэжлийн үйл ажиллагааны профайлын дагуу; мэргэжлээрээ 2-оос доошгүй жил ажилласан туршлагатай; 5 жилд нэгээс доошгүй удаа ахисан түвшний сургалтанд хамрагдах, эрхэлж буй албан тушаалд нийцсэн мэргэшлийн гэрчилгээтэй байх.