__________________________________________________________________
(полное фирменное наименование, место нахождения предприятия)
УТВЕРЖДАЮ Руководитель ___________ ________________________ "___"__________ _____ г.
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе социального развития предприятия
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.2. Отдел создан на основании приказа Руководителя N _____ от "__"_________ ____ г.
1.3. Работники отдела назначаются и освобождаются от должности на основании решения Руководителя по представлению начальника отдела.
1.4. Сотрудники отдела должны знать и руководствоваться в своей работе следующим:
Конституция Российской Федерации;
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам социального развития;
Трудовое законодательство;
Цели, стратегию и кадровую политику предприятия;
Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
Социологию, психологию и физиологию труда;
Основы социального планирования;
Методы психологического тестирования;
Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения;
Порядок и методы разработки планов и программ социального развития предприятия;
Основы организации управления социальным развитием предприятия;
Социальные требования и нормативы;
Основы инженерной и социальной психологии;
Методы проведения анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности;
Формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования;
Передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами;
Основы экономики, организации производства, труда и управления;
Основы трудового законодательства;
Правила и нормы охраны труда;
Локальные акты предприятия.
1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:
Методические материалы по организации социального развития;
Структура предприятия, его профиль, специализация и перспективы развития;
Состояние и перспективы развития отечественной и зарубежной науки и техники в соответствующих областях знаний и отраслях производства;
Основные технологические процессы производства продукции предприятия;
Методы организации и планирования работы отдела;
Единая государственная система делопроизводства;
Методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;
Правила внутреннего трудового распорядка;
Правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности.
2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА
2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.
2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.
2.3. В состав отдела входят (указать должность):
Социолог;
Психолог;
- __________________________________________.
3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА
3.1. Основными задачами отдела являются:
Осуществление социологической работы на предприятии, направленной на формирование стабильных трудовых коллективов, развитие организационной культуры, использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников, повышение их социальной и творческой активности, удовлетворенности трудом с целью максимального развития и использования трудового потенциала каждого работника;
Разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей.
4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА
В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:
4.1. Разработку и реализацию целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия в условиях рыночной экономики с учетом внешних и внутренних факторов развития.
4.2. Работу по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава.
4.3. Подготовку предложений по регулированию численности работников, повышению их общеобразовательного и культурно-технического уровня, укреплению дисциплины и организованности, созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, по адаптации вновь принятых работников.
4.4. Изучение условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом работниками предприятия.
4.5. Разработку мероприятий по улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы, обеспечению охраны труда и безопасности работников, социально-психологическому обеспечению внедрения процесса освоения новых видов сложного оборудования, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, повышению привлекательности, престижности и культуры труда.
4.6. Экспертизу проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.
4.7. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.
4.8. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.
4.9. Разработку предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.
4.10. Разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин).
4.11. Консультирование работающих по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда.
4.12. Разработку предложений по представлению различных социальных льгот работникам предприятия; компенсаций расходов на жилье, образование детей, предоставлению транспорта для поездок на работу, медицинскому обслуживанию.
4.13. Обеспечение внедрения средств механизации и компьютерных технологий в своей деятельности.
4.14. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.
4.15. Оказание методической помощи структурным подразделениям предприятия в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов.
4.16. Координацию деятельности структурных подразделений предприятия по выявлению и использованию социальных резервов производства и реализации целевых комплексных социальных программ.
4.17. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по социальным вопросам.
4.18. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
4.19. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.
4.20. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
4.21. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.
Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.
5. ПРАВА
Отдел социального развития для решения возложенных на него задач имеет право:
5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию, документы и письменные объяснения, необходимые для решения вопросов, отнесенных к компетенции отдела.
5.2. Представлять в пределах своей компетенции интересы предприятия в вопросах, связанных с социальным развитием предприятия.
5.3. Привлекать специалистов других структурных подразделений предприятия для решения вопросов, входящих в компетенцию отдела.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел постоянно взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
(указать структурные подразделения)
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________.
6.2. По вопросам, относящимся к его компетенции, отдел оказывает содействие всем подразделениям предприятия.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
7.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
7.3. Начальник и другие сотрудники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА
8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.
Начальник отдела социального развития
__________________________________
Согласовано: юридическая служба
____________________________
_____________/______________
/Прошить и скрепить подписью уполномоченного лица с расшифровкой, указанием должности, печатью предприятия./
1.Общие положения
1.1. Отдел социального развития администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края (далее - администрация и отдел) является подразделением администрации, входящим в ее структуру согласно решению совета Апанасенковского муниципального района от 16 декабря 2004 года № 15.
1.2. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, законодательными актами Российской Федерации, Уставом (Основным Законом) Ставропольского края, законами Ставропольского края, Уставом Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, положением об администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, постановлениями и распоряжениями главы администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края и настоящим положением.
1.3. Деятельность отдела строится в тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями администрации.
1.4. Положение об отделе утверждается главой администрации Апанасенковского муниципального района Ставропольского края по представлению заместителя главы администрации, курирующего работу отдела.
1.5. Отдел не наделен статусом юридического лица.
2. Основные задачи отдела
2.1. Основными задачами отдела являются:
- организация и координация деятельности отделов, управлений, учреждений социальной инфраструктуры района, а также органов местного самоуправления в области образования, здравоохранения, молодежной политики, социальной защиты и занятости населения, культуры, спорта, фармации, санитарно-эпидемиологической ситуации, пенсионного обеспечения, призыва в ряды Вооруженных Сил РА, социального и медицинского страхования населения района;
- взаимодействие с религиозными о общественно-политическими, молодежными организациями, средствами массовой информации;
- организация работы районных и межведомственных комиссий, деятельность которых направлена на совершенствование социальной инфраструктуры;
- осуществление перспективного, текущего планирования работы отдела и контроля за выполнением планов;
- организация исполнения нормативных актов РФ и СК в области социального развития.
3. Функции и права отдела
3.1. Отдел выполняет следующие функции:
- обеспечивает организационно-техническую подготовку заседаний, в том числе межведомственных комиссий, совещаний, семинаров, конференций, на которых обсуждаются проблемы социального развития района;
- готовит проекты постановлений и распоряжений главы администрации по вопросам, находящимся в компетенции отдела;
- изучает организацию работы управлений, отделов, фондов, организаций социальной сферы, обобщает положительный опыт с целью дальнейшего совершенствования их практической деятельности;
- осуществляет взаимодействие с органами местного самоуправления муниципальных образований в работе по социальному развитию района, оказывает им методическую помощь в решении аналогичных задач, участвует в учебе муниципальных служащих по вопросам социального развития территорий;
- осуществляет перспективное, текущее планирование работы по координации деятельности организаций, учреждений, фондов в социальной сфере Апанасенковского муниципального района и контроль за выполнением планов;
- организует прием посетителей заместителем главы администрации по социальным вопросам;
- ведет переписку по вопросам, относящимся к компетенции отдела;
- готовит информационные, отчетные и иные материалы о деятельности учреждений, служб социальной сферы, а также общественно-политических, молодежных и религиозных организаций, действующих на территории района;
- осуществляет через СМИ своевременное информирование населения об общественно-политической, социальной ситуации, складывающейся в районе, о совещаниях, семинарах и других мероприятиях, проводимых администрацией Апанасенковского муниципального района Ставропольского края, ее структурными подразделениями, Советом Апанасенковского муниципального района Ставропольского края;
- обеспечивает работу комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав;
- осуществляет профилактику безнадзорности, беспризорности, правонарушений и антиобщественных действий детей и подростков, а также комплекс мер, направленных на защиту и восстановление прав и законных интересов несовершеннолетних;
- координирует деятельность учреждений, организаций, фондов в реализации молодежной политики;
- осуществляет контроль за выполнением мероприятий целевых программ, постановлений и распоряжений главы администрации в области героико-патриотического и духовно-нравственного воспитания молодежи, профилактики наркомании, алкоголизма и других асоциальных явлений в подростковой и молодежной среде;
- осуществляет комплекс мер, направленных на развитие детского и молодежного отдыха, совершенствование досуговой деятельности, развитие художественного творчества детей и молодежи;
- осуществляет взаимодействие с детскими, подростковыми, молодежными организациями и объединениями, действующими на территории района.
4. Организация работы отдела
4.1. Отдел возглавляет начальник, который назначается и освобождается от должности главой администрации по представлению заместителя главы администрации, курирующему работу отдела.
4.2. Начальник отдела подчиняется непосредственно главе администрации и заместителю главы администрации по социальным вопросам.
4.3. Начальник отдела:
1) организует работу отдела и руководит работой отдела на основе единоначалия, несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на отдел;
2) представляет в установленном порядке предложения о структуре и штатной численности отдела, о назначение на должности и освобождения от должностей работников отдела, о применении к ним мер поощрения и дисциплинарного воздействия;
3) распределяет обязанности среди работников отдела, осуществляет иные права и несет иные обязанности в соответствии с должностной инструкцией, утверждаемой главой администрации по представлению заместителя главы, курирующего работу отдела.
4.4. В состав отдела входят:
- начальник отдела;
- главный специалист - ответственный секретарь комиссии по делам несовершеннолетних;
- ведущий специалист по делам молодежи;
- специалист первой категории по организации физической культуры и спорта.
4.5. Работники отдела назначаются на должность главой администрации по представлению начальника отдела, согласованного с заместителем главы администрации, курирующим работу отдела.
4.6. Работники отдела выполняют должностные обязанности в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными главой администрации по представлению начальника отдела.
4.7. Работа отдела осуществляется в соответствии с квартальными планами работы, утверждаемыми заместителем главы администрации.
4.8. В период временного отсутствия начальника отдела его обязанности может выполнять главный специалист отдела по распоряжению главы администрации.
__________________________________________________________________
(полное фирменное наименование, место нахождения предприятия)
УТВЕРЖДАЮ Руководитель ___________ ________________________ "___"__________ _____ г.
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе социального развития предприятия
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.2. Отдел создан на основании приказа Руководителя N _____ от "__"_________ ____ г.
1.3. Работники отдела назначаются и освобождаются от должности на основании решения Руководителя по представлению начальника отдела.
1.4. Сотрудники отдела должны знать и руководствоваться в своей работе следующим:
Конституция Российской Федерации;
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам социального развития;
Трудовое законодательство;
Цели, стратегию и кадровую политику предприятия;
Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
Социологию, психологию и физиологию труда;
Основы социального планирования;
Методы психологического тестирования;
Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения;
Порядок и методы разработки планов и программ социального развития предприятия;
Основы организации управления социальным развитием предприятия;
Социальные требования и нормативы;
Основы инженерной и социальной психологии;
Методы проведения анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности;
Формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования;
Передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами;
Основы экономики, организации производства, труда и управления;
Основы трудового законодательства;
Правила и нормы охраны труда;
Локальные акты предприятия.
1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:
Методические материалы по организации социального развития;
Структура предприятия, его профиль, специализация и перспективы развития;
Состояние и перспективы развития отечественной и зарубежной науки и техники в соответствующих областях знаний и отраслях производства;
Основные технологические процессы производства продукции предприятия;
Методы организации и планирования работы отдела;
Единая государственная система делопроизводства;
Методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;
Правила внутреннего трудового распорядка;
Правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности.
2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА
2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.
2.2. Руководство отделом осуществляет начальник отдела.
2.3. В состав отдела входят (указать должность):
Социолог;
Психолог;
- __________________________________________.
3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА
3.1. Основными задачами отдела являются:
Осуществление социологической работы на предприятии, направленной на формирование стабильных трудовых коллективов, развитие организационной культуры, использование социально-психологических факторов трудовой мотивации работников, повышение их социальной и творческой активности, удовлетворенности трудом с целью максимального развития и использования трудового потенциала каждого работника;
Разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей.
4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА
В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:
4.1. Разработку и реализацию целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой предприятия в условиях рыночной экономики с учетом внешних и внутренних факторов развития.
4.2. Работу по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава.
4.3. Подготовку предложений по регулированию численности работников, повышению их общеобразовательного и культурно-технического уровня, укреплению дисциплины и организованности, созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, по адаптации вновь принятых работников.
4.4. Изучение условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом работниками предприятия.
4.5. Разработку мероприятий по улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы, обеспечению охраны труда и безопасности работников, социально-психологическому обеспечению внедрения процесса освоения новых видов сложного оборудования, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, повышению привлекательности, престижности и культуры труда.
4.6. Экспертизу проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.
4.7. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.
4.8. Контроль за обеспечением социального страхования работников, соблюдением их социальных гарантий и гражданских прав.
4.9. Разработку предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.
4.10. Разработку и реализацию мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин).
4.11. Консультирование работающих по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда.
4.12. Разработку предложений по представлению различных социальных льгот работникам предприятия; компенсаций расходов на жилье, образование детей, предоставлению транспорта для поездок на работу, медицинскому обслуживанию.
4.13. Обеспечение внедрения средств механизации и компьютерных технологий в своей деятельности.
4.14. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками предприятия социально-психологических методов управления социальными процессами.
4.15. Оказание методической помощи структурным подразделениям предприятия в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов.
4.16. Координацию деятельности структурных подразделений предприятия по выявлению и использованию социальных резервов производства и реализации целевых комплексных социальных программ.
4.17. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по социальным вопросам.
4.18. Осуществление в рамках своей компетенции ведения делопроизводства, формирование и отправление/получение корреспонденции и другой информации по электронным каналам связи.
4.19. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.
4.20. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.
4.21. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.
Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.
5. ПРАВА
Отдел социального развития для решения возложенных на него задач имеет право:
5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию, документы и письменные объяснения, необходимые для решения вопросов, отнесенных к компетенции отдела.
5.2. Представлять в пределах своей компетенции интересы предприятия в вопросах, связанных с социальным развитием предприятия.
5.3. Привлекать специалистов других структурных подразделений предприятия для решения вопросов, входящих в компетенцию отдела.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел постоянно взаимодействует со следующими структурными подразделениями:
(указать структурные подразделения)
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________,
- ____________________________________________________________________.
6.2. По вопросам, относящимся к его компетенции, отдел оказывает содействие всем подразделениям предприятия.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
7.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
7.3. Начальник и другие сотрудники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА
8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.
8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.
Начальник отдела социального развития
__________________________________
Согласовано: юридическая служба
____________________________
_____________/______________
/Прошить и скрепить подписью уполномоченного лица с расшифровкой, указанием должности, печатью предприятия./
1. Общие положения
1.1. Отдел социального развития является самостоятельным* структурным подразделением организации.
______________________
1.2. Отдел социального развития создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации.
1.3. Отдел социального развития непосредственно подчиняется руководителю организации.
1.4. Отдел социального развития возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации.
1.5. Начальник отдела социального развития осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела.
1.6. На должность начальника отдела социального развития назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на руководящих и других должностях по управлению персоналом не менее 5 лет.
1.7. Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника отдела социального развития устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с начальником отдела и утверждается руководителем организации.
1.8. Отдел социального развития в своей деятельности руководствуется:
Нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по вопросам социального развития;
Уставом организации;
Приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);
Настоящим положением.
1.9. Изменения структуры и штата отдела социального развития разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.
2. Основные задачи
Основными задачами отдела социального развития являются:
2.1. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда и интенсификации производства.
2.2. Изучение социологических и психологических проблем организации труда, быта и отдыха работников, разработка путей и методов их решения.
2.3. Организация работы по управлению социальным развитием трудового коллектива.
3. Функции
В соответствии с основными задачами на отдел социального развития возлагаются следующие функции:
3.1. Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями, стратегией и кадровой политикой организации в условиях рыночной экономики, с учетом внешних и внутренних факторов развития.
3.2. Работа по стабилизации трудовых коллективов, совершенствованию социальной структуры персонала, его демографического и профессионально-квалификационного состава, подготовка предложений по регулированию численности работников, повышению их общеобразовательного и культурно-технического уровня, укреплению дисциплины и организованности, созданию и поддержанию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оптимальных межличностных и межгрупповых связей, по адаптации вновь принятых работников.
3.3. Изучение условий и содержания труда и их влияния на удовлетворенность трудом, особенно молодежи, разработка мероприятий по улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы, обеспечению охраны труда и безопасности работников, социально-психологическому обеспечению внедрения процесса освоения новых видов сложного оборудования, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, повышению привлекательности, престижности и культуры труда.
3.4. Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов.
3.5. Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов повышения трудовой и социальной активности работников, творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности.
3.6. Обеспечение социального страхования работников, соблюдение их социальных гарантий и гражданских прав, разработка предложений по мерам социальной защищенности работников организации в рамках коллективно-договорного регулирования трудовых отношений.
3.7. Разработка и реализация мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работающих, росту жизненного уровня работников и членов их семей, удовлетворению потребностей в жилье и бытовом устройстве, разнообразных услугах, социальной защите отдельных категорий работающих (пенсионеров, молодежи, женщин).
3.8. Консультирование работающих по правовым и финансовым вопросам, проблемам женского труда, разработка предложений по предоставлению различных социальных льгот работникам организации: компенсаций расходов на жилье, образование детей, по предоставлению транспорта для поездок на работу, медицинскому обслуживанию.
3.9. Проведение лекций, семинаров по изучению работниками организации социально-психологических методов управления социальными процессами, оказание методической помощи подразделениям в разработке мероприятий по социальному развитию трудовых коллективов, координация их деятельности по выявлению и использованию социальных резервов производства и реализации целевых комплексных социальных программ.
4.1. Отдел социального развития в пределах своей компетенции имеет право:
4.1.1. Представлять в установленном порядке организацию в других организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности отдела социального развития.
4.1.2. Требовать и получать от подразделений организации представления сведений и документов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела социального развития.
4.1.3. Вести самостоятельную переписку с организациями по вопросам, относящимся к компетенции отдела социального развития и не требующим согласования с руководителем организации, в установленном порядке.
4.2. Начальник отдела социального развития имеет право*:
_______________________
4.2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела социального развития.
4.2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящим Положением.
4.2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
4.2.4. Привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае - с разрешения руководителя организации.
4.2.5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
4.2.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.2.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела социального развития, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.2.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.
5. Взаимоотношения. Связи
Отдел социального развития осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в ее компетенцию.
6. Ответственность*
_______________________
* Данный раздел включается в положение об отделе социального развития, если должностная инструкция на начальника отдела социального развития не разрабатывается.
Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;
Несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности;
Неправильное использование и неполноту использования предоставленных прав;
Некачественное исполнение обязанностей подчиненных ему работников;
Низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;
Причинение материального ущерба организации - в соответствии с действующим законодательством.
6.2. Ответственность других работников отдела социального развития устанавливается их должностными инструкциями.
Примечание. Положение об отделе социального развития оформлено в соответствии с требованиями Государственного стандарта Республики Беларусь 6.38-2004 «Унифицированные системы документации. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов» (утвержден постановлением Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации при Совете Министров РБ от 21.12.2004 № 69, входит в Унифицированную систему организационно-распорядительной документации (УСОРД), утвержденную приказом Департамента по архивам и делопроизводству Минюста РБ от 14.05.2007 № 25).
Генеральный директор
компании _________________
И. О.Ф.
«___» _________ 200__ года
4. Организационно-методическое обеспечение, координация разработки и реализации планов, целевых комплексных программ социального развития.
III . Структура отдела
1. .Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела (бюро, группы, сектора, лаборатории) включаются социологи, психологи, специалисты по профориентации, организации и управлению производством.
IV . Функции отдела
1. В области планирования и управления социальным развитием
1.1. Анализ уровня социального развития трудовых коллективов, подготовка предложений к проектам годовых и долгосрочных планов , комплексных программ социального развития трудовых коллективов.
1.2. Изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработка мероприятие по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого, монотонного и малоквалифицированного ручного труда.
1.3. Проведение социологических, социально-психологических исследований; анализ и прогнозирование развития социальных процессов; подготовка предложений по учету социально-психологических факторов в организации производства и быта.
1.4. Пропаганда социологических и психологических знаний, организация учебы руководителей основам промышленной социологии и психологии; обобщение и внедрение передового опыта по управлению социальным развитием трудовых коллективов.
1.5. Участие в организации и проведении экспериментов и разработке предложений по социально-психологическим аспектам совершенствования хозяйственного механизма .
Начальник отдела социального развития предприятия:
____________________/И. О.Ф./ «__»__________200__ г.