Работа бухгалтера связана с ведением управленческого, бухгалтерского и налогового отчета, составлением и сдачей отчетности в налоговые органы.
Здесь у Вас есть возможность просмотреть или скачать бесплатно в формате Word следующие примеры резюме:
Как составить резюме бухгалтера
Чтобы написать эффективное резюме бухгалтера, помимо опыта работы и достижений, необходимо также выделить навыки, знания, умения и профессиональные качества.
Ключевые навыки бухгалтера для резюме
- навыки ведения бухгалтерского, налогового учета;
- навыки ведения кассовой книги;
- навыки ведения складского учета;
- навыки ведения учета взаиморасчетов;
- навыки расчета заработной платы, больничных, компенсаций;
- навыки работы с первичной документацией;
- навыки оформления доверенностей / налоговых накладных / приходных и расходных накладных / приходных и расходных кассовых ордеров;
- навыки подготовки и сдачи отчетности в налоговые органы и Фонды;
- навыки проведения инвентаризаций;
- навыки составления авансовых отчетов;
- навыки составления актов сверок;
- навыки составления смет;
- навыки составления отчетов о / экономического анализа деятельности предприятия;
- знание бухгалтерского и налогового законодательства;
- знание системы «Клиент-Банк»;
- знание бухгалтерских проводок;
- знание положений и инструкций ЦБ РФ;
- уверенный пользователь ПК: MS Excel, Word, 1С.
Деловые и личные качества бухгалтера для резюме
- аккуратность;
- аналитический склад ума;
- быстрая обучаемость;
- внимательность;
- высокая концентрация внимания;
- высокая работоспособность;
- исполнительность;
- организованность;
- ответственность;
- порядочность;
- стрессоустойчивость;
- честность;
- умение работать с большим объемом информации;
- усидчивость.
Образец резюме бухгалтера
Перечисление профессиональных навыков бухгалтера в резюме – это одна из обязательных частей этого документа. Иначе возможный работодатель автоматически проигнорирует резюме кандидата на данную позицию. Рассказываем, что понимать под навыками бухгалтера, где им место в резюме и приведём реальные примеры.
О чём речь
Что же такое профессиональные навыки в резюме бухгалтера? В действующем законодательстве такого понятия нет. Есть только ряд требований по образованию, стажу, наличию судимости. Однако они касаются только бухгалтерской работы в определённых типах организаций.
По общему правилу профессиональные навыки – это способность, умение применять на практике в повседневной деятельности бухгалтера знания согласно уровню профессионального образования, а также опыту, полученному ранее. Без их перечисления не обходится ни одно резюме.
Где перечислить
Главная задача специалиста, который ищет работу, максимально полно раскрыть в резюме навыки бухгалтера. Примеры желательно приводить:
- в отдельном разделе сразу после перечисления обязанностей, которые приходилось выполнять у прошлых работодателей;
- либо вместе с перечислением обязанностей на прошлых местах работы.
Учтите, что раскрыть профессиональные навыки и умения бухгалтера в резюме максимально полно – не значит, что очень подробно. Чересчур длинные и подробные резюме кадровики не любят и предпочитают не тратить своё время на их изучение.
Зачастую на сайтах размещения вакансий шаблон составления резюме максимально формализован. Далее показан пример профессиональных навыков бухгалтер в резюме, как этот выглядит на одном из самых популярных в России сайтов размещения вакансий:
Таким образом, задача кандидата на рассматриваемую должность ограничивается задачей отметить в шаблоне ключевые навыки бухгалтера в резюме. То есть – главбуха основные слова, фразы и теги, соответствующие профессиональному опыту человека.
Примеры
Итак, в качестве стандартных примеров ключевых навыков в резюме для бухгалтера можно отметить следующие:
- работа с бухгалтерскими программами (надо обязательно перечислить их названия и версии!);
- работа с электронной отчетностью (в ИФНС, внебюджетные фонды, Росстат и др.);
- работа со справочно-правовыми системами (перечислить названия);
- прохождение проверок (налоговых и др.);
- годовой баланс;
- расчет затрат и издержек;
- финансовая отчетность;
- первичная бухгалтерская документация;
- расчет себестоимости;
- кассовые операции;
- налоговые декларации;
- бухгалтерская отчетность;
- расчет налогов;
- управление финансами;
- расчет заработной платы;
- расчет НДС;
- реализация товаров, работ и услуг;
- налоговая отчетность;
- бухучет;
- основные средства и многое другое.
Что помимо налогов, документооборота и проводок должен знать и уметь финансовый специалист, чтобы оставаться конкурентоспособным и востребованным? В данной статье мы выделили ТОП-9 навыков, с которыми любой работодатель захочет немедленно заполучить бухгалтера в свою команду.
1. Умение снижать налоговую нагрузку компании
Результаты опроса директоров и HR-менеджеров показали, что знание и умение применять на практике различные способы легальной налоговой оптимизации - это сегодня самый востребованный навык бухгалтера. Он обошел даже такое профессиональное качество, как реальный опыт работы. Практически каждый работодатель (89%) не просто хочет, но и усердно ищет для своей компании специалистов такого уровня.
Руководство далеко не всегда ориентируется в системе налогообложения, как рыба в воде. Поэтому от современных бухгалтеров требуется не только знание самих методов и получение выгоды от их внедрения, но и прогноз всех рисков, возможных негативных последствий как для компании, так и для директора.
При этом, лишь 40% бухгалтеров имеют практический опыт сокращения налогов. Все остальные планируют, и что самое главное, всерьез нацелены освоить специфику налогового планирования и оптимизации.
2. Профессиональный опыт, новаторское мышление и тяга к
повышению квалификации
Большинство работодателей нуждаются в бухгалтерах-практиках, способных быстро адаптироваться к динамично меняющимся рыночным условиям и нововведениям законодательства. Стоимость кандидата возрастает, если ранее он работал в сфере внешнего или внутреннего аудита. Но этот фактор рассматривается в качестве преимущества, а не как необходимость.
Безусловно, опыт работы важен. Однако сегодня работодатели немного изменили тактику отбора кандидатов на финансовые должности. Многие из них могут закрыть глаза на отсутствие профессионального опыта у бухгалтера, если у него есть искра в глазах и желание прямо на собеседовании погрузиться в работу. Сегодня у амбициозного бухгалтера-новатора с горящими глазами, свежими идеями и стремлением к профессиональному развитию в 2 раза больше шансов получить престижную высокооплачиваемую работу, нежели у безынициативного кандидата-консерватора, хоть и с многолетним опытом работы.
Профессиональный опыт в понимании руководства тесно переплетается с постоянным повышением квалификации. Преимущество на собеседованиях получают именно те специалисты, которые имеют дипломы, аттестаты, сертификаты, подтверждающие актуальность знаний в сфере бухгалтерского, налогового и управленческого учета, финансового менеджмента, внутреннего аудита и др.
3. Способность взять на себя ключевые обязанности
финансового директора (CFO)
Умение анализировать и давать оценку финансово-хозяйственной деятельности компании, рассчитывать финансовые показатели, прогнозировать развитие бизнеса, заниматься бюджетированием и ценообразованием. Фактически, это работа финансового директора. Но, не для кого не секрет, что сегодня эти функции благополучно перекладывают на плечи главбухов и бухгалтеров, дабы сэкономить еще на одном ТОПовом специалисте.
Следовательно, чтобы быть конкурентоспособным и востребованным, нужно выходить за рамки бухгалтерского функционала и учиться мыслить более масштабно. Не просто в срок сдавать отчетность, но и строить финансовую политику компании. Не просто оценивать решения, но и участвовать в их принятии и реализации. Поэтому, со 100% уверенностью можно утверждать, что «бухгалтер-финдир» в одном специалисте - это опора, правая рука и доверительное лицо генерального директора.
Более того, для самих бухгалтеров это тоже огромный плюс! Они полностью владеют информацией о финансовом положении компании и уж точно никогда не столкнутся с такой устоявшейся проблемой, как профессиональный конфликт между бухгалтерами и финансовыми менеджерами.
4. Навыки управленческого учета
Опыт постановки управленческого учета, ведения управленческой документации и принятия управленческих решений напрямую связан с вышеописанным навыком. Такой учет позволяет быстро ответить на вопросы: Насколько эффективно сработала компания в прошлом месяце? Какой из видов деятельности или отделов принес наибольшую прибыль и, что самое важное, почему? Какие подразделения сработали «в плюс», а какие - «в минус»? Насколько привлекательно предприятие кредиторам и инвесторам? Для получения достоверной информации о реальном положении дел в компании, необходимо иметь доступ ко всем финансовым документам. Это значит, что здесь придется влезать в бухгалтерские дебри. Ну а кто, как не бухгалтер, лучше всех справится с этой задачей. Отсюда и высокий спрос - 70% работодателей сегодня нуждаются в специалисте с такими навыками.
5. Коммуникабельность и умение работать в команде
Коммуникативные навыки, лидерские задатки, новаторское мышление и способность стратегически мыслить - эти качества сегодня критически важны для бухгалтеров, которые претендуют на солидную должность и высокие доходы. Вообще финансовый специалист - это человек, который вынужден постоянно взаимодействовать со всеми: с руководством и сотрудниками компании, с представителями кредитных организаций, с налоговыми органами, поставщиками, инвесторами, акционерами и др. Если он с трудом идет на контакт и постоянно погружен исключительно в свои обязанности - это повод встревожиться.
Бухгалтерия - это отдельное царство в компании. Тем не менее, в понимании работодателей ценный бухгалтер - это не тот, кто зациклен лишь на цифрах, бумагах и учете, это человек, который мыслит масштабно, видит все бизнес-процессы компании, умеет хорошо ладить с другими участниками команды. Для него важно уметь принимать серьезные решения и не бояться брать на себя ответственность за них. Сегодня важнее быть командным игроком, сыграться с другими - и со временем этому будет уделяться все большее значение.
6. Умение говорить на понятном директору языке
Умение разъяснить сложные вещи простыми словами - действительно ценный навык. А потому бухгалтер, который способен доходчиво донести до руководителя рабочий вопрос без профессионального сленга, - находка для любого директора. И не только для директора, но и для коллектива в целом. Ведь куда бегут сотрудники с вопросами? Конечно в бухгалтерию.
7. Использование IT-технологий для повышения продуктивности работы
В 21 веке компьютерный бэкграунд должен иметь каждый специалист, но для главбухов и бухгалтеров это просто must have, поскольку они по роду профессиональной деятельности вынуждены работать с огромным количеством информации. И эту информацию нужно уметь анализировать, обрабатывать и эффективно использовать при принятии решений.
По мнению экспертов, владение цифровыми технологиями - это необходимое условие для успешного развития финансовых специалистов. Большинство директоров уверены, что в будущем многие стандартные бухгалтерские операции и задачи будут автоматизированы. И без технической грамотности процессы автоматического сбора и обработки данных станут слишком сложными и запутанными, в результате чего будут подталкивать к напрасной трате ресурсов и негативно отражаться на продуктивности работы.
8. Быстрая адаптация к внешним изменениям
Управление изменениями и рисками - это качество, которое еще совсем недавно не пользовалось спросом и не ценилось работодателями. Но в условиях динамично меняющейся экономики и постоянных нововведений законодательства, директора все чаще стали нуждаться в специалистах, которые стали бы «двигателями перемен» и могли легко внедрить любые преобразования или реформы в учетную политику компании. Сегодня для бухгалтеров не столько важно находиться в постоянной готовности к радикальным изменениям внешней среды, сколько уметь постоянно жить в переходном состоянии, настраиваться на постоянные усовершенствования и спокойно реагировать на нестабильность. Да, действительно, рыночные изменения бросают новый вызов бухгалтерам, но, при этом, предоставляют им новые возможности для развития.
9. Знание международных стандартов (МСФО)
Международные стандарты финансового учета - это билет в высшую лигу для любого специалиста. В бухгалтере, который владеет МСФО, руководитель видит человека, способного повысить уровень всестороннего доверия к его компании. Он прекрасно понимает, что финансовая отчетность, соответствующая международному формату, может послужить магнитом для выгодного финансирования и привлечения зарубежных инвестиций. В результате компания сможет успешно выйти на мировой рынок, быть конкурентоспособной и даже вырваться в лидеры.
Освоить практику МСФО - это все равно, что выучить универсальный язык финансистов всего мира. По прогнозам экспертов, бухгалтеры, которые не изучат международные стандарты в ближайшие 2-3 года, перестанут цениться в глазах работодателей. Без этих знаний они не смогут эффективно работать ни на зарубежные, ни на отечественные компании.
В чем их секреты. Представляем вашему вниманию результаты нашего исследования.
Краткое описание идеального главбуха следующее. Это исполнительный и аккуратный специалист с большим опытом успешного прохождения налоговых проверок, который, прежде всего, отвечает за порядок в бухгалтерии и лишь потом - за законную оптимизацию налогов. Главбух не обязан следить за экономической ситуацией в стране, зато в любое время должен быть готов рассказать директору, сколько денег есть у компании на расчетном счете и сколько из них предстоит уплатить в бюджет.
А теперь все подробности по порядку.
Самые важные профессиональные качества
1. Порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности
Большинство руководителей полагают - главное, за что отвечает главбух, это порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности. Более половины опрошенных бухгалтеров с этим соглашаются. Нет опозданий со сдачей отчетности - нет лишних проблем с налоговыми органами, таких как штраф за не сданные вовремя декларации или блокировка счета. И генеральные директора, и главбухи солидарны - чем меньше поводов у инспекторов лишний раз обратить внимание на налогоплательщика, тем лучше.
Практика показала. На практике бухгалтеры выработали следующий способ, который помогает избежать опозданий с декларациями. Если бухгалтер понимает, что вовремя сдать отчетность с полностью верными данными не получается, то он сдает в срок форму с примерными суммами. А позднее, когда точные итоги подведены, подает «уточненку».
2. Налоговая проверка с минимальными потерями
Как показал наш опрос, благополучный исход налоговой проверки - это, по мнению директоров, главный повод для премирования главбуха.
Даже полный порядок в бухгалтерии не гарантирует того, что налоговики не придут с проверкой. А, как известно, после проверки инспекторы крайне редко уходят с пустыми руками. Не обнаружив серьезных нарушений, они начинают придираться ко всему подряд, вплоть до прочерков и орфографии в счетах-фактурах. Поэтому прохождение проверки с минимальными потерями - это настоящее боевое крещение главбуха в глазах директора. Порядка 60 процентов опрошенных руководителей готовы за это премировать подчиненного.
Правда, сами бухгалтеры настроены менее оптимистично: только 35 процентов получили или рассчитывают получить премию за успешное окончание проверки в компании.
КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Александр КИСЕЛЕВ,
генеральный директор ОАО «Связьинвест»
Действительно, часто руководитель чувствует себя увереннее, если знает, что его главбух уже прошел боевое крещение налоговой проверкой. Я считаю, что организация успешно прошла проверку, если после ревизии она продолжает работать и развиваться, сохраняя кадровый и производственный потенциал.
Мнение, что налоговики в ходе проверки обязательно найдут какие-то недостатки и сделают пусть небольшие, но доначисления, наверное, имеет право на жизнь - вспомним мотивацию налоговых органов и статистику налоговых проверок. Тем не менее в группе компаний «Связьинвест» есть и противоположные примеры - в отдельных случаях проверка завершалась возвратом налога из бюджета.
Кстати, при приеме главбуха на работу я бы ориентировался не только на его опыт прохождения проверок, но и на качества, которые помогают успешно ее пройти: умение работать на опережение, быстро ориентироваться в ситуации, способность выстраивать успешные коммуникации как внутри компании, так и с проверяющими органами.
Практика показала. Некоторые бухгалтеры, уверенные в своем учете, прибегают к такой уловке. Сознательно оставляют какую-то ошибку, которую инспекторам будет не слишком сложно обнаружить. Таким образом они предоставляют инспекторам возможность найти хоть что-то. И полагают, что «добыча», пусть и небольшая, успокоит инспекторов и они не станут затягивать проверку в надежде обнаружить что-то еще. А также не станут предъявлять откровенно неправомерные требования, которые потом придется оспаривать через суд.
3. Законная оптимизация налогов
Наш опрос выявил следующую тенденцию среди руководителей. Они все меньше требуют от главбухов снижать налоги всеми возможными способами и все больше хотят законной оптимизации, безопасного налогового планирования. Главной задачей главбуха 54 процента директоров считают законную оптимизацию и только 1 процент - минимизацию любыми способами. То есть происходит постепенный отказ от наиболее одиозных налоговых схем.
Представители кадровых служб придерживаются точно такого же мнения: 80 процентов считают, что работодатель требует от главбуха только оптимизации в рамках Налогового кодекса РФ, и только 6 процентов - минимизации с применением заведомо незаконных схем.
Более того, перед заключением крупной сделки 80 процентов руководителей готовы ознакомить главбуха с проектом договора и узнать, какие налоговые последствия могут ждать компанию.
КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Максим ДОНДЭ,
В «ЛЛК-Интернешнл», дочернем предприятии Группы «ЛУКОЙЛ», мы очень консервативно подходим к вопросам налогообложения. Мы не ищем сиюминутной выгоды и оптимизации, если завтра правомерность наших действий придется доказывать в арбитраже. Поэтому от главбуха требуется тщательный анализ налоговых последствий того или иного действия. Формальный подход недопустим. Как руководитель, я хочу быть уверен, что бухгалтерия отражает наши операции не только в соответствии с буквой, но и с духом закона.
Некоторые компании нанимают отдельного специалиста, в том числе юриста, ответственного за снижение налогов, либо прибегают к помощи фирм-консультантов. Однако в большинстве организаций по старинке считают, что именно главбух в конечном счете в ответе за то, чтобы компания заплатила как можно меньше.
Практика показала. Самый простой и абсолютно безопасный способ налогового планирования сводится к тому, что бухгалтеры выбирают для себя те законные методы учета, которые ведут к минимальным налоговым начислениям. Их прописывают в учетной политике. Вообще же тема налогового планирования очень обширна. Поэтому мы решили посвятить этому отдельные материалы. На странице 53 мы рассказали о способах оптимизации, которые заложены в самом Налоговом кодексе, - бухгалтеру важно не упускать их из виду. А на странице 60 мы рассказали о безопасных приемах снижения налогов, которые главбух может реализовать при участии директора.
Личные качества
1. Исполнительность, аккуратность, порядочность и честность
Такие качества, как исполнительность и аккуратность, стоят на первом месте, за них проголосовало 45 процентов опрошенных директоров. А когда в конце опроса предлагалось в нескольких фразах описать главбуха - мечту директора, многие начали описание словами «честный, порядочный». Это неудивительно - под контролем главбуха находится большой объем финансовых средств и руководитель порой физически не способен за всем уследить. Именно поэтому личные человеческие качества - честность и порядочность - для главбуха важны больше, чем для любого другого специалиста.
А вот сами главбухи на этот вопрос ответили по-другому. По их мнению, самое сильное качество главного бухгалтера, с точки зрения руководителя,- это готовность к переработкам.
2. Организаторские способности
Речь идет об умении выстроить работу подчиненных, заставить все сдавать в срок, координировать свои действия с другими отделами. Особенно это актуально для главбухов крупных компаний или холдингов, у которых в подчинении находится много сотрудников.
КОММЕНТИРУЕТ КОЛЛЕГА
Елена БУДАНОВА,
главный бухгалтер компании «ИФД Капиталъ»
- Координация работы других отделов - это, к сожалению, головная боль многих бухгалтеров. Решение я вижу в том, чтобы оптимизировать бизнес-процесс: создать документы, четко регламентирующие документооборот, а в должностных обязанностях менеджеров прописать требование вовремя сдавать бумаги. Если не будет работать, то можно в виде «показательного выступления» оштрафовать пару-тройку менеджеров.
Что касается работы внутри бухгалтерии, то демократичный стиль руководства и доброжелательная атмосфера в коллективе - это надежный фундамент. Я стараюсь у каждого сотрудника вызвать интерес к тому, что он делает. Порой приходится быть психологом. Часто бывает, что у нового сотрудника что-то не получается: я стараюсь сделать так, чтобы ему все равно было комфортно у нас и коллеги помогли этому специалисту, который старается, но пока не влился в нашу работу.
3. Умение донести свои мысли до руководителя
Директора требуют четких ответов на свои вопросы: можно ли сделать так, как предлагается? Если нет, то почему и как можно сделать иначе. В ответ главбуху лучше не ссылаться на статьи Налогового кодекса РФ, а дать развернутый ответ. Как показал наш опрос, в большинстве своем директора любят поговорить: предпочитают, чтобы им довольно подробно рассказывали и о текущем состоянии дел, и о последствиях сделок, а не приводили краткие цифры и результаты.
Если же возникают проблемы, например, с документами от поставщиков, то идеальный главбух не только расскажет об этом директору, но сразу предложит решение.
КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ
Максим ДОНДЭ,
генеральный директор компании «ЛЛК-Интернешнл» (Группа «ЛУКОЙЛ»)
Есть главные бухгалтеры - профессионалы, которые заинтересованы в своем деле, но есть, на мой взгляд, и такие, которые подходят к работе довольно формально. Например, они говорят, что счет неправильно оформлен и что в таком виде он не будет оплачен. Я не принимаю такой ответ. Нужно сказать: данный счет оформлен неправильно по следующим причинам. И объяснить, как исправить ошибку.
Хороший главбух - тот, который помнит: бухгалтерия для бизнеса, а не наоборот. И дает своим подчиненным такую установку.
4. Умение вести переговоры с чиновниками
Хорошие отношения с инспекторами важны для любой компании. Это означает, что ее документы не будут залеживаться или ходить по инстанциям и вообще все процедуры будут проходить в срок, максимально приближенный к установленному законом. Личные отношения важнее различных регламентов, за несоблюдение которых инспекторов все равно не наказывают. Поэтому неудивительно, что директора отдают предпочтение тем главбухам, у которых есть связи в налоговых органах. Как правило, руководители поощряют практику неформальных отношений с представителями госорганов.
Что влияет на зарплату главбуха
В ходе опроса мы также выяснили, какие знания и качества, которые хоть и не являются обязательными, зато могут существенно повлиять на зарплату главного бухгалтера. Они же позволяют претендовать на пост главбуха крупных и солидных компаний.
1. Дополнительное юридическое образование
Юридические знания чаще всего нужны главному бухгалтеру для того, чтобы отстоять свою точку зрения в споре с налоговым органом. Как правило, речь идет о хорошем знании Налогового кодекса РФ, разъяснений Минфина России, в некоторых случаях - арбитражной практики. Но порой даже этого бывает недостаточно. Свежий пример - комиссии по работе с убыточными компаниями, которые действуют уже в каждом регионе. На заседаниях налоговики часто обращаются к Гражданскому кодексу РФ. А в некоторых регионах даже заявляют, что вправе обанкротить или ликвидировать убыточную компанию - в соответствии с законами об обществах с ограниченной ответственностью или акционерных обществах. В таких ситуациях юридические знания дают много дополнительных аргументов, позволяющих поспорить с инспекторами.
По словам представителей кадровых служб, среди главбухов, которые претендуют на высокооплачиваемые вакансии, примерно треть имеет юридический диплом.
2. Знание МСФО
Сразу нужно отметить: требование относительно МСФО - это скорее дань моде. В деловой прессе немало писали о планах Минфина России постепенно внедрить МСФО в России, а также о том, что наши стандарты все более приближаются к международным. Таким образом, у директоров крупных компаний формируется стереотип - главбух высокого уровня непременно должен знать МСФО. По мнению кадровых агентств, примерно треть работодателей - крупных организаций - предпочли бы, чтобы главбух был знаком с международными стандартами финансовой отчетности.
Однако на практике знание МСФО требуется бухгалтеру не так часто (по крайней мере, не в каждой третьей крупной компании). При этом трансформацией отчетности, как правило, занимается специальный отдел. И его работу обычно контролирует финансовый директор, а не главбух.
И все же знание МСФО (пусть даже на уровне общих представлений) добавляет главбуху авторитет в глазах руководителя. Треть опрошенных директоров готовы увеличить зарплату главного бухгалтера на 10 процентов за то, что тот знает МСФО. Причем даже в том случае, если компания не применяет международные стандарты отчетности.
3. Умение работать с системами автоматизированного учета
Многие крупные компании внедряют у себя системы автоматизированного учета, которые объединяют в единую сеть бухгалтерию, склад и другие отделы. В частности, это могут быть такие системы, как SAP или Oracle. Обычно сотрудников бухгалтерии специально обучают работать в новой программе.
Однако руководителю понравится, если главбух уже имеет представление об автоматизированных системах учета. Например, ранее работал в другой похожей системе. Ведь в такой ситуации главбух сможет взять на себя ответственность за внедрение новой программы. А это сулит не только уважение директора, но и материальную выгоду: треть опрошенных руководителей готовы дать главбуху премию в случае, если бухгалтерия успешно внедрит новую систему автоматизации учета и отчетности.
Cамые эмоциональные ответы опрошенных директоров
Главбух должен быть:
Обаятельным;
- прекрасно одетым;
- всегда в отличном настроении;
- доступным по мобильному телефону - тоже всегда;
- хорошим человеком.
Главбух должен быть в курсе:
- всей проделанной работы по ремонту автотранспортных средств;
- всех проектов фирмы - даже не получая вовремя нужную информацию;
- личных финансовых дел руководителя.
Главбух всегда должен быть готов:
- слушать и обсуждать идеи руководителя;
- успевать выполнять все поручения и даже больше, ведь сдать квартальную отчетность - это не проблема;
- заменить любого сотрудника компании на рабочем месте;
- предугадать исход арбитражного дела;
- быть на рабочем месте всегда, лучше круглые сутки.
Выбирать бухгалтера нужно так же тщательно, как врача или адвоката, потому что последствия плохой работы бухгалтера могут быть такими же неприятными. Нанять кого попало, не присмотревшись, – большая ошибка, которая может обойтись очень дорого. Жаль, что многие руководители понимают это уже после того, как обожгутся.
Нам часто приходится разгребать проблемы, доставшиеся нашим клиентам в наследство от их бухгалтеров. Чтобы уберечь вас от ошибок, мы подготовили статью о необходимых личностных качествах бухгалтера.
Многое зависит от вида деятельности, масштабов фирмы и от участка, который будет вести бухгалтер, но эта информация поможет вам сориентироваться, когда будете выбирать сотрудника.
Качества хорошего бухгалтера
Начнем с очевидных, но от этого не менее важных:
- Образование. Бухгалтерия – одна из самых подвижных сфер, и то, что было актуально еще вчера, сегодня может уже не работать. Наличие диплома не гарантирует актуальных знаний и безупречной работы, но профессиональное образование – это фундамент, на котором строится вся дальнейшая работа. На прочную основу наращивать знания проще, иначе сотрудник постоянно будет спотыкаться об то, что он чего-то не знает. Рискнуть и принять на работу человека совсем без образования в области бухучета или хотя бы из смежных сфер можно, только если работа предполагает простые однотипные операции.
- Опыт. Лучше, если бухгалтер уже наступал на грабли по неопытности где-то в другом месте, а к вам пришел уже «стреляным воробьем». Так же, как и человека без образования, сотрудника без опыта можно посадить на простые рутинные операции, не предполагающие большой ответственности. Не путайте опыт и стаж работы. Человек мог много лет числиться бухгалтером, выполняя нехитрые операции, не сталкиваясь с нестандартными ситуациями и ответственными задачами. Это вовсе не значит, что он опытный специалист. Интересуйтесь реальным опытом, а не довольствуйтесь датами в трудовой книжке. Поинтересуйтесь на собеседовании, какие именно функции выполнял претендент, с какими сложностями сталкивался, каких результатов достигал.
- Усидчивость. Работа бухгалтера чаще всего рутинная. Если человеку нужна постоянная активность и ему трудно усидеть на месте, лучше не брать его на работу. Он очень быстро закиснет, станет ошибаться или совсем уйдет, и вам придется снова начинать поиски бухгалтера.
- Честность. Это ключевое качество хорошего бухгалтера, потому что возможностей обчистить фирму у него больше, чем у любого другого сотрудника. Без честности неважны ни опыт, ни образование, ни любые другие положительные качества. Наоборот, чем умнее и опытнее бухгалтер, тем больше ущерб компании, если он нечист на руку. С какими неприятностями приходится сталкиваться работодателям нечистоплотных бухгалтеров и как от этого подстраховаться мы рассказали в статье Как обманывают бухгалтеры. Мошеннические схемы бухгалтеров .
- Аналитический склад ума и любознательность. Плох тот бухгалтер, который работает по накатанной, не задает вопросов и не расширяет знания. Он не предложит ничего нового, не сэкономит деньги фирмы (это же не его личные деньги).
- Умение работать с нормативными документами. Это важное качество специалиста, потому что не каждый может перевести чиновничий язык на человеческий. Налоговый кодекс, Положения по бухучету, письма ФНС и Минфина пестрят терминами и написаны сложным витиеватым языком. Если для человека проблема понять, что там написано, вероятность ошибок в работе резко возрастает.
Подробнее о том, на какие личные качества бухгалтера обратить внимание, какими знаниями он должен обладать и как проверить квалификацию мы рассказали в этой статье.
Команда бухгалтеров 1C-WiseAdvice – это настоящий спецназ из профессионалов. В нашем HR-департаменте есть отдел, который специализируется на оценке профессиональных и личных качеств бухгалтеров при приеме на работу. У нас строгие критерии качества бухгалтера, и мы берем на работу только лучших.
Отрицательные качества бухгалтера
Избегайте кандидатов с такими качествами, как неусидчивость, невнимательность и торопливость. Все это повышает вероятность ошибок, а лишь одна ошибка может привести к пересдаче отчетов, доначислениям налогов, штрафам, спорам с клиентами и сотрудниками и даже судебным разбирательствам.
Профессиональные качества главного бухгалтера
Это не просто сотрудник, а правая рука руководителя, его советник и щит. Помимо всего вышеперечисленного, от него нужна способность руководить и организовывать работу коллектива бухгалтерии. Без этого делового качества и бухгалтеры, и сам главбух не будут вылезать из авралов.
Другие профессиональные качества главного бухгалтера:
- Стрессоустойчивость. Работа главбуха нервная, особенно когда речь идет о налоговых, а то и полицейских проверках. Способность сохранить самообладание и выдержать напор поможет не наломать дров и пережить проверку с минимальными последствиями для фирмы.
- Умение отстаивать свою точку зрения.
Это важно в первую очередь в спорах с налоговиками. Практика показывает, что чем увереннее и напористее главбух, тем осторожнее ведут себя контролеры, предпочитая «лютовать» с теми, кто не дает отпора.
Это качество пригодится и в общении с директором. Владельцы бизнеса могут не знать о налоговых последствиях своих решений, и вот здесь очень важно, чтобы главбух был рядом и смог уберечь от опрометчивых действий и убедить в своей правоте.
Но есть и обратная сторона медали, когда излишне осторожный, но убедительный главбух тормозит работу компании и лишает собственников прибыли. Вот пара историй из нашей практики:
- Типичная история о том, как главбух может мешать продажам
- Вовлеченность и желание сэкономить деньги собственников. Для хорошего главбуха должно быть важно не просто заплатить налоги, а найти для своей компании безопасные способы заплатить поменьше. Не просто сделать всю работу, а предложить, как сделать ее быстрее, автоматизировать и уменьшить затраты и т.д.
Одно из важнейших качеств, которым должен обладать бухгалтер компании 1C-WiseAdvice, – это потенциальная клиентоориентированность. Ее достаточно сложно распознать при собеседовании, но есть определенные маркеры, на основании которых выявляется определенный уровень дружелюбия, базовая доброжелательность. Эти качества должны присутствовать, потому что главбухи у нас – это люди, которые общаются с клиентом напрямую.
Заказать услугу