Rezultate principale așteptate ale studiului VCR. Selectarea unui subiect, formularea scopurilor și obiectivelor cercetării lucrării finale de calificare (CD) și numirea unui supervizor

Abonați-vă
Alăturați-vă comunității „i-topmodel.ru”!
VKontakte:

Competențe ale unui absolvent universitar ca rezultat cumulativ așteptat la finalizarea formării în profilul „Management organizație”:

· posesia unei culturi a gândirii, capacitatea de a percepe, generaliza și analiza informațiile, stabilirea unui obiectiv și alegerea modalităților de a-l atinge (OK-5),

· capacitatea de a corecta logic, rațional și clar construi oral și discurs scris(OK-6),

· capacitatea de a analiza procese și fenomene semnificative din punct de vedere social (OK-13),

capacitatea de a proiecta structura organizatorica, efectuează repartizarea puterilor și responsabilităților pe baza delegării lor (PC-2),

· capacitatea de a organiza eficient munca de grup pe baza cunoasterii proceselor de dinamica de grup si a principiilor formarii echipei (PC-5),

· capacitatea de a evalua condițiile și consecințele deciziilor organizaționale și de management (PC-8),

· stăpânește metodele de management de proiect și disponibilitatea de a le implementa folosind moderne software(PK-20),

· capacitatea de a gândi economic (PK-26),

capacitatea de a analiza situatii financiareși face investiții solide, credit și solutii financiare(PK-40),

capacitatea de a evalua proiecte de investitii la conditii diferite investiții și finanțare (PC-43),

· capacitatea de a găsi și evalua noi oportunități de piață și de a formula o idee de afaceri (PK-48),

· capacitatea de a găsi și evalua noi oportunități de piață și de a formula o idee de afaceri (PC-49).

Selectarea și aprobarea temei WRC

Alegerea temei pentru o teză de licență este determinată de:

Nivelul de cunoștințe al elevului în disciplinele de bază curriculum,

Locul de muncă (baza pregătirii practice) al absolventului,

Interesele științifice ale absolventului,

Orientare practică a WRC.

Obiectul proiectului trebuie să fie relevant și să corespundă stării actuale și perspectivelor de dezvoltare ale organizației (întreprinderii).

În plus, subiectul WRC poate fi de natură de cercetare.

Ținând cont de acest lucru, tema lucrării de licență este determinată de student în mod independent și este necesar să se țină cont de posibilitatea obținerii de date statistice specifice privind obiectul cercetării științifice, precum și de disponibilitatea unor materiale științifice și educaționale speciale. literatura privind problemele avute în vedere în lucrare.

Principalul criteriu pentru ca un absolvent să aleagă o temă pentru o teză ar trebui să fie interesul de cercetare al studentului, precum și interesul administrației întreprinderii (instituție, organizație) pe exemplul căreia se desfășoară cercetarea. Dacă un student înțelege clar despre ce subiect poate găsi materialul cel mai complet și mai semnificativ, atunci alta condiţii egale Această împrejurare poate determina alegerea subiectului.

Subiectele aproximative pentru tezele finale de licență sunt prezentate în Anexa A.

Folosindu-se de dreptul de a alege, studentul își poate propune tema „sa” pentru teza supusă justificării fezabilității dezvoltării acesteia. Pentru un absolvent care nu a profitat de dreptul de a alege, tema tezei este atribuită la propunerea conducătorului.

Selectarea temei lucrării de licență și aprobarea acesteia trebuie finalizate înainte de încheierea pregătirii practice.

Atribuirea temei tezei studenților la cererea scrisă a acestuia și la recomandarea Departamentului de Management al Sistemelor Socio-Economice se formalizează prin ordin al rectorului universității.

Totodată, prin ordin al rectorului, din rândul profesorilor și conferențiarii, cadrelor didactice cu experiență și cercetătorilor universității sunt desemnați conducători de lucrări de licență. În plus, liderii pot fi bursieri de cercetareși specialiști cu înaltă calificare din alte instituții, organizații și întreprinderi.

managementul WRC

Conducătorul este desemnat să ofere studentului asistență teoretică și practică în timpul pregătirii și redactării tezei.

supraveghetor:

ajută studentul să intre alegerea unui subiect,

dă sarcina elevului, întocmește un plan cu el,

oferă asistență în alegerea metodelor de analiză și cercetare,

oferă consiliere calificată cu privire la selectarea literaturii științifice și educaționale necesare, a materialelor de referință și statistice și a altor surse pe tema aleasă,

efectuează consultări după cum este necesar,

efectuează monitorizarea sistematică a progresului pregătirii lucrărilor de licență,

verifică disponibilitatea acestuia.

La diferite etape de pregătire și implementare a proiectului, sarcinile managerului se schimbă.

În prima etapă, liderul sfătuiește cum să începeți să luați în considerare subiectul, ajustează planul de lucru și face recomandări pe lista de referințe.

În timpul implementării proiectului, supervizorul acționează ca un adversar, subliniază elevului neajunsurile de argumentare, compoziție, stil etc. și oferă sfaturi despre cum să le elimine.

Studentul trebuie să perceapă recomandările și comentariile supervizorului în mod creativ. El le poate lua în considerare sau le poate respinge la discreția sa, deoarece responsabilitatea pentru dezvoltarea și acoperirea corectă teoretic și metodologic a temei, calitatea conținutului și designul tezei revine în totalitate studentului - autorul lucrării. .

La propunerea șefului, dacă este necesar, departamentul absolvent acordă dreptul de a invita consultanți pentru anumite secțiuni de lucru în detrimentul timpului alocat conducerii activității de cercetare și dezvoltare. Profesori și oameni de știință universitate sau alte întreprinderi și organizații. Consultantul verifică partea relevantă a lucrării efectuate de student și își pune semnătura pe aceasta.

Studentul - autorul lucrării - este responsabil pentru deciziile luate în proiectul de cercetare și pentru corectitudinea tuturor datelor furnizate.

Lucrarea de licență finalizată, semnată de student și, dacă este cazul, de consilier, se transferă conducătorului.

După revizuirea și aprobarea lucrării, supervizorul oferă feedback. Revizuirea trebuie să descrie munca depusă de student în pregătirea tezei pentru fiecare secțiune. Revizuirea oferă o descriere cuprinzătoare a calității activității de licență, evidențiază aspectele pozitive, acordă o atenție deosebită neajunsurilor constatate anterior, care nu au fost eliminate de către student și motivează posibilitatea sau inadecvarea depunerii unei diplome la Comisia de Atestare de Stat. . În recenzie, supervizorul notează, de asemenea, ritmul muncii, conștiința și independența elevului, activitatea și abordarea creativă a acestuia.

Apoi VKR este supus controlului normativ. Pentru a aduce lucrările în conformitate cu „Cerințele pentru controlul standard”, este necesară utilizarea instrucțiunilor metodologice care sunt postate pe site-ul filialei www.udgutura.ru în secțiunea „Materiale metodologice”.

După ce a primit marca și semnătura controlorului normativ, studentul, împreună cu o recenzie scrisă din partea conducătorului, depune teza la Departamentul de Management al Sistemelor Socio-Economice, unde, pe baza materialelor depuse, se pune problema se decide admiterea elevului în apărare. În același timp, pe pagina de titlu lucru, se face o înregistrare corespunzătoare.

În cazul în care se ia decizia că este imposibil să se permită unui student să se apere, se întocmește un protocol corespunzător și se înaintează rectorului universității spre aprobare.

Teza de licență acceptată pentru susținere este trimisă spre revizuire.

Revizuirea tezei

Pentru a obține o evaluare obiectivă suplimentară a muncii studentului, se efectuează o revizuire externă a activității de licență de către specialiști în domeniul relevant.

Experți și manageri de stat, regional și autoritatile locale autorități, întreprinderi, instituții, organizații ale industriilor conexe. Disponibilitate studii superioare recenzentul este necesar. Profesorii și profesorii din alte universități pot fi, de asemenea, implicați ca evaluatori.

Revizorul este obligat să efectueze o analiză calificată a esenței și principalelor prevederi ale lucrării care este revizuită și să reflecte în revizuire:

Relevanța temei alese - independența abordării sale - prezența propriului punct de vedere - logica de construire a lucrării; validitatea concluziilor și recomandărilor - fiabilitatea rezultatelor și semnificația lor practică; comentarii specifice privind conținutul, concluziile, recomandările și designul lucrării, indicând secțiuni și pagini - recomandări pentru evaluarea tezei pe un sistem în patru puncte („excelent”, „bun”, „satisfăcător”, „nesatisfăcător”) este scris sau tipărit sub orice formă, volum de text recomandat – 1-1,5 pagini. Revizuirea trebuie să indice numele dvs. complet. recenzent, gradul său academic, titlul academic, locul de muncă, funcția. Revizorul semnează recenzia și marchează data la care a fost scrisă. Semnătura evaluatorului trebuie să fie certificată de sigiliul organizației în care lucrează. Revizuirea nu se depune la lucrare, ci se atașează la aceasta Teza cu revizuirea, revizuirea conducătorului trebuie depusă la departament cu cel mult 7 zile înainte de începerea lucrărilor Comitetului de Atestare de Stat pentru apărare. Nu este permisă modificarea lucrării finale de calificare după primirea evaluării.

La apărarea lucrării la Comisia de Atestare de Stat, este recomandabil să se depună suplimentar o revizuire a organizației pentru a cărei comandă a fost efectuată lucrarea. Ar trebui să indice valoarea practică a rezultatelor obținute și stadiul implementării acestora.

În ajunul apărării, președintele Comitetului de atestare de stat se familiarizează cu conținutul tezei, recenziile managerilor și recenziile.

Protecție VCR

Student care primește feedback pozitiv de la supervizor, o revizuire de către un evaluator extern și decizia Departamentului de Management al Sistemelor Socio-Economice privind admiterea în apărare, trebuie să întocmească un raport de 4-5 minute, în care trebuie să prezinte clar și concis principalele prevederi ale lucrarea. Trebuie avut în vedere că de obicei baza pentru pregătirea unui raport (discurs) este concluzia WRC.

Pentru claritate, este necesar să se întocmească material ilustrativ de minim 5 pagini cu grafice, tabele, diagrame (pentru fiecare membru al comisiei), care să permită precizarea principalelor prevederi ale raportului.

Raportul în sine și ilustrațiile acestuia (fișe) trebuie să fie de acord cu șeful WRC.

Raportul urmează:

indica relevanța subiecte de lucru,

enumerați problemele și problemele de funcționare a instalației WRC identificate în timpul implementării acesteia;

justifica alegerea decizie de managementși să-și dovedească eficacitatea.

Succesul apărării depinde în mare măsură de calitatea raportului, așa că problema întocmirii acestuia este foarte serioasă.

Apărarea se efectuează în cadrul unei ședințe a Comisiei de examinare de stat. Este format din cadre didactice universitare de înaltă calificare și, în unele cazuri, specialiști din întreprinderi și organizații. Componența comisiei se aprobă prin ordin al rectorului universității.

La ședința comitetului pot participa șefii lucrărilor de cercetare și dezvoltare, evaluatori, precum și studenți și părțile interesate.

Ordinea de apărare este următoarea: mai întâi, studentul face un raport, apoi sunt citite revizuirea și revizuirea supervizorului, după care studentul răspunde la comentariile făcute în revizuire și revizuire.

Pentru fiecare WRC, comisia pune întrebări. În plus, supervizorul studentului, examinatorul și toți cei prezenți pot adresa întrebări studentului. Trebuie reținut că răspunsurile la întrebări trebuie să fie concise, clare și convingătoare. Evaluarea pentru activitatea de cercetare și dezvoltare este atribuită de comisie la finalul ședinței de lucru. În același timp, se rezolvă problema atribuirii calificărilor adecvate elevilor susținuți cu succes. De asemenea, comisia poate exprima o opinie specială asupra unui număr de lucrări - recomanda pentru implementare, recomanda autorul pentru admiterea la un program de master, recomandă pregătirea unui articol pe baza materialelor proiectului etc.

Decizia Comisiei de Stat de Examinare este definitivă. 2. Structura WRC

Introducere– aceasta este partea introductivă a tezei, în care se fundamentează relevanța teoretică și practică a temei alese, se determină obiectul lucrării, se formulează scopul și obiectivele acesteia și se face un scurt rezumat al principalelor secțiuni. Volumul introducerii este de până la 3 pagini.

Partea principală Teza cuprinde mai multe secțiuni (capitole), al căror număr depinde de tema aleasă și este stabilit de student de comun acord cu conducătorul. Se recomandă formarea a 3 capitole în partea principală a lucrării.

La primul capitol este recomandabil să se includă luarea în considerare a următoarelor aspecte

General caracteristicile organizatiei,

Structura de management,

Personalul organizațional și eficacitatea utilizării acestora,

Mediul extern (furnizori, consumatori, concurenți) și marketing în organizație,

Analiza dinamicii principalelor indicatori economici activitati de 2 ani.

Dăruind caracteristici generale organizație, este indicat să precizăm o scurtă istorie formarea și dezvoltarea acesteia, formulează scopurile și obiectivele activității, descrie pe scurt produsele (lucrări, servicii).

Atunci când se analizează problema managementului unei organizații, este necesar să se caracterizeze structura organizatorică, evidențiind unitățile de nivel de conducere, principalele unitati de productie, unități auxiliare și, de asemenea, caracterizează relațiile dintre unitățile din organizație.

Una dintre caracteristicile esențiale ale unei organizații este dependența acesteia de mediu extern. În acest sens, este necesar să ne imaginăm mediul extern însuși și să luăm în considerare impactul acestuia asupra activităților organizației. Este important să identificăm cei mai importanți factori influență externăŞi moduri eficiente răspunzând acestora.

În al doilea capitol necesar:

Identificați principalele probleme în activitatile organizatiei,

Dintre toate problemele, evidențiați 1, maxim 2 cele mai relevante pentru organizație,

Luați în considerare întrebările teoretice pe tema SRS,

Dezvoltați opțiuni pentru rezolvarea problemei identificate,

Efectuați o analiză a opțiunilor propuse,

Selectați cea mai potrivită opțiune de management pentru rezolvarea problemei.

Dezvoltarea opțiunilor de rezolvare a unei probleme presupune formarea a 2 sau mai multe decizii de management.

Formarea opțiunilor de decizie managerială ar trebui să fie însoțită de studiul teoretic al problemelor relevante. În acest caz, este necesar să se evalueze gradul de cunoaștere a problemei (problemelor) puse, să se analizeze problemele controversate, să se analizeze experiență străină. Luarea în considerare a problemelor teoretice pe tema lucrării presupune studierea a circa 10 surse literare, care ar trebui să cuprindă monografii ale celor mai autoriți specialiști în problema cercetării, articole în reviste științifice, publicații pe internet. Sunt necesare link-uri către surse în textul lucrării. Pe baza analizei, a punct potrivit punctul de vedere al autorului lucrare finală, sunt enumerate cele mai importante puncte pentru dezvoltarea zonei alese, ținând cont de ce soluții de management la problema se vor forma.

La identificarea principalelor probleme de activitate în domeniile funcționale ale managementului (producție, marketing, infrastructură etc.), este recomandabil să se efectueze o analiză SWOT și să se construiască un „arborele problemelor”.

În al treilea capitol deciziile de management sunt selectate și justificate.

Fiecare varianta de solutie propusa in capitolul al doilea trebuie sa contina

Descrierea esenței soluției propuse,

Cantitativ și caracteristici de calitate decizia de proiectare privind rezultatele posibile și costurile necesare pentru toate tipurile de resurse (materiale, forță de muncă, financiare etc.),

Caracteristicile surselor formarea resurselor,

Analiza punctelor forte și punctele slabe soluție de proiectare,

Caracteristicile riscurilor soluțiilor de proiectare,

Durată implementarea proiectului,

Efectuați o justificare economică a proiectului (decizia managementului).

Pe aceasta baza se selecteaza o decizie de management - un proiect care are ca scop rezolvarea problemei (problemelor) puse. Principal: Este necesar să se furnizeze dovezi clare în favoarea deciziei care se ia.

După ce s-a făcut alegerea soluției finale, este necesar să se propună un plan de implementare a proiectului.

Concluzie ar trebui să conțină principalele concluzii obținute în timpul implementării WRC. În această secțiune este recomandabil să se includă concluzii succinte bazate pe rezultatele analizei activităților organizației, principalele probleme ale managementului organizației, o scurtă descriere a soluției de management propuse și rezultatele calculelor pentru justificarea economică a acesteia.

Referințe este parte integrantă a lucrării finale și arată gradul de cunoaștere a problemei, include surse utilizate de autor atunci când studiază subiectul și scrie lucrarea și este întocmită în conformitate cu cerințele GOST 7.1.

ÎN aplicatii sunt scoase în evidență materiale care fac partea principală mai ușor de perceput fără a o supraîncărca. Aplicațiile contribuie la o acoperire mai largă a subiectului, cu toate acestea, textul principal al lucrării ar trebui creat astfel încât să fie autosuficient și să conțină un număr mic de aplicații. Conținutul și forma cererii pot fi foarte diferite: copii ale documentelor, extrase din materiale de raportare, tabele, grafice, diagrame etc. Testul principal al lucrării trebuie să conțină link-uri către toate aplicațiile furnizate.


ANEXA A

Opțiuni pentru subiectele de lucru finale de calificare

1. Evaluarea cuprinzătoare a stării actuale și a perspectivelor de dezvoltare.

2. Aspecte organizaționale și economice ale îmbunătățirii guvernanței corporative.

3. Îmbunătățirea structurii de management în organizație.

4. Dezvoltarea proiectului management strategic in organizatie.

5. Dezvoltarea proiectului management operațional in organizatie.

6. Îmbunătățirea sistemului de management al calității în organizație.

7. Îmbunătățirea sistemului de management al costurilor în organizație.

8. Planul de afaceri și rolul acestuia în îmbunătățirea managementului.

9. Modalități de îmbunătățire a eficienței și calității managementului.

10. Analiza strategică mediul extern al întreprinderii.

11. Managementul resurselor și evaluarea eficienței utilizării acestora.

12. Analiza tendințelor de criză în activitățile organizației.

13. Proiectarea diversificării activităților organizației.

14. Modalități de consolidare a stării financiare a organizației.

15. Îmbunătățirea managementului capital de lucru organizatii.

16. Îmbunătățirea mecanismului de formare, distribuire și utilizare a profiturilor.

17. Managementul riscului în organizație.

18. Dezvoltare potenţial de inovare organizatii.

19. Îmbunătățirea activităților de investiții în organizație.

20. Dezvoltarea și justificarea economică a unui proiect de investiții.

21. Organizarea si imbunatatirea marketingului in sistemul de management corporativ.

22. Studiul factorilor de preț pentru produse și servicii.

23. Cercetarea nevoilor, cererii și ofertei de bunuri și servicii.

24. Prognoza cererii de bunuri și servicii.

25. Organizarea și dezvoltarea marketingului pe Internet în organizație.

26. Modalități de creștere a competitivității unei organizații.

27. Strategia și tactica managementului personalului.

28. Eficiență crescută munca manageriala in organizatie.

29. Analiza și proiectarea unui sistem de motivare a activităților într-o organizație.

30. Dezvoltare sistem logistic aprovizionare și vânzări în organizație.

31. Dezvoltare și justificare economică proiect organizatoric crearea unei întreprinderi mici.

32. Dezvoltarea și justificarea economică a unui proiect de afaceri.

33. Îmbunătățire suport informativ sisteme de control.

34. Îmbunătățire activitatea economică externă organizatii.

35. Formare cultura corporativă in organizatie.

36. Analiza si proiectarea comunicatiilor intr-o organizatie.


ANEXA B

„Îmbunătățirea sistemului de management al costurilor în organizație”

Introducere

1.3. Structura managementului.

1.4. Personalul și utilizarea acestuia.

1.6. Dinamica principalilor indicatori economici.

Capitolul 2. Probleme de management al costurilor și modalități de rezolvare a acestora

2.1. Analiza costurilor organizaționale

2.2. Probleme teoretice ale factorilor determinanți și rezervelor pentru reducerea costurilor

2.3. Identificarea principalelor probleme de reducere a costurilor în organizarea și construcția unui „arbore de probleme”.

2.4. Dezvoltarea de opțiuni pentru deciziile de management pentru reducerea costurilor.

Capitolul 3. Selectarea și justificarea unei decizii (proiect) de reducere a costurilor într-o organizație.

3.4. Selectarea unei soluții de management (proiect) și evaluarea posibilității de reducere a costurilor.

3.5. Planul de implementare a proiectului.

Concluzie

Referințe

Aplicații

„Moduri de consolidare a situației financiare a unei organizații”

Introducere

Capitolul 1. Starea actuală a organizației.

1.1. Istoria creației și dezvoltării, formă organizatorică și juridică, scopuri și activități.

1.2. Caracteristicile produselor fabricate (lucrări efectuate, servicii prestate).

1.3. Structura managementului.

1.4. Personal și salarii.

1.5. Mediul extern și marketing în organizație.

1.6. Dinamica principalilor indicatori economici

Capitolul 2. Probleme de consolidare a situației financiare și modalități de rezolvare a acestora

2.1. Analiza situației financiare.

2.2. Probleme teoretice de determinare a direcțiilor de consolidare a stării financiare

2.3. Identificarea principalelor probleme de consolidare a stării financiare a organizării și construcției unui „arbore de probleme”.

2.4. Dezvoltarea de opțiuni pentru deciziile de management pentru consolidarea situației financiare.

Capitolul 3. Selectarea și justificarea unei decizii (proiect) de consolidare a situației financiare.

3.1. Calculul necesarului de resurse pentru implementarea soluțiilor propuse.

3.2. Surse de generare a resurselor pentru implementarea solutiilor.

3.3. Analiza avantajelor si dezavantajelor solutiilor propuse.

3.4. Selectarea unei decizii de management (proiect) și oportunități de îmbunătățire a situației financiare.

3.5.Planul de implementare a proiectului.

Concluzie

Referințe

Aplicații


Informații conexe.


1. Scopul și obiectivele lucrării finale de calificare

2. Structura lucrării finale de calificare

3. Cerințe de prezentare a conținutului părții de text a lucrării finale de calificare

4. Cerințe pentru proiectarea părților text și grafice ale lucrării finale de calificare.

Introducere

În conformitate cu standardul educațional de stat federal pentru o specialitate, certificarea de stat (finală) include pregătirea și susținerea unei teze finale de calificare.

Efectuarea lucrărilor de cercetare și dezvoltare este unul dintre principalele tipuri munca independenta studenții aflați în stadiul final de pregătire, care vizează extinderea și consolidarea cunoștințelor teoretice, dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor practice în cadrul cercetării științifice independente.

Scopul ghidurilor: acordarea de asistență studenților în finalizarea lucrărilor finale de calificare, precum și cadrelor didactice care supraveghează lucrările de absolvire.

Scopul și obiectivele lucrării finale de calificare

1.1. Teza este lucrarea finală de calificare care conține rezultatele cercetărilor independente pe tema aleasă.

1.2. Scopul examenului este de a determina gradul de pregătire al studentului pentru decizie independentă sarcini profesionale.

1.3.În procesul de realizare a lucrărilor de cercetare și dezvoltare, sunt implementate următoarele sarcini:

Sistematizarea, extinderea și aprofundarea cunoștințelor teoretice și practice ale studenților în specialitatea lor;

Aplicarea cunoștințelor din domeniul economiei în rezolvarea unor probleme specifice științifice și practice;

Stăpânirea metodologiei și metodelor de cercetare științifică;

Dezvoltarea abilităților și abilităților de muncă independentă.

Structura lucrării finale de calificare

Teza trebuie să conțină următoarele elemente structurale: pagina de titlu, temă pentru eseu, rezumat, conținut, introducere, partea principală, concluzie, lista surselor utilizate, anexe, recenzia conducătorului (nedepusă), recenzia (nedepusă).

Pagina de titlu este prima pagină a VRC, servește ca sursă de informații necesare pentru procesarea și căutarea VRC și ar trebui să includă:

Indicarea apartenenței departamentale a școlii tehnice;

Numele complet al școlii tehnice;

O notă care confirmă admiterea la protecție a echipei de cercetare high-tech;

Titlul subiectului WRC;

Denumirea și codul specialității;

Numele, prenumele, patronimul și semnătura studentului care l-a completat;

Numele, parafa și semnătura managerului;

Numele, parafa și semnătura inspectorului de reglementare;

Locul și anul WRC.

Un exemplu de pagină de titlu este dat în Anexa A.

Misiunea pentru VKR este document normativ, stabilirea limitelor și profunzimii dezvoltării temei, precum și a termenelor limită de depunere a lucrării.

Teza pentru teză este întocmită pe un formular tip (Anexa B) semnat de student, conducător și aprobat de președinte.


Abstract este compilat într-o formă scurtă (nu mai mult de 1 pagină) și trebuie să includă informații despre volumul propunerii, numărul de ilustrații, tabele, anexe, o listă de cuvinte cheie și o adnotare.

Lista de cuvinte cheie ar trebui să includă de la 5 la 15 cuvinte sau expresii din textul WRC, care caracterizează cel mai bine conținutul acestuia și oferă posibilitatea de a găsi informații. Cuvinte cheie sunt date la nominativ și tipărite cu majuscule pe un rând despărțit prin virgule.

Rezumatul reflectă structura proiectului de cercetare, obiectul, subiectul, scopul și obiectivele acestuia, gradul de dezvoltare a temei, metodele, mijloacele, metodele și modalitățile de cercetare, noutatea acestora și propunerile de implementare a rezultatelor, indicând domeniul de aplicare a acestora, semnificația lucrării, prognoza de dezvoltare a obiectului de cercetare.

Dacă teza nu conține informații despre niciuna dintre părțile structurale enumerate ale adnotării, atunci aceasta este omisă în textul adnotării, dar succesiunea prezentării este păstrată.

Titlul „REZUMAT” este plasat în indentare de paragraf și scris cu majuscule.

Un exemplu de format de rezumat este prezentat în Anexa B.

Capitolele, paragrafele, subparagrafele trebuie să aibă numere de serie în partea principală și sunt indicate cu cifre arabe cu un punct la sfârșit.

Introducerea, lista de referințe și anexele nu sunt numerotate.

Cuvintele „capitol”, „paragraf”, „subparagraf” nu sunt scrise înaintea titlului.

Paragrafele trebuie să fie numerotate secvenţial în cadrul fiecărui capitol. Numărul paragrafului include numărul capitolului și numărul de serie al paragrafului, separate printr-un punct. De exemplu: 1.1., 1.2.,1.3. etc.

Numărul subparagrafului include numărul capitolului, numărul paragrafului și numărul de serie al subparagrafului, separate printr-un punct. De exemplu: 1.1.1., 1.1.2., 1.1.3. etc.

Titlurile capitolelor, paragrafelor și subparagrafelor sunt scrise în indentarea paragrafelor, fără punct la sfârșit și fără subliniere. Titluri ale capitolelor - cu majuscule, paragrafe, subparagrafe - cu majuscule. Este permisă evidențierea titlurilor capitolelor și paragrafelor din WRC cu caractere aldine.

Distanța dintre titlu și text trebuie să fie de cel puțin 2-3 spații.

Titlurile lungi sunt transferate fără a le descompune în silabe (după cuvinte). Dacă titlurile includ mai multe propoziții, acestea sunt separate prin puncte.

În introducere necesar:

Arătați relevanța temei cercetării științifice: starea dezvoltării sale teoretice, aspecte neexplorate ale problemei studiate, dificultăți și contradicții în practică, din care decurge necesitatea studierii acestei teme.

Pentru a fundamenta relevanța temei CMR, se pot caracteriza materialele de reglementare și juridice care cuprind decizii care confirmă importanța temei și exprimă nevoile formate la nivelul organelor de conducere de stat și economice, precum și un descrierea practicii, starea acesteia și nevoile care confirmă semnificația temei, analiza lucrărilor teoretice - contribuția oamenilor de știință la dezvoltarea temei și o descriere a premiselor create în știință pentru dezvoltarea temei; compara evoluţiile teoretice şi lor aplicare practică pentru a identifica inconsecvențele; descrie impactul așteptat al cercetării pe această temă asupra dezvoltării științei și practicii;

Descrieți subiectul și obiectul cercetării. Obiectul cercetării, de regulă, decurge din formularea temei și caracterizează limitele studiului. Subiectul cercetării - relațiile economice, proprietățile și funcțiile identificate în obiectul cercetării;

Formulați scopul principal al proiectului de cercetare ca rezultat așteptat al cercetării, care poate fi exprimat în identificarea de noi rezultate în dezvoltarea teoriei, în schimbări pozitive în practică. Declarația de obiectiv include:

Acțiune țintă care trebuie efectuată pe subiectul cercetării în cadrul obiectului: dezvoltarea, justificarea, identificarea, dezvăluirea, furnizarea, analizarea etc.;

Subiectul țintă ca parte a scopului cercetării: căi și mijloace, direcții, cerințe, aspecte etc.;

Obiectul țintă ca parte a teoriei și practicii în cadrul cărora este realizat scopul: sistem economic, proces de dezvoltare, relații economice reale, modele de mecanism economic, procesele economice, metode etc.;

Evidențiați principalele sarcini care trebuie rezolvate pentru a atinge obiectivul.

Aceste sarcini sunt legate, în primul rând, de studiul teoriei problemei (să furnizeze justificare, să studieze starea problemei, să dezvăluie esența, să determine abordări metodologice etc.);

în al doilea rând, cu studiul stării de practică și al manifestării subiectului de cercetare (caracterizarea conținutului și metodelor, efectuarea unei analize a practicii existente și evaluarea gradului de implementare evoluții teoretice, determinați rolul și locul de utilizare, precum și familiarizați-vă, instalați, identificați, monitorizați etc.);

în al treilea rând, cu transformarea subiectului de cercetare (dezvoltarea unui sistem, îmbunătățirea, sistematizarea, clasificarea, generalizarea, identificarea, pregătirea, crearea, formularea, determinarea conținutului, modelarea sistemului); în al patrulea rând, cu elaborarea recomandărilor (elaborarea de propuneri, formularea de recomandări, elaborarea de activități, programe etc.);

Indicați principiile metodologice inițiale care determină abordarea cercetării temei;

Enumerați metodele de colectare și prelucrare a informațiilor, de evaluare a rezultatelor obținute, utilizate în procesul de realizare a lucrării de cercetare;

Caracteriza baza de informatii cercetare (surse literare, acte normative și legislative, materiale didactice, materiale periodice, date statistice etc.);

Justificați semnificația practică a temei alese.

Titlul „INTRODUCERE” este plasat în indentarea paragrafului și scris cu majuscule.

Partea principală a tezei conține o prezentare a materialului care dezvăluie implementarea scopului cercetării și soluționarea problemelor teoretice și practice evidențiate în introducere:

Structura părții principale poate fi diferită. Recomandat: două până la trei secțiuni (capitole) cu două până la trei subsecțiuni (paragrafe) sau trei până la patru secțiuni (capitole) fără subsecțiuni (paragrafe). Toate părțile lucrării (secțiuni, subsecțiuni) ar trebui să fie aproximativ egale ca volum.

Sarcinile atribuite ar trebui să fie dezvăluite în detaliu și în detaliu.

La sfârșitul fiecărei secțiuni (subsecțiune), trebuie trasă o concluzie și trebuie subliniată o tranziție logică la următoarea secțiune (subsecțiune).

Prima secțiune (capitol) a părții principale a WRC discută fundamente teoretice subiecte de cercetare folosind abordare sistematică, analiză comparativăși alte metode economice științifice generale.

Este necesară o analiză a literaturii de specialitate cu privire la problema dezvoltată. Este rezultatul prelucrării analitice și sintetice a surselor literare pe o anumită temă, care conține informații generalizate și analizate critic despre istorie, starea actuală, tendințele și perspectivele de dezvoltare a subiectului revizuirii.

A doua secțiune (capitol) a WRC oferă o analiză critică a stării actuale a problemei luate în considerare în condițiile activității practice. Scopul unei astfel de analize este de a identifica atât pozitive cât și aspecte negative starea problemei studiate și căutarea unor posibile soluții (îmbunătățire, perfecționare, dezvoltare), sau găsirea unor abordări fundamental noi. Este necesar, pe lângă afirmarea faptelor, să le acordăm o evaluare calificată și să elaborăm recomandări pentru rezolvarea problemei.

Gradul de elaborare a opțiunilor de soluție este convenit cu managerul. Fiecare recomandare (opțiune de soluție) trebuie să fie complet dezvăluită și justificată.

Partea de text a secțiunilor teoretice și practice ar trebui completată cu tabele, figuri, grafice, referințe la literatură etc.

Toate capitolele și paragrafele sunt aranjate în ordinea specificată în CUPRINS și trebuie să fie interconectate logic, asigurând dezvoltarea consecventă a ideilor principale ale temei pe parcursul întregii teze.

Distanța dintre titlurile capitolelor și textul acestuia trebuie să fie de 2 spații. Distanța dintre titlul paragrafului și textul acestuia trebuie să fie de un spațiu.

Pe pagina în care este dat titlul unui paragraf sau al unui subparagraf trebuie să existe cel puțin două rânduri de text ulterior.

ÎN concluzie este relevată semnificația problemelor avute în vedere pentru teorie și practică, sunt rezumate principalele rezultate ale muncii depuse, sunt evaluate integralitatea și profunzimea soluției la problemele ridicate în WRC, propuneri și recomandări pentru implementarea rezultatelor. obținute sunt schițate și sunt determinate perspectivele de studiu ulterioar al problemei. În Concluzie, nu este permisă repetarea conținutului introducerii sau a părții principale.

Titlul „CONCLUZIE” este plasat în indentarea paragrafului și scris cu majuscule.

Lista surselor utilizate este construită în conformitate cu regulile stabilite pentru descrierile bibliografice.

Cerințe de bază pentru lista surselor utilizate:

Conformitatea cu tema WRC și completitatea reflectării tuturor aspectelor sale;

O varietate de tipuri de publicații: oficiale, de reglementare, de referință, educaționale, științifice, industriale și practice etc.;

Lipsa documentelor învechite.

Sursele utilizate sunt indicate în următoarea secvență (Anexa I).

În cadrul secțiunii acte normative de reglementare, instrucțiuni, acte administrative și alte acte oficiale, izvoarele de forță juridică egală sunt dispuse în ordine cronologică în funcție de datele adoptării și semnării acestora.

În interiorul secțiunii surse literare, numele autorilor și titlurile lucrărilor (dacă nu este indicat autorul) sunt plasate strict alfabetic. Sursele străine ar trebui să fie plasate la sfârșitul listei tuturor materialelor. La alcătuirea unei liste alfabetice, respectați următoarea succesiune de surse: dacă primele cuvinte coincid - în ordinea alfabetică a celor doua cuvinte etc.; pentru mai multe lucrări ale unui autor - în ordinea alfabetică a titlurilor, pentru autorii omonim - după caracteristicile de identificare (junior, cel mare, tată, fiu - de la cel mai mare la cel mai mic), pentru mai multe lucrări ale unui autor scrise de acesta în colaborare cu alții - în ordinea alfabetică a numelor de familie ale autorilor.

La crearea unei liste sunt indicate toate informațiile de bază despre publicație: numele și inițialele autorului (autorilor), titlul, locul, anul apariției, numărul de pagini.

Toate sursele utilizate sunt numerotate cu cifre arabe cu un punct și tipărite în indentarea paragrafelor.

Titlul „LISTA SURSELOR UTILIZATE” este plasat în indentare de paragraf și scris cu majuscule.

Un exemplu de listă a surselor utilizate este dat în Anexa I.

Materialele de arhivă utilizate în realizarea lucrărilor de cercetare-dezvoltare sunt indicate în lista surselor utilizate după actele normative și de referință.

Aplicații concepute pentru a facilita perceperea conținutului lucrării.

Acestea ar trebui să includă:

Materiale auxiliare care aglomera textul principal;

Materiale care completează textul;

Formule și calcule intermediare;

Tabele de date suport;

Ilustrații suport, instrucțiuni, chestionare, metode etc.

Reguli de proiectare a aplicației:

Aplicațiile sunt plasate la sfârșitul WRC;

Fiecare anexă trebuie să înceapă pe o pagină nouă, cu cuvântul „ANEXĂ” scris în partea de sus, în centrul paginii, indicând desemnarea acesteia fără punct la sfârșit, iar titlul subiectului scris mai jos în mijlocul paginii;

Aplicațiile (dacă există mai multe) sunt numerotate (desemnate) cu majuscule ale alfabetului rus, începând cu A, cu excepția literelor E, Z, J, O, CH, ь, ы, Ъ și sunt dispuse în ordinea în care în textul principal apar referiri la acestea . Este permisă desemnarea aplicațiilor cu litere ale alfabetului latin, cu excepția lui J și O. În cazul utilizării complete a literelor alfabetului rus și latin, este permisă desemnarea aplicațiilor cu cifre arabe. Dacă cererea constă din mai multe părți, atunci este permisă o combinație de denumiri alfabetice și numerice. De exemplu, pentru Anexa A: A.1., A.1.1., A.1.1.1 etc.;

Aplicațiile trebuie să aibă aceeași numerotare a paginilor ca și restul WRC;

Evaluarea managerului este compilată în formă liberă, dar trebuie să reflecte:

Conformitatea conținutului proiectului cu sarcina;

Descrierea lucrării efectuate în toate secțiunile sale;

Completitudinea subiectului;

Nivelul teoretic și semnificația practică a lucrării;

Gradul de independență și inițiativă creativă a absolventului, calitățile sale de afaceri;

Calitatea proiectării lucrării;

Posibilitatea admiterii unui student la susținerea publică a tezei la Comisia de Atestare de Stat,

Un exemplu de format pentru evaluarea unui manager este prezentat în Anexa K.

Recenzie este cel mai important document care determină integralitatea și calitatea tezei depuse spre susținere.

Evaluarea este pregătită în formă liberă, dar trebuie să includă o evaluare a:

Conformitatea conținutului WRC cu tema sa;

Relevanța și semnificația socială a subiectului;

Principalele rezultate ale WRC, inclusiv noutatea: idei noi, metode de cercetare originale, abordări noi;

Semnificația practică și posibilitatea implementării în practică a rezultatelor muncii de cercetare și dezvoltare, efectul așteptat;

Valabilitatea concluziilor și propunerilor;

Deficiențe existente ale tezei (în conținut, prezentare și proiectare a materialelor), precum și întrebări pentru student și recomandate evaluare generală VKR. Un exemplu de format de revizuire este prezentat în Anexa L.

Acest articol conține un exemplu de structură a unei lucrări finale de calificare (teză/proiect sau teză de licență/master) - de la introducere până la anexe.

Aici puteți descărca șablonul lucrării finale de calificare:

Prin completarea pas cu pas a secțiunilor acestui șablon exemplu, veți obține jobul de care aveți nevoie. Atunci trebuie doar să o formalizezi conform instrucțiunilor metodologice ale universității tale.

Ne puteți contacta cu întrebări aici: Alexandru Krylov

Aşa. Structura

FIȘA DE TITLUL LUCRĂRII DE CALIFICARE DE LICENȚĂ

Luați această foaie de la orientări metodologice pentru implementarea lucrărilor de cercetare și dezvoltare, pe care ți-o oferă universitatea

De asemenea, trebuie să văd îndrumări pentru pregătirea documentelor text, sunt indicate:

— Dimensiunile marginilor (de obicei aceleași pe toate părțile - de exemplu, 2 cm, iar marginea dreaptă este aproape întotdeauna de 1 cm)

— Dimensiunea fontului 14, spațiere 1,5, fontul în sine – Times New Roman

— Introduceți numere de pagină. Ele sunt de obicei plasate în centrul de jos, nu există niciun număr pe pagina de titlu

Înainte și după fiecare titlu, apăsați Enter, astfel încât să existe o linie goală între titlu și textul înainte și după acesta.

Introducere…………………………………………………………………………………

Capitolul 1. Revizuire teoretică pe tema WRC………………………………………………………..

1.1. Trecerea în revistă a esenței temei alese a WRC …………………………………………

1.3. Caracteristici specifice industriei ale subiectului WRC …………………………………………

Capitolul 2. Analiza stării și activității obiectului (întreprinderii) din punct de vedere al temei lucrării de cercetare și dezvoltare în conformitate cu metodele de la clauza 1.2 ………………………………… ………………

2.1. Scurtă descriereși principalii indicatori ai stării și activității unității ……………………………………………………………………………………………………

2.2. economice complexe sau analiza financiara activitățile unității ………………………………………………………………………………………………

2.3. Analiză pe tema WRC ……………………………………………………………………

Capitolul 3. Proiectarea măsurilor de îmbunătățire a funcționării instalației în direcția aleasă în WRC ……………………………………………………………………

3.1. Condiții și premise pentru desfășurarea activităților ………………………….

3.2. Numele evenimentului 1 ………………………………………………………

3.3. Numele evenimentului 2…………………………………………………………………

3.4. Numele evenimentului 3 ……………………………………………………….

3.5. Evaluarea eficacității setului de măsuri propuse……………

Concluzie ………………………………………………………………………………………………

Lista literaturii utilizate …………………………………………………………

Aplicații……………………………………………………………………………………

INTRODUCERE

Relevanţă. De ce ai ales acest subiect? Câteva paragrafe, dimensiune totală - aproximativ 70% din prima pagină a introducerii

Scopul lucrării finale de calificare(mai multe detalii despre obiective aici:)

Sarcinile WRC:

  1. Prima sarcină
  2. A doua sarcină
  3. De obicei sunt 5-7 dintre ele

Obiect de studiuîn WRC – forma organizatorică și juridică și denumirea obiectului muncii. De exemplu, SRL „Lector senior Alexander Krylov”

Subiect de cercetare– ce vine după primul cuvânt „îmbunătățire” sau „îmbunătățire” din subiectul WRC. Dacă nu există un astfel de cuvânt în titlul subiectului, atunci subiectul cercetării este de obicei prima frază

De exemplu, subiectul „Îmbunătățirea situației financiare a unei întreprinderi (folosind exemplul Diplom 35 LLC)”

Atunci subiectul cercetării în WRC este starea financiaraîntreprinderilor

Metode de cercetare- metodele pe care le-ai folosit în munca ta. Personal, în calitate de fost lector superior în management financiar, scriu aici tot timpul metoda raportului financiar. Este rezonabil să completați acest articol după ce ați scris întreaga lucrare.

Apropo. Sami rapoarte financiare, precum și analiza financiară în general, pot fi calculate gratuit folosind acest link: http://anfin.ru/finansovyj-analiz-esli-net-dannyh/.

Semnificația practică a WRC– nu este prezent în toate lucrările. Aici scriem pentru ce poate fi folosită o revizuire teoretică a muncii, cum puteți utiliza rezultatele analizei și cât de realist este să utilizați activitățile VKR la întreprindere

Structura muncii– această secțiune nu este întotdeauna disponibilă. Dar dacă există, atunci scriem aici: lucrarea finală de calificare constă dintr-o introducere, partea principală, o concluzie, o listă de surse și literatură utilizate și aplicații. Partea principală conține o trecere în revistă teoretică care dezvăluie subiectul lucrării finale de calificare, o secțiune analitică care vă permite să evaluați starea actuală a obiectului de cercetare, o parte de proiectare care conține o listă de măsuri pentru îmbunătățirea subiectului cercetării cu calcule care confirmă fezabilitatea lor economică

Introducerea are 3-5 pagini, nu este nevoie de mai mult.

CAPITOLUL 1. REVIZIA TEORETICĂ PE TEMA WRC

1.1. Revizuirea esenței subiectului WRC selectat

1.2. Metode și abordări de măsurare a indicatorilor care caracterizează tema WRC

1.3. Caracteristicile specifice ale industriei ale subiectului WRC

Puteți citi un articol despre cum să pregătiți prima parte a lucrării finale de calificare aici:. De unde să obțineți teoria - aici:

CAPITOLUL 2. ANALIZA STĂRII ȘI ACTIVITĂȚII OBIECTULUI (ÎNTREPRINDEREI) DIN PUNT DE VEDERE AL TEMATICĂ WRC ÎN CONFORMITATE CU METODELE DE LA P. 1.2

2.1. Scurtă descriere și principalii indicatori ai stării și activității unității

2.2. Analiză economică sau financiară cuprinzătoare a activităților unității

În această secțiune, pe baza datelor inițiale, analiza generalaîntreprinderilor.

Indiferent de subiect, puteți efectua următoarele tipuri de analize:

2.3. Analiză pe tema WRC

Această secțiune oferă o analiză specifică pentru tema lucrării. Fie trebuie să-l găsești singur, fie să cauți unul gata făcut și să îl refaci pentru a se potrivi cu subiectul tău de lucru.

CAPITOLUL 3. PROIECTAREA MĂSURILOR DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A ACTIVITĂȚILOR INSTALĂȚII ÎN DIRECȚIA SELECȚĂ ÎN WRC

3.1. Condiții și premise pentru desfășurarea evenimentelor

În această secțiune scriem concluzii asupra analizei din capitolul al doilea, deoarece acestea sunt condițiile și premisele desfășurării activităților. Această secțiune specială poate fi situată la sfârșitul celei de-a doua părți - acolo se va numi „Concluzii”. Sau poate fi la sfârșitul celei de-a doua părți și la începutul celei de-a treia. Depinde de ceea ce vă recomandă managerul.

Despre evenimentele din partea a treia puteți citi aici: . Sunt multe evenimente, le poți veni chiar tu. În plus, acestea pot fi recomandate de supervizorul dvs. sau de un reprezentant al subiectului muncii, adică, de exemplu, șeful unui departament al întreprinderii, care poate scrie ulterior o recenzie a muncii dvs. ()

3.2. Numele evenimentului 1

Aici descrieți cum să implementați primul eveniment, ce resurse sunt necesare pentru acesta, care sunt termenele limită de implementare, justificați costurile și veniturile planificate, descrieți efectul posibil

3.3. Numele evenimentului 2

Aici procedați în mod similar pentru al doilea eveniment

3.4. Numele evenimentului 3

Ei bine, aici descrii al treilea eveniment

3.5. Evaluarea eficacității unui set de măsuri propuse

Aici descrii cel puțin următorii indicatori - pentru toate evenimentele simultan:

Costuri unice

— Costuri fixe

Costuri variabile

— Venituri

Pe baza acestor indicatori, calculezi indicatorii eficienta economica. Cel puțin asta:

— Rentabilitatea unui set de măsuri

— Schimbarea eficienței instalației W&R ca urmare a implementării măsurilor

- Perioada de rambursare

La sfârșitul acestei secțiuni, trageți concluzii despre măsura în care activitățile pe care le-ați propus v-au permis să atingeți obiectivul muncii de calificare finală.

CONCLUZIE

In concluzie tu:

— Trageți concluzii cu privire la atingerea scopului

— Trageți concluzii pe toate capitolele, confirmându-le cu analize și cifre de proiect

— Descrieți opțiunile de utilizare a rezultatelor experimentelor de cercetare și dezvoltare

— Descrieți opțiunile pentru cercetări ulterioare pentru care teza dvs. poate deveni baza

LISTA DE REFERINȚE UTILIZATE

Aceasta este o nebunie, desigur, dar adesea lucrările sunt trimise pentru reluare dacă lista cu peste 30 de surse conține mai mult de 5 surse lansate acum 5 ani. Este oarecum naiv să credem că opinia a duzini de analiști moderni care și-au scris articolele în urmă cu un an poate chiar să se apropie de greutatea opiniei lui Henry Ford, care a fost primul care a folosit linia de asamblare, Jack Trout, care a apărut cu conceptul de poziționare a produsului, sau Jack Welch, legendarul CEO General Electric.

În timpul celor două decenii de mandat ale lui Jack Welch, din 1981 până în 2001, valoarea totală a corporației a crescut de 30 de ori, de la 14 miliarde de dolari la aproape 400 de miliarde de dolari. General Electric a devenit a doua cea mai profitabilă companie din lume. După ce a părăsit GE în 2001, Welch și-a scris autobiografia, JACK: Straight From The Gut, care a devenit un bestseller.

Și dacă utilizați o astfel de carte și indicați data publicării ei, s-ar putea să vă reziliați postul. Prin urmare, ajustați datele de lansare ale surselor de informații.

APLICAȚII

ANEXA A

În majoritatea lucrărilor economice, Anexa A va fi bilanţ obiect de cercetare timp de trei ani.

ANEXA B

ANEXA B

Următoarele aplicații vor fi localizate:

— Ilustrații mari (mai mult de jumătate de pagină)

— Tabele mari (mai mult de 70% din dimensiunea paginii)

Toate aplicațiile trebuie menționate în textul WRC.

Toate aplicațiile din textul lucrării trebuie să aibă legături.

Numărul de aplicații și dimensiunea acestora nu sunt de obicei limitate.

Materiale pentru calificarea finală (diplomă, licență, master), lucrări de curs și rapoarte de practică în economie, management financiar și analiză:

  • Al doilea capitol al tezei despre economie este de obicei numit ca parte a titlului tezei, dar cu adăugarea cuvintelor „analiza, evaluare, diagnostic” etc. până la începutul titlului. De exemplu,…
  • Bună ziua, dragă cititor. În acest articol voi vorbi despre cum se scrie introducerea unei teze. Introducerea este scrisă după întocmirea planului pentru teză. Dupa ce am scris introducerea...
  • Al treilea capitol al unei teze (de licență sau de specialist) constă de obicei din trei subsecțiuni. Titlul său este adesea similar cu titlul subiectului tezei și începe cu cuvinte precum...
  • Există mai multe opțiuni pentru a obține un bilanț și un raport. rezultate financiare pentru o teză. Ei bine, pentru oricine altcineva munca economica Aceleaşi. Daca tu...
  • Pentru a evalua rezultatele activităților de implementare din capitolul al treilea al tezei, este adesea logic să se vină cu un bilanț previzional și un raport de performanță financiară. Pentru ce este asta...O zi buna tie. În acest articol vom lua în considerare ce să scrieți în încheierea unei lucrări economice - o diplomă, disertație sau obișnuit munca de curs. Volumul total al concluziei este de aproximativ...
  • Aici puteți citi recenziile clienților despre lucrul cu mine și, de asemenea, puteți vedea costul economic teze. În primul rând, recenziile. Numele, după cum înțelegeți, nu pot fi date...

Recenzie

elevă Natalya Petrovna Korovina

pe tema: „Specificările promovării pe Internet folosind exemplul de

pagina de destinație moleculă-MSK RF"

1 Domeniul de activitate: număr de pagini 87.

2 Scopul și obiectivele WRC:

Scopul lucrării finale de calificare este de a identifica specificul promovării produselor pe Internet și de a dezvolta recomandări pentru utilizarea unei pagini de destinație în promovare.

Scopul ne-a permis să formulăm sarcinile care au fost rezolvate în această lucrare:

1. cercetarea teoriilor promovării pe Internet;

2. efectuarea de cercetări cantitative;

3. dezvoltarea structurii landing page;

4. analiza moleculei landing page - msk.rf;

3 Relevanță, teoretică, semnificație practică subiecte de cercetare: Relevanța acestei lucrări este determinată de dezvoltarea de noi tehnologia de informațieși schimbări semnificative în comerț. Ca urmare a schimbărilor globale continue în domeniul tehnologiei informației (în special, internetul), apare o problemă legată de necesitatea utilizare practică varietatea metodelor de promovare și oportunități de „vânzare” a internetului în sfera interacțiunii organizatii comerciale, în domeniul comerțului. Promovarea unui produs pe Internet a devenit atât de profitabilă încât difuzarea nestingherită a informațiilor a afectat imediat rata de creștere campanii de publicitate. Orientarea practică a acestei lucrări constă în faptul că autorul a efectuat cercetări asupra unei organizații existente, site-ul existând deja.

4 Conformitatea conținutului lucrării cu sarcina (completă sau incompletă):

5 Principalele avantaje și dezavantaje ale WRC:

Avantajele acestei teze sunt confirmate de faptul că autorul a reușit să dezvăluie tema, în conformitate cu planul acestui studiu, pentru a studia suficient fundamentele teoretice. promovarea reclamei, identificați caracteristicile tehnologiilor de publicitate online, luați în considerare instrumentele de promovare online folosind exemplul unei pagini de destinație. Analizați strategiile de promovare pe Internet și dezvoltați un proiect de promovare a paginii de destinație pe baza cercetărilor primite. Elaborați recomandări pentru utilizarea moleculei paginii de destinație - MSK. RF în promovarea pe Internet. Completitudinea și suficiența surselor literare, utilizarea materialelor și a articolelor periodice curente sunt reflectate în lista surselor utilizate.

6 Gradul de independență și capacitatea absolventului de a munca de cercetare(capacitate și abilități de a căuta, rezuma, analiza material și trage concluzii):

Autorul a demonstrat capacitatea de a căuta și sistematiza sursele necesare, de a analiza cuprinzător rezultatele cercetării, materialele de practică, literatura științifică, de a face generalizări teoretice independente, calcule și concluzii practice și de a conduce o discuție științifică.

7 Evaluarea activităților elevului în perioada de finalizare a examenului (grad de conștiinciozitate, eficiență, responsabilitate, acuratețe etc.):

În timpul întocmirii tezei, N.P Korovina a reacționat responsabil la sarcină, a manifestat un interes activ pentru această temă și a desfășurat cu conștiință cercetarea.

8 Avantajele și dezavantajele designului părții de text, grafic, demonstrativ, ilustrativ, informatic și material informativ. Conformitatea proiectării cu cerințele standardelor:

Calitatea lucrării finale de calificare este conformă cu instrucțiunile metodologice. Profunzimea cercetării este subliniată de ilustrarea voluminoasă a textului cu materiale practice și activități dezvoltate, grafice, tabele, desene și aplicații.

9 Fezabilitatea și posibilitatea implementării rezultatelor studiului WRC:

Concluzie generală și evaluare propusă a lucrării finale de calificare

Scopul și obiectivele stabilite de elev pot fi considerate atinse. Teza depusă îndeplinește cerințele pentru lucrările de calificare finală și poate fi acceptată pentru susținere.

Reveni

×
Alăturați-vă comunității „i-topmodel.ru”!
VKontakte:
Sunt deja abonat la comunitatea „i-topmodel.ru”