1.1 Определить эффективный фонд времени работы по формуле
а) Оборудования:
F go = ((Дк- Дс- Дв- Дпр)* Fc – r *m)* Кио*S; где
Дс- субботних дней;
Дв- воскресных дней;
Дпр- праздничных дней (12 дней);
r- количество сокращенных часов в предпраздничные дни (1час);
m- предпраздничные дни;
Кио- коэффициент учитывающий плановый простой оборудования в ремонте (в серийном производстве 0,97);
S-коэффициент сменности, равный 1;
Fgo =((366-52-52-12)*8-1*7)*0,97*1=1933,21; принимаем=1933часа;
б) Рабочих:
Fgр = ((Дк- Дс- Дв- Дпр)* Fc- r *m)* Кир; где
Дк- количество календарных дней в планируемом году;
Дс- субботних дней;
Дв- воскресных дней;
Дпр- праздничных дней (12дней);
Fc- продолжительность рабочей смены (8 час);
r- количество сокращенных часов в предпраздничные дни (1 час);
m- предпраздничные дни;
Кир = 100%-Сн/ 100%;
Сн- 13% потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу: Из них например, 9%- на отпуск; 2%- на болезни; 0,5%- на выполнение государственных и общественных обязанностей, 1%- на учебные отпуска, 0,5%- на перерывы для кормящих мам.
Кир = 100%- 13% / 100%=0,87;
Fgр =((366-52-52-12)* 8- 1 *7)* 0,87=1733,98; принимаем = 1734часа;
1.2 Определение производственной мощности работы участка
Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.
Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков и агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.
Производственная мощность участка, оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, - исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного предприятия.
Для установления степени соответствия мощностей различных цехов (участков, агрегатов) определяется коэффициент сопряженности ведущего звена предприятия и остальных и производственных звеньев.
Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности стальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств. Этот коэффициент позволяет выявить «узкие» места и разработать меры по их устранению.
Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определение необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежедневно должен разрабатываться баланс производственной мощности.
Производственная мощность определяется по формуле:
N= Fgo *So/T; где
Fgo – действительный фонд времени работы оборудования, часы;
T – средневзвешенная трудоемкость операции, мин;
So – количество единиц оборудования, шт;
В моей курсовой работе производственная мощность = 130000шт;
1.3 Определение потребного количества оборудования и степени его загрузки
Данные, используемые для расчета потребного количества оборудования:
Годовой объем выпущенного изделия; трудоемкость выполнения операции; эффективный годовой фонд времени, мин.
Ср= N * T/ Fgo * 60,
N- годовой объем выпущенного изделия;
T- трудоемкость выполнения операции;
Fgo- эффективный годовой фонд времени работы, мин;
Ср= 130000* 21,4/ 1933* 60=23,98 шт; принимаем= 24шт.
Степень использования станков определяется коэффициентом загрузки:
Кз= Ср / Сп;
Ср- расчет количество станков данного типа, ед.
Сп- принятое количество оборудования, ед.
Кз= 23,98 / 24=0,99=99%
1.4 Определение потребного количества работающие на участке
К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным- обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить. К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи. К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари- машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы. Кроме общепринятой классификации ППП по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным – руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители; к функциональным – руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб, и их заместители.
Руководители делятся на:
1. руководители низового звена – мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, прорабов.
2. руководители среднего звена – директора предприятий, генеральные директора, начальники крупных цехов.
3. руководители высшего звена – руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств.
Потребность в рабочих, непосредственно занятых изготовлением основной продукции предприятия, определяется на основании данных о трудоемкости производственного плана и баланса рабочего времени одного рабочего.
Расчет потребного количества вспомогательных рабочих по местам обслуживания применяется главным образом для определения численности крановщиков, стропальщиков, кладовщиков, транспортных рабочих. Расчет потребного количества рабочих по нормам обслуживания. По нормам обслуживания рассчитывается численность дежурных слесарей, дежурных электромонтеров, шорников и смазчиков. Расчет количества вспомогательных рабочих по нормам времени. Для расчета ремонтных слесарей. Расчет потребного количества вспомогательных рабочих по нормативам относительной численности к числу основных рабочих применяется на ряде предприятий для определения потребности в кладовщиках, комплектовщиках, распределителях. Потребное количество ИТР, служащих и МОП определяется по штатному расписанию, которое составляется в соответствии с производственной структурой и типовой схемой управления предприятием. В штатном расписании содержится: перечень должностей, количество работников по каждой должности и установленные наклады. Директору предприятия дано право при утверждении штатного расписания вносить необходимые изменения в соответствии со спецификой предприятия.
Определить численность основных рабочих по формуле:
Росн = N * T / Fgр * 60; где
N- производственная мощность, ед;
Т - трудоемкость выполнения операции, мин;
Fgр – действительный фонд времени работы рабочих
Росн = 130000 * 21,4 / 1734 * 60 = 26,74; принимаем 27 чел
Количество вспомогательных рабочих определить по формуле:
Рвсп =Росн * 10-15% / 100%;
Рвсп = 26,7 * 10 / 100 = 2,7; принимаем 3 чел
Потребное количество ИТР определяется по формуле:
Ритр = (Росн + Рвсп) * 8-10% / 100%; где
Росн – расчетное количество основных рабочих, чел
Рвсп - расчетное количество вспомогательных рабочих, чел
Ритр =(26,7 + 2,7) * 8 / 100 = 2,3; принимаем 3 чел
Таблица 1
Сводная ведомость работающих на участке
| Количество | % от производственных рабочих | % общего количества рабочих | % от общего количества работающих | ||
| Расчетное | Принятое | ||||
| Основные рабочие | 26,7 | 27 | 100 | - | 81,8 |
| Вспомогательные рабочие | 2,7 | 3 | 10 | - | 9,1 |
| ИТР | 2,3 | 3 | - | 8 | 9,1 |
| Всего | 31,7 | 33 | 100 | ||
Процент от общего количества работающих определяется по формуле:
% = Принятое количество категорий работающих * 100% / Общая сумма работающих по всем категориям.
1.5 Определение средств, направленных на оплату труда
(фонд потребления)
Заработная плата- вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать работникам заработною плату не ниже установленного государством минимального уровня.
При организации и планировании оплаты труда необходимо:
1. определить формы и системы оплаты труда работ предприятия.
2. разработать систему должностных окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала.
3. выработать критерии и определить размеры доплат для работников.
Организация платы труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами: тарифной системой, нормированием труда, принятыми фондами оплаты труда.
Основными элементами тарифной системы являются:
· Тарифно-квалификационный справочник, который содержит подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к исполнителям. Требуемая квалификация при выполнении той или иной работы определяется разрядом. Размер оплаты труда рабочего возрастает по мере повышения разряда выполняемой им работы. Более высокий разряд соответствует работе повышенной сложности.
· Тарифная сетка – это таблица с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцированные в зависимости от условий работы. В каждой тарифной сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты труда сдельщиков и повременщиков.
· Тарифная ставка – это размер оплаты за труд, произведённый в единицу времени. Размер тарифной ставки повышается по мере возрастания разрядов. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который в тарифной сетке указывается для каждого разряда. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Размер тарифной месячной ставки первого разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, предусмотренного законом.
Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, как правило, применяются должностные оклады, которые устанавливаются администрацией организации в соответствии с должностью и квалификацией работника.
Для этих работников могут устанавливаться и иные виды оплаты труда: в процентах от выручки; в долях от полученной прибыли и система плавающих окладов.
Система плавающих окладов предусматривает, что в конце каждого месяца при окончании работы и оплате труда каждого работника формируются новые должностные оклады на следующий месяц (выше или ниже).
Формы заработной платы:
Повременная – это форма оплаты труда при которой заработная плата работника зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки работника.
Она имеет разновидности:
· Простая повременная Зпов. пр. = Сч * Т
где, Сч – тарифная ставка рабочего (руб.)
Т – отработанное время(час)
● Повременно-премиальная:
Зпов. прем. = З пов. пр. + (З пов. пр. * % премии/100)
сумма премии
Премии выплачиваются в соответствии с положениями о премировании, которые разрабатываются в каждой организации. В положениях предусматриваются конкретные показатели и условия премирования: выполнение производственных заданий, экономия материалов, рост производительности труда и т. п.
Сдельная – это оплата труда по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведённой продукции (выполненной работы и оказанной услуге). Она применяется тогда когда можно учитывать количественные показатели результата труда и нормировать его путём установления норм выработки или норм времени.
Норма выработки – количество, продукции которое необходимо произвести в единицу времени.
Норма времени – количество рабочего времени на производство единицы продукции.
Сдельная форма имеет разновидности:
· Прямая сдельная – когда труд работников оплачивается за число единиц изготовленной ими продукции или выполненных работ, исходя из твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом необходимой квалификации.
Рсд = Сч*tн
где, Рсд – сдельный расценок (руб.)
Сч – часовая тарифная ставка работы (руб.)
tн – нормированное время работы (н/час)
З сд.пр. = Рсд.* n,
где, n – количество единиц изготовленной продукции (выполненных работ) в натуральных измерителях.
· Сдельно-премиальная
З сд. прем. = З сд.пр. + (З сд.пр.* % премии/100)
· Сдельно-прогрессивная – при которой оплата повышается за выработку сверх норм.
· Косвенно-сдельная – применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.
Расчёт заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке. Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась работа: в дневное, ночное или сверхурочное время.
Все организации производят начисления взносов в ФСО с сумм начисленной оплаты труда (кроме оплаты, осуществляемой за счёт средств фонда социального страхования).
ставка взноса в этом фонде – 3,20 %
Средства этого фонда направляются организацией для оплаты пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, на санаторное лечение и обслуживание и др.
Фонд пенсионного страхования:
ставка взноса в этот фонд – 20 %
Средства этого фонда используются для выплаты пенсий пенсионным фондом.
Фонд обязательного медицинского страхования:
ставка взноса в этот фонд – 2,8 %
Средства этого фонда перечисляются в фонд и идут на оплату лечебных услуг, оказываемых медицинскими учреждениями работникам организации.
Таким образом, ставка единого социального налога (взноса) составляет 26%*(3,20 %+20 %+2,8 %).
Кроме того организации начисляют страховые взносы в фонд социального страхования на риск травматизма. Ставка этого взноса дифференцирована и составляет от 0,2% до 8,5%.
Перечисление взносов осуществляется при помощи платёжных поручении в каждый фонд отдельно.
Бухгалтер ведёт аналитический учёт начисленных взносов в каждый фонд по каждому работнику в карточках учёта начисленных сумм.
При планировании фонда потребления по всем категориям работающих рекомендуется использовать нормативные данные ОАО ВгСЗ (приложение 3)
Расценка на изделие определяется по формуле:
РСД = ТСТ * Т / 60,руб
Т – трудоемкость выполняемой операции технологического процесса, мин;
ТСТ – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы или средневзвешенная, которая определяется так:
ТСТ 2/3/4= ТСТ2 + ТСТ3 + ТСТ4 / 3,руб
РСД = 21,4 * 22,14 / 60 = 7,9 руб
ТСТ 2/3/4 = 19,89 + 21,90 + 24,64 / 3 = 22,14 руб
Полученную величину сдельной расценки используют при расчете фонда оплаты труда (фонда потребления) основных рабочих. Составляется аналитическая таблица 2.
По окончании заполнения таблицы № 2 необходимо рассчитать отчисления, которые определяются по формуле:
ФСО= З/П * 30% / 100%
З/П – Полный фонд заработной платы. руб.
ФСО на единицу продукции = 14, 38 * 30% / 100% = 4, 3 руб.
ФСО на годовой выпуск = 1869140 * 30% / 100% = 560742 руб.
Таблица 2
Фонд оплаты труда основных рабочих
| Производственная Программа, шт. | Расценки | Тарифный фонд З/ П. руб. | Премия | Основная | Дополнительная З/ П руб. | Полный фонд заработной платы руб. | ||||
| Размер % | Сумма руб. | Размер % | Сумма руб. | |||||||
| Основные рабочие | ||||||||||
Расчет фонда оплаты труда (фонда потребления) вспомогательных рабочих.
Таблица 3
Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих
| Наименование профессии | Кол-во человек | Разряд | Фонд времени работы, ч | Часовая тарифная ставка. руб | Тарифный фонд, руб | Премия | Основная з/п, руб | Дополнительная з/п | Полный фонд з/п, руб | з/п расч.кол-ва вспомогательных рабочих, руб. | ||||
| Расчетное | Принятое | |||||||||||||
| Размер% | Сумма.руб | Размер% | Сумма.руб | |||||||||||
| Слесарь | 2,7 | 1 | 4 | 1734 | 19,13 | 33171,42 | 50 | 16585,7 | 49757,1 | 25 | 12439,3 | 62196,4 | 169569 | |
| Наладчик | 1 | 5 | 21,82 | 37835,88 | 18917,9 | 56753,8 | 14188,5 | 70942,3 | ||||||
| Контролёр | 1 | 3 | 17 | 29478 | 14739 | 44217 | 11054,3 | 55271,3 | ||||||
| Итого: | 2,7 | 3 | 188410 | 169569 | ||||||||||
Расчеты отчислений в ФСО = з/п * 30% / 100%,
Где з/п – заработная плата расчётного кол-ва вспомогательных рабочих, руб.
Расчеты отчислений в ФСО =169569 * 30% / 100% = 50870,7 руб.
Расчет фонда оплаты труда инженерно-технических работников.
Таблица 4
Фонд оплаты труда ИТР
| Наименование должности | Кол-во человек. | Месячный оклад, руб. | Годовой фонд з/п, руб. | Премия | Полный фонд з/п, руб. | з/п расчетного кол-ва ИТР, руб | ||
| Расчетное | Принятое | Размер% | Сумма, руб | |||||
| Мастер | 2,3 | 1 | 4800 | 57600 | 60 | 34560 | 92160 | |
Под годовым фондом рабочего времени понимается его совокупность для выполнения трудовых обязанностей в 2019 г. Выделяют понятие календарного, номинального и эффективного фонда. Его расчет необходим для разработки сменного графика, определения производительности труда, анализа оптимальной численности штата и начисления заработной платы.
Что понимают под календарным фондом рабочего времени?
Это понятие подразумевает общее число календарных дней за год. Фактически это все 365 дней помноженные на среднесписочную численность сотрудников. Измеряется в человекоднях.
Значение номинального фонда
Эта единица ориентирована на одного среднесписочного сотрудника — определяет продолжительность его работы и регулирует отпуска. От календарного фонда отличается тем, что в данном случае «выбрасываются» выходные и праздничные дни. Иначе называется табельным фондом, рассчитываемым с целью составления графика отпусков. Речь идет о 24-х календарных днях для взрослых и 31-дневном отпуске для несовершеннолетних. В отношении ряда должностей установлена индивидуальная продолжительность отпуска.
Эффективный фонд рабочего времени
Для производственных нужд эта единица имеет наибольшее значение. Она определяет реальное время на реализацию должностных обязанностей. Фактически это номинальный фонд за минусом плановых невыходов, связанных с болезнью, родами, учебным отпуском, исполнением гособязанностей, уходом за инвалидами. Сокращенные на час предпраздничные смены, отпуска и отгулы за свой счет также отминусовываются из общего фонда.
Заранее спланировать по каждому сотруднику эти величины нельзя, поэтому берется среднестатистический показатель по предприятию. Он подсчитывается отдельно для каждой категории работников. Так высчитывается максимально возможный временной фонд (МВФ) для реализации трудовых функций.
Для чего нужен расчет показателей фонда рабочего времени?
Коэффициенты, характеризующие фонд рабочего времени, являются основой для расчета средней длительности рабочего дня, эффективного распоряжения временем, оптимального количества смен и часов на одного сотрудника.
- Коэффициент использования рабочего дня
Ки.р.д = фактическая длительность рабочего дня в среднем / усредненную длительность дня. Считается в часах.
Он включает все отработанные человекочасы. В них входят простои и переработки. Второй показатель отражает фактическую отработку в человекоднях. Числовое значение коэффициента служит одним из инструментов составления графика, штатного расписания и определения сменности.
- Показатель эффективности максимально возможного фонда
Kм.в.ф. = сумма фактической отработки в часах / МВФ в часах * 100.
Рассчитывается с целью уточнения эффективности работы и общей производительности. Показывает, насколько результативно использован временной фонд.
- Календарный, табельный и максимальный фонд
Кфв = сумма всех предполагаемых человекодней, включая явки и пропуски.
Тфв = Кфв – праздничные и выходные дни.
Мфв = Кфв – отпуска, праздники и выходные.
Для целей кадрового учета, решения статистических задач, составления сменного графика, регулирования численности штата используются и другие показатели.
Производственный календарь на 2020 год
Решение об объеме годового фонда рабочего времени на 2020 год принимается Правительством РФ и визуализируется в виде производственного календаря. Количественные показатели в днях и часах указаны выше.
Объем смен в часах принят на прежнем уровне:
- 8 — при 40-часовой неделе;
- 7,2 – при 36-часовой;
- 4,8 – при 24-часовой.
Для несовершеннолетних и лиц, совмещающие получение образования с работой, действуют следующие ограничения:
- 5 часов – до 16 лет;
- 7 часов – с 16 до 18 лет;
- 2,5 часа – студенты от 14 до 16 лет;
- 4 часа – студенты от 16 до 18 лет.
Эти нормы предусмотрены положениями ст. 94 ТК РФ и в 2020-м сохраняют свою актуальность.
Исходя из этого, складывается следующий фонд рабочего времени на 2020-й:
- Рабочих дней по производственному календарю – 248.
- Не рабочих – 118. В их число вошли праздники и календарные выходные.
В перерасчете на часы получается 1970 рабочих для сорокачасовой недели, 1772 – для 36-часовой и 1179 для 24-часовой. Количество праздничных дней не отличается от предыдущего года. С 1 по 8 января включительно – новогодние и рождественские каникулы. Далее по календарю все традиционные праздники без изменений от Дня защитника Отечества до Дня народного единства – итого восемь праздников. Общее количество выходных дней, включая праздники – 118. Самые длинные выходные – десятидневные новогодние каникулы.
Для оценки эффективности использования рабочего времени в плановом периоде рассчитывается его бюджет. Бюджет рабочего времени служит базой для расчета численности работающих, определения уровня прибыли и планирования себестоимости продукции.
Бюджет рабочего времени в плановом периоде разрабатывается на основе числа рабочих дней в плановом периоде, режима работы предприятия, установленных нормативов или условий контрактов. Различают календарный. номинальный и эффективный фонд времени.
Календарный фонд времени устанавливается по календарю.
Номинальный фонд времени представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Эффективный фонд времени - это время, которое может быть отработано одним рабочим в течение планового периода.
Исходные данные для расчета бюджет рабочего времени приведены в таблицах 2.1, 2.2 и 2.3.
| Таблица 2.1 | |||||
| Данные для расчета бюджета рабочего времени | |||||
| Наименование показателей, дн/ (чел ´ год) | Базовый год | ||||
| Очередной отпуск | 15,5 | ||||
| Дополнительный отпуск | 1,2 | ||||
| Выполнение государственных и общественных | |||||
| обязанностей | 2,7 | ||||
| Болезни | 14,5 | ||||
| Таблица 2.2 | |||||
| Данные для расчета средней продолжительности отпусков на плановый год | |||||
| Вид отпуска | Продолжительность отпуска, дн / (чел ´ год) | Число рабочих с одинаковой продолжительностью отпуска, чел/год | |||
| Д ol | S pl | ||||
| Очередной | 1 940 | ||||
| Дополнительный отпуск для студентов: | |||||
| 1,2-х курсов | |||||
| 3,4-х курсов | |||||
| заочников | |||||
| Дополнительный отпуск для сдачи экзаменов в ВУЗе | |||||
| Дополнительный отпуск для защиты дипломных проектов: | |||||
| в техникуме | |||||
| в вузе | |||||
| Таблица 2.3 | |||||
| Данные для расчета продолжительности рабочего дня | |||||
| Наименование | Обозначение | Плановый год | |||
| Численность рабочих, чел/год | S p | 3 860 | |||
| в том числе: | |||||
| с 40 -часовой рабочей неделей | S p1 | 2 980 | |||
| с 35 -часовой рабочей неделей | S p2 |
Бюджет рабочего времени разрабатывается последовательно в два этапа:
Расчет среднего числа явочных дней рабочего в плановом году;
Расчет средней продолжительности рабочего дня.
3.1. Среднее число явочных дней (Д яв ) рабочего в плановом году рассчитывается по формуле:
Д яв =F н - Н (3.1)
3.1.1. Номинальный фонд времени рабочего в плановом году определяется как разность календарного времени (Д к ) и числа выходных и праздничных дней (В ):
F н = F к - В (3.2)
3.1.2. К планируемым относятся невыходы по следующим причинам:
отпуска очередные и дополнительные;
выполнение государственных и общественных обязанностей;
Определение средней продолжительности очередных (Д о ) и дополнительных отпусков производится по следующей формуле:
S pl - число рабочих, имеющих одинаковую l-ую продолжительность отпуска (дополнительного отпуска);
Д ol - l-ая продолжительность отпуска (дополнительного отпуска).
Невыходы вследствие выполнения государственных и общественных обязанностей (Д об п ) определяются “ по базе ” с учетом особых обязательств (съезд, свидетели в суде, выборы и т.д.). Расчет осуществляется по формуле:
Процент невыходов вследствие выполнения государственных обязанностей к номинальному фонду в базовом году.
Неявки по болезни также планируются ”по базе”, но с учетом мероприятий по улучшению санитарно-гигиенических условий, медицинского обслуживания и техники безопасности. Расчет данного показателя осуществляется по формуле
Процент невыходов вследствие болезни к номинальному фонду в базовом году.
Таким образом, общая величина невыходов (Н п ) рассчитывается по формуле:
Н п = Д о п +Д од + Д об п +Д бол п. (3.6)
3.2. Расчет средней номинальной продолжительности рабочего дня (t н п ) производится по формуле:
t 1 , t 2 - средняя продолжительность рабочего дня (t 1 =8 ч., t 2 =7 ч. ) .
Средняя продолжительность рабочего дня (t ср п ) с учетом внутри сменных потерь определяется следующим образом:
t ср п = t н п - t пр. (3.8)
Потери времени из-за сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни определяются по выражению:
t пр = Ч п сокр / F н п , (3.9)
Ч п сокр - количество часов, на которое сокращается рабочее время в предпраздничные дни в целом за год.
3.3. Эффективный фонд времени одного рабочего (F эф ) определяется по формуле:
F эф = t ср п * Д яв п (3.10)
Результаты расчета бюджета рабочего времени одного рабочего на плановый год представлены в таблице 2.4 .
| Таблица 2.4 | |||||
| Бюджета рабочего времени на. . . год | |||||
| № п/п | Наименование показателя | Условное | Базовый год | Плановый | |
| обозначение | абсолютное значение | в процентах к F н | год | ||
| 1. | Календарный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F к | - | ||
| 2. | Номинальный фонд времени, дн / (чел ´ год) | F н | 100 % | ||
| 3. | Невыходы, дн / (чел ´ год) , | Н | 33,9 | 13,4 % | 45,64 |
| в том числе: | |||||
| 3.1. | -очередной отпуск | Д о | 15,5 | 6,13 % | 28,18 |
| 3.2. | -дополнительный отпуск | Д од | 1,2 | 0,47 % | 0,2 |
| 3.3. | -выполнение государственных и общественных обязанностей | Д об | 2,7 | 1,07 % | 2,71 |
| 3.4. | -болезни | Д бол | 14,5 | 5,73 % | 14,56 |
| 4. | Среднее количество явочных дней, дн / (чел ´ год) | Д яв | 219,1 | 86,6 % | 208,36 |
| 5. | Номинальная продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t н | - | 7,77 | |
| 6. | Сокращения рабочего дня, час / (чел ´ день) | t | 0,015 | - | 0,028 |
| в том числе: | |||||
| 6.1. | Предпраздничные дни | t пр | 0,015 | - | 0,028 |
| 7. | Средняя продолжительность рабочего дня, час / (чел ´ день) | t ср | 7,985 | - | 7,74 |
| 8. | Эффективный фонд времени, час / (чел ´ год) | F эф | 1 749,51 | - | 1 613,6 |
Выводы по разделу.
При определении планового объёма добычи нефти большое значение имеет правильное планирование использования скважин во времени, что сводится к определению планового календарного времени по всему эксплуатационному (С ч з) и по действующему (См) фондам скважин, а такое расчёту планового (эффективного) фонда рабочего времени ((У.).
При непрерывном режиме работы без выходных дней в расчет принимается 365 рабочих дней и 24 рабочих часа в сутки. Количество рабочих дней и фонд рабочего времени для машин, работающих в сезонных условиях (сельское хозяйство , торфодобыча, лесоразработки и. т. п.), принимается исходя из средней длительности сезона работы (в соответствии с нормативами или техническим проектом). Режимный фонд используется для расчета планового (эффективного) фонда рабочего времени.
К - переходный коэффициент, представляющий собой отношение номинального фонда рабочего времени к плановому эффективному фонду рабочего времени.
Разность между номинальным фондом и неиспользуемыми днями составляет эффективный фонд рабочего времени, т. е. плановое количество дней работы одного списочного рабочего в году.
TMg - эффективный фонд рабочего времени специалиста в плановом (рассматриваемом) периоде, выполняющего g-ю функцию, ч
Пример. В плановом году должно быть начато и закончено строительством и монтажом 250 буровых, в том числе 190 крупноблочным способом. По плановым нарядам трудоемкость строительно-монтажных работ обычным способом составляет 1188 чел-ч, крупноблочным - 788 чел-ч. Эффективный фонд рабочего времени 1801,2 ч. Проектируемое выполнение норм времени - 103 %. При этих условиях необходимая численность рабочих составит
Плановый процент невыходов на работу определяется отношением суммы планируемых на данном предприятии (объединении) невыходов по уважительным причинам (в %) к максимально возможному эффективному фонду рабочего времени.
Тэ - эффективный фонд рабочего времени, дни К - плановый коэффициент выполнения норм. При использовании метода расчета по нормам выработки производят аналогичные исчисления, но вместо нормы времени указывают норму выработки . Количество продукции по плану делится а норму выработки и в результате получают то же суммарное рабочее время . Дальше расчеты ведут, как и в предыдущем примере.
По расстановочному штату и штатным точкам рассчитывают явочный состав рабочих. Планом же по численности должен быть установлен среднесписочный состав рабочих. Последний равняется явочному составу, умноженному на календарный фонд рабочего времени и деленному на эффективный фонд. Фонд определяют путем построения планового бюджета рабочего времени среднесписочного рабочего. Бюджет служит для определения количества смен, которое будет отработано одним рабочим в плановом периоде.
Ритм производства. Важнейшим принципом рациональной организации производственного процесса , направленным на эффективное использование рабочего времени, является принцип ритмичности. Данный принцип предполагает, что изготовление отдельных предметов или их партий должно повторяться через строго определенные промежутки времени, называемые ритмом. Интервал времени между моментами запуска (выпуска) двух следующих одна за другой единиц продукции называется ритмом (штучным). Средний расчетный ритм выпуска (запуска) одной единицы продукции г определяется путем деления эффективного фонда времени Рэ за плановый период на число единиц NB, подлежащих выпуску за тот же период в соответствии со спросом
Расчет по трудоемкости работ. Исходными данными для определения численности рабочих по трудоемкости работ являются производственная программа планового периода, нормы времени , годовой фонд рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства , являющийся основой плана повышения производительности труда , и плановый -коэффициент выполнения норм.
Для определения рабочего (эффективного) фонда времени сэ пл разрабатывают план-график ремонта подземного и наземного оборудования и проведения геолого-технических мероприятий по скважинам, в котором определяют нормативные затраты времени на запланированные остановки tp (час). Плановый рабочий фонд
Задача 4, На основании следующих данных определить плановый эффективный фонд рабочего времени скважин и показатели их экстенсивного использования. Имеется 500 скважин эксплуатационного фонда, которые числились в этом фонде круглый год, as них 460 скважин действующих. По действующим скважинам планируется затратить на подземные, наземные ремонты и проведение гео-лого-техничееких мероприятий в общей сложности 1200 скважино-даей.
Задача 24. Рассчитать плановый тарифный фонд заработной платы сдельный приработок рабочих бригад капитального ремонта окваюш. Эффективный фонд рабочего времени за год составляет 1820 часов. Размер сдельного приработка 9 . Исходные данные
Задача 27. Рассчитать доплату за очередные отпуска электромонтёрам ПРЦЭиЭ при следующих исходных данных плановый фонд основной заработной платы по группе составляет 29,6 тыс.рублей количество электромонтёров - 18 чел эффективный фонд рабочего времени - 264 дня продолжительность отпуска . -15 суток.
Принимая годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего за 1786 ч (табл. IV. 5, гр. 6, стр. 9), можно считать, что за счет использования резервов снижения трудоемкости продукции плановая условная экономия рабочей силы должна была составить примерно 46,5 чел. [(411,23 - 391,01) X Х4106 1786], а фактически в отчетном году она составила 30,4чел. [(411,23-398,00)-4106 1786)]. Следовательно, резервы снижения трудоемкости в отчетном году были использованы примерно на 65С/Ь (30,4 46,5-100). При росте объема производства на 9,5% расчетная
1Годовая норма рабочего времени (годовой номинальный фонд) определяется как разность между годовым календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней.
Определение нормы рабочего времени осуществляется согласно соответствующим статьям Трудового кодекса Российской Федерации.
Согласно Федеральному закону от 22 июля 2008 г. №157-ФЗ статья 91 Кодекса дополнена новой частью третьей следующего содержания:
«Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативноправовому регулированию в сфере труда».
В соответствии с Разъяснением "О некоторых вопросах, возникающих в связи с переносом выходных дней, совпадающих с праздничными днями"(утвержденным Постановлением Министерства труда Российской Федерации от 29 декабря 1992 г. №65) норма рабочего времени на определённые календарные периоды (месяц, квартал, год) исчисляется по расчётному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы (смены):
При 40-часовой рабочей неделе -8 часов;
При продолжительности рабочей недели менее 40 часов - количество часов, получаемое в результате деления установленной продолжительности рабочей недели на пять дней, т.е.
При 36-часовой рабочей неделе - 7,2 часа (36 часов:5 дней);
При 24-часовой рабочей неделе - 4,8 часа (24 часа:5 дней).
Накануне нерабочих праздничных дней производится сокращение рабочего времени на один час (часть первая статьи 95 Трудового кодекса), в том числе и у работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени.
Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.
В 2009 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 249 рабочих дней, в том числе 5 предпраздничных дней (30 апреля, 8 мая, 11 июня,3 ноября и 31 декабря) и 116 выходных дней с учетом 4 дополнительных дней отдыха 6, 8 января,9 марта и 11 мая в связи с совпадением праздничных нерабочих дней 3 и 4 января,8 марта и 9 мая с выходными днями.
Таким образом, с учетом вышеизложенного и с учётом правил Трудового кодекса Российской Федерации норма рабочего времени в 2009 году составляет :
При 40-часовой рабочей неделе - 1987 час.
- (8 час. . 249 рабочих дней -5 час.);
При 36-часовой рабочей неделе - 1787,8 час.
- (7,2 час. . 249 рабочих дней -5 час.);
При 24-часовой рабочей неделе - 1190,2 час.
- (4,8 час. . 249 рабочих дней -5 час.).
При разработке нормативов численности рекомендуется использование среднегодового номинального фонда рабочего времени (среднегодовая норма рабочего времени), который определяется как среднеарифметическая величина годовых номинальных фондов за последние 4 года с учетом текущего года.
Так среднегодовой номинальный фонд (Фн.ср г), принятый для разработки нормативов численности в 2009 году берется за период с 2006 по 2009 гг. и составляет:
При 40-часовой рабочей неделе - 1986,5 час. (1980 + 1986 + 1993 + 1987) / 4 = 1986,5
При 36-часовой рабочей неделе - 1787,3 час. (1781,6 + 1786,8 + 1793 + 1787,8) / 4 = 1787,3
При 24-часовой рабочей неделе - 1189,7 час. (1186,4 + 1189,2 + 1193 + 1190,2) / 4 = 1189,7
Годовой эффективный фонд рабочего времени (Фэф г) определяется как разность между годовым номинальным фондом рабочего времени и планируемым среднегодовым количеством неявок одного среднесписочного работника.
Эффективный фонд рабочего времени также как и номинальный измеряется в часах. Для конкретных расчётов, как правило, применяют фонды рабочего времени годовые, месячные и сменные (средняя продолжительность рабочей смены).
Планируемое количество неявок одного среднесписочного работника в часах (Фнев г), определяется по предыдущему году с учетом возможного их сокращения, административные отпуска, прогулы, целодневные и внутрисменные простои не учитываются.
Ф нев г = О + Б + Р + У + Г,
где О - часы очередного и дополнительного отпусков;
Б - часы болезни;
Р - часы отпуска в связи с беременностью и родами;
У - часы учебного отпуска;
Г - часы выполнения государственных обязанностей.
Данные о явках и неявках, буквенных и цифровых кодах отражаются в унифицированной форме №Т-12 «Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда», утвержденной постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 №1.
Рассмотрим порядок расчета и величину среднегодового эффективного фонда рабочего времени (Фэф.ср г), принимаемого для разработки нормативов численности рабочих в ОАО «Газпром», находящихся:
. В районах Крайнего Севера
0 - 304 часов (часы очередного отпуска - 28 календарных дней ≈ 20 рабочих дней *8 часов и дополнительного отпуска - 24 календарный день ≈ 18 рабочих дней *8 часов);
Б+Р+У+Г - 116 часов (по результатам анализа работы организаций ОАО «Газпром» за период с 2005 по 2008 гг.).
Для районов Крайнего Севера эффективный фонд рабочего времени:
при 40-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 40 = 1986,5 - 420 = 1566,5 час.
при 36-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 36 =1787,3 - 420 = 1367,3 час.
при 24-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 24 = 1189,7 - 420 = 769,7 час.
. В местностях, приравненных к районам Крайнего Севера
0 - 256 часов (часы очередного отпуска - 28 календарных дней ≈ 20 рабочих дней *8 часов и дополнительного отпуска - 16 календарных дней ≈ 12 рабочих дней *8 часов);
Б+Р+У+Г - 96 часов (по результатам анализа работы организаций ОАО «Газпром» за период с 2005 по 2008 гг.).
Для местностей, приравненных к районам Крайнего Севера эффективный фонд рабочего времени:
при 40-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 40 = 1986,5 - 352 = 1634,5 час.
при 36-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 36 = 1787,3 - 352 = 1435,3 час.
при 24-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 24 = 1189,7 - 352 = 837,7 час.
. В других районах и местностях (при нормальных условиях)
0 - 160 часов (часы очередного отпуска -
28 календарных дней ≈ 20 рабочих дней *8 часов);
Б+Р+У+Г - 88 часов (по результатам анализа работы организаций ОАО «Газпром» за период с 2005 по 2008 гг.).
Для других районов и местностей (нормальных условий) эффективный фонд рабочего времени:
при 40-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 40 = 1986,5 - 248 = 1738,5 час.
при 36-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 36 = 1787,3 - 248 = 1539,3 час.
при 24-часовой рабочей неделе
Фэф.ср г 24 = 1189,7 - 248 = 941,7 час.
Библиографическая ссылка
Кузнецов В.Н. ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОМИНАЛЬНОГО И ЭФФЕКТИВНОГО ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ // Фундаментальные исследования. – 2009. – № 5. – С. 135-137;URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=1835 (дата обращения: 17.01.2020). Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»