Informațiile specificate se completează trimestrial, pentru perioada de la începutul anului, pentru persoanele juridice care nu sunt întreprinderi mici, al căror număr mediu de salariați nu depășește 15 persoane (inclusiv lucrătorii cu fracțiune de normă și contractele civile) pe baza privind rezultatele activităților din anul precedent Dacă este disponibilă o persoană juridică cu divizii separate, se completează formularul N P-4 pentru fiecare divizie separată (similar cu frecvența de furnizare a informațiilor pentru o entitate juridică: pentru luna de raportare sau. trimestrial, pentru perioada de la începutul anului) și pentru o persoană juridică fără aceste diviziuni separate. 76.2. Clauza a fost eliminată de la 1 ianuarie 2013 - ordinul Rosstat nr. 524 din 10 octombrie 2012. - Vezi ediția anterioară. 76.3.
Raportarea unui ofițer de personal al unei organizații bugetare
În special, participarea supraveghetorilor imediati ai rezerviștilor la pregătirea și controlul asupra implementării planurilor lor de autoeducație este insuficientă. Pe parcursul anului, 2 din 6 posturi de conducere vacante au fost ocupate de salariati din rezerva, restul - de manageri proveniti din organizatii externe.
Departamentul HR are și posibilitatea de a folosi mai eficient această formă de lucru cu rezervele ca stagiu. Șeful Serviciului HR K. M. Maksyuta 10.01.2012 Raport privind fluctuația personalului pentru 9 luni din 2012 Denumirea diviziei Total unități de personal.
unități Posturi vacante Angajați angajați pregătiți calificați angajați disponibilizați Cifra de afaceri a personalului Sub 18 ani De la 18 la 25 de ani De la 25 la 35 de ani Peste 35 de ani Corespunzător postului deținut Promovat în funcție Nu corespunde funcției deținute Concedat clauza 3 al art.
Munca de birou
La angajarea pentru serviciul municipal, precum și la transferarea angajaților municipali către alte unități structurale, departamentul de personal verifică prezența unei relații sau relații strânse cu un angajat municipal, a cărui funcție este asociată cu subordonarea sau controlul direct al unuia dintre aceștia. la celălalt. Lucrările necesare pentru eliminarea împrejurării rudeniei apropiate în administrație au fost efectuate în anul 2008 și se desfășoară în prezent în modul actual.
Candidații furnizează și un raport medical care confirmă că nu au boli care să-i împiedice să intre în serviciu. În ceea ce privește angajații municipali, concluziile corespunzătoare le sunt emise după ce au fost supuși unui control medical, care se efectuează anual.
Ce ar trebui să facă managerul de resurse umane la sfârșitul anului?
Aspecte organizatorice: — a fost încheiat un acord cu Direcția Principală a Fondului de Pensii al Federației Ruse din orașul Pokachi „Cu privire la schimbul de documente electronice în sistemul electronic de gestionare a documentelor al Fondului de Pensii al Federației Ruse prin canale de telecomunicații; — au fost completate o cerere de furnizare a programului și o cerere de conectare la gestionarea electronică a documentelor; — a fost întocmit un act de pregătire pentru funcționarea complexului software și hardware protejat de clientul VIP NET; — programul de management electronic al documentelor client VIP NET a fost implementat și specialistul l-a stăpânit.
2. Au fost acceptate 32 de cereri de plată a contribuțiilor suplimentare din partea angajaților administrației orașului. 6 pachete de DSV-1 au fost formate și transferate la Fondul de pensii al Federației Ruse din orașul Pokachi.
S-a depus multă muncă pentru a furniza informații către Fondul de pensii - aceasta este: informații individuale; informații SZV-K; documente pentru obținerea certificatului de asigurare de pensie, acte de atribuire a pensiilor: 2006 2007 2008 Informații individuale, incl.
Forumul HR
Trebuie avut în vedere faptul că la lichidarea unei persoane juridice, informațiile privind numărul de ore de muncă lucrate de angajați, plățile sociale (în secțiunea 1 sunt afișate trimestrial, de la începutul anului) și despre circulația angajaților (în secțiunea 2 sunt prezentate pentru anul) se completează în ultimul raport depus conform formularului N P-4 pentru perioada de la începutul anului. 76,7. Dacă în perioada de raportare a avut loc o reorganizare, modificare a structurii sau modificare a metodologiei de determinare a indicatorilor, atunci datele sunt prezentate conform structurii sau metodologiei adoptate în perioada de raportare.
76,8. În Secțiunea 1 din Formularul N P-4, informațiile sunt furnizate în general pentru organizație și pentru tipurile reale de activitate economică. 76,9.
Exemplu de raport de HR privind munca
În funcție de ce fel de raport este necesar - unul simplu, care include unul sau doi parametri, sau unul super complex, care implică, de exemplu, analiza datelor - poate fi creat fie de managerul de resurse umane însuși (de regulă, acestea sunt șefii departamentelor de HR), sau de către un specialist IT - servicii companie. Natalya DEYASHKINA, șef adjunct al departamentului de resurse umane, Baker Tilly Rusaudit: „Compania noastră folosește un program auto-scris foarte convenabil, compatibil cu Excel, cu o interfață bună pentru evidența personalului.
Autorii săi sunt programatorii și dezvoltatorii noștri. Acest program oferă și funcția de a crea rapoarte personalizate. Dar nu le creez eu. La cererea mea, specialiștii IT fac acest lucru.
Atenţie
Le spun datele pe care mi-aș dori să le văd în raport, iar după un timp obțin rezultatul final. Rapoartele gratuite sunt cu adevărat foarte utile în munca mea.”
Cum se păstrează evidența personalului?
Important
Pe baza rezultatelor evaluării, au fost pregătite certificate pentru atribuirea pensiilor - 3, concluziile comisiei - 20, propunerile comisiei - 3, ordinele șefului orașului „Cu privire la includerea altor perioade de muncă ( serviciu) în vechime în serviciul municipal să se stabilească un spor lunar la salariul oficial pentru vechime în muncă” - 4 (din 01.01.2001, 04.01.2008, 13.05.2008, din 01.01.2008). 01/2001). În anul de raportare au fost efectuate două certificări ale angajaților municipali (07.02.2008 și 14.11.2008), unde au fost atestați 51 și 6 angajați municipali.
Pe baza rezultatelor certificării s-au întocmit protocoale și au fost întocmite proiecte de ordine ale șefului orașului cu privire la aprobarea listei de angajați municipali din rezerva de personal pentru ocuparea posturilor vacante din serviciul municipal, unde au fost incluși 20 de angajați municipali în rezerva de personal (ordinul sefului orasului din 01.01.2001, din 01.01.2001).
Se formează o bancă electronică de CV-uri ale solicitanților; — posturile vacante sunt publicate gratuit pe site-ul web „Work in Kemerovo”; — se primesc săptămânal pe e-mail aproximativ 20 de CV-uri, care sunt verificate de către un recrutor pentru respectarea cerințelor de calificare, apoi se efectuează un interviu telefonic. Unii solicitanți sunt invitați la un interviu, în urma căruia CV-urile candidaților sunt trimise la unitățile structurale; — selecția personalului se realizează nu numai în funcție de lista de posturi vacante, ci și în funcție de solicitările șefilor de divizii structurale, ceea ce crește șansele unei selecții de înaltă calitate a solicitanților, ținând cont de cerințele managerilor.
Raport de resurse umane pentru director
Vă rugăm să rețineți că formularele și termenul limită de depunere pot varia semnificativ în funcție de regiune. Ne raportăm la birourile militare de înregistrare și înrolare Fiecare organizație, de stat sau municipală, este obligată să păstreze evidențe militare, adică să ia în considerare conscrișii angajați sau cetățenii responsabili pentru serviciul militar în modul prescris (Rezoluția Guvernului Rusiei Federaţia din 27 noiembrie 2006 Nr. 719).
Angajatorul este responsabil de organizarea înregistrării militare. În conformitate cu Rezoluția nr. 719, managerul are dreptul de a transfera responsabilitățile de ținere a evidenței militare către un alt angajat.
Responsabilitățile trebuie transferate prin ordin (ordin) oficial, care, la rândul său, ar trebui convenit cu filiala locală a biroului de înregistrare și înrolare militară.
Raport de resurse umane pentru manager
Cu privire la măsurile de creștere a protecției antiteroriste și de asigurare a siguranței populației din Kemerovo Tokunov Yakov Filatovici, specialist șef al instituției bugetare municipale „Departamentul pentru Apărare Civilă și Afaceri de Urgență din Kemerovo” 6. 17.10.2013 1. Impozitarea persoane fizice (tipuri de impozite și termene limită de plată, contul personal al contribuabilului) Yakovleva Elena Mikhailovna - șef al departamentului de lucru cu contribuabilii Serviciului Fiscal Federal al Rusiei pentru Kemerovo 2.
Info
VHI: sănătate sub protecție de încredere Evgeny Valerievich Shabanov - director general adjunct al OJSC „Organizația medicală de asigurări „Siberia” 7. 14.11.2013 1. Campanie de PROMOVARE de la VTB24 Bank 1. Sergey Viktorovich Kuzminsky, senior manager; 2.
Iulia Aleksandrovna Smirnova, șef adjunct al Departamentului de vânzări directe al Băncii VTB24 2.
O entitate juridică introduce codul Clasificatorului întreg rusesc al întreprinderilor și organizațiilor (OKPO) în partea de cod a formularelor pe baza notificării de atribuire a codului OKPO trimis (emis) organizațiilor de către organele teritoriale din Rosstat. . Pentru diviziunile separate ale unei persoane juridice, este indicat un număr de identificare, care este stabilit de organul teritorial Rosstat la locul diviziei separate. 8. Datele pentru perioada corespunzătoare a anului trecut, date în formularele de observație statistică federală pentru perioada de raportare, trebuie să coincidă cu datele formularelor corespunzătoare prevăzute pentru aceeași perioadă a anului trecut, cu excepția cazurilor de reorganizare a unei persoane juridice. , modificarea metodologiei de generare a indicatorilor sau clarificarea datelor pentru anul precedent.
Rusia. În 2008, împreună cu șeful adjunct al orașului pe probleme administrative, au fost întocmite și întocmite acte de atribuire pentru persoane: 2006 2007 2008 Documente pregătite pentru acordarea a 49 113 129 Premii acordate: din care: 49 113 128 - rusă și raională 13 9 21 - Certificat de onoare al șefului orașului 36 43 38 — Scrisoare de mulțumire din partea șefului orașului 61 67 În conformitate cu paragraful 3 al articolului 5 din Legea federală din 01/01/2001 „Cu privire la jurații instanțelor federale de jurisdicție generală în Federația Rusă”, a fost elaborată legea Okrug-Ugra autonomă Khanty-Mansiysk din 01/01/2001 nr. 94-oz: Obțineți textul integral - rezoluția șefului orașului „La aprobare al Procedurii pentru întocmirea, modificarea și completarea în orașul Pokachi a listelor de candidați pentru jurați în instanțele federale de jurisdicție generală.”
Postat pe 30.11.2017
Fiecare organizație, de stat sau municipală, este obligată să păstreze evidențe militare, adică să înregistreze recruții angajați sau cetățenii responsabili pentru serviciul militar în modul prescris (Rezoluția Guvernului Federației Ruse din 27 noiembrie 2006 nr. 719). Angajatorul este responsabil de organizarea înregistrării militare.
Ofițerul de cadre se prezintă la biroul militar de înregistrare și înrolare folosind următoarele formulare: Formularul nr. 6
„RAPORT privind numărul de militari în muncă și rezervați”
Informații despre salariații răspunzători de serviciul militar pe categorii de post (conducere, angajați, specialiști sau muncitori) O dată pe an, înainte de 31 decembrie a anului de raportare, de la 1 ianuarie a anului următor anului de raportare Formularul nr. 18 „Fișă de înregistrare a organizației ” Informații generale despre organizație , indicatori generalizați privind numărul de cetățeni obligați la serviciul militar care lucrează în cadrul organizației Notificarea comisariatului militar cu privire la listele de angajați acceptați / concediați Informații privind circulația salariaților cu răspundere militară într-o instituție bugetară În termen de 14 zile de la data concedierii sau angajării Listele cetățenilor cu vârsta cuprinsă între 15-16 ani Formularele și regulile de completare a rapoartelor de personal către biroul de evidență și înrolare militară sunt prezentate în anexele la Recomandările metodologice pentru ținerea evidenței militare în organizațiile aprobate de Statul Major General. al Forțelor Armate RF O dată pe an, în septembrie Listele cetățenilor de sex masculin pentru înscrierea în înmatriculare militară pentru prima dată anul viitor O dată pe an, până la 1 noiembrie Listele angajaților care se află în înmatriculare militară, precum și cei care nu sunt, dar sunt obligate să fie înregistrate la militari Prevăzuți la cererea individuală a comisariatului militar. În termen de 14 zile de la data primirii cererii, instituțiile de stat sunt obligate să transmită informații despre înregistrarea personalizată a salariaților. Fondul de pensii al Federației Ruse.
Ofițerii de personal vor trebui să depună un raport la Fondul de pensii
Specialiștii Fondului de pensii din Rusia le-au reamintit tuturor angajatorilor-asigurători că de la 1 ianuarie 2018, administrarea primelor de asigurare pentru asigurările sociale, de pensii și de sănătate a fost transferată Serviciului Fiscal Federal al Rusiei, iar Fondul de pensii al Rusiei și-a păstrat funcțiile. de contabilitate personalizată a persoanelor asigurate.
În acest sens, raportul RSV-1 a fost desființat, iar în locul acestuia au fost introduse noi formulare, pe care asigurații trebuie să le depună la sfârșitul anului 2018. Două dintre ele se referă direct la contabilitatea angajaților și la asigurarea acestora.
La sfârșitul anului, organizațiile angajatoare vor trebui să completeze și să depună formularul SZV-STAZH pentru toți asigurații cu care s-au încheiat contracte de muncă sau de drept civil și au fost valabile în perioada curentă. În plus, trebuie să trimiteți un alt formular EFA-1 împreună cu acesta.
„Informații despre asiguratul transferat la Fondul de pensii al Federației Ruse pentru menținerea înregistrărilor individuale (personalizate) (EFV-1)”
Primul raport este completat pentru fiecare angajat separat, iar al doilea include informații în general pentru asigurat și toți angajații. Angajatorul va trebui să indice numărul de locuri de muncă conform tabelului de personal, să menționeze condițiile speciale de muncă, precum și să indice natura muncii efectiv prestate și condițiile suplimentare de muncă pentru fiecare angajat. Formularele de raportare în sine așteaptă încă înregistrarea la Ministerul Justiției, dar aspectul și procedura lor de completare este puțin probabil să se schimbe.
Exemplu de formă de experiență SZV în format .xls
Mai multe materiale pe tema:
Agenții guvernamentale
Cum să reflectați o persoană conform unui acord GPC în SZV-M dacă nu indică data de finalizare a lucrării
O organizație (LLC privind sistemul simplificat de impozitare) achiziționează spații nerezidențiale în cadrul DDU pentru vânzarea lor ulterioară.
Plata parțială pentru sediu s-a efectuat în anul 2018, plata finală, înregistrarea proprietății și realităților.
Am încheiat un contract conform clauzei 29 din 44-FZ pentru furnizarea de energie electrică.
Nu publicăm anunțul, dar este necesar să plasăm contractul în sine în Sistemul Informațional Unificat dacă valorează mai puțin de 100 de mii de ruble?
În fiecare zi a săptămânii vă vom trimite tot ce a fost publicat ieri
Actual pe portal
PPT.RU - Putere. Corect. Impozite.
Raportare statistică
Serviciul de personal al întreprinderii, la solicitarea conducerii, întocmește o adeverință de rotație a personalului pentru a raporta și analiza motivele fluctuației de personal. Acest document trebuie să conțină următoarele detalii:
Numele organizației și numele unității structurale care a întocmit documentul (dacă certificatul este pregătit pentru uz intern);
Denumirea tipului de document – Ajutor;
Data și numărul;
Locul de compilare;
Titlul textului;
Destinaţie;
Semnătura compilatorului;
Ștampila (dacă certificatul este extern).
De obicei, persoana responsabilă cu întocmirea acestui certificat este inspectorul HR.
Certificatul pentru uz intern este semnat de șeful departamentului HR, pentru uz extern - de șeful întreprinderii. Este posibil să se utilizeze atât un formular aprobat oficial de certificat de schimbare a personalului, cât și un formular elaborat la întreprindere. Sub forma unui certificat elaborat de serviciul de personal, o analiză a fluctuației personalului poate fi efectuată numai în cazul concedierii angajaților, fără a reflecta informații despre angajări și transferuri în cadrul întreprinderii.
O analiză a fluctuației de personal poate fi prezentată și cu ajutorul formularelor de raportare COT 8 „Analiza cifrei de afaceri a inginerilor și angajaților pe funcție și motivele concedierii” și COT 9 „Repartizarea celor disponibilizați pe motive de concediere și categorii”.
Pe baza acestor formulare completate, se poate efectua o analiză calitativă a fluctuației personalului pe post, motive de concediere și categorii.
Pentru a compila rapoarte statistice, sunt necesare informații precum numărul de salarii, numărul mediu și numărul mediu de angajați.
Lista angajaților este dată de la o anumită dată, include lucrătorii angajați care lucrează în baza unui contract de muncă (pe durată determinată, nelimitat, cu normă întreagă, cu jumătate de normă, pe săptămână) și pe proprietarii întreprinderii care lucrează și primesc salarii; la această întreprindere. Lista angajaților la o anumită dată include atât angajații care au lucrat efectiv în ziua respectivă, cât și cei care au lipsit din cauza:
Timp de nefuncţionare;
Călătorii de afaceri (dacă au fost plătite);
Invaliditate temporară;
Instruire si perfectionare (daca si-au pastrat salariul);
Concediu (obișnuit, suplimentar, pentru îngrijirea copilului etc.);
Zi liberă;
Absenteism;
Din alt motiv: absența forțată de la serviciu.
Lucrătorii externi cu normă parțială nu sunt incluși în această listă, dar sunt numărați separat. De asemenea, statul de plată nu ia în considerare angajații care au încheiat contracte civile cu întreprinderea, proprietarii nemuncitori ai întreprinderii, persoanele trimise de întreprindere pentru formare în afara locului de muncă și care primesc o bursă pe cheltuiala întreprinderii.
Numărul mediu de angajați pentru o anumită perioadă include:
Numar mediu de angajati;
Numărul mediu de lucrători externi cu fracțiune de normă;
Numărul mediu de salariați care au încheiat contracte civile cu întreprinderea.
Numărul mediu de angajați, de exemplu, pentru o lună, se determină după cum urmează: numărul de angajați pentru fiecare zi calendaristică, inclusiv weekend-urile și sărbătorile nelucrătoare, se însumează și se împarte la numărul de zile calendaristice ale lunii.
Numărul de lucrători în weekend și sărbători se presupune a fi egal cu numărul de salarii din ziua lucrătoare care le precede.
Raportarea unui ofițer de personal al unei organizații bugetare
În numărul mediu de angajați nu sunt incluse următoarele:
Femeile aflate în concediu de maternitate sau de îngrijire a copilului;
Angajații care studiază (înscriu) în instituții de învățământ și în concediu fără plată.
Persoanele care lucrează cu fracțiune de normă sunt luate în considerare proporțional cu timpul lucrat astfel: numărul total de ore-muncă lucrate în luna de raportare se împarte la durata zilei de lucru (pe baza duratei săptămânii de lucru).
De exemplu, într-o săptămână de lucru de cinci zile și 40 de ore, numărul de ore-muncă lucrate este împărțit la opt ore. Rezultatul este numărul de zile-persoană lucrate, care este împărțit la numărul de zile lucrătoare din lună. Aceasta determină numărul mediu de lucrători subangajați. Pentru zilele de boală, concediu sau absențe în timpul programului de lucru, orele sunt stabilite în funcție de ziua lucrătoare anterioară.
Numărul mediu de angajați pentru un trimestru (an) se determină prin însumarea indicatorilor pentru numărul necesar de luni (3, 12) și împărțirea acestora la acest număr de luni. Dacă întreprinderea a funcționat pentru un trimestru (an) incomplet, atunci numărul mediu de angajați pentru timpul lucrat se însumează și se împarte la numărul total de luni din trimestrul sau an (3, 12).
La 31 decembrie 2016, numărul total de angajați ai Centrului era de 119 persoane, cu un personal de 114 persoane.
88 de specialişti din lista Centrului au studii superioare, a căror vârstă medie este de 45 de ani. Tabloul de personal al Centrului prevede 77 de posturi de „specialist asistență socială” în fapt, la 31 decembrie 2016, numărul acestora era de 81, cu o vârstă medie de 44 de ani; Dintre specialiștii în asistență socială, 62 de persoane au studii superioare, acestea sunt: „specialist în asistență socială” - 5 lucrători, „asistență socială” - 2, pedagogic - 21, didactic - 4, juridic - 5, economie - 8, management - 5 , 12 specialişti în asistenţă socială ai Centrului au studii superioare în alte domenii.
În 2016, au abandonat 54 de persoane, dintre care 24 specialişti, inclusiv 16 specialişti în asistenţă socială. 55 de angajați angajați. Cei 26 de specialişti acceptaţi au inclus: specialişti în asistenţă socială - 18, contabili, economişti, avocaţi - 8 persoane.
În 2016, a continuat un specialist de la Centru, doi au început învățământul la distanță la Academia Rusă de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse în specialitățile de jurisprudență, administrație de stat și municipală.
Pe parcursul anului de raportare 2016, șefii a 3 departamente ale instituției, adjunctul șefului Centrului și contabilul șef au fost trimiși la cursuri de o zi „Securitatea muncii și securitatea la incendiu” pentru pregătire avansată. Pentru a dobândi cunoștințe, abilități și abilități suplimentare, șeful departamentului de software și software automatizat a fost trimis la un curs de formare în afara locului de muncă de patru zile în cadrul programului „Instruire în domeniul siguranței muncii și testare a cunoștințelor privind cerințele de securitate a muncii”. Economistul departamentului de contabilitate a fost trimis în afara serviciului pentru a participa la prelegeri și pentru a efectua lucrări independente în cadrul programului „Managementul achizițiilor de stat și municipale” la centrul de instruire KarelNOK în perioada 5 decembrie - 29 decembrie a anului de raportare. Un specialist în asistență socială din departamentul de sprijin direcționat pentru familie și copii a fost trimis pentru 10 zile calendaristice la Universitatea de Management TISBI din Kazan, unde a studiat limbajul semnelor ruse (interpretarea limbajului semnelor).
Sarcina permanentă a serviciului de personal al Centrului este de a lucra cu tineri specialiști acceptați în instituție și de a lucra cu studenții din instituțiile de învățământ din oraș.
Ce rapoarte și unde ar trebui să le prezint ofițerului de resurse umane?
Ca urmare a interacțiunii cu Centrul de ocupare a forței de muncă din Petrozavodsk, pentru a oferi sprijin social populației, 5 specialiști au devenit participanți la lucrări publice plătite. În 2016, departamentele Centrului au organizat stagii educaționale, industriale și pre-diplomă pentru 29 de studenți cu normă întreagă și cu frecvență redusă la universitatea de stat, școala tehnică cooperativă și școala tehnică de economie urbană (12 studenți în 2015).
În 2016, 73 de angajați (52 de angajați în 2015) ai Centrului au fost recompensați pentru îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor de serviciu și pentru merite deosebite de muncă ce depășesc instituția. Pentru prima dată, Ministerul de Finanțe al Republicii Karelia a anunțat recunoștința Ministerului de Finanțe al Republicii Karelia pentru rezultatele înalte în munca profesională și mulți ani de muncă conștiincioasă către 2 contabili.
5 specialiști au fost premiați cu recunoștință din partea Ministerului Construcțiilor, Locuințelor și Serviciilor Comunale și Energiei din Republica Karelia pentru mulți ani de cooperare constructivă cu organizațiile de locuințe și servicii comunale.
Centrul găzduiește în mod regulat sărbători ale angajaților cu zile de naștere aniversare, sărbători ale zilelor profesionale și sărbătorilor calendaristice cu participarea spectacolelor de amatori, expoziții de artă populară a angajaților și a membrilor familiilor acestora, întâlniri cu specialiști nou angajați și inițierea acestora în asistenți sociali - toate aceasta contribuie la unirea si mentinerea unui climat socio-psihologic favorabil in echipa.
Serviciul de personal continuă să lucreze pentru a oferi instituției personal pentru profesiile, specialitățile și calificările solicitate, efectuează o selecție competitivă în rândul candidaților pentru posturi și oferă sprijin specialiștilor tineri și nou angajați.
Specialist HR E.P
9. Raportul inspectorului HR
Contabilitate si emitere carduri SKD.
Se menține evidența și înregistrarea cardurilor magnetice SKD emise pentru accesul pe teritoriu
complex.
Au fost emise și emise 202 noi carduri SKD magnetice personale.
Înregistrările și înregistrarea permiselor temporare emise sunt păstrate.
Au fost emise și eliberate 17 permise noi temporare.
A fost prelungită valabilitatea cardurilor magnetice personale și a permiselor temporare, în
datorita expirarii lor.
A fost efectuată o reconciliere completă cu cardurile emise pentru apartament, după caz.
Cardurile SKD au fost înlocuite la cererea proprietarilor spațiilor.
Cardurile și anumite accesuri în complex au fost blocate de
declarația proprietarilor de spații
Cardurile magnetice au fost deblocate la solicitarea proprietarilor spațiilor
Hărțile ACS au fost auditate trimestrial.
Munca de birou.
Înregistrarea corespondenței de intrare și de ieșire. (inclus pe an - 530 buc.,
ieșire – 572 buc. (HOA), 520 buc. (în numele avocaților).
Repartizarea corespondenței în funcție de destinație.
Trimiterea și primirea corespondenței recomandate de la oficiile poștale ale orașului.
Întocmirea documentelor pentru Adunarea Generală 2012. pentru păstrare în arhivele HOA.
A fost pregătit un dosar cu documentele de înregistrare HOA.
S-a făcut (parțial) un inventar al dosarelor de documente ale Consiliului HOA.
Analiza arhivei HOA.
Menținerea arhivei HOA.
Emiterea documentelor angajatilor pentru prezentarea organizatiei si monitorizarea acestora
reveni.
Selectarea, intocmirea si copierea actelor pentru instante si la cererea angajatilor.
Arhivarea memoriilor angajaților.
Contabilitate note de service de la securiști, solicitări de la rezidenți pentru intrarea vehiculelor, trecere
Inregistrarea si controlul intretinerii carnetelor de comenzi din sala de control.
Intocmirea documentatiei necesare pentru manager si organizatii superioare.
Verificarea disponibilității Certificatelor de înregistrare a drepturilor cu lista de apartamente și lista
locuri de parcare în parcările nr. 8-1 și nr. 6. S-au primit certificate de înregistrare a drepturilor.
Pregătirea contractelor pentru aprobarea ulterioară de către autorități.
Departamentul HR.
1.
Managementul înregistrărilor HR:
Recrutare personal pentru posturi vacante: plasarea de reclame în mass-media,
interviuri cu candidații.
Mentinerea listei de personal, urmarirea inlocuirii unitatilor de personal.
Angajarea, concedierea, transferul, combinarea, înlocuirea și alte comenzi pentru personal
(180 comenzi).
Ținerea evidenței migrației forței de muncă, transmiterea avizelor de încheiere și încetare
contracte cu lucrătorii străini la Oficiul Serviciului Federal de Migrație
Rusia la Moscova, Centrul de Stat pentru Ocuparea Forței de Muncă al Districtului Administrativ de Nord-Vest al Moscovei, Inspectoratul
Serviciul Federal de Taxe nr. 33 Districtul Administrativ de Nord-Vest al Moscovei.
Controlul valabilității permiselor de muncă pentru angajații străini.
Controlul, intocmirea programelor de concediu, contabilizarea concediilor, comenzilor pentru concedii (57
comenzi).
Controlul, intocmirea programelor lunare de lucru in ture impreuna cu
şefii diviziilor structurale.
Intocmirea pontajelor lunare pentru salarizare
Familiarizarea personalului cu ordinele și instrucțiunile din partea conducerii.
Comenzi privind principalele activități ale HOA (23 comenzi).
Au fost revizuite și adăugate noi fișe de post pentru angajații HOA.
Controlul zilnic al sosirii si plecarii angajatilor cu nota obligatorie pe fisa
înregistrare.
Formarea dosarelor personale, păstrarea legitimațiilor personale din formularul T-2.
Pregătirea și transmiterea de informații către comisariatele militare despre cei care lucrează în HOA
angajați în rezervă. Înregistrarea unui dosar de înregistrare militară.
Contabilitate, intretinere, inregistrare carnete de munca si insertii in carnete de munca
angajati.
Eliberarea de copii certificate ale dosarelor de muncă la cererea angajaților,
Mentinerea personalului.
Intocmirea si eliberarea certificatelor catre angajati.
Mentinerea fluxului de documente HR.
Intocmirea documentelor HR pentru transmiterea altora
organizații și organisme guvernamentale.
10.
RAPORT DE AVOCAT pt2012
an
Colectarea datoriilor
În 2012, ca urmare a muncii îndelungate judiciare și preliminare ale HOA
„Pokrovskoye-Glebovo” a returnat datoriile proprietarilor spațiilor complexului rezidențial
„Pokrovskoe-Glebovo” pentru plata cu întârziere a plăților obligatorii și
utilități de peste 1,5 milioane de ruble.
Activitatea judiciară a inclus: pregătirea și depunerea cererilor în instanțe
la locul de înregistrare a debitorilor, participarea la ședințe de judecată, pregătire
documente suplimentare relevante; pregătirea și depunerea cererilor pentru
declanșarea procedurii de executare silită, sechestrul bunurilor debitorului,
privind restricționarea plecării debitorului de pe teritoriul Federației Ruse la serviciul executorului judecătoresc
un anumit district.
Materialele de reclamație au fost depuse la instanțele de jurisdicție generală ale orașului Moscova și
tot la Curtea de Arbitraj de la Moscova.
Au fost depuse cereri împotriva Departamentului de Proprietăți din Moscova pentru a se recupera
datorie, ca debitor principal al HOA din puținele disponibile în HOA. Soluţie
Hotărârea instanței cu privire la una dintre cereri a fost atacată de avocat.
Curtea de Arbitraj din Moscova a examinat cererile depuse de HOA
„Pokrovskoe-Glebovo” la Departamentul de Proprietăți din Moscova pentru a contesta dreptul
proprietatea asupra spațiilor nerezidențiale deținute de orașul Moscova.
De asemenea, hotărârile judecătorilor în aceste litigii au fost atacate cu recurs.
Pentru fiecare caz civil, administrativ, arbitral,
de la 5 la 9 ședințe de judecată la care un avocat a reprezentat interesele HOA
„Pokrovskoe-Glebovo”.
Pe baza deciziilor judecătorești luate în favoarea HOA Pokrovskoye-Glebovo,
au fost efectuate lucrări pentru susținerea și transmiterea titlurilor executorii către Servicii
executorii judecătoreşti ai Moscovei.
Suportul juridic al concluziei,
schimbari,
rezilierea
acordurile intra-ferme ale HOA
Contractele au fost aduse în conformitate cu cerințele legale,
încheiat pentru a asigura funcționarea complexului rezidențial Pokrovskoye-Glebovo și
prestarea serviciilor publice. S-au eliminat articolele neprofitabile din punct de vedere economic în
contracte
Asistență juridică pentru organizarea și desfășurarea adunărilor generale și sesiunilor
Plăci HOA" Pokrovskoe- Glebovo"
Avocatul a fost implicat direct în pregătirea și desfășurarea anualului
adunarea generală a membrilor HOA Pokrovskoye-Glebovo în 2012. Lucrarea a inclus
pregătirea unui pachet complet de documente pentru implementarea tuturor cerințelor de reglementare
procedurile de desfășurare a unei ședințe legitime și de rezumare a rezultatelor acesteia.
De asemenea, avocatul s-a implicat direct în pregătirea și conduita tuturor
ședințele Consiliului HOA, în conformitate cu toate procedurile stabilite legal.
După adunarea generală anuală, avocatul a întocmit
notificări și declarații în forma prescrisă și transmise împreună cu alții
documente relevante către MIFNS Nr. 46 pentru înregistrarea Cartei HOA
„Pokrovskoe-Glebovo” într-o nouă ediție.
Pregătirea documentelor de reglementare și a altor documente pentru HOA
Au fost elaborate și întocmite Regulamentul Comisiei de Audit,
Reglementări privind remunerarea și sporurile pentru angajații HOA, Reglementări în rezervă
S-a întocmit un formular de înștiințare preliminară către debitor, un formular de scrisoare
debitorului după primirea hotărârii judecătorești, o declarație către executorul judecătoresc despre
inițierea procedurii de executare silită și sechestrul bunurilor, cerere
privind interzicerea plecării din Rusia a debitorului HOA Pokrovskoye-Glebovo.
A pregătit diverse certificate legale și răspunsuri la revendicările membrilor HOA
pe diverse tipuri de probleme, scrisori către deputați ai Dumei de Stat a Adunării Federale a Federației Ruse, solicitări către TBTI, solicitări către
Rosreestr și alte agenții guvernamentale.
Asistență juridică a relațiilor de muncă în HOA
Contractele cu furnizorii de servicii au fost aduse în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse
Personalul HOA și fișele postului angajaților.
Avocatul a fost implicat direct în soluționarea litigiilor
întrebări apărute în timpul angajării, întreținerii și stocării cărților de muncă,
înregistrarea concediilor, transferurile și deplasările angajaților, concedierea angajaților,
la aducerea angajaților la răspundere disciplinară și financiară,
intocmirea comenzilor, contractelor de munca, fiselor postului.__
Certificate de incapacitate de muncă În perioada 01.01.2013 - 31.12.2013, 490 de persoane se aflau pe certificatul de incapacitate de muncă (2012 - 562 persoane), ceea ce reprezintă 46,8% din statul de plată (1047 persoane) al angajații administrației orașului (inclusiv TU, KUMI, UZ). În medie, 40 de persoane erau în concediu medical. (4%) lunar. În 2013, 174 de persoane erau în certificat de invaliditate temporară de 2 sau mai multe ori. 11. Abonamente În 2013 au fost emise: · Abonamente unice - 51.507 bucăți, cu 4% mai mult decât în anul precedent și cu 6% mai puțin decât în 2011 (pentru 2012 - 49.544 buc; 2011 - 54.953 buc), inclusiv : Pe primul loc ca număr de permise eliberate se află Departamentul Educației – 10.318 bucăți. (20%); Pe locul doi se află Departamentul de Amenajări și Îmbunătățiri Drumuri - 9808 unități. (19%); Pe locul trei se află Direcția Protecției Sociale a Populației - 5825 unități.
TU zh.r. Lesnaya Polyana, LLC Centrul Medical „Medprof”, st. Tereshkova, 20. - 25 de angajați municipali ai TU al districtului Kirovsky, MBUZ GKB nr. 2, st. Alexandrovskaya, 7. - 32 de angajați municipali ai districtului TU Zavodsky, clinica nr. 20 - 15 angajați municipali ai TU zh.r.
Yagunovsky, Pionier, MBUZ "GB No. 13", st. Masalskaya, 68. - 67 de angajați municipali ai Centrului Medical KUMI, LLC „Medprof”, st. Tereshkova, 20 - 26 de angajați municipali ai departamentului de sănătate, Instituția de asistență medicală bugetară municipală nr. 1 numită după. M.N. Gorbunova 14. Concurs: „Cel mai bun angajat municipal” În administrația orașului Kemerovo, începând cu anul 2009, se desfășoară anual concursul „Cel mai bun angajat municipal al administrației orașului Kemerovo” în conformitate cu regulamentul privind concursul aprobat prin rezoluția administrației orașului din 18 februarie 2009 nr. 17 „Cu privire la aprobarea regulamentului privind concursul „Cel mai bun angajat municipal al administrației orașului Kemerovo”.
Raport de progres: eșantion
Info
Forumul al XII-lea al bibliotecilor publice din Rusia „Bibliocaravan-2013” (Tomsk); 19. Reducerea tensiunii la asigurarea locurilor în instituțiile preșcolare (Tomsk); 20. Conferința practică „Protecția tehnică a informațiilor autorităților de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse și guvernelor locale” (Sf.
Omsk); 21. Organizarea transportului de pasageri (Departamentul de Transport al Administrației din Krasnoyarsk); 22. Școala de Acrobație: Test drive of Office 2010-2013 solutions (KuzSTU); 23. „Vacanțe: cui, cât și cât” (capacități ale sistemului Consultant Plus pentru rezolvarea problemelor profesionale) (seminar de formare) (CJSC „Company Quadro Plus”, Kemerovo); 24. Studierea experienței instituțiilor de protecție socială din orașul Novokuznetsk (oraș.
Novokuznetsk); 25.
Raport de la departamentul de resurse umane cu privire la munca depusă pentru ziua respectivă
Activitatea organelor de protecție socială a populației municipiilor pentru crearea și îmbunătățirea sistemului de adaptare socială, reabilitare medicală și socială, sprijin social și protecție a cetățenilor eliberați din serviciul militar, care au luat parte la războaie locale și conflicte armate la a doua. etapa (2011-2020) ( conferinta) (Yurga); 31. Taxe de formare și mobilizare „Transferul unui municipiu în condiții de război” (Yurga); 32. Sarcini curente de dezvoltare economică și socială (Mariinsk); 33.
Aplicarea practică a legislației și implementarea sistemelor informaționale pentru sprijinirea activităților de planificare urbană (districtul Yashkinsky); 34. „Camera de zi verde” pe baza OJSC „Raspadskaya” (Mezhdurechensk); 35. Sistem de management al complexului de locuințe, comunale și rutiere din regiunea Kemerovo. Management în condiții de schimbare (satul Kalinkino, raionul Promyshlennovsky).
Exemplu de raport de HR privind munca
55 de angajați angajați. Cei 26 de specialişti acceptaţi au inclus: specialişti în asistenţă socială - 18, contabili, economişti, avocaţi - 8 persoane. În 2016, a continuat un specialist de la Centru, doi au început învățământul la distanță la Academia Rusă de Economie Națională și Administrație Publică sub președintele Federației Ruse în specialitățile de jurisprudență, administrație de stat și municipală. Pe parcursul anului de raportare 2016, șefii a 3 departamente ale instituției, adjunctul șefului Centrului și contabilul șef au fost trimiși la cursuri de o zi „Securitatea muncii și securitatea la incendiu” pentru pregătire avansată.
Semăna bine, rezonabil, etern...
În cazul în care organizația nu deține rezultate săptămânale, dar vi se cere să realizați un raport cu privire la munca depusă pe anul, nu intrați în panică și deveniți isteric. Toate informațiile sunt disponibile în jurul tău: uită-te la istoricul mesajelor în jurnalele de documente sau în e-mail, deschide dosarul cu rapoartele tale, studiază foile de călătorie. Toate acestea vă vor ajuta să vă amintiți faptele pe care le-ați realizat în timpul anului de lucru. Să rezumam Mai sus, am dat câteva exemple despre cum să scrieți un raport de progres. Principalul lucru este de a contura operațiile efectuate, indicând caracteristicile cantitative (de atâtea ori sau așa și câte un număr de piese etc.). În acest fel, veți informa managementul exact câtă muncă ați realizat. Nu trebuie să uităm să indicăm la începutul raportului o listă de sarcini specifice pe care vi s-a dat să le îndepliniți.
- Numărul de persoane cu diplomă academică -1 persoană
- Pe domenii de educație
științe umaniste - 4 persoane; educație juridică - 8 persoane; economie și management - 12 persoane; administrația de stat și municipală - 2 persoane; tehnic - 10 persoane; educație și pedagogie - 6 persoane; asistență medicală - 1 persoană; militar - 1 persoană
- Pe baza experienței de management
de la 1 an la 5 ani - 5 persoane; de la 5 la 10 ani - 19 persoane; de la 10 la 20 de ani 13 persoane; peste 20 de ani 7 persoane. În 2013, 15 rezerviști și-au îmbunătățit calificările prin îndeplinirea temporară a atribuțiilor de serviciu în postul propus pentru ocupare și pregătire avansată în programe educaționale. 5 rezerviști au fost numiți în funcții superioare de conducere.
Raportați activitatea departamentului de HR pe baza rezultatelor muncii din anul
Atenţie
Arhiva - design mape legate cu comenzi pentru 2013; - formarea dosarelor personale ale salariaților disponibilizați în anul 2013, în ordine cronologică și alfabetică - 121 persoane; — au fost efectuate lucrări pregătitoare privind documentele de arhivă din 2003 până în 2010 și au fost transferate spre depozitare la Instituția Bugetară Municipală „Arhiva Orașului” (Kemerovo, Str. Institutskaya, 12) în valoare de 181 de piese, dintre care: — ordinele deputatului șefii orașului pentru personal (58 buc.); — dosare personale ale salariaților disponibilizați (115 buc.); — legitimații personale ale angajaților disponibilizați (8 buc.). 6. Tabel de înmatriculare militară La 31 decembrie 2013 erau înregistrate 82 de persoane obligate pentru serviciul militar (în anul 2012).
- 89 persoane), cu care se desfășoară pe tot parcursul anului colaborări cu oficiile militare de evidență și înrolare (înregistrarea persoanelor obligate la serviciul militar; rezervarea cetățenilor în rezervă; reconcilierea datelor, transmiterea de rapoarte). 7.
VHI În 2013 au continuat asigurările voluntare de sănătate. În ianuarie a fost efectuată monitorizarea celei mai bune companii de asigurări pentru încheierea unui acord în cadrul programelor VHI. Au fost luate în considerare 6 companii de asigurări: OJSC AlfaStrakhovanie, ZHASO, Comestra, SDS-Medicine, SOGAZ, Ingosstrakh. Companiile de asigurări au fost considerate în funcție de: - ratingul celor mai active companii de asigurări din regiunea Kemerovo; - ratingul companiilor de asigurări pe site-ul „People’s top”. (ratingul se bazează pe ratingurile acordate de clienți companiilor de asigurări (este influențat doar de ratingurile a căror valabilitate este recunoscută de Agenția de Știri Asigurări); - monitorizarea site-ului agenției de rating ExpertRA; - asupra pachetelor de asigurare prezentate ale selectate companiile de asigurări - cu privire la opțiunile și costurile de asigurare a programelor medicale suplimentare;
La 31 decembrie 2016, numărul total de angajați ai Centrului era de 119 persoane, cu un personal de 114 persoane. 88 de specialişti din lista Centrului au studii superioare, a căror vârstă medie este de 45 de ani. Tabloul de personal al Centrului prevede 77 de posturi de „specialist asistență socială” în fapt, la 31 decembrie 2016, numărul acestora era de 81, cu o vârstă medie de 44 de ani; Dintre specialiștii în asistență socială, 62 de persoane au studii superioare, acestea sunt: „specialist în asistență socială” - 5 lucrători, „asistență socială” - 2, pedagogic - 21, didactic - 4, juridic - 5, economie - 8, management - 5 , 12 specialişti în asistenţă socială ai Centrului au studii superioare în alte domenii. În 2016, au abandonat 54 de persoane, dintre care 24 specialişti, inclusiv 16 specialişti în asistenţă socială.
Studenții KemSU care studiază la Facultatea de Drept: Timp de finalizare a cursului Număr de studenți, persoane. Unitate structurală a administrației orașului 07/04-07/17/2013 3 1 Compartiment juridic al comisiei de control al construcțiilor 1 Comitetul juridic Total: 2 18/07-31/07/2013 3 1 Comitetul juridic Total: 1 Total: 3 Pe 26 decembrie 2013, a fost încheiat un acord de stagiu pentru studenții Institutului Kemerovo (filiala) a Universității de Comerț și Economic de Stat din Rusia, valabil trei ani de la data semnării contractului (specialități/domenii de pregătire: management organizațional ( specializarea managementul personalului specializarea juridică de stat;
Interacțiunea dintre administrația și universitățile orașului.
Raport de progres: eșantion
Prevenirea fraudei cu carduri de plastic Igor Anatolyevich Doshchenko, economist-șef al departamentului de sisteme de plăți și decontări al Administrației de Stat a Băncii Rusiei pentru Regiunea Kemerovo 2. Produse bancare: depozite și împrumuturi Iuri Leonidovich Kolenko, șeful departamentului economic consolidat al Administrația de stat a Băncii Rusiei pentru regiunea Kemerovo 10. 05.12 2013 1. Canale de servicii la distanță pentru VTB 24 Elena Vladimirovna Tolstenko, directorul Biroului de operațiuni „Piața Sovetov” al Băncii VTB24 (CJSC) 2.
Ipoteca ca instrument eficient pentru îmbunătățirea condițiilor locative. Mecanisme de reducere a sarcinii de plată pentru debitorii de credite ipotecare Irina Yurievna Kleshchenok, șeful departamentului de vânzări de produse ipotecare al OJSC „Agenția pentru împrumuturi ipotecare pentru locuințe din regiunea Kemerovo” 11.
Raport de la departamentul de resurse umane cu privire la munca depusă pentru ziua respectivă
T.F Gorbaciov să ofere locuri pentru stagiu de inițiere, economice, manageriale, prediplomă pentru studenți, valabil 3 ani, cu un număr total de 40 de studenți pe an universitar. La 12.05.2011, a fost încheiat un acord cu Universitatea de Stat din Kemerovo pentru a efectua stagii educaționale, industriale, prediplomă pentru studenții de specialitatea și direcția „Administrație publică și municipală”, valabil până la 31.12.2014. studenții au efectuat stagii de inițiere, industriale și prediplomă în direcțiile structurale ale administrației orașului: - KuzSTU (specializarea „Management de stat și municipal”): Timp de finalizare a Cursului Număr de studenți, persoane.
Exemplu de raport de HR privind munca
Înregistrarea tuturor tipurilor de vacanțe, călătorii de afaceri, sancțiuni disciplinare și stimulente, reconcilierea și modificarea legitimațiilor personale și a dosarelor personale ale angajaților municipali și Programul Personal (2670 comenzi), inclusiv: · Sancțiuni disciplinare - 26 persoane; · Certificate de călătorie – 60 buc; · Asistență materială – 21 protocoale și comenzi; 7. Contabilitatea și analiza mișcării personalului, asigurând prelucrarea informațiilor despre angajații municipali folosind programul automatizat „Personal”.
4. Atestare În baza ordinului primăriei din 14 iunie 2013 nr. 328 „Cu privire la atestarea angajaţilor municipali”, de la 1 august 2013 s-au întocmit liste cu cei în curs de certificare şi au fost constituite comisii de certificare.
Semăna bine, rezonabil, etern...
Kedrovka, Promyshlennovsky 1 1 TU zh.r. Lesnaya Polyana 3 2 1 TU zh.r.Yagunovsky, Pioneer 2 2 TOTAL conform KUMI; UZ; TU 49 25 24 TOTAL 141 81 60
- Dintre acestea, 65 de persoane au absolvit cursuri de perfecţionare:
— 29 de persoane în detrimentul fondurilor regionale pentru o sumă totală de 142.833 de ruble. După subiect: 1. Munca personalului în administrațiile locale (KuzSTU) 2.
Fundamentele administrației locale și ale serviciului municipal (KuzSTU) 3. Contabilitatea și raportarea bugetului (KuzGTU) 4. Guvernarea electronică (KuzGTU) 5.
Info
Organizarea și direcțiile de activitate ale serviciului de arhivă în administrațiile locale (KemSU) 6. Managementul comenzilor de stat și municipale (KemRIPK) 7.
Anticorupție (RGTEU) - 36 de persoane pe cheltuiala bugetului orașului pentru o sumă totală de 469.510 de ruble. (de la 36 la 120 de ore). După subiect: 1.
Cursuri de joi În anul 2013 s-au continuat lucrările de familiarizare a șefilor de direcție structurale și adjuncții acestora, precum și, pe anumite teme, cu invitația specialiștilor serviciilor municipale pe următoarele aspecte: alfabetizare financiară; sistem contractual în domeniul achizițiilor de bunuri, lucrări, servicii pentru satisfacerea nevoilor statului și municipalității; intocmirea certificatelor de venit, proprietate si obligatii legate de proprietate; inovații în legislația pensiilor; furnizarea de toate tipurile de vacante; asigurare medicala suplimentara; furnizarea de servicii pe principiul „One Window”; creșterea protecției antiteroriste și asigurarea siguranței populației; moștenirea culturală a locuitorilor din Kemerovo; crearea unui climat socio-psihologic favorabil în echipă etc.
Raportați activitatea departamentului de HR pe baza rezultatelor muncii din anul
Număr pensionari care lucrează 2012 2013 2014 27 (16%), 25 - după vârstă, 1 - după vechime, 1 - după handicap 31 (20%) 30 - după vârstă, 1 - după handicap 33 (23%) 32 – la vârsta de 1 an – după invaliditate Din cei 33 de pensionari activi, 7% sunt cadre didactice, restul sunt specialiști, personal tehnic și de servicii. Au fost întocmite acte și persoane pensionate după vârstă: 2012 2013 2014 Documente pentru pensionare 4 (pe vârstă) 7 (pe vârstă) 8 (pe vârstă) Planșe documente pentru pensionare 6 6 6 Depunerile pentru premii au fost depuse la Ministerul Educației RS (Y): 2012 2013 2014 Total emise: 18, 18 premii primite: În legătură cu evenimentele aniversare, au fost depuse petiții la 21 de departamente și instituții.
61 de premii primite.
Atenţie
Pe parcursul anului 2013, în medie, au fost ocupate lunar circa 27 de posturi vacante (angajare de noi angajați, transferuri interne) și au fost deschise circa 10 posturi vacante (concedieri, transferuri interne), cu o durată mai mare de 6 luni - 21 de posturi vacante. S-a depus multă muncă în ceea ce privește selecția personalului: - în conformitate cu cerințele legii privind informarea populației cu privire la posturile vacante în autoritățile de stat și administrațiile locale, informațiile despre posturile vacante sunt publicate în secțiunea „Locuri vacante” de pe site-ul oficial ; — selecția personalului se realizează prin intermediul site-urilor de recrutare pe Internet pentru selecția personalului, ceea ce vă permite să primiți CV-uri direct de la solicitanții înșiși și facilitează o căutare rapidă a candidaților.