De unde să obțineți numărul de lucrători pentru calcul. Cum se calculează orele de lucru

Înregistrarea totală a timpului de muncă (termenul exact din Codul Muncii este „înregistrarea sumară a timpului de lucru”) este utilizată în cazurile în care, din motive obiective, durata normală a săptămânii de lucru nu este respectată, de exemplu, în timpul muncii în schimburi . Nuanțele calculării timpului lucrat și principiile calculării salariilor atunci când se utilizează contabilitatea rezumată sunt discutate în articol.

Contabilitatea rezumată a orelor de lucru conform Codului Muncii al Federației Ruse

Legiuitorul normalizează durata muncii unui angajat. Criteriile principale sunt (1) durata timpului de lucru pentru (2) intervalul de timp stabilit. Codul Muncii defineste caz general durata normală a muncii, care este, de asemenea, maximă, cum ar fi o săptămână de lucru de 40 de ore (articolul 90). Angajatorul trebuie să țină cont orele de lucru personal, înregistrând separat orele efective lucrate de fiecare într-o fișă de pontaj.

Pentru formularul de înregistrare a orelor de lucru și modul de completare, vezi „Fișa de timp de lucru - formular T-13 (formular)” .

După cum se știe, un număr semnificativ de organizații folosesc un program de lucru a cărui durată zilnică depășește ziua tradițională de lucru de 8 ore. Acestea sunt organizații ocupat cu serviciul populația (medicală, comerț, sectorul serviciilor, transporturi etc.), sau producătoare de produse cu ciclu lung de producție. Conceptul de „ciclu lung de producție” înseamnă că durata tehnologică a procesului de producție este mai mare decât durata standard a timpului de lucru reglementat de lege.

Pentru a asigura intretinerea si procesul de productie in astfel de cazuri, angajatorul introduce program de lucru în schimburi . Adesea, cu acest regim, este imposibilă menținerea duratei stabilite, standardizate, a muncii săptămânale sau zilnice. De exemplu, într-o săptămână lucrătorii sunt suprasolicitați, în cealaltă săptămână este invers. timp liber. În contabilitatea normală a orelor de lucru, orele suplimentare ar trebui să fie plătite ca ore suplimentare . Dar pentru a preveni acest lucru, legiuitorul permite angajatorului să utilizeze înregistrarea rezumată a timpului de lucru (articolul 104). Aceasta înseamnă că timpul lucrat nu se calculează pentru o săptămână, ci pentru o perioadă diferită (două săptămâni, o lună, trei luni etc.).

Perioada de timp adoptată de angajator pentru calcularea numărului de ore de muncă în scopul standardizării se numește perioadă contabilă. Durata sarcinilor de muncă în timpul perioadei contabile nu trebuie să fie mai mare de o săptămână normală, înmulțită cu numărul de săptămâni din perioada contabilă acceptată. Durata maximă a perioadei contabile în cazul general este de 1 an (articolul 104 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Înregistrarea rezumată a orelor de lucru poate fi introdusă de către angajator pentru tot personalul și pentru grupurile individuale de lucrători implicați în asigurarea anumitor procese tehnologice și care lucrează în program de schimb.

Puteți găsi un formular de orar de lucru și aflați despre procedura de întocmire în acesta articol .

Așadar, este indicat să se țină o evidență sumară a timpului de lucru în acele domenii de muncă în care, din motive obiective, nu este posibilă menținerea duratei normale de muncă pe săptămână, pentru a compensa abaterile din durata unei lucrări. saptamana in cele ulterioare pe o perioada mai lunga. Utilizarea înregistrării rezumate a timpului de lucru de către Codul Muncii al Federației Ruse prevede, în special, când metoda de schimbare munca (Articolul 300 din Codul Muncii al Federației Ruse), programul de lucru flexibil (Articolul 102 din Codul Muncii al Federației Ruse), munca în ture (Articolul 103 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Remunerarea pentru contabilizarea rezumată a orelor de lucru - exemple de calcul

De regula generala Când se ia în considerare timpul lucrat, se utilizează un sistem de salarizare bazat pe timp. Există două metode frecvent utilizate pentru calcularea salariilor:

• Valoarea de bază este salariul lunar oficial;
• Tariful de bază este tariful orar.

Metoda de calcul a cuantumului salariului, atunci când salariul este luat ca valoare de bază, este convenabilă pentru o perioadă contabilă de 1 lună. După cum știți, salariul este stabilit pentru prestarea muncii în timpul unei luni de program normal de lucru. Într-o perioadă contabilă egală cu o lună, timpul lucrat pentru fiecare săptămână de lucru poate fi mai mare sau mai mic decât norma stabilită de 40 de ore (în general), dar în general, în perioada contabilă, durata totală a muncii prestate corespunde cu norma de ore conform calendarului de producţie al lunii respective.

Atunci când durata perioadei contabile este mai mare sau mai mică de o lună, folosirea metodei de calcul a salariului pe baza salariului lunar este incomodă și incorectă. Dacă perioada de referință este, de exemplu, de câteva luni, este foarte probabil ca durata timpului de lucru să difere de cea normală în fiecare lună. Dar, în general, în perioada analizată, durata orelor de lucru efectiv lucrate este egală cu norma. Dacă salariul este luat ca bază de calcul, atunci apare o situație în care remunerația pentru muncă în aceeași sumă egală, egală cu salariul, este plătită pentru cantități diferite de muncă, care este proporțională cu timpul de lucru.

Prin urmare, pentru a calcula salariile pentru o perioadă contabilă diferită de o lună, se utilizează tariful orar. Se calculează pe baza numărului normal (conform calendarului de producție) de ore într-o anumită lună sau an, sub rezerva unei săptămâni de lucru de 5 zile (Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse din 13 august, 2009 Nr. 588n).

De exemplu, să calculăm timpul standard de lucru pentru o săptămână de 5 zile și 40 de ore în iunie 2020, care are 21 de zile lucrătoare:

40: 5 × 21 - 1 = 167,

Norma în iunie va fi de 167 de ore de lucru.

Ce se întâmplă dacă schimburile cad în weekend sau sărbători?

Lucrătorii în schimburi au propriile zile libere. De aceea reguli generale Salariul sporit pentru muncă în zilele libere nu se aplică aici. Dar există câteva nuanțe atunci când vine vorba de schimbarea sărbătorilor. Citiți despre ele în acest articol articol .

Ce trebuie făcut dacă, la sfârșitul perioadei contabile, are loc o reluare?

Orele suplimentare pe baza rezultatelor perioadei contabile sunt ore suplimentare. Pentru ei, Codul Muncii al Federației Ruse are și propriile reguli, care se aplică și lucrătorilor în schimburi. Citiți despre aceste reguli .

Ce să faci dacă un angajat nu a lucrat toată perioada contabilă?

Dacă un angajat nu a lucrat pe deplin în perioada contabilă (de exemplu, a fost bolnav, a fost în vacanță, a renunțat), se calculează un standard redus pentru el. Pentru a face acest lucru, timpul pierdut este scăzut din norma generală. Dacă acest standard trunchiat este depășit la sfârșitul perioadei, ei plătesc peste orar Dacă, dimpotrivă, s-a lucrat mai puțin timp, ei sunt plătiți pentru lucru după fapt. Angajatul nu este obligat să lucreze ore/zile lipsite din motive întemeiate.

Rezultate

Înregistrarea rezumată a orelor de lucru Şi folosit pentru munca în ture, munca în ture și programul de lucru flexibil. Sistemul de salarizare depinde de durata perioadei contabile și poate fi bazat pe un salariu oficial lunar sau pe un salariu orar.

Există organizații cu astfel de particularități de organizare a muncii care nu permit stabilirea orelor de lucru zilnice sau săptămânale, de exemplu, producția sezonieră. Însă angajatorul este obligat să numere în mod regulat orele lucrate în orice caz.

Pentru astfel de întreprinderi, Codul Muncii al Federației Ruse prevede un regim contabil special - rezumat.

Indiferent de modul în care orele de muncă sunt repartizate pe parcursul unei săptămâni, zece zile, lună, trimestru, numărul lor total pentru o perioadă contabilă care nu depășește un an trebuie să respecte standardele stabilite de lege.

Să luăm în considerare nuanțele privind programul unei astfel de contabilități și, de asemenea, să analizăm modul în care va fi implementată în timpul unui program de lucru în schimburi. Să ne referim la problemele calculării remunerației forței de muncă folosind această metodă de contabilitate, inclusiv în situațiile în care a existat procesare. Să arătăm cum sunt calculate orele de lucru atunci când însumăm folosind un exemplu specific.

Un tip special de înregistrare a timpului de lucru – rezumat

Contabilitate rezumata- acesta este, de fapt, un mod special de funcționare bazat pe respectarea anumitor programe (de obicei „” sau).

Baza pentru stabilirea unor astfel de orare este motivul „prin contradicție” - atunci când nu este posibilă planificarea regimului în așa fel încât saptamana de lucru constituie un număr fix de ore prevăzut de normele art. 91-92 Codul Muncii al Federației Ruse:

• 24 - pentru tinerii sub 16 ani;
• 35 - pentru cei cu un grup de dizabilitati;
• 36 - pentru profesorii și lucrătorii din industriile periculoase;
• 39 - pentru medici
• 40 de ore este durata standard.

O săptămână de lucru nu poate include mai mult de 40 de ore.

Cu RMS, neajunsurile dintr-o perioadă pot fi compensate prin prelucrarea în alte intervale de timp, care în total ajunge la rezultatul cerut de standard.

Programul rezumat al timpului de lucru (SURV)

La introducerea unui sistem RMS la o întreprindere document obligatoriu este programul de lucru.

NOTA! Artă. 103 din Codul Muncii al Federației Ruse impune în mod clar întocmirea unui program RMS numai pentru un mod de funcționare care include ture. Pentru alte moduri de operare, o astfel de cerință nu este obligatorie din punct de vedere juridic. Cu toate acestea, cel mai adesea angajatorii preferă să întocmească astfel de programe, deoarece este practic imposibil să se asigure conformarea orelor de lucru cu standardele legale, mai ales într-o perioadă contabilă lungă, în orice alt mod.

Orarul este întocmit pe baza documentelor de reglementare ale întreprinderii:

• contract colectiv;
• muncă contracte individuale sau acorduri suplimentare la acestea;
• regulamentul intern al muncii;
• alte acte locale.

ATENŢIE! Programul RMS poate fi întocmit pentru întreaga întreprindere în ansamblu, sau pentru grupuri individuale de angajați sau persoane fizice, aplicat în mod continuu sau introdus temporar.

Principalele dificultăți la întocmirea unui program

Organizarea unui program contabil sumar este o procedură destul de minuțioasă. Compilatorii se confruntă cu multe dificultăți în timpul procesului de planificare, care trebuie rezolvate în funcție de situații specifice. Să luăm în considerare principalele dificultăți care stau în calea planificatorului RMS și să schițăm modalități posibile de a le depăși.

1. Stabilirea de ture alternative și zile libere.În funcție de durata schimbului, în cursul exercițiului contabil se poate acumula un astfel de număr de ore de muncă care nu vor respecta norma anuală stabilită. Acest lucru se poate întâmpla dacă, de exemplu, norma pentru an se dovedește a fi impară, dar schimbarea este concepută pentru un număr par. Ieșire Poate fi întocmirea unui program cu deficiențe minime sau ajustarea muncii cu zile libere suplimentare. Pentru a face acest lucru, nu ar trebui să prescrieți în documentele de reglementare o combinație prea strictă a frecvenței schimburilor de muncă și a zilelor libere pentru a putea „manevra”.
2. Sancțiuni pentru depășirea standardelor orare. Legea nu permite prelucrarea dincolo de limitele stabilite. Prin urmare, dacă programul este conceput pentru a include ore suplimentare, autoritățile de inspecție pot considera acest lucru o încălcare. Ieșire: dacă este imposibil să respectați cu strictețe norma din program, o deficiență planificată (minimă, desigur) este mai puțin „traumatică” decât chiar și un mic surmenaj. Neajunsurile din vina angajatorului vor trebui pur și simplu plătite la nivelul salariului mediu, iar orele suplimentare sunt pline de penalități.
3. Familiarizarea angajaților cu programul. Artă. 103 din Codul Muncii al Federației Ruse impune angajatului să se familiarizeze cu programul de schimb cu cel puțin 30 de zile înainte de introducerea acestuia, sub rezerva confirmării sale scrise a consimțământului. Totuși, aici angajatorul poate avea o altă dificultate. RMS este un mod în care nevoile de producție în orice moment pot forța ca programul acceptat să fie ajustat. Desigur, numărul total de ore pentru perioada contabilă ar trebui, în orice caz, să rămână neschimbat, dar poate fi necesar să se ajusteze raportul dintre weekenduri și ture de lucru. Iar familiarizarea cu semnătura angajatului face imposibilă modificarea programului în mai puțin de o lună.

   Dacă se fac astfel de modificări, acestea vor fi recunoscute ca o abatere de la regimul de muncă în consecință, munca lor va fi clasificată ca angajare, iar acestea sunt standarde de plată diferite;

   În plus, o astfel de muncă necesită din nou acordul angajatului și emiterea unui ordin scris din partea conducerii. Ieșire: Angajatorul este, desigur, obligat să-l familiarizeze pe angajat cu programul, dar legea nu spune că consimțământul trebuie să confirme programul pentru întreaga perioadă contabilă, chiar dacă este un an întreg. Este recomandabil ca angajatorul să întocmească un program anual preliminar de contabilitate pentru RMS și să îl introducă în muncă în părți mici, cel mai convenabil în perioade lunare. Astfel, angajatul se va familiariza cu noul program și îl va semna lunar, iar ajustările necesare i se vor putea face în timp util.

Plata și orele suplimentare (orele suplimentare pentru orele de lucru cumulate)

Remunerația muncii sub rezerva respectării programului RMS

Metoda de calcul a plății este aleasă de angajator și convenită cu angajatul angajat, ceea ce este stabilit în contractul de muncă sau contractul colectiv. Este posibil să utilizați diferite sisteme de salarizare.

Cel mai des folosit sistemul de salarizare pentru orele efective lucrate:

• tarife orare: suma plătită lunar se calculează pe baza orelor lucrate în fiecare lună specifică;
• salariile oficiale: se plătește lunar o sumă fixă ​​dacă toate turele sunt lucrate în conformitate cu programul planificat.

VĂ RUGĂM SĂ REȚINEȚI! Cu sistem de salarizare salariul mediu pentru 1 oră de muncă va fi diferit într-o lună sau alta, valoare totală„va rula” numai la sfârșitul perioadei contabile. Cu prețul pe oră, costul pe oră este întotdeauna același, deoarece este o valoare fixă, documentată.

Utilizare posibilă salariile la bucata, când remunerația se calculează în funcție de numărul de unități de produse produse sau de operațiuni efectuate.

Plată pentru procesare în timpul RMS

În modul RMS, ca și în alte moduri de lucru, uneori există o nevoie de producție de a lucra mai multe ore decât este permis de standardele legislației muncii.

Peste orar– este vorba de ore suplimentare peste numărul standardizat de ore care alcătuiesc perioada contabilă. Conceptul de „perioadă contabilă” este esențial aici, deoarece însăși logica RMS prevede prelucrarea în alte perioade de timp, compensată cu o procesare mai mică în alte perioade. Astfel, la o perioadă contabilă anuală, orele suplimentare pentru o săptămână sau lună nu pot fi considerate ore suplimentare, chiar dacă nu au fost incluse la întocmirea graficului.

REFERINŢĂ! Orele suplimentare se calculează și se calculează exclusiv pe baza rezultatelor întregii perioade contabile, iar dacă angajatul pleacă, atunci la data concedierii acestuia.

Organele de inspecție sunt sensibile la dificultățile de planificare a RMS, permițând ore suplimentare care nu depășesc limitele stabilite: pentru fiecare membru al echipei de lucru nu pot fi suprasolicitate peste 120 de ore pe parcursul anului, iar peste 2 zile la rând - mai mult de 4 ore (articolul 99 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Dacă nu este posibil să se creeze un program fără procesări incluse în acesta, aceasta înseamnă că organizația nu are suficient personal și ar trebui să crească numărul de personal.

Standarde de plată pentru orele suplimentare

Legislația muncii prevede reglementări speciale pentru calcularea remunerației muncii pentru orele suplimentare:

• pentru primele două ore ore suplimentare, timp de plată și jumătate;
• pentru orele ulterioare - dublarea tarifului orar (pentru prețul orar);
• plata suplimentară în valoare de încă un tarif orar corespunzător (pentru plata la bucată).

ȚINE minte! Este imposibil să compensați orele suplimentare într-o perioadă contabilă, cu o lipsă de ore de lucru în următoarea.

Pentru munca de noapte Se acordă sporuri financiare suplimentare, în valoare de cel puțin 20% din tariful mediu orar pentru fiecare oră lucrată în tura de noapte.

În sărbători și în weekend plata pentru muncă prevede, de asemenea, o sumă sporită:

• muncitori orari - tarif dublu pe ora;
• muncitori la bucata - pret dublu;
• „ședința” pe un salariu - câștigul mediu zilnic sau mediu orar simplu sau dublu (dublarea depinde dacă au avut loc orele suplimentare împreună cu mersul într-o zi nelucrătoare).

Nu este permisă despăgubirea forma financiara, dar sub formă de timp suplimentar pentru odihnă (acesta este convenit cu lucrătorul însuși).

IMPORTANT! Dacă plecarea unui salariat într-o vacanță sau o zi liberă este prevăzută conform orarului RMS, atunci acest timp este socotit ca timp de lucru și este inclus în norma care este stabilită pentru perioada contabilă.

Înregistrarea rezumată a timpului de lucru pe perioadă

Un punct important atunci când planificați RMS este alegerea celui optim perioada contabila.

Este necesar să se stabilească o perioadă de timp în care personalul să aibă garantat acumularea unui număr mai mult sau mai puțin constant de ore lucrate care respectă standardele. Legea lasă această alegere la latitudinea angajatorului, care o face pe baza unor considerente de oportunitate. Poate fi:

• deceniu;
• lună;
• perioadă de două luni;
• trimestru;
• jumătate de an;

VĂ RUGĂM SĂ REȚINEȚI! O perioadă mai mare de un an nu este prevăzută de lege!

Pentru unele tipuri de activități, perioada contabilă este prevăzută de lege, de exemplu, pentru șoferi ar trebui să fie egală cu o lună. Pentru angajații din industriile periculoase și lucrătorii din conditii periculoase cu RMS, perioada contabilă de trei luni nu poate fi depășită.

Dacă frecvența zilelor lucrătoare și a weekend-urilor este mai mult sau mai puțin constantă, atunci merită să se stabilească o perioadă contabilă „uniformă” (2 luni, jumătate de an, un an), astfel încât orele suplimentare de jumătate să acopere deficitul de timp de lucru în alte. La munca sezoniera se recomandă o perioadă contabilă maximă, atunci „sezonul” se va suprapune cu ușurință cu „în afara sezonului”.

Exemplu de calcul al contabilității rezumate a timpului de lucru

Să dăm exemplu concret calculul RURV.

Organizația a adoptat înregistrarea rezumată a orelor de lucru. O săptămână standard de 40 de ore este luată ca normă pentru perioada contabilă;

În primul rând, se calculează timpul standard de lucru. Pentru a face acest lucru, 40 de ore trebuie împărțite la 5 zile (durata standard a săptămânii de lucru) și apoi înmulțite cu numărul de zile lucrătoare din fiecare lună. Nu uitați să deduceți 1 oră pentru fiecare zi înainte de vacanță. Nu puteți face aceste calcule, ci pur și simplu uitați-vă la datele calendarului de producție, unde sunt deja calculate în avans și date pentru diferite date de intrare: pentru o perioadă contabilă de o săptămână, lună, trimestru sau an cu o săptămână de lucru de diferite lungimi .

Acum să ne uităm la indicatorii de timp efectiv lucrat. Pentru primul trimestru al anului, timpul efectiv lucrat conform programului a fost:

• în ianuarie - 158 ore;
• în februarie - 150 de ore;
• în martie - 172 ore.

Un total de 480 de ore.

Dacă verificați calendarul de producție pentru acest an, atunci în primul trimestru timpul de lucru standard este de 482 de ore. Astfel, vedem un deficit de 2 ore din vina angajatorului, pe care angajații vor trebui să-l plătească la tariful orar mediu, care se calculează împărțind suma câștigată lunar la numărul de ore lucrate în luna respectivă.

Pe parcursul trimestrului 2, orele lucrate au fost:

• în aprilie - 164 ore;
• în mai - 156 ore;
• în iunie - 188 ore.

Adică un total de 508 ore.

Calendarul de producție prevede exact această cantitate, astfel încât programul este finalizat fără reluări sau neajunsuri.

În trimestrul 3 s-a observat următorul tablou conform programului:

• în iulie - 166 ore;
• in august -174 ore;
• în septembrie - 172 ore.

Suma este de 512 ore, în timp ce calendarul de producție pentru trimestrul 3 al acestui an oferă 500 de ore. Rezultă astfel 12 ore suplimentare, care conform legii trebuie înregistrate și plătite ca ore suplimentare: 2 ore la tarif unu și jumătate, restul de 10 ore la tarif dublu. Plata suplimentară se scade în septembrie.

Reguli pentru înregistrarea sumar a timpului de lucru

Să rezumăm cerințele pentru RMS: angajatorul, atunci când planifică un astfel de mod de funcționare, trebuie să țină cont de următoarele puncte importante.

1. Supraviețuiește în obligatoriu este introdus în organizațiile care nu pot asigura respectarea constantă a programului de lucru pe toată durata zilei de lucru (în tură) sau a săptămânii.
2. Timpul lucrat în RMS în cursul perioadei contabile nu trebuie să depășească cel prevăzut de lege.
3. Programul RMS este obligatoriu la organizarea muncii în schimburi și este de dorit în toate celelalte moduri.
4. Perioada contabilă în regimul RMS se stabilește în mod arbitrar, cu excepția acelor tipuri de activități în care este prevăzut de lege și este nelegală stabilirea sa mai mare de 1 an.
5. Următoarele elemente trebuie reglementate în programul RMS:
   • începutul și sfârșitul procesului de muncă;
   • durata schimbului (zi lucrătoare) în ore;
   • frecvența schimburilor de muncă și a zilelor libere;
   • timp de odihnă între schimburi.
6. Este interzisă includerea unei reluări semnificative în program (aceasta este plină de răspundere administrativă), iar deficiențele sunt, de asemenea, nedorite. Dacă acest lucru sau asta s-a întâmplat într-adevăr, aceasta trebuie compensată de către angajator în modul prevăzut de lege.
7. Orele suplimentare se calculează și se plătesc după încheierea perioadei contabile.
8. Este inclusă munca de sărbătorile legale conform programului norma generala ore, deși plătite sau compensate suplimentar, fără a fi ore suplimentare.
9. Pentru un angajat care nu își începe atribuțiile la începutul perioadei contabile, tariful orar total este redus.
10. Absența angajatului motiv bun, în special, din cauza concediului medical sau a concediului de odihnă, exclude orele pierdute din norma sa pentru perioada contabilă.

Copiați adresa URL

Imprimare

Prin urmare, orele care depășesc norma vor fi considerate ore suplimentare, iar numărul acestora va fi determinat la sfârșitul perioadei contabile. Aici este mai convenabil să alegeți o perioadă pentru contabilitate egală cu un an. Apoi procesarea va fi compensată de deficit. Calculul salariului cu fracțiune de normă Într-o săptămână normală de lucru (40 de ore), calculul se face după cum urmează:

• Dacă se ia în considerare 0,75 din tarif, atunci 40 * 0,75 = 30 de ore pe săptămână. Pentru o perioadă de cinci zile, împărțiți 30 la 5 și se dovedește că norma zilnică este de 6 ore. Pentru a calcula numărul de ore pe lună, aveți nevoie de 30: 5 * (număr de zile lucrătoare dintr-o lună calendaristică). De exemplu, în februarie 2017 sunt 20 de zile lucrătoare. Deci 30: 5 * 20 = 120 de ore.
• Rata 0,25: 40 * 0,25 = 10 ore. Trebuie avut în vedere că timpul de lucru poate fi repartizat fie 5 zile pentru 2 ore, fie 2 zile pentru 5 ore. În continuare, luăm și luna februarie: împărțim 10 la 5 și înmulțim cu 20.

Cum se calculează corect orele de lucru ale angajaților?

B, permițând ore suplimentare care nu depășesc limitele stabilite: pentru fiecare membru al echipei de muncă nu pot fi suprasolicitate peste 120 de ore în cursul anului, iar peste 2 zile la rând - mai mult de 4 ore (articolul 99 din Codul Muncii). al Federației Ruse). Dacă nu este posibil să se creeze un program fără procesări incluse în acesta, aceasta înseamnă că organizația nu are suficient personal și ar trebui să crească numărul de personal.
Standarde de plată a orelor suplimentare Legislația muncii prevede reglementări speciale pentru calcularea remunerației muncii pentru orele suplimentare:

• pentru primele două ore ore suplimentare, timp de plată și jumătate;
• pentru orele ulterioare - dublarea tarifului orar (pentru prețul orar);
• plata suplimentară în valoare de încă un tarif orar corespunzător (pentru plata la bucată).

ȚINE minte! Este imposibil să compensați orele suplimentare într-o perioadă contabilă, cu o lipsă de ore de lucru în următoarea.

Standardele timpului de lucru și calculul acestora

Ar trebui să monitorizați condițiile de lucru din organizație și să vă străduiți să le îmbunătățiți, de exemplu, oferiți personalului îmbrăcăminte specială ora de iarna, monitorizează starea echipamentelor, ia măsuri pentru asigurarea siguranței la incendiu.

• Este mai rentabil pentru o organizație să împartă perioada de vacanță a unui angajat în părți pe tot parcursul anului (de exemplu, concediu de două ori pe an timp de 14 zile). În acest fel, pot fi evitate deficitele masive de resurse de muncă în anumite luni și pierderile de profit.
• Pentru companiile care au legătură cu sectorul de servicii sau vânzări, este eficientă implementarea unui sistem de verificare folosind vizitatori secreti sau cumpărători secreti.

  
  Această formă de verificare vă permite să vedeți toate deficiențele serviciului pentru clienți și, de asemenea, vă permite să controlați timpul petrecut de angajat.

• Efectuarea verificărilor deschise (folosind metode PDF, cronometrare, cronometrare foto) trebuie să fie cât mai corectă posibil.

Meniu

Important

Descărcați Codul Muncii al Federației Ruse Când lucrați într-un astfel de program, norma de 40 nu este îndeplinită, prin urmare, acele ore care depășesc norma sunt considerate ore suplimentare. Numărul de astfel de ore este determinat după încheierea perioadei contabile, care trebuie să fie de un an.

Atenţie

În acest caz, timpul suprasolicitat va fi compensat cu timpul nelucrat. Fișa de pontaj pentru înregistrarea și utilizarea timpului de lucru Orele efective lucrate de un angajat al unei organizații sunt supuse contabilității, care este stabilită de Ministerul Finanțelor.

Fișa de pontaj conține indicatorii orelor lucrate și abaterile înregistrate de la utilizarea standard a Federației Ruse, cum ar fi concediul sau concediul medical. Aceste variații sunt utilizate pentru a calcula salariul în companie.
Fișa contabilă a organizației trebuie actualizată lunar persoane autorizate care sunt desemnați să îndeplinească aceste sarcini.

Calculator de timp

Costuri nestandardizate r.v. Descifrarea PP + Acțiuni pregătitoare și finale - pregătirea echipamentului și a angajatului însuși pentru a efectua acțiuni de producție. OP + Munca operationala OBS + Întreținerea locului de muncă OTL + POT de odihnă + Timp pierdut din vina organizației NTD + Timp pierdut din vina angajatului

1. Cronometrarea este o metodă de observare selectivă.
   

   Info

   Raportul indică timpul petrecut pentru o anumită operațiune. Diferența dintre metoda de cronometrare și fotografia timpului de lucru este că acțiunile de pe foaia de observație nu sunt indicate în succesiune directă, dar se acordă mai multă atenție timpului alocat acțiunilor ciclice.

   
   De exemplu, să luăm o foaie de cronometrare pentru orele de lucru ale unui promotor care efectuează o promovare în centru comercial. Data Action Index Durata, min. % din timpul de lucru 21.08.2017 1).
   Reaprovizionarea stocurilor la ghișeul promoțional 2).

   Procedura de calcul a timpului de lucru pierdut

   Principalele dificultăți în întocmirea unui grafic Organizarea unui grafic contabil de sinteză este o procedură destul de minuțioasă. Compilatorii se confruntă cu multe dificultăți în timpul procesului de planificare, care trebuie rezolvate în funcție de situații specifice.
   Să luăm în considerare principalele dificultăți care stau în calea planificatorului RMS și să schițăm modalități posibile de a le depăși.

   1. Stabilirea de ture alternative și zile libere. În funcție de durata schimbului, în cursul exercițiului contabil se poate acumula un astfel de număr de ore de muncă care nu vor respecta norma anuală stabilită.
      Acest lucru se poate întâmpla dacă, de exemplu, norma pentru an se dovedește a fi impară, dar schimbarea este concepută pentru un număr par. Soluția poate fi întocmirea unui program cu neajunsuri minime sau ajustarea muncii cu zile libere suplimentare.

   Calculul programului de lucru în schimburi

   Cum se calculează orele de muncă pentru statistici? Managerii organizațiilor sunt obligați să indice datele privind orele de muncă lucrate în formularul de observație static nr. P-4 „Informații privind numărul și salariile angajaților”, aprobat prin Ordinul Rosstat nr. 498 din 26 octombrie 2015. De asemenea, a aprobat regulile de completare. Formula pentru P-4, ore-muncă, calcul: CHH = CH1 + CH2 + ... + CHN, unde: CHH este numărul de ore-muncă lucrate CHN este numărul de ore lucrate de fiecare angajat;

   Ele însumează tot timpul lucrat de angajat în zilele lucrătoare în organizație, precum și în afara acesteia. Sunt luate în considerare orele extrașcolare, munca în călătorii de afaceri și munca într-o poziție combinată (la aceeași întreprindere). Prin urmare, dacă o întreprindere are angajați care lucrează cu normă întreagă și cu normă parțială, calculele separate sunt efectuate pentru aceștia folosind o fișă de timp de lucru.

   Calcularea numărului de angajați folosind un calculator de la un practician în resurse umane

   La baza stabilirii unor astfel de programe este motivul „prin contradicție” - atunci când nu este posibilă planificarea regimului în așa fel încât săptămâna de lucru să fie numărul fix de ore prevăzut de normele art. 91-92 Codul Muncii al Federației Ruse:

   • 24 – pentru tinerii sub 16 ani;
   • 35 – pentru cei cu un grup de handicap;
   • 36 – pentru profesorii și lucrătorii din industriile periculoase;
   • 39 – pentru medici
   • 40 de ore este durata standard.

   O săptămână de lucru nu poate include mai mult de 40 de ore. Cu RMS, neajunsurile dintr-o perioadă pot fi compensate prin prelucrarea în alte intervale de timp, care în total ajunge la rezultatul cerut de standard. Programul rezumat al timpului de lucru (SWS) La introducerea unui sistem SWS la o întreprindere, un program de lucru este un document obligatoriu. NOTA! Artă.

   Cum se utilizează înregistrarea rezumată a timpului de lucru?

   Indiferent de modul în care orele de muncă sunt repartizate pe parcursul unei săptămâni, zece zile, lună, trimestru, numărul lor total pentru o perioadă contabilă care nu depășește un an trebuie să respecte standardele stabilite de lege. Să luăm în considerare nuanțele privind programul unei astfel de contabilități și, de asemenea, să analizăm modul în care va fi implementată în timpul unui program de lucru în schimburi.

   Să ne referim la problemele calculării remunerației forței de muncă folosind această metodă de contabilitate, inclusiv în situațiile în care a existat procesare. Să arătăm cum sunt calculate orele de lucru atunci când însumăm folosind un exemplu specific.

   Un tip special de urmărire a timpului de lucru este rezumat. Contabilitatea rezumată este, de fapt, un mod special de lucru bazat pe respectarea anumitor programe (de regulă, acestea sunt programe „glisante” sau în schimburi).

   Cum se calculează orele de lucru

   Cum se calculează orele de om pentru un an? Pentru a obține acest indicator, este necesar să se însumeze toate orele lucrate de angajat în zile lucrătoareîn interiorul și în afara companiei. Adică, calculul include timpul de muncă în călătoriile de muncă, munca suplimentară, precum și munca într-o poziție combinată în aceeași companie. B nu se ia în considerare la calcularea:

   • perioada de boală a salariatului specificată în certificatul de concediu medical;
   • timpul de vacanță pentru mamele care alăptează;
   • timpul în care salariatul nu a lucrat din motive care nu depind de el;
   • timp concediul de odihnă anual lucrător;
   • program redus de lucru;
   • timpul în care angajatul și-a îmbunătățit calificările fără a fi implicat în procesul de muncă;
   • timpul de participare a salariaților la greve;
   • alte motive pentru absența angajatului de la serviciu.

   Suma totală constă din toate orele de muncă pentru fiecare angajat.

   • producție insuficientă de bunuri și servicii;
   • profitul potential al intreprinderii poate fi primit intr-un volum mai mic;
   • pierderea unor clienți importanți;
   • lipsa motivaţiei şi motivaţiei personalului

   Eliminarea timpului de lucru pierdut Este recomandabil să se ia măsuri cuprinzătoare, inclusiv:

   • Monitorizarea conformității disciplina muncii, introducerea unui sistem de amenzi pentru încălcarea acestuia (întârziere, plecare de la locul de muncă, convorbiri sau apeluri telefonice care nu au legătură cu problemele de producție, părăsirea timpurie a serviciului etc.) Implementare software pentru angajații de birou, permițând monitorizarea timpului petrecut de un angajat vizând site-uri și rețele sociale ale terților
   • Furnizarea de măsuri pentru funcționarea neîntreruptă a echipamentelor de producție - verificarea regulată a funcționalității mecanismelor și a duratei de viață a componentelor.

   Cel mai frecvent utilizat sistem de remunerare pentru timpul efectiv lucrat este:

   • tarife orare: suma plătită lunar se calculează pe baza orelor lucrate în fiecare lună specifică;
   • salariile oficiale: se plătește lunar o sumă fixă ​​dacă toate turele sunt lucrate în conformitate cu programul planificat.

   VĂ RUGĂM SĂ REȚINEȚI! Cu un sistem de salarizare, salariul mediu pentru 1 oră de muncă va fi diferit într-o lună sau alta, suma totală se va „acumula” abia la sfârșitul perioadei contabile. Cu prețul pe oră, costul pe oră este întotdeauna același, deoarece este o valoare fixă, documentată. Se poate folosi salariul la bucata, cand remuneratia se calculeaza in functie de numarul de unitati de produse produse sau de operatiuni efectuate.

Rata de producție pentru 1 muncitor este calculată destul de simplu. Formulele sunt simple, dar trebuie să înțelegeți cum și când să le aplicați.

Eficacitatea muncii umane este caracterizată de producție.

Ca indicatori cantitativi ai productivitatii se folosesc indicatori naturali si de cost precum: tone, metri, metri cubi, bucati etc.

Productivitatea muncii este caracterizată de producție. Producția este calculată pe muncitor principal, pe lucrător și pe un angajat. În cazuri diferite, calculele vor fi efectuate diferit.

• Pentru un muncitor principal - cantitatea de produse produse este împărțită la numărul de muncitori principali.
• Per muncitor - numărul de produse produse se împarte la numărul total de muncitori (principal plus auxiliar).
• Per angajat – numărul de produse produse se împarte la numărul total de personal.

Indicatorii productivității muncii caracterizează eficiența utilizării angajaților într-o întreprindere. Una dintre ele este rata de producție.

Rata de producție este cantitatea de muncă (în unități de producție) pe care un lucrător sau un grup de lucrători trebuie să o completeze într-un timp specificat în condiții organizatorice și tehnice specifice. Se instalează atunci când aceeași operațiune este efectuată în mod regulat în timpul unei ture (se creează aceleași produse). Pe baza acestuia, este deja posibilă atribuirea unui salariu angajatului.

Indicatorii specifici ai standardelor de producție sunt stabiliți de întreprindere - statul dă doar general recomandari practice(sunt stabilite în documente de reglementare).

Pentru fiecare industrie, rata producției pe persoană este calculată ușor diferit, în ciuda existenței unei formule „generale” simple.

Formula de ieșire pentru 1 lucrător

Standardele de producție pot fi determinate pentru un lucrător prin împărțirea fondului de timp la standardul de timp.

Puteți lua un an, o lună, o săptămână sau durata unei ture ca fond.

Pentru producția de masă, mari intreprinderi Timpul standard pentru fabricarea unui produs este egal cu timpul standard de calcul al piesei. Pentru industriile în care aceiași lucrători efectuează lucrările principale, pregătitoare și finale, standardele de timp vor fi diferite.

Cel mai bine este să luați ca bază durata schimbului. De aici se calculează producția medie pe lună sau pe oră.

Formula pentru calcule arată astfel:

N exp = T cm / T op,

unde T cm este timpul de schimbare,

T op – timpul pentru a produce un singur produs.

Aceasta este aceeași formulă „generală” care a fost menționată mai devreme. Funcționează excelent pentru producția de masă. Este de remarcat faptul că, deși este obișnuit să luați timpul în minute, puteți alege alte unități de timp.

Pentru serial sau producție unică formula va fi diferita:

N exp = T cm / T buc.

T cm - timpul de schimbare,

T buc – timp pentru fabricarea unui produs, calculat luând în considerare costul acestuia.

Pentru industriile în care etapa pregătitoare este calculată și standardizată separat, formula de producție trebuie modificată:

N exp = (T cm - T pz) / T cm,

unde N exp este rata de funcționare în unități naturale,

T cm este fondul de timp de lucru pentru care se stabilește norma de funcționare (aici: timpul de schimb),

T pz - timpul pentru etapa pregătitoare în minute.

În cazurile de lucru cu echipamente automate, este necesar să se țină cont de timpul de service (care este, de asemenea, standardizat):

N exp = N o * N vm,

unde N exp este rata de funcționare în unități naturale,

N VM este rata de producție a echipamentului, care se calculează:

N vm = N vm teorie * K pv,

unde N vm theor este rezultatul teoretic al mașinii,

K pv este coeficientul timpului de muncă util pe schimb.

Dacă sunt utilizate procese hardware în lot, formula se schimbă și ele.

N eq = (T cm – T ob – T ex) * T p * N o / T op,

unde N exp este rata de funcționare în unități naturale,

T cm - durata schimbului,

T despre – timpul pentru întreținerea echipamentului,

T exc – timp standard pentru nevoile personale ale personalului,

T p – produse produse într-o singură perioadă,

N o – timp de serviciu normalizat,

T op – durata acestei perioade.

Trebuie să înțelegeți că formulele „generale” nu țin cont de specificul unei anumite producții. Pentru industria alimentară, de exemplu, calculele sunt ușor diferite.

Nu este suficient să măsurăm câte feluri de mâncare pregătește un bucătar pe zi, acest lucru nu va spune nimic despre productivitatea lui: există feluri de mâncare diferite, inclusiv cele complexe; Prin urmare, pentru a calcula rata de producție în acest caz, se folosesc coeficienți speciali.

Un fel de mâncare „cel mai simplu” este luat și luat ca unitate de intensitate a muncii. De exemplu, o porție de supă de pui durează 100 de secunde pentru a se prepara și se ia pe unitate. Supa care durează 200 de secunde pentru a se prepara este luată pentru un deuce. Și așa mai departe.

Bucătarul trebuie să se pregătească locul de munca, servi-l. Pregătește-te pentru muncă.

Formula de calcul arată astfel:

N eq = (T cm – T pz – T obs – T exc) / T op,

unde N exp este rata de funcționare în unități naturale,

T cm – fond de timp de lucru pentru care se stabilește norma de funcționare,

T pz — timpul pentru etapa pregătitoare în minute;

T obs - timpul necesar deservirii locului de munca, in minute;

T exc - timpul alocat nevoilor personale, în minute;

T op - timp per unitate de producție în minute.

La calcularea orelor de funcționare, curățare spațiile de producție Se ține cont de faptul că diferite suprafețe nu se spală la fel de bine. În plus, curățenii trebuie să se mute dintr-o cameră în alta.

N exp = (T cm – T obs – T ln – T dept) * K / T op,

unde N in este rata de producție,

T cm - durata schimbului în minute,

T obs - timpul necesar deservirii locului de munca in timpul unei ture, in minute;

T otd - timpul petrecut în odihnă, în minute,

T ln - timp pentru o pauză pentru nevoi personale în câteva minute,

Cel mai bun timp pentru a curăța o suprafață de 1 m 2 în secunde,

K este coeficientul de care se ține cont la curățare. Se determină cu un cronometru. Arată cât timp este petrecut deplasându-se între săli.

Exemple de calcul

Pentru producție unică:

Maestrul făcând capele făcut singur, funcționează 20.000 s pe zi. Timp pentru o bucată – 2500 s.

N vyr = 20000 / 2500 = 8 buc.

Un maestru face 8 capele lucrate manual pe zi.

Pentru producția de masă:

Timp tura de lucru la uzina de producere a capelelor este de 28800 s. E timpul să faci o capelă, potrivit documente de reglementare, — 1800 s.

N vyr = 28800 / 1800 = 16 buc.

Un muncitor trebuie să facă 16 capele într-o tură.

Pentru producție, în care etapa pregătitoare este standardizată:

La o altă fabrică de capelă se ia în considerare timpul necesar muncitorilor pentru pregătirea zonei de lucru și a sculelor. Durata schimbului – 28800 s. Timpul pentru a face o capelă este 1700 s. Timp munca pregatitoare– 200 s.

N exp = (28800 - 200) / 1700 = 16,82 buc.

Un lucrător de la a doua fabrică trebuie să producă 16,82 capele în timpul unei ture.

Pentru producția automată:

La uzina capelei nr. 2 au început să fie folosite mașini de capelă care, teoretic, erau capabile să producă 50 de capele pe schimb. Coeficientul timpului de muncă util pe schimb pentru mașini este de 0,95. Timpul de serviciu normalizat este de 0,85 schimburi de lucru.

N exp = 0,85 * 50 * 0,95 = 40,375 buc.

Mașina capelei va trebui să producă 40.375 de produse pe zi.

Pentru procesele instrumentale periodice în producție:

Alți muncitori din aceeași fabrică trebuie să atașeze zăvoare automate la capele - folosind mașini. Durata schimbului este de 28800 de secunde. 1000 s sunt alocate pentru întreținerea mașinii. Pentru nevoi personale, puteți lipsi timp de 900 de secunde în timpul unei ture. Într-o perioadă, mașina atașează 10 zăvoare. Timpul de serviciu este de 0,85 ture. Durata unei perioade de utilizare a mașinii este de 500 s.

N exp = (28800 – 1000 – 900) * 10 * 0,85 / 500 = 457,3 buc.

În timpul schimbului, lucrătorii trebuie să atașeze capelelor 457,3 zăvoare automate.

Pentru industria alimentară:

Un bucătar dintr-o cantină pentru muncitorii unei fabrici de chapelnik cheltuiește 28.700 de ruble pentru prepararea fulgilor de ovăz. Timpul de pregătire durează 1200 s. Bucătarului ia 1000 de secunde pentru a pregăti ingredientele necesare și zona de lucru. În pauze, 3200 de secunde sunt petrecute în odihnă. Conform documentelor de reglementare, este nevoie de 1800 de secunde pentru a pregăti o porție de fulgi de ovăz.

În această lecție:

• Sarcina 1. Calculați numărul de lucrători principali

Problema 1. Calculați numărul de muncitori principali

Calculați numărul de muncitori piesa principală pe profesie și categorie, cu condiția ca bugetul de timp pentru un lucrător să fie de 1752 de ore program de producție sunt prezentate mai jos:

Indicatori	produs O	produs B	Coeficient mediu respectarea standardelor
ieșire de producție, buc.	2000	5000
Intensitatea muncii pe tip de muncă, ore standard
strunguri clasa a IV-a	3	2	1,2
mașini de frezat categoria a 4-a	2	2	1,1
mașini de frezat categoria a 6-a	1	1	1,2
mașini de găurit categoria a 3-a	1	1	1,0
masini de slefuit clasa a IV-a	2	3	1,3
masini de slefuit clasa a VI-a	1	2	1,2
adunare clasa a VIII-a	4	2	1,0

Comentariu.
Din păcate, acei oameni care predau la universitățile noastre „tocmai au trecut pe lângă fabrică”, așa că adesea nu înțeleg sensul anumitor indicatori. Dacă în medie (!!!) norma este depășită cu 30%, atunci trebuie să concediați standardul și să efectuați o re-standardizare completă proces tehnologic, și nu calculați numărul de personal pe baza acestor curbe normative.

Profesorii nu înțeleg motivele pentru care apar astfel de situații și, în consecință, nu le pot spune elevilor despre ele. Și ce calitate de specialist va veni să lucreze la întreprindere dacă habar nu are despre asta? Nici nu își poate imagina... Pot exista o mulțime de motive posibile. Una dintre ele este atunci când managerul atelierului trebuie să încurajeze polizorul Vasya. Conducerea nu oferă un bonus, iar Vasya este un „băiat bun”. Apoi, stabilitorul de tarife (la direcția superiorilor săi, și poate chiar simpatiile personale) supraestimează standardul de timp și Vasya devine un „lider de producție”, făcând exact aceeași muncă. Alți muncitori văd acest lucru, iar după un timp cercul „muncitorilor avansați” se extinde în limitele simpatiilor personale ale standardizatorului și ale managerului de magazin. Și totul ar fi bine, dar... ciclul nostru de producție crește brusc, productivitatea muncii scade și costurile de producție cresc. Și pentru managerul magazinului - este bine, planul său a fost redus în funcție de intensitatea muncii, Vasya - este bine, salariul lui este mai mare. Este doar rău pentru întreprindere în ansamblu, dar nimănui nu-i pasă, nu?

Și trebuie să poți gestiona astfel de procese, să le identifici, să găsești motive... Dar de ce? Este mai important ca un profesor să învețe un elev cum să adună și să scadă numere! Și atunci muncitorii din atelier vor fi bucuroși să „atârne tăiței pe urechi” unui astfel de „specialist”, râzând în liniște la spate de „brusture”.

„Decizia” în sine reprezintă cel mai idiot lucru pe care îl poate face un economist. Dacă norma este „depășită” de 1,3 ori, atunci este nevoie de mai puțini lucrători de 1,3 ori. (care este ceea ce muncitorii și standardizatorul obțin primind salariile de 1,3 ori mai mare decât cea calculată). De fapt, real decizie de management ar trebui să arate astfel: „revizuirea întregului sistem de salarizare în atelier și renormalizarea operațiunilor tehnologice, aliniindu-le cu procesul tehnic real, iar salariile în concordanță cu realul condiţiile de piaţă„Dar trebuie să te gândești la asta, iar adunarea numerelor este mult mai ușor...

Soluţie.
Ar trebui să fie strunjitori de clasa a IV-a...
(2000 x 3 + 5000 x 2) / 1752 / 1,2 = 7,61 ≈ 8 persoane (rotunjind în jos, am crește intensitatea muncii cu mai mult de 10%)

Operatori de frezat categoria a 4-a
(2000 x 2 + 5000 x 2) /1752 / 1,1 = 7,264 ≈ 7

Operatori de frezat categoria a 6-a
(2000 x 1 + 5000 x 1) / 1752 / 1,2 = 3,33 ≈ 4

Foratori categoria a 3-a
(2000 x 1 + 5000 x 1) / 1752 / 1 = 3,99 ≈ 4
Este amuzant, dar starea problemei a coincis cu situația din viața reală. Creșterea artificială regulată a standardelor de timp se aplică întotdeauna lucrătorilor „vechi” de rang înalt. Și o astfel de „hazing” duce la faptul că noii veniți (1-3 categorii) nu sunt capabili să câștige bani normali, deoarece sunt direcționați către cele mai „neprofitabile” operațiuni (k = 1). Drept urmare, după ce a lucrat astfel timp de câteva luni, noul venit pleacă. Și directorul magazinului face apoi „strigătul Iaroslavnei” despre lipsa muncitorilor. Pentru aceasta, apoi pedepsesc regulat... ofițerii de personal. Iar „specialistul” nostru după facultate primește doar cel mai mult recenzii bune. În caz contrar, ar putea trimite un specialist competent la atelier...

Polizoare categoria a 4-a
(2000 x 3 + 5000 x 2) / 1752 / 1,3 = 7,02 ≈ 7 persoane

Polizoare categoria a 6-a
(2000 x 1 + 5000 x 2) / 1752 / 1,2 = 5,71 ≈ 6 persoane

colecționari de clasa a VIII-a
(2000 x 4 + 5000 x 2) / 1752 / 1,0 = 10,27 ≈ 10 persoane

Sarcina 2. Determinați numărul de muncitori pe baza intensității muncii din programul de producție

Calcula numărul planificat lucrători pe baza datelor privind intensitatea muncii anumitor tipuri de muncă. Anual fond eficient timpul de lucru al unui muncitor mediu - 1675 ore. Alte date sursă sunt prezentate în tabelul de mai jos.

t– intensitatea totală a muncii a programului de producție pentru exercițiul contabil. Măsurat în ore standard.

F ef.– fondul efectiv (real) al timpului de lucru al unui lucrător. Măsurat în ore.

Pentru v.n.– așteptat coeficient mediu indeplinirea standardelor de productie de catre angajati in exercitiul contabil.

n– numărul de tipuri de produse fabricate.

t i– intensitatea muncii planificată (normativă) a unei unități de i-lea tip de produs. Măsurat în ore standard.

m i– numărul de produse de tipul i. Măsurată în bucăți.

Să înlocuim valorile în formulă.

Principal sclav. =(15+21+11+7+23)*70.000/1,08*1675=77*70.000/1809=

5.390.000/1809=2980 de angajati.

Răspuns: 2980 de angajati.

Sarcina 3. Determinați numărul de curățători și lucrători de sprijin

Determinați numărul de curățeni și lucrători auxiliari din atelierul de prelucrare a metalelor pe baza datelor de bază privind standardele de serviciu. Datele sursă sunt prezentate în tabelul de mai jos. Modul de funcționare a atelierului este un singur schimb.

Indicatori	Valori
Numărul de locuri de muncă în atelier
Inclusiv locuri dotate cu mașini de tăiat metal
Standarde de servicii pentru categorii individuale personal, locuri de munca:
Smazcikov
Ajustatori
Electricieni
Reparatori
Controlori de calitate
Zatochnikov
Transportatorii
Standard de serviciu pentru curatenie, m2
Suprafața medie a locului de muncă al unui operator de mașină, m2
Suprafața medie a altor locuri de muncă, m2

Soluţie.

Pentru a găsi numărul de curățenți, trebuie să găsim zona atelierului.

Atelier S = (număr de locuri de muncă din atelier - număr de locuri de muncă echipate cu mașini de tăiat metal) * suprafața medie a altor locuri de muncă + numărul de locuri de muncă echipate cu mașini de tăiat metal * suprafața medie a locului de muncă al unui operator de mașină.

Să înlocuim valorile în formulă

S atelier =(600-370)*8+370*15=230*8+5550=1840+5550=7390 m 2

|

Reveni